Организующая схема компании. Евгений Фролов

Как разработать структуру, должностные инструкции и устранить хаос в бизнесе.
- Как распутать сложный клубок функций и выстроить бизнес-процессы?
- Как с помощью организующей схемы и системы должностных инструкций устранить хаос и добиться управляемого роста бизнеса?
- Почему обычные должностные инструкции не работают и отправляются в нижний ящик тумбочки?
- Кто и как должен заниматься описанием должностных инструкций, и где взять такого человека?
Евгений Фролов
Основатель консалтинговой компании Evolution Management и Insight

[@savynchik]

Великолепный спикер, очень интересно! Успехов вам

[@jeweler_creator]

Очень полезный материал!!! Несколько раз пересмотрел, очень актуально

[@satisfyingandasmrart1180]

spasibo

[@user-vf6gi9py5w]

Лучшее видео на ютубе на эту тему!

[@evgeniypelin]

Евгений, почему последнее отделение Распределения? В классической структуре по Хаббарду, это PR - отделение, которое забодится о: 1. Расширении аудитории, которой бизнес интересуется; 2. Донесения смыслов до этой аудитории. Это отделение не занимается продажами. Операционным маркетингом и продажами занимается 2 отделение.

[@dprocesss]

Прошу выслать схему действующего бизнеса.

[@user-pj7qv9nf2n]

Прошу выслать схему действующего бизнеса. Спасибо

[@user-cq6yh4to1z]

а где взять презентацию, которая на видео?

[@user-xi1vq6hi6o]

Прошу выслать схему действующего бизнеса.