Интересный феномен. Шикарное видео, с глубокой сутью. Инструкция по построению бизнеса. 55 тысяч просмотров за 8 лет. 31 комментарий. Видео накшталт "как не стать петухом на зоне" два миллиона просмотров за год. Чем наполняемся, так и живём. Спасибо за контент. Который подбрасывает дрова для мозговой деятельности.
Вчера получила книги . Читаем всем коллективом. Особенно прошу читать приближенных сотрудников. В целом очень довольна. Единственный вопрос в книге про организующюб схему 3 примера и все со сферы услуг. Было бы более правильно привести пример торговли и производства. Хотя это не мешает самому додумать. И так уже хорошо разжевали. Спасибо за ваш труд.
Эти схему хороши тем, что они универсальны, но плохи они тем, что они не конкретны :-) я работаю бухгалтером. на самом деле бухгалтер это не только и не столько человек который собирает информацию - хотя то, что вы сказали -это основа работы. Работа бухгалтера давать советы. мы не только собираем прошлую информацию мы смотрим немножечко на денек на недельку в будущее. Например, ко мне обратился клиент. Он открыл скажем кафе. маленький бизнес всего 16 человек. все в целом сделано по уму. отличный товар, отличный персонал. рекламщики таргетологи все что хочешь. Режим налогообложения у него доходы минус расходы. Для тех кто не знает, налоги можно уменьшить только на те расходы, которые а) уже были б) оплачены. я ему говорю, что денежка из кассы должна вноситься на расчетный счет. Он: да-да-да хорошо. я смотрю, что он таскает из кассы денежку. сегодня забрал, завтра забрал. за первый месяц он из кассы потратил 300 000 (здесь все цифры условные, но приближены к боевым). Из-за этого вовремя не ополчены счета поставщиков. из-за этого поползли вверх налоги. я ему говорю: пожалуйста. не делай так. твоя денежка это ЗП + прибыль, а прибыль еще надо заработать. он мне отвечает: послушай, у меня в кассе деньги есть, а в кармане денег нет. я не для этого бизнес открывал, чтобы сидеть без денег. заканчивается квартал надо платить налоги. он говорит: на налоги денег нет. подавай отчетность, как будто бы у нас убыток. я ему говорю: постой. у нас с тобой в договоре написано, что я обманываю государственные органы? он: ты зарплату получаешь здесь, а не в налоговой. значит должен делать то, что я тебе говорю. я: ты нарушаешь договор. ты спросил, как сделать налоги меньше я тебе сказал, но ты этими знания не воспользовался. мне кажется, тебе вообще не нужен бухгалтер. если ты знаешь лучше, то сдавай отчеты какие считаешь нужным самостоятельно. он: ты меня подставил. сказал бы сразу, что не собираешься действовать в интересах компании, то мы бы тебя не нанимали. в итоге он ушел в аутсортсинговую компанию, в которой ему обещали какие-то чеки, все эти деньги из кассы на них выбить какие-то чеки и как-то авансовыми отчетами закрыть.
Добрый день как мне найти вашего сотрудника Романа Резцова или Андрея Шелухина? Люди перестали выходить на связь после получение оплаты за книгу "Как продать снег эскимосам" Реально был применен мошеннический способ продвижения данного продукта. Пролайкайте пожалуйста вопрос если кто то ещё пострадал от этих мошеннических действий.
Здравствуйте Александр! Пишем вам из Владивостока. Не очень понятно разделение "продаж" и "продвижение" на два направления: - распространение; - расширение. У нас розничная торговля и продажа товара постоянно связана (помимо постоянных клиентов) с привлечением новых. Рекламный бюджет один идёт и на старых и на новых клиентов. Выходит привлекая новых и расширение параллельно идёт Зачем разделять "распространение" и "расширение"?
Здравствуйте! Полный и подробный ответ Вы можете найти в книге "Оргсхема. Как разработать структуру компании" Александра Высоцкого. Есть бумажный вариант книги - v-mart.com.ru/shop/knigi-dvd/kniga-orgskhema-kak-razrabotat-strukturu-kompanii/
какоето пустословие. это все и так ежу понятно что надо получить конечный продукт и реклама должна приводить клиентов и все отделы должны приносить результаты. зачем об этом целый ролик трындеть рассусоливать? сказалибы лучше чегонибудь дельное.
Просто сумасшедше полезная информация! Я охотился за принципами построения орг.структуры очень долгое время!
Спасибо огромное!
Интересный феномен.
Шикарное видео, с глубокой сутью.
Инструкция по построению бизнеса.
55 тысяч просмотров за 8 лет.
31 комментарий.
Видео накшталт "как не стать петухом на зоне" два миллиона просмотров за год.
Чем наполняемся, так и живём.
Спасибо за контент. Который подбрасывает дрова для мозговой деятельности.
Уже 96.000 за 11 лет 😅
За питухов не знаю))
Уже 96.000 за 11 лет 😅
За питухов не знаю))
Гарне доступне і корисне відео для розвитку компаній і бізнесу вцілому...
Потрясающий механизм. Спасибо!
как же все понятно и просто! спасибо!
Спасибо за ролик 👍
Благодарю Александр, полезный, классный контент.
Я искал ответ об идеальной орг схеме со скамьи института. !!! Огромное БЛАГОДАРЮ!!!!
Спасибо Вам Александр, за Ваши труды!!! Обязательно приду учиться!))
Это гениально
очень интересно, а как работать эффективно в условиях ограниченных ресурсов?
Спасибо! Приятно было прослушать!
Актуально. Четко, ясно! Спасибо!
Рон Хаббард ее не зря придумал, эту оргсхему. Жаль, что это вырезали😊
Спасибо за название автора)
Спасибо
Классный, а главное очень доступный уровень подачи полезных данных!
СПАСИБО!!!
Огромная благодарность за то, что делитесь полезной и бесплатной информацией!
Спасибо Александр. Прохожу статус штатного сотрудника 1. Вы помогли разобраться в функциях отделений. Теперь буду демонстрировать :)
Александр , вы поможете создать оргструктуру для сети магазинов ?
Спасибо за видео. Завтра перепишу оргсхему и далее по плану... расстановка людей, обучение....
Алексей, каковы результаты ваши? Всё получилось?
Видать уработался и уже на Гавайях отдыхает)
Вчера получила книги . Читаем всем коллективом. Особенно прошу читать приближенных сотрудников. В целом очень довольна. Единственный вопрос в книге про организующюб схему 3 примера и все со сферы услуг. Было бы более правильно привести пример торговли и производства. Хотя это не мешает самому додумать. И так уже хорошо разжевали. Спасибо за ваш труд.
хорошее видео
Эти схему хороши тем, что они универсальны, но плохи они тем, что они не конкретны :-) я работаю бухгалтером. на самом деле бухгалтер это не только и не столько человек который собирает информацию - хотя то, что вы сказали -это основа работы. Работа бухгалтера давать советы. мы не только собираем прошлую информацию мы смотрим немножечко на денек на недельку в будущее. Например, ко мне обратился клиент. Он открыл скажем кафе. маленький бизнес всего 16 человек. все в целом сделано по уму. отличный товар, отличный персонал. рекламщики таргетологи все что хочешь. Режим налогообложения у него доходы минус расходы. Для тех кто не знает, налоги можно уменьшить только на те расходы, которые а) уже были б) оплачены. я ему говорю, что денежка из кассы должна вноситься на расчетный счет. Он: да-да-да хорошо. я смотрю, что он таскает из кассы денежку. сегодня забрал, завтра забрал. за первый месяц он из кассы потратил 300 000 (здесь все цифры условные, но приближены к боевым). Из-за этого вовремя не ополчены счета поставщиков. из-за этого поползли вверх налоги. я ему говорю: пожалуйста. не делай так. твоя денежка это ЗП + прибыль, а прибыль еще надо заработать. он мне отвечает: послушай, у меня в кассе деньги есть, а в кармане денег нет. я не для этого бизнес открывал, чтобы сидеть без денег. заканчивается квартал надо платить налоги. он говорит: на налоги денег нет. подавай отчетность, как будто бы у нас убыток. я ему говорю: постой. у нас с тобой в договоре написано, что я обманываю государственные органы? он: ты зарплату получаешь здесь, а не в налоговой. значит должен делать то, что я тебе говорю. я: ты нарушаешь договор. ты спросил, как сделать налоги меньше я тебе сказал, но ты этими знания не воспользовался. мне кажется, тебе вообще не нужен бухгалтер. если ты знаешь лучше, то сдавай отчеты какие считаешь нужным самостоятельно. он: ты меня подставил. сказал бы сразу, что не собираешься действовать в интересах компании, то мы бы тебя не нанимали. в итоге он ушел в аутсортсинговую компанию, в которой ему обещали какие-то чеки, все эти деньги из кассы на них выбить какие-то чеки и как-то авансовыми отчетами закрыть.
Простите Александр, у Вас нимб над головой светится
из дерьма
Святой человек
💓
Есть при пример организующей схемы организации, которая ведёт регулируемый вид деятельности?
Что вы имеете ввиду под словом "регулируемый" ?
😊
Добрый день как мне найти вашего сотрудника Романа Резцова или Андрея Шелухина? Люди перестали выходить на связь после получение оплаты за книгу "Как продать снег эскимосам" Реально был применен мошеннический способ продвижения данного продукта. Пролайкайте пожалуйста вопрос если кто то ещё пострадал от этих мошеннических действий.
Добрый день. Можете написать на почту info@visotsky.org ваши контакты мы с вами свяжемся, для того чтобы это исправить.
час говорить и ничего не сказать. Гениально
Ролик про то, как не стать петухом в зоне, на другом канале. Ищите, вам туда.
Здравствуйте Александр! Пишем вам из Владивостока.
Не очень понятно разделение "продаж" и "продвижение" на два направления:
- распространение;
- расширение.
У нас розничная торговля и продажа товара постоянно связана (помимо постоянных клиентов) с привлечением новых.
Рекламный бюджет один идёт и на старых и на новых клиентов.
Выходит привлекая новых и расширение параллельно идёт
Зачем разделять "распространение" и "расширение"?
Здравствуйте!
Полный и подробный ответ Вы можете найти в книге "Оргсхема. Как разработать структуру компании" Александра Высоцкого.
Есть бумажный вариант книги - v-mart.com.ru/shop/knigi-dvd/kniga-orgskhema-kak-razrabotat-strukturu-kompanii/
63 000 просмотров за 9 лет.
какоето пустословие. это все и так ежу понятно что надо получить конечный продукт и реклама должна приводить клиентов и все отделы должны приносить результаты. зачем об этом целый ролик трындеть рассусоливать? сказалибы лучше чегонибудь дельное.
7:50 ну дружок какой у тебя результат🤢🤮