Для лучшего понимания методов повышения производительности труда, мотивации персонала и изучения других тем управления предприятием подпишитесь на мой Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/Morozov_Club. Предлагаю консультации, наставничество, курсы для собственников. Контакт для консультаций: Морозов Сергей Александрович t.me/Morozov_SAM
Спасибо за комментарий. Я бы та не сказал. Сдельная или повременная оплата никого не портит. Они просто по-разному мотивируют и по-разному администрируются. А выбор всегда за руководителями.
Возможно вы поразитесь, но даже во многих айтикомпаниях нет внятно прописанной технологии работы над продуктами и проектами, шаблонов артефактов и т.п.
Спасибо за комментарий. Я не поражусь, т.к. работал с несколькими IT-проектами (в рамках производственного предприятия. Я выступал в роли заказчика). Я всегда удивлялся, как они вообще могут что-то создавать.
Для лучшего понимания методов повышения производительности труда, мотивации персонала и изучения других тем управления предприятием подпишитесь на мой Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/Morozov_Club.
Предлагаю консультации, наставничество, курсы для собственников.
Контакт для консультаций:
Морозов Сергей Александрович
t.me/Morozov_SAM
Как говорил Воланд: люди как люди, только сдельная оплата их испортила )))
Спасибо за комментарий.
Я бы та не сказал. Сдельная или повременная оплата никого не портит. Они просто по-разному мотивируют и по-разному администрируются. А выбор всегда за руководителями.
Возможно вы поразитесь, но даже во многих айтикомпаниях нет внятно прописанной технологии работы над продуктами и проектами, шаблонов артефактов и т.п.
Спасибо за комментарий.
Я не поражусь, т.к. работал с несколькими IT-проектами (в рамках производственного предприятия. Я выступал в роли заказчика). Я всегда удивлялся, как они вообще могут что-то создавать.