Кадровый вопрос или как обеспечить рабочими свое производство
HTML-код
- Опубликовано: 25 июл 2024
- Как «продать» рабочее место своему работнику, чтобы он захотел его купить, оплатив работодателю своим драгоценным временем?
Кого и как правильно обучать на производственном предприятии, если не хватает квалифицированных кадров особенно рабочих специальностей.
На эти и другие вопросы вы найдете ответы в этом видео.
Я планирую провести в четверг, 20.05.2024, в 19:00 мск вебинар (открытый урок курса для собственников) на тему правильной постановки целей для предприятия и собственника.
Вебинар пройдет на моем Телеграм-канале «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/+IgDBeHNljv4wMTYy.
Тайминг:
00:00 Главная проблема производства - нехватка квалифицированных кадров
03:10 Об отношении руководства предприятия к своим работникам
03:44 Открытый урок в ТГ-канале о правильной постановке целей
04:28 Как обычно предприятие принимает на работу на рабочие специальности
06:55 Почему работники не задерживаются на предприятии
09:30 Как собственнику «продать» рабочее место своему работнику
10:54 Работники приходят за деньгами, а уходят из-за условий
12:17 Учить в первую очередь нужно тех, кто уже давно работает на предприятии
13:39 На средних и крупных производствах необходимо вводить разряды
14:27 Как заинтересовать новых работников работай на предприятии
15:54 Нужно определиться, какой технологии обучать новых работников
19:24 Необходимо установить порядок приемки окончания обучения
20:23 Наставничество должно быть престижным и почетным
22:32 Почему на многих предприятиях обучение не работает
#управлениепредприятием #кадрырешаютвсе #кадровыйвопрос #дефициткадров #обучениерабочих #нехваткакадров #курсдлясобственника #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #наставничество #консультации #консультирование #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление
Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!
Предлагаю консультации, наставничество, курсы для собственников.
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
t.me/Morozov_SAM
Мои каналы:
RUclips-канал «Управление предприятием» - / @morozovclub
Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/+IgDBeHNljv4wMTYy
Телеграм-канал «Производительность труда» - t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» - upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» - dzen.ru/samclub
Ссылки на видео по теме «Управление персоналом» ( • Управление персоналом
Низкая производительность труда? Главный способ повышения производительности труда на предприятии [] - • Повышение производител...
Обучение руководителей управлению производством и производственным предприятием [] - • Обучение руководителей...
Кого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятии [] - • Кого и зачем КАК прави...
12 причин снижения мотивации сотрудников и работников предприятия [] - • 12 причин снижения мот...
Производственное соревнование. Рекорды. Пример из практики [] - • Производственное сорев...
Производственное соревнование на предприятии. Состязание. Соперничество. Азарт [] - • Производственное сорев...
ПОТРЕБНОСТИ в основе МОТИВАЦИИ. Классификация ПОТРЕБНОСТЕЙ [] - • ПОТРЕБНОСТИ в основе М...
Трудовая дисциплина - основа эффективного управления предприятием [] - • Трудовая дисциплина - ...
Важность неМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ персонала КОМПАНИИ в КРИЗИС [] - • Важность неМАТЕРИАЛЬНО...
МОТИВАЦИЯ персонала. Выводы из I части курса о мотивации, посвященной МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ [] - • МОТИВАЦИЯ персонала. В...
Сокращение РАСХОДОВ на фонд оплаты труда (ФОТ). Сокращение ЗАРПЛАТЫ или численности ПЕРСОНАЛА? [] - • Сокращение РАСХОДОВ на...
МОТИВАЦИЯ персонала. Как МОТИВИРОВАТЬ? Психологическая МАНИПУЛЯЦИЯ или ПРИНУЖДУНИЕ? [] - • МОТИВАЦИЯ персонала. К...
МОТИВАЦИЯ персонала компании. Зачем и кого лучше всего МОТИВИРОВАТЬ? [] - • МОТИВАЦИЯ персонала ко...
Ссылки на видео по теме «Психология управления»:
Незаменимые работники. Психология управления [] - • Незаменимые работники....
Воля руководителя предприятия. Возможности или Причины [] - • Воля руководителя пред...
Принципы принятия правильных решений - продолжение. Психология управления [] - • Принципы принятия прав...
КОМПРОМИСС в УПРАВЛЕНИИ компанией. Психология управления [] - • КОМПРОМИСС в УПРАВЛЕНИ...
ПРИНЦИПЫ принятия решений в КРИЗИСНОЙ ситуации. ПСИХОЛОГИЯ управления в ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ в КРИЗИС [] - • ПРИНЦИПЫ принятия реше...
Я даже готов провести мастер-класс. Хотелось бы, в идеале, провести его это удаленно, чтобы потом сделать пособие по обучению организации самостоятельного обучения рабочим специальностям на любом предприятии.
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
t.me/Morozov_SAM
Подпишитесь на мой Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/Morozov_Club.
Совершенно правильно вы говорите, полностью согласен с каждым вашим словом. Собственники производстаа, в целом, зашорены хотелками своих клиентов а своих работников считают расходным материалом.
Iuly Us, спасибо за комментарий. Подписывайтесь на канал!
Я не говорил, что собственники считают своих рабочих расходным материалом. Пока до такого цинизма еще не дошло. Встречаются очень достойные люди, которые готовы платить своим рабочим хорошую зарплату. Но, как правило, этим и ограничиваются.
Я говорил о том, что материальная мотивация - это лишь необходимое условие, но не достаточное для эффективного управления. И говорил о том, что собственник (руководитель) мог бы получить от своих рабочих гораздо больше, если бы уделял им больше внимания, заботился о них.
Каждый работник, на прибыльном предприятии, генерирует сумму прибыли больше, чем на него тратят. По доугому быть не может
Дрын Петрович, спасибо за комментарий. Подписывайтесь на канал!
Конечно же это не так. Даже на прибыльном предприятии, особенно на среднем и крупном далеко не каждый сотрудник приносит компании дохода больше, чем компания тратит на него. Есть сотрудники, про которых говорят, что на них «вся компания держится». Они своей работой генерируют доход, который перекрывает расходы многих других сотрудников.
Если бы все работники работали хорошо, то не было бы возможности, например, на каждом предприятии увеличивать объемы производства в несколько раз только за счет организации процессов предприятия без вложений и инвестиций.
У нас на заводах организовано нами регулярное обучение сотрудников, повышение квалификации, получение допусков и прочее. Помимо этого организованы бонусы и премии за дополнительные навыки и инициативы. Ещё организованы пропагандистские способы информирования и продвижения сотрудников и инициатив. Но увы, на производство (г.Сургут) кадры идут в основном из наших дружных южных республик. Эти специалисты порой даже читать не умеют. Поэтому обучение у нас выстроено в несколько вариантов преподнесения информации: текст, видео и лично специалист по обучению и наставник. Но увы! ВПК, рынок труда, мотивация и образование - проще в такси катать или «хомяка тапать».
Внимание сотруднику уделяется.
Александр, спасибо за развернутый комментарий.
Здравствуйте, у вас очень хороший интересный контент. Но не каждое видео у меня получается досмотреть до конца, из-за качества звука становится неприятно смотреть. Послушайте пожалуйста себя сами после каждого предложения образуется как будто вакуум звука
Александр, спасибо за замечание.
К сожалению, я ничего подобного не слышу, поэтому мне трудно это исправить. Наверное, это в местах, где я вырезаю неудачные фразы, ошибки, оговорки и т.д. Теперь придется их меньше вырезать.
@@MorozovClubПопробуйте сделать видео без вырезки мне кажется у вас и так все хорошо, небольшие косяки тоже нормально)) 👍