10강. 보상의 양지화와 리더의 새로운 책무에 따른 평가 항목 [Chapter 04_필요한 것은 먼저 제공한다.]

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  • Опубликовано: 11 апр 2024
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    [Chapter 04_필요한 것은 먼저 제공한다.]
    10강. 보상의 양지화와 리더의 새로운 책무에 따른 평가 항목
    기업의 본질은 영리 목적이며 구성원에게는 보상이 중요합니다.
    건강한 조직을 위해서는 보상에 대한 양지화가 필요합니다.
    리더는 새로운 부여된 책무에 따라 성과뿐만 아니라 인재밀도 관리 능력, 조직문화 전파 능력까지 고려하여 평가되어야 합니다.
    각각의 분야에 같은 비중을 두어야 하며, CEO는 일관된 메시지를 통해 리더 문화를 견고히 유지해야 합니다.
    🚩기업의 영리 목적과 보상에 관한 인식
    🚩바뀐 역할에 따른 리더 평가의 방법과 비중의 중요성
    🚩CEO의 일관된 메시지의 중요성
    Startup HR coaching & Leadership mentoring
    CEO | Jeff Ahn_안세현
    Mail | ceo.upstream@gmail.com
    Homepage | www.teamupstream.co.kr
    Linkedin | / jeffrey-ahn-4ab7022a
    회사 소개서 | featpaper.com/viewer/EH7AVUSO...

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