Полезные материалы и ссылки: Флагманский курс "Управленческий цикл". Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила. Посмотреть подробности: academy.mednikova.com/uc_online?/uc_online_old& МЕТОДИЧКА «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника» С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу academy.mednikova.com/lmsalarybonus?/lmsalarybonus_old& МЕТОДИЧКА: «125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ» С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами academy.mednikova.com/lmmotivation?/lmmotivation_old& ГАЙД: «Как проводить эффективные совещания». Забрать можно по ссылке: praktik-i.ru/gaid_soveshchaniye?/gaid_soveshchaniye_old& ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ «Коучинговый подход к постановке задач» Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам: academy.mednikova.com/lmcoaching?/lmcoaching_old&
По поводу первого качества: рассказать подчинённому как именно надо выполнить задание. Не согласен. Подчиненный после получения задания должен сам подумать как ему это сделать и потом согласовать позицию с руководителем. Если руководитель будет за него все думать, то исполнитель теряет инициативу и перегружает работу руководителя, постоянно спрашивая: где краска, а какая, где кисть и тд если ему поручено покрасить забор, например ...
Спасибо! И правда, все так и есть. Стараюсь грамотно контролировать сотрудников (в том числе и удаленных) в аспро cloud. Так хотя бы наглядно видна динамика работы сотрудника.
Не путайте, PDCA совсем про другое 🤔Если хотите найти аналогию, ищите в PAEI коде Адизеса. Тут хоть чуть-чуть перекликается. PDCA крутой инструмент, но вообще🤷🏻♀️ для другого
Полезные материалы и ссылки:
Флагманский курс "Управленческий цикл".
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
Посмотреть подробности:
academy.mednikova.com/uc_online?/uc_online_old&
МЕТОДИЧКА
«Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу
academy.mednikova.com/lmsalarybonus?/lmsalarybonus_old&
МЕТОДИЧКА:
«125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами
academy.mednikova.com/lmmotivation?/lmmotivation_old&
ГАЙД:
«Как проводить эффективные совещания».
Забрать можно по ссылке:
praktik-i.ru/gaid_soveshchaniye?/gaid_soveshchaniye_old&
ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
«Коучинговый подход к постановке задач»
Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:
academy.mednikova.com/lmcoaching?/lmcoaching_old&
Главное качество = не быть мудаком и думать, что ты самый крутой руководитель.
Главное качество руководителя - настраивать людей на труд.
Только, чтобы люди это реально видели, а не только а-ля мотиватор думал это о себе
А бонусы какие?
По поводу первого качества: рассказать подчинённому как именно надо выполнить задание. Не согласен. Подчиненный после получения задания должен сам подумать как ему это сделать и потом согласовать позицию с руководителем. Если руководитель будет за него все думать, то исполнитель теряет инициативу и перегружает работу руководителя, постоянно спрашивая: где краска, а какая, где кисть и тд если ему поручено покрасить забор, например ...
Спасибо! И правда, все так и есть. Стараюсь грамотно контролировать сотрудников (в том числе и удаленных) в аспро cloud. Так хотя бы наглядно видна динамика работы сотрудника.
Уверенность в себе и вера в людей(сотрудников)!
Очень познавательно🎉
Спасибо!!!
Рада, что вам было полезно🤗
Потрясающе! Как приятно слушать!
Хорошо разложенный PDCA
Не путайте, PDCA совсем про другое 🤔Если хотите найти аналогию, ищите в PAEI коде Адизеса. Тут хоть чуть-чуть перекликается. PDCA крутой инструмент, но вообще🤷🏻♀️ для другого
Все хорошо сказано, но если эти знания получаешь в первый раз, то сложно усваивается, надо чуть медленнее говорить…) спасибо за ваши ролики!
Хотите стать руководителем - станьте сначала подчиненным.
Никого не слушайте - тем более тех кто жестикулирует
Умение обеспечивать непрерывность процессов
П-планирование)
От куда руководители взяли моду тараторить ?
Спасибо, но слушать невозможно, зачем вы тараторите?
Спасибо. А можно вв не будете себя ругать в видео? Это напрягает меня по крайней мере. Вам решать, конечно
instagram.com/mednikova.promanagement/ - мой Instagram