【職種分析:事業開発】新規事業で失敗した人はどう評価されるのか?/キャリア価値、転職市場で爆上がり/大手企業の新規事業はミドルリスク・ミドルリターン/成功確率を上げる方法/報酬アップ「4つのステップ」

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  • Опубликовано: 4 июн 2024
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    ▼「職種超分析」とは
    1つの職種に焦点を当てて、具体的な業務やトレンド、年収、身につくスキル、キャリアパスを専門家と共に分析していく。
    ▼「職種超分析」事業開発 編
    前編: • 【職種分析:事業開発】最注目職種「BizDe...
    後編: • 【職種分析:事業開発】新規事業で失敗した人は...
    <出演>
    佐賀駿一郎 / ONE CAREER PLUS キャリアアナリスト
    守屋 実 / 新規事業家
    渡邊 建 / トヨタ出身、ラクスル 上級執行役員 SVP of Raksul
    野嶋紗己子 / PIVOT MC
    <目次>
    00:00 ダイジェスト
    01:10 新規事業で失敗した人はどう評価される?
    06:41 投資観点での見極め方
    07:44 事業開発キャリアの成功確率を上げるには?
    08:51 事業開発のキャリアパス
    10:13 事業開発キャリアのメリット・デメリット
    13:58 事業開発の年収
    17:17 大手企業の新規事業はおいしい
    26:58 事業開発の報酬「4つのステップ」
    32:51 事業開発を目指す人たちへ
    <関連動画>
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    後編: • 【職種分析:経営企画】必要な9つのスキル/6...
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    前編: • 【職種分析:マーケティング職】広告代理店vs...
    後編: / kp_jzn7bsi
    ▼「職種超分析」営業 編
    前編: • 【職種分析:営業職】4象限に分類①御用聞き営...
    後編: • 【職種分析:営業職】年収1000万円を稼ぐ方...
    ▼「企業超分析」リクルート 編
    前編: • 【企業分析:リクルート】3年前に「新リクルー...
    後編: • 【企業分析:リクルート】副業OK・実質「週休...
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    ▼「企業超分析」キーエンス 編
    前編: • 【企業分析:キーエンス】日本初「社員平均年収...
    後編: • 【企業分析:キーエンス】社員の過酷な24時間...
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Комментарии • 19

  • @pivot00
    @pivot00  26 дней назад +1

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  • @Chaburinkun
    @Chaburinkun 24 дня назад +7

    野嶋さんイキイキしてて良いですね!見習わなくちゃ
    心を動かされたのに行動に移さないはー1。だよな、納得しました

  • @tulip1641
    @tulip1641 24 дня назад +6

    野嶋さん、お金やキャリアにガツガツしてて良いですね笑 
    守屋さん、本質的ですごく腑に落ちます。

    • @user-jn4lu4fw7h
      @user-jn4lu4fw7h 24 дня назад

      MBS初登場からのファンとしては、野嶋ちゃんはお金にガツガツする人にはなってほしくない…

  • @asayan8562
    @asayan8562 24 дня назад +1

    興味深いですね

  • @KTY933
    @KTY933 23 дня назад +2

    「ごちゃごちゃ言ってないでコミットして数字上げろよ」
    これが事業開発に向けられる期待値。

  • @user-pj3kz9nw4g
    @user-pj3kz9nw4g 24 дня назад +1

    失敗も成功も有るけど、新規事業って先ずはやってみるって事かな。そこに大手企業がサポートしてくれる事で成功確率が上がるかも?昔TVで流行っていたのが、どん底の部署からアイディアが出て成功迄をストリー化した番組だったけど。直ぐに報酬に繋がる事業は難しいだろうけど、やりがいが持てる事が一番なのかも?成功者を招いての番組制作だけど、視聴者は何かヒントになれば良いってレベルで作られたら。

  • @MegaKakumei
    @MegaKakumei 24 дня назад +1

    と言うか、事業「拡大」が成功なんすかね?🤔
    寧ろ、拡大して失敗した企業の方が多いと思います。

  • @s.t.160
    @s.t.160 24 дня назад +6

    大企業の新規事業部門>
    これも良し悪しで、JTCで既存事業並の規模または成功率を求められるジレンマも・・・
    新規事業部門作るんだったら麻生要一の本ぐらい読んでから作れよ、と思ってしまうぐらい経営陣がわかってない、
    というのはJTCあるあるだと思うのですが、こんな時どうすれば良いのだろう・・・

    • @kurogogo
      @kurogogo 24 дня назад +1

      豚に歌を教えてもブーブーしか言わないから時間の無駄。やってみたい事業アイデアがあり、副業可能で、給与所得を維持する必要があるなら、週末起業や株主として起業し、COOである副社長をやとい共創するのもいいと思う。守屋さんの言う通り、やりたいことをやらない癖がつくのが本当にもったいない。応援しています。

    • @nilesteph3715
      @nilesteph3715 24 дня назад

      JTCという低リスク環境でそれをやらせてもらうことに必然的に伴うデメリットと考えるしかないかもしれませんよ。あと20年くらいは。
      JTC、特に昭和から名の知れた盤石な企業のキャリアの重要要素って、知識教養の自己学習<社内政治・入社年次・空気への対応なので。幹部はその村の掟のボス猿であって経営人材とは言い難かったりする

  • @user-hq1mh2lt3t
    @user-hq1mh2lt3t 24 дня назад +1

    リクルート、ラクスルは同列で扱えないだろうな

  • @tatsukiishii1996
    @tatsukiishii1996 24 дня назад +2

    今回の対談以外でも、昭和と令和を比較することが多いから、平成ってどこいった?なんだったんだ?って思ったりする。w

  • @user-lp7jb7me4r
    @user-lp7jb7me4r 24 дня назад +21

    MCの方、キャリアと金の話ばっかですね。金は必須ですが、本当に事業開発に向いているのでしょうか?

    • @YK-YK-YK
      @YK-YK-YK 23 дня назад +1

      素でやらないで演じてほしいですね。

  • @toruishikawa6799
    @toruishikawa6799 23 дня назад +1

    さきこちゃん、可愛い。。