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ITの人間ですが、大手SIのPMや管理職がやってる仕事の方向性は同じですね。経営とビジネスを覚えたら、IT知識と経験、何より計画立案遂行力はあるので転職無双できそう。
こんなに整理して説明して頂きありがたい!! 業務が多岐そして更に広がっていくから、こうして定義づけされると自分のいるポジションがわかって助かりました。思わずアプリをとりました!アプリの方でもコメントが残せたりするといいですね!RUclipsとユーザー層が違うと思うので今後のマーケティング材料になると思います。
経営企画がいると、役員とか経営陣がより楽できていいですね〜
来週から航空会社に転職し経営企画部に配属予定です。コンサルからの転職ですが精一杯頑張りたいと思います。
とはいえ、どのポジションもある程度は分かるという条件ですよね。結局は全部繋がっているから、体系的に理解出来ていないと、担当ポジションで上手く立ち回れないという。部署間の仲介は求められても、火種になるのは論外と感じます。考慮しないといけない項目が多過ぎて、大企業は本当に大変だろうな。全部調整してから経営陣に上げないとですもんね。これからは、MBAと簿記とデータサイエンスとIT知識が満遍なく求められる職種なんだろうなと思います。あと英語か。ほんと詰んでるなぁ。
経営企画職を4年担ってましたが、まさに!という情報整理で非常に面白かったです。
経営企画ってこれまでぼんやりとしかイメージしてなかったけど、その業務は企業価値向上にかかることで多岐に亘ることが理解できた。M&A、資金調達やIR等、それぞれ専門性の高い分野に精通しているのであれば、そこで働く方の市場価値が高いのも納得。
経営企画ってまさにこういう職ですよね..。未経験転職でいきなり経営企画部に配属になったものの、このお話に出てくるような仕事は何もしていないです。。他部署の方にも何をしてるか分からないと思われているので、こういう認識を持って見られていると思うとプレッシャーしかありません。辛い。。
@@白黒ぱんだ-o7p 同じくです、、辛いですよね
情報の質が高すぎる
企業価値向上は、経営企画として経営に貢献すべき最重要事項だと思う一方で、その主体は社長および取締役だと思う。キャッシュフロー増加や、WACC引き下げは企画提案できるし、計画立案、意思決定支援はできるけど、これは経営の意思決定なのでそのミッションの主体は取締役会では?我々経営企画は、着想支援、構想の具体化による意思決定支援だと思う。経営企画の仕事の本質は、社長の思考の分業だと思う。最終的な到達できない本質的理想は、経営企画が不要になることだと思う。ログラスさんのCEO様のコメントは部分的にそうだととも思えるが、経営企画ほ本職としてきた自分としては完全同意できないなぁ。みんなどうなんだろ。
うちの会社にも経営企画がありますが、正直何してるか理解できてなかったのですが解像度があがりました。
たぶんここで紹介されている経営企画の内容とあなたの会社の経営企画は全く違うと思う。それだけ業務範囲が広くて曖昧な職種なのが経営企画。
データサイエンティストや、経営企画と近しい職種として事業企画もやってほしいです。アプリ入れます。
経営企画に限らず、企画って言った瞬間になんでも屋さん。そして超残業、日系だけでしか転職がきかないという罠。そもそも経営企画なんて日本でしか存在しない。Amazon Japanなんで経営企画職作ったのか
経営側の勉強中なので、なぜ経営企画部門があるのかがよくわかりました。
大体経営企画の人ただのエクセルマンだったりする
それとパワポマンね。
企画、頑張ります!
現場の人たちが「経営企画が○○してないから」という言い方で、経営者に対して改善・指摘・要望を出す際のスケープゴート、それが経営企画。
起業させて頂いたってなんやねん。自分の人生やろ
経営企画というジョブはそもそも無いんではないかという気がしました。
野島さん、キレイ。。。
机上の空論かぁ。キビシー。説明聞いて余計に存在意義が分からなくなりました。
なんかみんなスーツでもTシャツなのね。
さきこちゃん可愛すぎる
「転職に苦労する職種ナンバーワン」の部分は動画タイトルにもショート動画にも切り取っていらっしゃいますが、なんのエビデンスもないですしその理屈ならどの職種でも当てはまると思います。
そういう明確な話じゃなくてさ・・・言葉のあやじゃん 頭硬いかよ
@@ルーカスロドリゲス 「市場価値MAXなのに転職に苦労する職種ナンバーワン」という動画を見に行ったらその理由が何も説明されてなくても納得できるなんてすごく頭が柔らかいんですね。羨ましいです。
@@kumaP0123 エンタメの動画やん 世の中そんなキャッチコピーいくらでもあるでしょ
んー、途中で経営企画の業務1〜6がでてたけど、あの中で全部やってます、から、これしかやってません、それでも両方とも経営企画なので定義が難しい職種なので、採用側応募側共に認識が一致しにくい職種だから難しいんじゃね??
@@negoto55 という説明が"動画内に"一切ないという話をしています。
あえて皮肉な表現をしますが・・・つくづくコンサルタントは不要だと思いました。なぜなら、経営企画が社長と番頭さんをしっかり支えればいいからです。そして各部門が事業をしっかりオペレーションすればいいからです。コンサルタントって何なんでしょうね。
それができないからいるのでは
そんな優秀な人取れない企業が大半
否定はしないけど、そうならないからコンサルに需要があるのでは?それが理想ですが、ちょいと極論すぎるかと。
経営企画ってしょせん机上の空論だよ。
机上の空論の大事さもあってだね
そもそも役員、重役が営業脳筋出身で戦略も机上の空論も作れない人ばかりなのが現実よ。
プライドだけ一流な人が多い職種
えー、自分の頭を下げるだけで会社の中が丸く収まるなら靴でも舐める経営企画です。
ITの人間ですが、大手SIのPMや管理職がやってる仕事の方向性は同じですね。
経営とビジネスを覚えたら、IT知識と経験、何より計画立案遂行力はあるので転職無双できそう。
こんなに整理して説明して頂きありがたい!! 業務が多岐そして更に広がっていくから、こうして定義づけされると自分のいるポジションがわかって助かりました。
思わずアプリをとりました!
アプリの方でもコメントが残せたりするといいですね!RUclipsとユーザー層が違うと思うので今後のマーケティング材料になると思います。
経営企画がいると、役員とか経営陣がより楽できていいですね〜
来週から航空会社に転職し経営企画部に配属予定です。コンサルからの転職ですが精一杯頑張りたいと思います。
とはいえ、どのポジションもある程度は分かるという条件ですよね。
結局は全部繋がっているから、体系的に理解出来ていないと、担当ポジションで上手く立ち回れないという。部署間の仲介は求められても、火種になるのは論外と感じます。考慮しないといけない項目が多過ぎて、大企業は本当に大変だろうな。全部調整してから経営陣に上げないとですもんね。
これからは、MBAと簿記とデータサイエンスとIT知識が満遍なく求められる職種なんだろうなと思います。あと英語か。ほんと詰んでるなぁ。
経営企画職を4年担ってましたが、まさに!という情報整理で非常に面白かったです。
経営企画ってこれまでぼんやりとしかイメージしてなかったけど、その業務は企業価値向上にかかることで多岐に亘ることが理解できた。M&A、資金調達やIR等、それぞれ専門性の高い分野に精通しているのであれば、そこで働く方の市場価値が高いのも納得。
経営企画ってまさにこういう職ですよね..。
未経験転職でいきなり経営企画部に配属になったものの、このお話に出てくるような仕事は何もしていないです。。
他部署の方にも何をしてるか分からないと思われているので、こういう認識を持って見られていると思うとプレッシャーしかありません。辛い。。
@@白黒ぱんだ-o7p 同じくです、、
辛いですよね
情報の質が高すぎる
企業価値向上は、経営企画として経営に貢献すべき最重要事項だと思う一方で、その主体は社長および取締役だと思う。
キャッシュフロー増加や、WACC引き下げは企画提案できるし、計画立案、意思決定支援はできるけど、これは経営の意思決定なのでそのミッションの主体は取締役会では?
我々経営企画は、着想支援、構想の具体化による意思決定支援だと思う。
経営企画の仕事の本質は、社長の思考の分業だと思う。
最終的な到達できない本質的理想は、経営企画が不要になることだと思う。
ログラスさんのCEO様のコメントは部分的にそうだととも思えるが、経営企画ほ本職としてきた自分としては完全同意できないなぁ。
みんなどうなんだろ。
うちの会社にも経営企画がありますが、正直何してるか理解できてなかったのですが解像度があがりました。
たぶんここで紹介されている経営企画の内容とあなたの会社の経営企画は全く違うと思う。それだけ業務範囲が広くて曖昧な職種なのが経営企画。
データサイエンティストや、経営企画と近しい職種として事業企画もやってほしいです。アプリ入れます。
経営企画に限らず、企画って言った瞬間になんでも屋さん。そして超残業、日系だけでしか転職がきかないという罠。そもそも経営企画なんて日本でしか存在しない。Amazon Japanなんで経営企画職作ったのか
経営側の勉強中なので、なぜ経営企画部門があるのかがよくわかりました。
大体経営企画の人ただのエクセルマンだったりする
それとパワポマンね。
企画、頑張ります!
現場の人たちが「経営企画が○○してないから」という言い方で、経営者に対して改善・指摘・要望を出す際のスケープゴート、それが経営企画。
起業させて頂いたってなんやねん。
自分の人生やろ
経営企画というジョブはそもそも無いんではないかという気がしました。
野島さん、キレイ。。。
机上の空論かぁ。キビシー。
説明聞いて余計に存在意義が分からなくなりました。
なんかみんなスーツでもTシャツなのね。
さきこちゃん可愛すぎる
「転職に苦労する職種ナンバーワン」の部分は動画タイトルにもショート動画にも切り取っていらっしゃいますが、なんのエビデンスもないですしその理屈ならどの職種でも当てはまると思います。
そういう明確な話じゃなくてさ・・・言葉のあやじゃん 頭硬いかよ
@@ルーカスロドリゲス 「市場価値MAXなのに転職に苦労する職種ナンバーワン」という動画を見に行ったらその理由が何も説明されてなくても納得できるなんてすごく頭が柔らかいんですね。羨ましいです。
@@kumaP0123 エンタメの動画やん 世の中そんなキャッチコピーいくらでもあるでしょ
んー、途中で経営企画の業務1〜6がでてたけど、あの中で全部やってます、から、これしかやってません、それでも両方とも経営企画なので定義が難しい職種なので、採用側応募側共に認識が一致しにくい職種だから難しいんじゃね??
@@negoto55 という説明が"動画内に"一切ないという話をしています。
あえて皮肉な表現をしますが・・・つくづくコンサルタントは不要だと思いました。
なぜなら、経営企画が社長と番頭さんをしっかり支えればいいからです。
そして各部門が事業をしっかりオペレーションすればいいからです。
コンサルタントって何なんでしょうね。
それができないからいるのでは
そんな優秀な人取れない企業が大半
否定はしないけど、そうならないからコンサルに需要があるのでは?
それが理想ですが、ちょいと極論すぎるかと。
経営企画ってしょせん机上の空論だよ。
机上の空論の大事さもあってだね
そもそも役員、重役が営業脳筋出身で戦略も机上の空論も作れない人ばかりなのが現実よ。
プライドだけ一流な人が多い職種
えー、自分の頭を下げるだけで会社の中が丸く収まるなら靴でも舐める経営企画です。