Страх делегирования. Я всё сделаю САМ! Главное - это качество работы!
HTML-код
- Опубликовано: 16 июл 2022
- ►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
visotskyedu.com/mc_seb_ab_new...
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
#Делегирование
#СтрахДелегирования
#УправлениеПерсоналом
#Менеджмент
#АлександрВысоцкий
А вам это свойственно - стараться все делать самому?
У вас классный контент. Спасибо что делитесь опытом!
Вау вау, вот это класс правда в самую суть ! Скромно добавлю мне кажется чтобы делегировать и не попасть , нужна зрелость и трезвость видения, нужно знать кто есть на самом деле твои сотрудники, а для этого нужно знать кто есть ты сам, глубоко без фальшивки знать свои настоящие желания и цели. И для этой зрелости нужно пройти путь боли и ужасов, ради открытия второго или десятого магазина мало кто решиться на путь зрелости. Простыми техниками "как это делать" не обойтись 🙁
Страшно делегировать , когда видишь что вокруг люди у которых ответсвенности 50/50
Вроде и нормальный человек, а как только ты отворачиваешься сразу делает лажу
Нормальных ответственных людей 1 на 100 или даже меньше
@@vadimmalinowski9092 Скажу по своему опыту, когда начинал - первое время все делал сам за спецов, буквально мышкой водил по экрану))
Потом пришли 3 новых сотрудника и из-за огромной лавины задач просто физически не успевал им помогать.
И знаете что? - Через пару месяцев они работали на порядок эффективнее, чем те, с кем я нянчился
Не спорю, есть люди, которые могут "тащить" просто на голой мотивации и дефолтного вопроса Руководителя за утренним кофе - Как дела?, но таких единицы...
В плане "нормальных" и "ненормальных" я, например, был приятно удивлен, когда решил дать шанс паре сотрудников и сам немного поменял методику работы с ними..., и, как ни странно, они начинали нормально работать.
да, ещё и с перфекционизмом 🥺
Дуже крутий матеріал і дуже якісно викладений, доступний та корисний, дякую! Єдине, що трохи псує враження - вставки з лайнофільмів нікіти міхалкова)
Спасибо большое, за знания!
Как круто,что я вас нашла 👍🙏
Благодарю вас за ваши видео,за вас такого четкого,умного и супер психолога,который не даёт мне уснуть и просто даёт все ответы на мои вопросы и боли 😅
Спасибо)
хороший пример 👍🏻
Как мне поймать момент, когда надо начать делегировать? Вдруг делегирование не оправдает себя по деньгам? Какую часть бюджета нормально тратить на делегирование?
Супер ! Абсолютно правильная мысль , благодаря которой я масштабировался! Лучший канал для бизнеса
Классное видео! Всё на высоте: и наполнение и исполнение.
Спасибо за обратную связь!
Моя действующая проблема в настоящий момент, как начальника отдела. Суды, жалобы, гос. органы, руководство, только у меня скорее не трусость, а честолюбие и гордыня
Делегировать - это правильно и хорошо, но по поводу открытия 100 магазинов... открыв несколько, человек понимает, что обманулся, потому, что это не сделало его счастливым. Не в этом то, чего он так искал, наоборот, он стал менее свободен. 😢
Вообще не понимаю для чего бизнесмену самому всё делать. Бизнесмен на то и бизнесмен что на него работают.
Да и главное отдыха нет. Есть всё для жизни но нет самой жизни.
А может лучше нанять хорошего директора, который будет заниматься управлением компании, а самому заниматься тем, что лучше всего у тебя получается?
А вы сможете понять какой директор хороший, а какой нет, если даже буксуете в такой элементарщине как делегирование?
К тому же обязанности директора и владельца бизнеса - две разные вещи. Директор управляет компанией, а владелец управляет стратегией.
Делегирование
А если не хватает людей которым это можно делегировать?
!!!!!!!!!!
Почему Александр Высоцкий не делегировал сниматься в ролике своему PR-менеджеру? 🤔 Жду 1000 👍
Потому-что он не пиарит, он продаёт
@@user-jx5gy3nb1j продажи обычно делегируют РОПам и их командам 😉
Эээмм... Может потому-что канал называется Александр Высоцкий
@@tokarmaster ну хорошо, а тогда такой вопрос цели делегирования: "Почему бы не создавать такие автоматизированные бизнес системы, где личные бренды прокачивались бы пачками?". А то в данном случае, Александр Высоцкий , ааа будто бы выполняет функцию самозанятого (сам продаю, сам снимаюсь, сам исполняю обязательства по продажам..)
Может он пешка и именно ему делегировали снимать видосики
Самое лучшее средство от боязни делегирования, это лист бумаги и карандаш. Садись и пиши план и модель бизнеспроекта. А потом скурпулёзно следуй ему. Я всё сказал.