Что делать, если сотрудник просит повышения зарплаты?
HTML-код
- Опубликовано: 28 ноя 2023
- Всем привет!
В этом видео я расскажу о рабочем моменте, который точно был у каждого руководителя. Что делать, если сотрудник просит повышения зарплаты?
Вы узнаете, как реагировать на запрос и что делать в такой ситуаций. Также я поделюсь с вами полезными инструментами для мониторинга рынка труда и определения справедливой зарплаты для вашего сотрудника.
Основные причины для повышения зарплаты:
1. Рынок труда: если сотрудник утверждает, что зарплата на его позицию на рынке значительно выше, важно провести исследование, чтобы убедиться в этом.
2. Сравнение с коллегами: когда сотрудник видит, что его коллеги получают больше, он может почувствовать себя недооценённым.
3. Желание зарабатывать больше: когда сотрудник просто "наудачу" приходит к руководителю и требует повышения.
Помните, что общение о зарплате - важный навык для любого руководителя.
В этом видео вы узнаете, как эффективно общаться с сотрудниками о повышении зарплаты и какие действия нужно предпринимать в каждом конкретном случае.
Досмотрите видео до конца и вы узнаете, почему уход сотрудника из компании может быть болезненным для нее, и что делать, чтобы минимизировать потери.
🔥 Запишись на бесплатную консультацию по разработке и внедрению финансовых мотиваций и построению отдела HR в твоей компании!
Контакт для записи +7 911 470 22 35
или задавай вопросы в личные сообщения в нашем ВК umetrica ✍️
0:21 Что может завести руководителя в тупик?
1:30 Почему сотрудник просит увеличить зарплату? Причина 1
2:09 Почему сотрудник просит увеличить зарплату? Причина 2
2:39 Почему сотрудник просит увеличить зарплату? Причина 3
3:18 Что должен сделать руководитель после просьбы сотрудника?
4:53 Алгоритм повышения зарплаты. Шаг 1
7:26 Алгоритм повышения зарплаты. Шаг 2
8:08 Алгоритм повышения зарплаты. Шаг 3
8:54 Как правильно повысить зарплату?
10:45 Категории внутри профессии
11:13 Дополнительные функции
12:17 Почему расставаться с сотрудниками - больно?
#чтоделатьеслисотрудникпроситповышениязарплаты #зарплата #зарплатасотрудников #kpi #повышениезарплаты #отчегозависитзарплата #почемусотрудникпроситувеличитьзарплату #нужнолиувеличиватьзп #премии #бесплатнаяконсультация #александрвысоцкий #юлиятрус #продажи #сильныйруководитель #консалтинг #юлиясмирнова #umetrica #инструментыуправления #мотивацияперсонала #какмотивироватьотделпродаж #обучениевнедрениюфинансовоймотивации #каксчитатьзарплатуропу #KPI #финансоваямотивацияперсонала #навыкиРуководителя #навыкиуправленияперсоналом #навыкиуправленца #сколькоплатитьсотруднику #угрозаувольнением
Решил тоже написать комментарий! Я помню, когда ещё только начинал свой трудовой путь. Подошёл я к хозяину фирмы и сказал, что хотел бы, чтобы мне подняли зарплату! На что хозяин легко и просто ответил - А за что тебе поднимать? Получается, что теперь что, всю жизнь я должен работать за эту зарплату? Т.е. из года в год инфляция, а зарплата должна оставаться такой же? Затем я понял и другое, сколько не старайся, всё равно не оценят, а у руководства было всегда одно объяснение - ну сейчас у нас мало заказов, вообще планируем сокращать людей или для нашего региона зарплата и так отличная, или а куда ты денешся... И таких отговорок миллион, здесь работает только одно, наказывать таких работодателей. Просто увольняться, бежать, не оглядываясь. Даже если тебе зарплату повысят сейчас, в следующий раз повысят всем, а тебе нет... Развивающиеся компании всегда первым делом стараются, чтобы их сотрудники не искали мест лучше... а вот типа той, в которой я работаю, сотрудники либо досиживают до пенсии, либо сваливают не глядя. И да, я тоже ищу себе новую работу, чтобы сбежать не глядя... На самом деле я за 24 летний трудовой путь не встретил ни одной компании, которая производит какой-либо продукт, и чтобы там платили зарплату такую, чтобы люди держались за свои места... А московские или питерские компании всегда держат свои производства в регионах, чтобы платить за работу безобразно низкие зарплаты... и уж поверьте мне, я работаю в одной из таких компаний и знаю, что говорю.
С точки зрения работника - обычно к предложению повысить зарплату нужно прикладывать оффер от другого работодателя. Тогда текущий работодатель думает как-то продуктивнее. Но это стоит делать только если текущее место работы устраивает, вам интересно и нравится, хороший коллектив и лояльное отношение. Если что-то не устраивает - проще поменять работу.
Кстати, замена квалифицированного работника стоит фирме примерно 2-3 его месячных зарплаты. Просто потому что при погружении в сложную систему продуктивность неминуемо проседает.
По поводу потери технологий при уходе человека - вот это проблема, конечно. Не надо быть * и портить жизнь тем, кто остается. Вполне рабочий вариант - последнюю неделю "подбивать хвосты" - формализовывать знания и навыки, описывать процессы, рассказывать коллегам, что и как было устроено именно у вас. Ну и потом можно на вопросы поотвечать. Естественно, в рамках разумного, и если расставание произошло по-хорошему. (знакомого админа пытались как-то уволить по-плохому, повесив на него в качестве наказания за уход мат.ответственность за какую-то дохлую оргтехнику. результаты расхлебывали потом год - у дядьки оказалась хорошая фантазия)
Добрый вечер, Дмитрий! Классно рассуждаете! Ваш случай скорее подходит под ситуацию, когда сотрудник классный, а компания не очень. Но ситуации бывают разные! И лучше всего решать всё индивидуально и честным разговором! Такая мысль заложена в моём видео 🙂
Всё сводится к одному: - не дай Бог, заплатить больше. Не нужно ничего выпрашивать. Заплатят на 10 тысяч больше, нагрузят на все 20.
Однажды я просила повышения ЗП по причине один и мой мудрый руководитель всё сделал правильно)) Спасибо за видео. Хочу видеоурок по мониторингу)
Спасибо за просмотр! Чтобы получить видеоурок, напишите мне в мессенджеры.
Пришел к начальнику. Положил перед ним два заявления. На одном - прошу повысить. На другом - прошу уволить. Сказал - выбирайте. Повысили.
А они иначе не понимают.
Если у бухгалтера будут премии за размер прибыли в компании, то компании не станет😂😂😂
Я Вам скажу что с KPI, многие компании не умеют обращаться и правильно формулировать показатели, плюс каждый руководитель хочет поставить по минимуму окладную часть, от которой все основные выплаты идут
Тяжело не когда люди уходят, тяжело когда компания теряет технологии. Проще говоря ХРЕН С СОТРУДНИКОМ, ЖАЛЬ ДЕНЕГ КОТОРЫЕ ОН ЗАРАБАТЫВАЛ ДЛЯ КОМПАНИИ 😅
Здравствуйте. Генеральная мысль заключается в другом.
Если сотрудник решил уйти, а встречные предложения от руководителя, чтобы он остался ему не подходят, то сотрудник уйдет. Обязанность руководителя в данной ситуации - не допустить потерю технологий для компании и красиво завершить трудовые отношения.