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こういう偉人や有名人について語る動画で一番信用できるのは、情報の出展元を提示してる動画。普通は新聞か書籍のタイトル、URLを載せるくらいだけど、この動画は画像まで載せてくれてるから信用度は高いです。ひどいところだとネットの掲示板やSNSでの情報をさも真実であるかのように語る動画もあるので。
なんと言ったらいいのか、岩田さんの話を聞いて功績やエピソードを知る度に、学ぶことがどんどん溢れてくる。まるでこの人が一冊の、それも結構分厚い教科書みたいだ。しかも読んでて楽しい奴。
12:00桜井さんの若き日のお姿を初めて拝見しました将棋の羽生善治さんを彷彿とする見るからに眼光鋭い怜悧な切れ者といった風貌天才の運命がもうひとりの天才を引き寄せたのでしょうが恐らく名前の挙がらない方々も綺羅星の如く才能のある方ばかりだったんだろうなと推察
ホントに為になりました任天堂は惜しい人を亡くしてましたが、部下達に精神が受け継がれてるので、、なんと言うか感動しました普通すぎる感想で申し訳ないですが、為になりました
重要なポジションの人ほど、変化する事を恐れるのに…。自身を変えるという選択を出来る人を尊敬してしまう。
山内社長が岩田さんをハル研の社長に指名した、という話が一般的ですがいずれにせよ山内社長の慧眼と岩田さんの実力(というか遂行力)が周囲の人まで盛り上げた結果、みたいなものなんでしょうね
「オオタニショウヘイ」が実在の人物で、列挙される行いが絵空事・・漫画の主人公のような感覚として見たいましたが、直近での優勝やモニター越しでの彼の活躍を見て、あまり興味のない「野球」の偉人でもここまで感動を与えてくれるのはすごいと思いました。岩田社長は 私の人生に大きな影響を及ぼした「ゲーム」の礎を築いて頂いた功労者の一人です。「聖人」とよく言われますが、書籍での逸話、関係した人々のお話などを聞くと納得せざるを得ない呼称だと思います。唯一この方を「嫌い」な点は、自分の体調のことを顧みず早逝されたこと・・です。
『岩田さん 岩田聡はこんなことを話していた。』という本を読んではいるのですが、それでも知らない情報が盛りだくさんで良い動画です。
岩田社長は聡明で人格者であり、内に秘めた熱い信念を持った人というイメージでした。その信念と人格を表す、ソシャゲの台頭による向き合い方に関するエピソード。最終回も楽しみにしてます！
マザー2の開発現場に颯爽と現れた時に、開発中のデータを持ち帰って1，2か月でひな型を作り上げたっていうエピソードがすごい。社長業との二足の草鞋なのにこの速度で仕上げるとか本物の天才だと思った。
プログラマーとして圧倒的な実力を持っていながらbossではなくreaderの資質持ち…本当にすごい人だったんだな。マザーの件は有名だけど、前任のプログラマーの試行錯誤が…～は自身もプログラマーだからこその言葉なんだろうね。プログラマー同士仕事を見れば言葉は要らない、やろうとしていた(やりたかった)事は解るみたいな。
leader?
「岩田さん: 岩田聡はこんなことを話していた。」を三年前購読したんですが、それだけでも圧倒的なカリスマ性と冷静な分析能力に驚愕させられっぱなしでした。何より超人的な忍耐強さに心服したモノです。天才プログラマーから始まりカリスマ経営者、そして任天堂社長に就任されてからは努めて企業のフロントマンとしてやはりそのカリスマ性を遺憾なく発揮される八面六臂のご活躍。全てはやはり稀代の誠実さをお持ちの人格あればこそ。とにかく岩田さんを取り上げた記事は見つけたら目を通す様にしてます。人格者とは正にこの方の事。岩田さんの生き様全てが学ぶべきモノと思います。
なんか成功体験ばかりの天才プログラマー社長かと思ってたけど宮本さんに惨敗するという凡人じゃ理解できない挫折や嫉妬も経験してると知ってなんだか泣けてきた。
このあたりの話はいつも泣く
技術力があるにも関わらずそれに慢心せず更に向上しようとして、自らが最も得意とする技術力を差し置いて創造力こそが重要だとするの並大抵のことではないよな
岩田社長の社員との向き合い方って最近話題な栗山監督とそっくりだな部下に慕われるために必要なことを早い段階から実行していたのが岩田社長だったのか
人間的にも素晴らしい人でしたね。私も謙虚に生きねば……
岩田さんが天才プログラマーということで、もっと知りたくて見始めましたが、本当によくまとめられている。調査•まとめ•動画編集、ここすごい時間かかっているはず、ましてこの長さで。岩田さんのプログラマとしての面もさることながら、人への思い、経営再建やヒットまでの道筋まで紹介されていてとても分かりやすいです！見ていて分かりやすく楽しく、おもしろいです🙌✨作成いただいてありがとうございます✨
素晴らしい内容です。ほんといつもよく調べてますね。
偉人だから小中高いづれかの教材になっても良いと思う今でも愛してるよ岩田社長
HLAの社長の経験から、任天堂の社長になるプロセスとなっていると思います。特に、任天堂は、技術力よりアイディアや楽しさを売りにしているため、山内社長からの挑戦だと感じました。後編楽しみにしております。
岩田聡さんって、人の話を訊くのが本当に上手な方だったのだろうなと思います( ˘ω˘ )任天堂のウェブサイトの「社長が訊く」は本当に面白く読んでいました。とくに3DSの本体機構設計の話が好きなのですが、あれは岩田氏が代わりになって聞いてくれるからこそ、エンジニアたちの言っていることが上手にまとまって、お客さんへ伝わっているのがよくわかります。…社長が訊くシリーズは、書籍にまとめて出して貰えないかなとずっと思っています。
かっこよすぎるやろ
後編、楽しみに待っています！
天才が天才に影響を受け後の天才たちや人々に受け継がれる。神話みたい
＞自分がどんな会社で働きたいかというと「ボスがちゃんと自分のことをわかってくれる会社」や「ボスが自分の幸せをちゃんと考えてくれる会社」これですね。ほんと。涙が出るかと思った。
どの動画もクオリティが素晴らしい
ライバル意識も成長の糧ですなぁ
感動しました。
面白かったです
岩田さんの懐のデカさに涙出る
岩田聡さんの情熱と人間性の素晴らしさに目頭が熱くなります(T_T)
＞技術力は想像力ほどには重要でないこれは至言。日本が技術さえあれば売れると信じて高機能高精度高耐久高価格な商品を作った結果、半端で安い大量の商品が創造力の土台として大切で定着したのと同じだ
聞けば聞くほど泣けてくる。元気玉があるなら、みんなで分けて欲しかった。惜しい逸材。
いつもスーパーファミコン版のシムシティをBGMにされていて、こちらも大好きなのですが、5:07 からBGMが「マザー2」の物に切り替わったところで、up主様の愛を感じて涙が...。
売り上げを200倍にする任天堂のブランド力凄すぎ
ほぼ日の記事を読んだ時、感動したおもひで・・・
こんなすごい人だったのに、亡くなったのが惜しまれますね・・・もっと楽しい世界を広めて欲しかった・・・
「早すぎる死」の文字だけで涙が出てきます…
なるほど、早くから社長に就任し社長業を経験したことにより、任天堂の社長になってもその経験が生きていたのか。米軍だと司令官候補は徹底して司令官として育てる方針だが、そういったスペシャリストに近いやり方を、もしかしたら山内社長はやったのかもしれない
メタルスレイダーグローリーがまた高騰してしまうのか。
岩田聡社長は宮本茂さんと横井軍平さんの次に偉大な日本のゲーム業界の偉人なので、もっと世間から評価されるべきだと思います。
田尻智さんの方が偉大さでは上かな。ポケモンという世界最大のビッグコンテンツを生み出してるし、宮本茂さんの次に偉大と言っても過言じゃない。
@@名探偵ピカチュウ-l3gなんか君至る所で岩田社長より誰々の方が凄いってコメントだけ残してるね
カービィのCMは当時小学5年生の自分には衝撃的でした
泣いた(語彙力減退)桜井見てるかー！
ジブリも となりのトトロ 天空の城ラピュタ みたいに タイトルに ～のをつけるのをこだわってましたね何かあるのかな？
「〇〇の△△」というネーミング、ジブリアニメを連想しますね。
この人の人生はめちゃくちゃかっこいい(小並)
MOTHER作成時、プログラマとして誘われた事がある。当時、自分の技術的知識に不安があったので断ったけども･･･
イワッチ夜話中編まってましたヾ(*´∀｀*)ﾉ
15:30これってジブリの影響が大きいんだっけ。アナと雪の女王ももとの英題はFrozenだったわけで、日本で売れるには助詞をつけないといけない的な
岩田さんがmother2の開発に関わる前は中心となるメインプログラマーがほぼ一人だったとのことその後岩田さんが、後にHAL研の社長も務める三津原さんをはじめ数人の精鋭を率いて取り組んだ上で、それで半年で通しで遊べる状態になったとのことでしたそりゃプログラマーさんも逃げますわな
優秀だから社長になったのか人格者だから社長になったのかどっちもやろなぁ
星のカービィ500万本はすげー。
はじめまして！素晴らしい動画を作成していただきありがとうございます！質問ですが9:45から流れるBGMのタイトルもしくは使われていたゲーム名を教えていただけませんか？
桜井さんの写真今より若いね。不思議！
経営者保証は最近少しずつ外れています。
険しい山の先は崖でした。。
そりゃ、1から作り直す方が速いよな。マザー2時代のソフトだもん。
12:04
桜井と言えばスマブラのイメージしかなかった・・・カービィにこんなにガッツリ関わってたのか
生みの親です
田尻智にもライバル視される宮本茂
投稿者の推論が割と多いのが気になった
16:37 任天堂は長らく電通と提携してるから、この頃の電通マンは優秀なの多かったんだろうなぁ。今はもう中抜きしか能のない役立たずばっかりだし。
7:41 不動産を売却したのでなく、債務を50億円から15億円に圧縮して経営再建するというのが和議の内容。経営が行き詰まって民事再生手続きを取ったのに債務が満額のままなら意味ないですよ。もちろん債務の圧縮には債権者の同意が必要だから、ハードウェア部門の分社化とそれに伴う従業員のリストラという再建策を提示して同意してもらった。この再建策の重要なポイントを抜かしてるなんて信じられない。
こういう偉人や有名人について語る動画で一番信用できるのは、情報の出展元を提示してる動画。普通は新聞か書籍のタイトル、URLを載せるくらいだけど、この動画は画像まで載せてくれてるから信用度は高いです。ひどいところだとネットの掲示板やSNSでの情報をさも真実であるかのように語る動画もあるので。
なんと言ったらいいのか、岩田さんの話を聞いて功績やエピソードを知る度に、学ぶことがどんどん溢れてくる。まるでこの人が一冊の、それも結構分厚い教科書みたいだ。しかも読んでて楽しい奴。
12:00
桜井さんの若き日のお姿を初めて拝見しました
将棋の羽生善治さんを彷彿とする見るからに眼光鋭い怜悧な切れ者といった風貌
天才の運命がもうひとりの天才を引き寄せたのでしょうが恐らく名前の挙がらない方々も綺羅星の如く才能のある方ばかりだったんだろうなと推察
ホントに為になりました
任天堂は惜しい人を亡くしてましたが、部下達に精神が受け継がれてるので、、
なんと言うか感動しました
普通すぎる感想で申し訳ないですが、為になりました
重要なポジションの人ほど、変化する事を恐れるのに…。
自身を変えるという選択を出来る人を尊敬してしまう。
山内社長が岩田さんをハル研の社長に指名した、という話が一般的ですが
いずれにせよ山内社長の慧眼と岩田さんの実力(というか遂行力)が周囲の人まで盛り上げた結果、みたいなものなんでしょうね
「オオタニショウヘイ」が実在の人物で、列挙される行いが絵空事・・漫画の主人公のような感覚として見たいましたが、直近での優勝やモニター越しでの彼の活躍を見て、あまり興味のない「野球」の偉人でもここまで感動を与えてくれるのはすごいと思いました。
岩田社長は 私の人生に大きな影響を及ぼした「ゲーム」の礎を築いて頂いた功労者の一人です。
「聖人」とよく言われますが、書籍での逸話、関係した人々のお話などを聞くと納得せざるを得ない呼称だと思います。
唯一この方を「嫌い」な点は、自分の体調のことを顧みず早逝されたこと・・です。
『岩田さん 岩田聡はこんなことを話していた。』という本を読んではいるのですが、それでも知らない情報が盛りだくさんで良い動画です。
岩田社長は聡明で人格者であり、内に秘めた熱い信念を持った人というイメージでした。
その信念と人格を表す、ソシャゲの台頭による向き合い方に関するエピソード。
最終回も楽しみにしてます！
マザー2の開発現場に颯爽と現れた時に、開発中のデータを持ち帰って1，2か月でひな型を作り上げたっていうエピソードがすごい。
社長業との二足の草鞋なのにこの速度で仕上げるとか本物の天才だと思った。
プログラマーとして圧倒的な実力を持っていながらbossではなくreaderの資質持ち…本当にすごい人だったんだな。
マザーの件は有名だけど、前任のプログラマーの試行錯誤が…～は自身もプログラマーだからこその言葉なんだろうね。プログラマー同士仕事を見れば言葉は要らない、やろうとしていた(やりたかった)事は解るみたいな。
leader?
「岩田さん: 岩田聡はこんなことを話していた。」を三年前購読したんですが、それだけでも圧倒的なカリスマ性と冷静な分析能力に驚愕させられっぱなしでした。何より超人的な忍耐強さに心服したモノです。天才プログラマーから始まりカリスマ経営者、そして任天堂社長に就任されてからは努めて企業のフロントマンとしてやはりそのカリスマ性を遺憾なく発揮される八面六臂のご活躍。全てはやはり稀代の誠実さをお持ちの人格あればこそ。とにかく岩田さんを取り上げた記事は見つけたら目を通す様にしてます。人格者とは正にこの方の事。岩田さんの生き様全てが学ぶべきモノと思います。
なんか成功体験ばかりの天才プログラマー社長かと思ってたけど
宮本さんに惨敗するという凡人じゃ理解できない挫折や嫉妬も経験してると知ってなんだか泣けてきた。
このあたりの話はいつも泣く
技術力があるにも関わらずそれに慢心せず更に向上しようとして、自らが最も得意とする技術力を差し置いて創造力こそが重要だとするの並大抵のことではないよな
岩田社長の社員との向き合い方って最近話題な栗山監督とそっくりだな
部下に慕われるために必要なことを早い段階から実行していたのが岩田社長だったのか
人間的にも素晴らしい人でしたね。私も謙虚に生きねば……
岩田さんが天才プログラマーということで、もっと知りたくて見始めましたが、本当によくまとめられている。
調査•まとめ•動画編集、ここすごい時間かかっているはず、ましてこの長さで。
岩田さんのプログラマとしての面もさることながら、人への思い、経営再建やヒットまでの道筋まで紹介されていてとても分かりやすいです！
見ていて分かりやすく楽しく、おもしろいです🙌✨
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素晴らしい内容です。ほんといつもよく調べてますね。
偉人だから小中高いづれかの教材になっても良いと思う
今でも愛してるよ岩田社長
HLAの社長の経験から、任天堂の社長になるプロセスとなっていると思います。特に、任天堂は、技術力よりアイディアや楽しさを売りにしているため、山内社長からの挑戦だと感じました。後編楽しみにしております。
岩田聡さんって、人の話を訊くのが本当に上手な方だったのだろうなと思います( ˘ω˘ )任天堂のウェブサイトの「社長が訊く」は本当に面白く読んでいました。
とくに3DSの本体機構設計の話が好きなのですが、あれは岩田氏が代わりになって聞いてくれるからこそ、エンジニアたちの言っていることが上手にまとまって、お客さんへ伝わっているのがよくわかります。
…社長が訊くシリーズは、書籍にまとめて出して貰えないかなとずっと思っています。
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後編、楽しみに待っています！
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感動しました。
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岩田さんの懐のデカさに涙出る
岩田聡さんの情熱と人間性の素晴らしさに目頭が熱くなります(T_T)
＞技術力は想像力ほどには重要でない
これは至言。日本が技術さえあれば売れると信じて高機能高精度高耐久高価格な商品を作った結果、半端で安い大量の商品が創造力の土台として大切で定着したのと同じだ
聞けば聞くほど泣けてくる。元気玉があるなら、みんなで分けて欲しかった。惜しい逸材。
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売り上げを200倍にする任天堂のブランド力凄すぎ
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こんなすごい人だったのに、亡くなったのが惜しまれますね・・・もっと楽しい世界を広めて欲しかった・・・
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なるほど、早くから社長に就任し社長業を経験したことにより、任天堂の社長になってもその経験が生きていたのか。米軍だと司令官候補は徹底して司令官として育てる方針だが、そういったスペシャリストに近いやり方を、もしかしたら山内社長はやったのかもしれない
メタルスレイダーグローリーがまた高騰してしまうのか。
岩田聡社長は宮本茂さんと横井軍平さんの次に偉大な日本のゲーム業界の偉人なので、もっと世間から評価されるべきだと思います。
田尻智さんの方が偉大さでは上かな。
ポケモンという世界最大のビッグコンテンツを生み出してるし、宮本茂さんの次に偉大と言っても過言じゃない。
@@名探偵ピカチュウ-l3gなんか君至る所で岩田社長より誰々の方が凄いってコメントだけ残してるね
カービィのCMは当時小学5年生の自分には衝撃的でした
泣いた(語彙力減退)
桜井見てるかー！
ジブリも となりのトトロ 天空の城ラピュタ みたいに タイトルに ～のをつけるのをこだわってましたね何かあるのかな？
「〇〇の△△」というネーミング、
ジブリアニメを連想しますね。
この人の人生はめちゃくちゃかっこいい(小並)
MOTHER作成時、プログラマとして誘われた事がある。
当時、自分の技術的知識に不安があったので断ったけども･･･
イワッチ夜話中編まってましたヾ(*´∀｀*)ﾉ
15:30
これってジブリの影響が大きいんだっけ。アナと雪の女王ももとの英題はFrozenだったわけで、日本で売れるには助詞をつけないといけない的な
岩田さんがmother2の開発に関わる前は中心となるメインプログラマーがほぼ一人だったとのこと
その後岩田さんが、後にHAL研の社長も務める三津原さんをはじめ数人の精鋭を率いて取り組んだ上で、それで半年で通しで遊べる状態になったとのことでした
そりゃプログラマーさんも逃げますわな
優秀だから社長になったのか
人格者だから社長になったのか
どっちもやろなぁ
星のカービィ500万本はすげー。
はじめまして！
素晴らしい動画を作成していただきありがとうございます！
質問ですが9:45から流れるBGMのタイトルもしくは使われていたゲーム名を教えていただけませんか？
桜井さんの写真今より若いね。不思議！
経営者保証は最近少しずつ外れています。
険しい山の先は崖でした。。
そりゃ、1から作り直す方が速いよな。
マザー2時代のソフトだもん。
12:04
桜井と言えばスマブラのイメージしかなかった・・・
カービィにこんなにガッツリ関わってたのか
生みの親です
田尻智にもライバル視される宮本茂
投稿者の推論が割と多いのが気になった
16:37 任天堂は長らく電通と提携してるから、この頃の電通マンは優秀なの多かったんだろうなぁ。今はもう中抜きしか能のない役立たずばっかりだし。
7:41 不動産を売却したのでなく、債務を50億円から15億円に圧縮して経営再建するというのが和議の内容。経営が行き詰まって民事再生手続きを取ったのに債務が満額のままなら意味ないですよ。もちろん債務の圧縮には債権者の同意が必要だから、ハードウェア部門の分社化とそれに伴う従業員のリストラという再建策を提示して同意してもらった。この再建策の重要なポイントを抜かしてるなんて信じられない。