Contos de RH: O Princípio Peter
HTML-код
- Опубликовано: 18 окт 2024
- 💰 Use meu cupom e garanta R$ 200 de desconto na EBAC: nerdiceoff
💻 Confira as mais de 150 opções de cursos online: ebac.me/99f75f
Apóie o Fazendo Nerdice!
apoia.se/fazen...
Siga-me nas redes sociais!
Twitter: @Fazendo_Nerdice
Instagram: fazendo_nerdice
Se quiser me enviar um presente, mande pra:
Caixa Postal 81409 CEP 04273-970
Arte de thumbnail feitas por: letsongakemi
♪ Bread (Prod. by Lukrembo)
Link : • (no copyright music) j...
Um Conto de RH remunerado é um conto de RH Feliz. O Elba tá sendo pago para fazer esse vídeo e a gente tá sendo pago para ver em horário de expediente.
Simmm hahaha
Caraca bicho, eu assisti esse vídeo fazendo relatório 😢
@@darrisonmoraes1744 Eu assisti torturando Excel como o Elba diz hahaha
@@EduKasteller eu devia ter aprendido a dizer isso mais cedo. eu parei o video pra poder rir especificamente disso(e obviamente, sendo pago pra isso)
Fui analista contábil I de 2022 a 2023 no sistema S (Senai, Sesi, Fiepe, Iel, Ciepe), em 2 meses de empresa resolvi uma demanda operacional antiga de lançamento de rateios contábeis nos sistemas financeiros da empresa, era uma demanda que convocava 3 dos 5 analistas para executar em um prazo de 3 semanas, pois era um volume de rateio de mais de 1k de lançamentos manuais, sujeito a erros de digitação.
Apos entender como funcionava, parametrizei e montei um layout de importações em larga escala SOZINHO , ensinei toda a equipe (inclusive coordenadores e gerentes) como executar as importações e essa demanda passou a ser resolvida por uma unica pessoa em 2 a 15 minutos (pra quem era mais leigo).
Fui parabenizado por isso, implantei SOZINHO a automação em relatórios contabeis (balanço patrimonial, DRE, DFC) em Power BI, pela necessidade de agilizar essas apresentações.
Também fui parabenizado e elogiado por isso, eu era o unico analista I que participava das reuniões com a diretoria, por saber manusear com mais facilidade e explicar todas as informações que eram apresentadas com mais precisão
Certa vez houve uma reunião apenas com a equipe de analistas contábeis e o coordenador do setor, levantei alguns pontos críticos e fiz algumas reclamações que prejudicavam nosso trabalho, que nao agradou a coordenação ao ponto de ser reportado ao gerente do financeiro para pedir desculpas pela minha conduta.
De primeira eu nao havia entendido que eu precisava pedir desculpas ou coisa parecida, mas entendi e me desculpei e alguns dias foram se pssando, o clima ja havia mudado
No dia 01 de maio, dia do trabalhador, participei da corrida SESI, do dia trabalhador, fui o primeiro colocado pela empresa (na categoria 5km apenas dos funcionários kkkk) , no dia seguinte, fui chamado pelo rh , gerente e coordenador, para assinar minha demissão (sem justa causa). Fui considerado como uma pessoa ponderadora e que havia quebrado a hierarquia da empresa, ok, tudo bem.
Por sorte, mantive as portas abertas com meu antigo emprego (no qual era gerente de controladoria) e mesmo apos ter saido, ainda prestava serviços por la, daí inicialmente pude voltar a trabalhar por la, ganhando ate mais que antes, sem dificuldades.
Essa experiência mudou completamente minha visão sobre o mercado de trabalho.
A recompensa por um trabalho bem feito é mais trabalho, né não?
Eu tbm criei um layout de importação no trabalho aqui, é simplesmente impossível inserir inputs 1 a 1 de uma média de 8000 dados mensais.
Fui me comunicando com o cara do sistema pra falar como queria e como deveria fazer, coloquei em dias 5 meses de dados atrasados. Tudo que quero hj é ensinar alguém pra dar continuidade e sair pra outro emprego, já deu o que tinha que dar aqui
Carinha que trabalha cmg fez uma parada parecida tbm no emprego dele, sabe o q ele ganhou? Exatamente, olho da rua tbm. KKKKK
@@joaogabrielneto697 pois é, acredito que quem adota uma postura de evolução e melhorias no trabalho vai sempre no oposto de quem é puxa saco, por se incomodar com o andamento das coisas, mas no final das contas, se você nao executar nenhuma melhoria e apenas puxar saco de chefe, terá mais possibilidade de crescer do que fazer um trabalho bem feito kkkk infelizmente alguns viram reféns desse sistema 🥹🥹😢
@@FazendoNerdice, eu gosto de abordar dois lados dessa frase, a qual adotei recentemente por sua influência.
1 - É bem ruim a sobrecarga de trabalho para o mesmo tempo e/ou mesmo pagamento.
2 - É muito bom saber que depois que um trabalho bem feito é entregue, o cliente quer mais dos seus serviços, ou há mais clientes procurando seus serviços.
No caso 1, é uma exploração das suas capacidades sem devido retorno.
No caso 2, trabalho bem feito garante fluxo de trabalho, a outra opção seria ficar sem receita.
Eu consegui emprego recentemente numa fábrica de alho. Normalmente o beabá é os funcionários explicarem do jeito que o patrão quer quando ele tá perto, e aí quando ele vai embora, eles explicam do jeito certo que todo mundo faz 😂
Isso é em todo lugar, trabalho na indústria de IFA e é a mesma coisa😂
É só por isso que tudo funciona, se fosse na conversa de chefia boa parte dos negócios não funcionariam.
Meu ex chefe sempre falava que um bom Advogado é o que entente muito de Direito, um Chefe advogado é o que entente muito de pessoas. Hoje nem tô mais no Direito mas é um mantra que acabei internalizando e que encaixa em basicamente qualquer posição de liderança. Você vira lider por ser bom em sua área, daí como lider você para de atuar na sua área e começa a lidar com pessoas.
Fez bem em sair. Direito é só concurso
@@felipeparma7170 Hoje trabalho no setor jurídico de uma empresa. lidar com "só" um cliente é muito mais tranquilo do que ser Advogado autônomo em tempo integral. Como o Elba falou no vídeo, hoje to ganhando menos do que poderia estar ganhando, mas 18h30 bato o ponto e vou pra casa leve.
Nada melhor que um contos do RH para ouvir durante o expediente de CLT
Eu literalmente. To com os editores de código aberto e pronto para me revoltar um pouco enquanto faço parte das corridas dos ratos.
Durante o período de descanso, logicamente 👀
@@macnroll73claro no período de descanso, eu jamais assistiria um video em horário de expediente 👀
Elba, conheci seu canal pelos contos de RH
E que conteúdo maravilhoso!
Não pare essa série é sensacional
Eu também. O vídeo foi atraso de salário e me motivou a sair da empresa onde o salário atrasava. Foi a melhor decisāo que tomei.
@@martygocaraca o Elba salvou uma vida!
@@brenopejon4880 pode crer.
Eu tive algo parecido na empresa que eu trabalho: eu tive um burnout quando mudei pra um cargo mais voltado pro administrativo que desenvolvimento. Pressão alta e totalmente fora de mim, idas no hospital e nada de saber porque eu tive isso. Pedi pra voltar pro time de desenvolvimento dias depois do burnout e de ter ficado com uma doença tão improvável que até hoje não sei como eu fiquei doente. E desde então, nunca mais tive problemas e toda reunião de alinhamento com a genstão, eu peço encarecidamente pra não ficar no time de gestão.
É importante saber o seu ponto de equilíbrio, sempre!
E olha que tu teve sorte, hein? A maioria das pessoas não consegue voltar, seja porque a empresa não permite a "demoção", seja porque uma vez que escrevem "gerente" na carteira de trabalho ninguém mais quer contratar como analista, seja porque a diferença de salário faz diferença real na sua vida, e daí fica fadado à miséria de ter um emprego que odeia, mas paga bem, e é daí que vem a história de salário não ser felicidade que eu já falei em outro vídeo da série!
Já trabalhei em repartição pública e o melhor chefe que já tive foi neste lugar. Ele podia não ser o melhor no que diz respeito a função daquela repartição, mas com toda certeza era o melhor gerente de pessoas. Sabia delegar funções, conseguia identificar necessidades, sabia ouvir e solucionar problemas. E detalhe, ele tinha mais de 30 anos de profissão e não queria se aposentar.
Recentemente, iniciei em uma empresa, no início, a equipe era bastante enxuta e enfrentei alguns desafios, mas consegui me adaptar rapidamente. Minha equipe era muito unida e conseguíamos frequentemente entregar nossos projetos em tempo recorde. Havia uma atmosfera harmoniosa em nosso fluxo de trabalho, que era reconfortante para mim.
Porém, recentemente, uma das sócias deixou a empresa levando consigo um de nossos principais clientes. Isso comprometeu temporariamente nosso faturamento por cerca de 1 ou 2 meses. Após a saída dessa sócia, houve uma mudança drástica na dinâmica de trabalho. Houve má gestão de pessoal, resultando na renegociação dos salários. O que antes era uma equipe enxuta se tornou ineficiente. O fluxo de trabalho e o retrabalho se intensificaram a ponto de não conseguirmos cumprir os prazos devido à sobrecarga física e de tempo.
Além disso, o atual gestor assumiu funções para as quais ele não tinha experiência, levando alguns funcionários a assumirem responsabilidades para as quais não estavam preparados. Isso resultou na saída de muitos funcionários e um aumento significativo na rotatividade de contratação na empresa. Nos últimos 4 meses, conheci aproximadamente 4 ou 5 assistentes de suporte.
Atualmente, permaneço na empresa, mas estou ativamente buscando novas oportunidades de emprego. A razão pela qual ainda não pedi demissão é porque tenho uma casa e uma esposa para sustentar.
Eu ja trabalhei em área de treinamento de uma empresa
Basicamente eu era responsável por dar treinamento a quase todos os cargos da empresa ( vendedor/ supervisor e até mesmo gerente).
Certo dia, o cargo de gerente de treinamento ( cargo de supervisao minha) ficou vago.
E eu achando que iria ser promovido, mas acabei dando treinamento para quem seria meu chefe. E logo no primeiro dia dessa pessoa no cargo ela me chamou, falou que tudo que eu estava fazendo está errado e me mandou embora.
2 anos depois a empresa fechou por acusação de corrupção e vendas irregulares pois os vendedores foram ensinandos a métodos altamente persuasivos e enganosos, além de fraude de cadastro de vendas.
eiiitaaa empresa boa essa
@@gguizola.___ callcenter de vendas de plano de empresa de Internet/celular. Ainda por cima terceirizada.
Quer formula melhor?
Triste do cupom de desconto não ter sido: "ELBAC"
kkkkkkk caraio, próxima vez vou pedir pra fazerem esse!
Me formei em um técnico em RH na ETEC, e um dos temas mais interessantes que me apresentaram foi o "Plano de Carreira em Y". Onde ao invés do profissional ser obrigado a subir para uma liderança, passar a atuar como um "Especialista" na função. Atuando na mesma função e prestando treinamentos para outros colegas.
Fazem mais de 2 anos que estudei isso, não atuo na área e peço perdão qualquer erro, mas lembro disso me chamar bastante atenção na época.
Yep, mais um exemplo de alteração em processos administrativos motivada pelo livro do Peter!
Faltou só falar de quando tem duas pessoas com o mesmo cargo, mesmo salário e fazem basicamente a mesma coisa, sempre aquele faz o trabalho melhor, fica mais sobrecarregado, e mesmo que sejam pessoas em cargos diferentes, muitas vezes a pessoa que faz um bom trabalho, faz o trabalho do outro, e vai ficando por isso mesmo, já vi isso acontecer em todos os empregos que já trabalhei, mas principalmente no que estou agora! Dito isto, ótimo vídeo!
Pior é quando vc faz o trabalho de um cargo acima de seu 😢
Michael Scott é um caso que me chama a atenção... Por que ele é um chefe muito ruim... Mas um puta funcionário...
Quando ele precisa sair da sala e agir como funcionario ele costuma a salvar a empresa
Em geral, isso é bem real, e detalhe, não é só na iniciativa privada. Por exemplo, promotor e juiz trabalham mil vezes menos que o analista e o escrevente. Mano, quando tava na faculdade, os juizes com quem estagiávamos sequer faziam a porra da sentença! Eram sempre os estagiários que montavam a peça toda pra no final o cara revisar. Resumindo, a liberdade e felicidade só existem no topo.
Edit: Cuidado galerinha que pensa que o concurso é a solução, se não mirar alto logo de inicio, vai viver isso até o fim.
Opa, vamo pra iniciativa pública? Procura QUALQUER repartição pública e tu vai encontrar pelo menos um chefe que antes de ser chefe era ágil, criativo, prestativo, e que depois que se tornou chefe virou uma bolinha de inércia, que só faz passar as diretrizes que vem de cima pra quem tá realmente fazendo o trabalho!
No caso de fórum, é isso mesmo, o juiz ganha um caminhão de dinheiro pra basicamente dizer "eu concordo com o que o meu assistente escreveu aqui".
@@FazendoNerdice Exatamente, por isso quando dizem pra primeiro prestar para Analista e afins pra DEPOISSS prestar pra juiz ja me adianto e falo: "boa, assim você já trabalha como juiz ganhando um terço do salário dele e com pelo menos, menos da metade de chance de passar em outro concurso", afinal, foda estudar com um chefe desses né?
@@felipeparma7170e quem faz isso pega um burnout no meio do caminho e desiste de vez de virar juiz e passa a vida toda travado no cargo de analista. Com exceção de quem precisa desse degrau por questões materiais, econômicas etc, tbm nunca entendi esse papo de primeiro analista, dps juiz. É se jogar num picador de carne achando que isso vai te ajudar
@@MatheusOliveira-rs4uj Exatamente!
Entrou no cargo menor auxiliar vai ficar nele pro resto da vida sepa, da pra passar em um maior depois? Da cara, mas boa sorte estudando 2 horas liquidas por dia exausto enquanto seus concorrentes estão estudando 9.
Nego quer entrar logo pra não passar a ideia de ser vagabundo e que ta andando "na carreira", ai ve que se fudeu achando que só por ser função publica era de boa e não tem mais tempo de estudar.
Mas é aquilo né? Quem diria que vc faria todo trabalho por ser subalterno enquanto o Promotor/juiz só revisam? Quem poderia prever isso? Quem? Coisa mais distante do óbvio, imagine.
Atualmente é: "concordo com o que essa IA generativa escreveu aqui"
Quando tava no estágio, tinha o pensamento de achar que o chefe sabe tudo. Meu primeiro emprego CLT, eu era um analista e entreguei um relatório pra um gerente de outra área usar. Ele questionou uma conta de matemática percentual básica e eu tive que explicar tintim por tintim como a conta era feita. 6 meses de empresa contra um maluco que devia estar lá há 10 anos. Deu mais 6 meses, dei linha
Tô pra dar linha onde tô tbm, os gerentes aqui não sabem diferenciar o conteúdo de 2 folhas de papel. Já tiraram funcionários do serviço pra apontarem qual documento eles deveriam estar usando pra demanda do momento
Eu fujo de empresa familiar igual diabo foge da cruz, a única que eu trabalhei tomei um atraso de 3 meses de salário além de ser humilhado quando fui cobrar meus direitos.
Essa série do Rh é maravilhosa meu amado elba
chefe/CEO são os q deveriam ser substituídos poi IA kkkkkkkk
CARAMBA! Eu começei a assistir essa série do RH a 3 semanas ou menos, não imaginei que veria um vídeos desses lançando kkkkkkkkk
O vídeo do sonic lá atrás é pra manter a retenção de quem tem TDAH,
Adorei o vídeo btw
Elba, o problema não é que eu acho que ele seja superior e saiba de tudo. O problema é que ELE acha isso. Ótimo vídeo, uma das melhores séries do canal!
Aí é o efeito dunning Kruger
Sobre o exemplo do programador que virou gerente, no meu emprego atual, a coordenadora da TI é formada em relações públicas e está na área por puro acaso, acabou se adaptando com os problemas e subiu de cargo.
Chega a ser um fato curioso
Um dos meus vídeos favoritos esse ano! Parabéns mesmo Elba! Obrigado!
A melhor parte do vídeo é algo q eu nem consigo escrever direito, mas é algo mais ou menos assim "blrurululuru... Como assim.... "
comecei assistir o video, no meio do video vi meu chefe ser demitido, estou surpreso
Carai Elba, eu tava a ponto de chutar o balde na empresa, sensacional o video!
Eu já escutei a frase "isso é uma responsabilidade pra alguém com um cargo maior que o meu, e por isso eu recusei a promoção 2 vezes"
Simplesmente amo esse quadro!
Esse conceito é até que um microcosmo sobre a própria vida em si, constantemente sobre a jornada, nunca sobre o destino. No fim do dia agnt não faz ideia do que estamos fazendo KKKKKKKK mas nós vamos descobrindo no meio do caminho
17:40 se tem algo que eu detesto, são palavras como: dom, talento e afins, bicho! Eu como guitarrista por exemplo, chego a me sentir ofendido às vezes quando me dizem que tenho 'O DOM'! Isso parece que joga no lixo todas as vezes que nós erramos, todos os anos que enfrentamos as inúmeras dificuldades para podermos fazer bem aquela determinada tarefa! Noites em claro estudando até os olhos pegarem fogo, e a pessoa vem com papinho de talento, como se fosse algo mágico que eu fiz sem esforço nenhum. Chega a ser desrespeitoso em alguns casos!
Tô contigo. Já ouvi que eu tenho "O DOM DAS LÍNGUAS" afinal de contas, eu falo vários idiomas!
A parte de passar mais de vinte anos estudando esses idiomas e ler livros de gramática como passatempo a gente só finge que nunca aconteceu!
@@FazendoNerdice escrevi o comentário com o vídeo pausado Elba, e o que vc falou em seguida eu tb concordo, eu acho que essa aptidão de fato se resume em GOSTO, acho que por mais difícil que seja a tarefa e a gente tenha que estudar e ralar muito, gostar muito daquilo sempre acaba sendo um MINI-facilitador! Viva o trabalho duro, pq Dom é o dom da fala, e até isso a gente tem que desenvolver enquanto cresce
Óbvio que existe dom, mas não é nada sem trabalho e estudo. Mozart criança já tocava melhor que muito músico de orquestra sinfônica, que tiveram anos e anos a mais de estudo. Um jogador de futebol comum mesmo que treine absurdamente mais jamais irá jogar melhor que o Messi. Eu desisti da música porque vi que mesmo treinando muito jamais iria conseguir chegar perto dos músicos que almejava, faz parte, não podemos ser bons em tudo. Aproveite seu dom e continue a prática. As duas coisas são necessárias para se estar no topo.
Dito isto, obrigado por me fazer ficar mal, Elba! (Ramo de atividade - serviço público) 😅
Elba, tenho jogado o League of Legenda Wild Rift com a minha filha, essa semana pegamos rank diamante. Percebemos que a quantidade de pessoas ruins jogando o ojo (sem noção das mecânicas básicas) aumentou muito. Vendo esse video estou teorizando que alí é um platô de rank, com os melhores sendo promovidos a mestres e grão mestre bem como os que se esforçam para melhorar no jogo nos ranks mais baixos continuaram a subir.
Achei muito interessante e pertinente aplicar também em outras áreas.
Nossa Elba tudo isso que você falou é real demais, relato pessoal, sou da eng. mecânica, fiquei em torno de 8 meses estagiando numa empresa de setor de alimentos na área de manutenção e meu gerente era LITERALMENTE o exemplo que você deu, o cara era um ancião na empresa, começou como técnico mecânico e foi crescendo de cargo até ser gerente de toda a manutenção das linhas de produção, você pode perguntar qual rolamento linha X utiliza que ele vai saber te falar de cabeça, agora... tenta pedir para ele fazer suas atribuições mais SIMPLES como gerente, dar ok em requisições, cuidar mais da parte admin, era horrível, isso quando ele não queria ir nas linhas ele mesmo consertar as máquinas, coisa que já tinha gente pra isso kkkkkk. Foi seus vídeos que me ajudaram a entender por que isso acontece
"Você não precisa ser ruim pra ser demitido" basta você querer receber salário condizente com o mercado e exigir seus direitos, negligenciados pelo pela diretoria, realmente o mundo está bem mais moderno!!!
Se o seu salário não é condizente com o mercado pq não muda de empresa? Solteiro isso é bem simples, com família sinto muito pela sua alma.
@@1vinilima sou solteiro, pelo menos. Sim já estava mirando em outro trampo, mas ainda não consumei... Enquanto no atual estava tendo burnout,
@@1vinilima pq vc vive na porra do brasil
Esse vídeo entrou naquela lista de vídeos do elba que mudaram a minha vida, esse conhecimento será levado e propagado durante anos por mim
24:50 - O Elba matemático não existe e não pode te machucar. O Elba Matemático.
A MELHOR série do canal kkkkkkkkkkk
Depois de ter trabalhado 12 horas direto numa noite infernal, nada melhor do que minha pequena dose de consciência de classe elbistica.
Acho que infelizmente eu tenho uma boa noção disso, faz quase um ano que eu pedi a conta de uma empresa que eu trabalhava, era uma empresa familiar de energia solar, tinha um cara que eua responsável por coordenar o pessoal de campo já que ele ja foi de campo, ele claramente nao tinha muita competência ou conhecimento pro cargo, qualquer coisinha que ele nao queria fazer ele passava pros outros e posava de especialista, a verdade é que ele só nao era demitido por ser sogro do chefe, algo que com certeza eu nao vou esquecer tão cedo é que ele costumava dizer que "homens tem que resolver os problemas" e quando surgia um problema ele ligava pra esposa dele kkkkk
Propagandas do Elba = Roubar uma meia sem tirar o sapato
Eu como fã do canal venho percebendo. Os vídeos longos sobre literatura, o Elba contar alguma história bizarra de alguém desconhecido, uma análise de uma obra de cultura pop game, cinema, HQs. Agora tá se tornando mais um conteúdo de tipo a não tem o q falar põe RH, ou alguma coisa de viagem.
Não tá acompanhando mto bem então cara, teve vídeo recente de assunto interessante em Magic e a programação segue bastante normal, os quadros existem como uma constância de conteúdo, o Fazendo Noticias e os contos de RH por exemplo.
Faz 1 mês que ele lançou tanto o video de hiroshima quanto o video aleatório de computador, ele anda falando de assuntos como sempre.
Mas ele comentou em um video um tempo atrás (não sei citar quando) o porque pararam essas histórias super aleatórias de personagem desconhecido: Ele fala delas quando encontra elas, mas não ativamente sai caçando.
Ele aproveitou a viagem pro Japão pra falar de assuntos pertinentes, teve Astroboy e Dragonball, teve Osamu Tezuka e teve o video sobre Arbitragem por exemplo, assuntos de interesse em base do ambiente da viagem: O Japão.
@@monstercarreno Isso e vdd esse mês que ele passou no Japão. Talvez tenha sido o melhor no último ano, mas esse mês nos últimos tempos eu até tive esperança que as coisas iam seguir nesse rumo. Mas aí dps veio um fazendo notícias, seguidos de um conto de RH. Assim a única parte q eu não acompanho muito e Magic, eu vejo as outras nerdices. Enquanto me parece que o Magic ele ainda fala com uma boa constância, as outras nerdices tão dando uma baqueada
Excelente vídeo. Obrigado.
Bom dia demais. Melhorou meu dia agora. Tava esperando um novo vídeo de RH e bem na hora do café 🙏📿
Tá na hora do almoço 😂
Eu pensei ontem "bah bem que o elba podia lançar mais um contos de rh" e aqui estamos
Vídeo de RH é facilmente a minha coisa favorita do mês, amém
Esse vídeo é simplesmente sensacional.
Empresa familiar, foi isso que aconteceu com a rede da Yamada, ela foi MUITO famosa em minha cidade e ela era muito antiga e respeitada. Quando o sr. Yamada morreu quem foi cuidar da empresa foi o filho que foi o mais completo INCOMPETENTE e ferrou com a yamada e entrou em falência poucos anos depois
Adoro as tirinhas do Dilbert, tenho uma coleção delas aqui em alguma pasta perdida. Vou contar uma que me marcou muito:
Começa numa mesa de reunião com vários funcionários e o gerente idiota começa falando:
- Por muitos anos a empresa achou que o seu maior e mais valioso ativo era sua equipe de funcionários, mas estavamos enganados, nosso maior ativo é o dinheiro, a equipe de funcionários ficou em nono lugar.
Nessa hora alguém vira pro Dilbert e diz; "tenho medo de perguntar o que vem em oitavo lugar", e na hora o gerente manda:
- Papel carbono
16:05 como também um bom pesquisador com doutorado e dois pos-doc não é um bom professor.
Exato, inclusive NORMALMENTE pesquisadores não costumam ser bons professores, eles frequentemente entendem as coisas mais rápido do que a maioria das pessoas!
me lembrou mto a realidade de ter ido trabalhar em empresa familiar na época da faculdade, só pq era perto de casa e era tranquilo a carga horária...mas la eu nunca tive de chance de crescer e isso me fez sair de lá e ir pra outro trampo
É fueda, Sou estagiário e sempre q tô no trampo quando eu saio do escritório pra almoçar ou buscar a boia tenho que bater o ponto do intervalo e se passar de 15 minutos de intervalo eu fico devendo hora, enquanto minha gerente direto sai do escritório e vai pra academia por pelo menos 1h ou 2 e nunca vi ela batendo ponto.
Mundo cão lol
eu trabalho como analista de suporte senior em uma empresa de tecnologia
eu sou o membro mais velho e mais experiente de um time de 20 pessoas (somente no suporte)
a alguns meses, nosso líder se desligou da empresa e o cargo de liderança ficou aberto
imediatamente meu gestor ofereceu a vaga de liderança, mas me vi obrigado a recusar, pois a quantidade de cobrança e de estresse que um cargo de liderança trás é incalculável, ainda mais do setor de suporte técnico, onde a sua função é literalmente resolver bucha atrás de bucha.
após eu recusar, o RH começou um processo incansável para buscar um novo líder de fora, pois outras pessoas a empresa também recusaram o cargo, pois sabem a merda que é ser líder de um setor de suporte.
por fim, depois de 3 meses buscando incansavelmente, não acharam.
a solução que fizeram foi chamar eu e um colega meu que também é sênior e basicamente dividiram o cargo de liderança em 2 pessoas.
ou seja, eu e meu colega fazíamos o serviço de 1 líder, e nossas demandas como suporte técnico foram reduzidas em uns 90%
nosso salário continuou o mesmo, porém, trabalhamos muito menos e não nos estressamos tanto, pois algumas responsabilidades da liderança ficaram com o gestor e a parte técnica que o antigo líder fazia ficou para mim e para o outro sênior
resumo da opera; eu poderia estar ganhando mais dinheiro, mas com muito mais estresse e problemas de saúde. contrapartida, agora eu trabalho menos, fico apenas no apoio do time e 18h00 eu bato meu ponto e não penso mais em nada
Esse vídeo foi basicamente o que eu estudei em fundamentos da gestão organizacional esse ano kkkkk
Eu, CLT aqui ouvindo os contos do RH no expediente... Uma delicia
No meu trabalho eu arrumei confusão com o Rh, arrunei confusão com o supervisor, tava cagando pra regras e metas e fui recompensado com uma promoção que "recusei com uma risada deixando meu chefe falando sozinho" alem de só tumultuar ainda tentaram me segurar com uma promoção, sigo tumultuando e trabalhando feliz e contente, se não fosse aluguel e mensalidade da faculdade ja teria pedido as contas a muito tempo.
antigamente eu assistia desempregado pra aprender na teoria, hj tô empregado assistindo e fazendo na prática, valeu Elba!
Contos de RH são sensacionais!
47:36 a respeito do comentário de telas, o certo seria falar que o Elba caminha a passos largos de ter um espaço igual ao do Arquiteto dos filmes The Matrix.
Esse videos sobre RH sāo incriveis ahahaha, muito bom!!
A notificação do conto de Rh já deu uma melhorada no meu dia de trabalho presencial
to me sentindo o clt mais informado vendo um vídeo de contos de RH no intervlo do trabalho KKKkkKK
Vídeo sobre diretoria incompetente com o logo da SEGA na TV de tubo ao fundo? eu entendi a referência kkkkkkkkkkkk
Elba, deixa linkado os vídeo que vc comenta durante os vídeos, pq as vezes eu quero ver algum outro seu e se vc deixar linkado esses que acabou de comentar já ajuda l, só clico e continuo! Rsrsr
O que você diria sobre CTOs? Cargos onde normalmente quem ocupa são pessoas que devem ter um alto conhecimento técnico em um trabalho e ao mesmo tempo devem coordenar pessoas?
Como desenvolvedor, que foca justamente no aspecto técnico, e que não tem interesse em gerência, já passei pela situação de a única opção pra ser promovido ser virar lider técnico e ir caminhando rumo a gerência. Falei claramente que não tinha interesse nisso e magicamente depois de um tempo fui dispensado porque eles tinham eliminado os espaços para especialistas técnicos anos atrás.
Com base nisso, se o cargo que está é algo que gosta e é onde se vê como profissional, quando chega a promoção e a estagnação é preferencial não vejo isso como um problema e esse é o pior processo de destruir um profissional altamente capacitado.
Exatamente isso: quer destruir completamente uma equipe, é só obrigar alguém nela a aceitar uma promoção.
pô, precisa apresentar esse principio de Peter pro RH da minha empresa. Só tem ameba sendo promovida, enquanto a massa boa de trampo fica presa no mesmo cargo
Elba, estou em uma situação com uma péssima gestão (o suprassumo de todos esses exemplos dados), sem perspectiva de crescimento na empresa no que tange complexidade das atividades, porém ganho um salário muito acima da média que deixa a vida bem confortável.
Vivo o dilema de largar tudo por uma oportunidade melhor, pois sei que a longo prazo essa falta de complexidade nas minhas atividades vai voltar para morder minhas costas, mas ao mesmo tempo tenho muito receio de largar, pois a remuneração é muito importante para o meu momento atual onde tenho muitas responsabilidades financeiras e uma mudança para outra área (também sou profissional de RH) com certeza irá acarretar em um corte salarial considerável.
Você já passou por algo assim? Teria algumas dicas para oferecer?
Tem um vídeo inteiro sobre como salário não traz felicidade :p
Dá pra se ferrar bastante ganhando bem, e não existe uma resposta pronta que se aplique a todos os casos, você meio que vai ter que se arriscar de um jeito ou outro: se você fica onde está, se arrisca a um dia a empresa te mandar embora/fechar e você não conseguir uma recolocação profissional devido a estar "enferrujado", e se você vai pra um lugar novo, se arrisca a ter um emprego ainda pior, só que sem o salário atual.
O máximo que eu posso dizer é "boa sorte"!
Fiz 5 entrevistas ontem e já não aguentava mais, imagine fazer 10 num dia!
Em março eu fui promovido e uma das ressalvas do meu diretor é que eu era um ótimo supervisor e teria que saber se eu estaria no mesmo patamar como coordenador. O bom é que sim, excedi as expectativas
1min de vídeo e eu já tava me perguntando se ele não ia citar Michael Scott
Conto de RH tem que ser o video obrigatório pós 23:00, deitado e com a coberta por cima
Não sei nas outras áreas, mas aqui no Brasil a área de TI está cheia disso. Enquanto lá fora temos a opção em carreira em Y onde um bom programador pode ganhar tanto quanto um gerente sênior, aqui no Brasil as empresas de TI só oferecem carreira em I, onde você atinge um teto salarial e só consegue ganhar um aumento se for para a gerência. Isso nos dá uma gama enorme de gerentes que são ótimos programadores, mas não conseguem gerenciar 2 funcionários.
Video de RH na terça se aparecer GamePLay de Legacy na Sexta a semana vai ser completassssa!
Mas como que isso hoje em dia, do up or out se aplica? Hoje em dia as pessoas colocam(propositalmente) UM sênior e 5-6 Juniores que... fazem todo o serviço, e o Sênior assina embaixo.
Geralmente se aplica em empresa que tem um plano de carreira estruturado e vertical o suficiente pra colocar isso em prática!
Elba balbuciando como gente reclamando foi engraçado, mas continue com esses videos de RH por favor, eles ajudam a entende muita coisa do mundo corporativo
Só eu senti uma discussão sobre como o capitalismo é ilógico como um elefante branco na sala ?
Pô que aula, obrigado.
Elba, você poderia, por favor, explicar como funciona esse seu "tempo de leitura de comentários. Eu ainda não entendo muito bem como você faz pra decidir isso, e sempre que você fala que o tempo acabou, eu fico curioso pra saber como você decide isso 😅.
E claro, ótimo vídeo, como sempre kk. Parabéns.
Eu trabalhei numa empresa aonde eu literalmente ensinei o maluco que ia se tornar meu gerente por que ele era primo do dono da empresa , mas eu literalmente ensinei ele tudo sobre a área ele ja tinha sido contratado pra exercer aquela função não por que ele era bom ele só aparecia 1 vez por mês na empresa por que ele trabalhava em outra empresa multinacional ou seja ele foi colocado lá mas se tivesse um pato 🦆 de borracha era a mesma coisa eu treinava todo mundo que chegava novo e continuava no meu cargo, ai eu simplesmente parei de ir trabalhar e mesmo assim eles demoraram quase 2 meses pra me demitir .
Mandou bem demais!
Seria legal um Contos de RH, pessoas com deficiência.
Eu sai desse video com plmns dois livros pra comprar e dificeis de se achar... Bom saber que estou seguindo a mesma carreira que o elba hahahha
Vídeo obrigatório pra todo CLT prestes a surtar
um dos teus videos 10/10 elbinha
44:10 vc descreveu exatamente o chef de cozinha que eu tinha. E eu acabei optando por sair por mais q eu adorasse trabalhar naquele lugar
Em relação ao Diretor, Socio, Vice Diretor e etc, concordo com tudo, trabalham bem menos, agora o empreendedor, principalmente o micro, trabalha pra caralho.
O problema é que chamar o dono do carrinho de cachorro quente de "micro empreendedor" é como chamar funcionário de "colaborador" ou dizer que a empregada doméstica "é parte da família". É um eufemismo pra fazer a pessoa parecer que não está fodida. Eu, pessoalmente, não me considero empreendedor ou empresário, por mais que eu tenha mais de uma empresa aberta em meu nome, empreendedor pra mim é aquele ricaço que um dia disse "nossa, podia vender banana descascada no mercado, né?" e joga milhões de reais em uma empresa de descascar banana, contrata dezenas de pessoas e fica assistindo a empresa dar prejuízo como eu e você jogamos Sim City.
@@FazendoNerdice "nossa, podia vender banana descascada no mercado, né?" li com a sua voz! ahaha
@@FazendoNerdice Alias valeu pela resposta Elba! Gosto muito dos seus videos! Por curiosidade, conhece algum livro parecido com o que citou em português? Gosto desse tipo de conteudo
Ele foi lançado em ptbr também, chama "O Princípio Peter"
Aconteceu cmg, Elba. Sou "peão" no meu cargo, gosto de ser peão, me ofereceram subir pra um cargo levemente acima, mas já de gestão, recusei pq nunca gostei de gerir e organizar pessoas. Fora que a contrapartida financeira não vale a pena o esforço
No Brasil impera o puxa-saquismo, essa é uma das habilidades vitais de sobrevivência no mundo corporativo. Se você for muito habilidoso nas hard skills, mas não tiver um mínimo de soft skill e entender que você precisa ser no mínimo um pouco puxa-saco, você pode até se manter no seu cargo por muito tempo, mas não irá crescer nunca numa empresa (regra, há as exceções). Como você citou no vídeo, geralmente as pessoas são promovidas pelas habilidades erradas, incompatíveis com o cargo. Geralmente os mais exímios puxa-sacos e aduladores são promovidos ou mantêm suas profissões, mesmo não apresentando bons resultados. Caracteristicas como carisma, persuassão, oratória, boa apresentação pessoal, etc. são o que vão te fazer ascender sobre quaisquer outras habilidades (tais como conhecimento técnico na área). Estas serão consideradas em última instância, quase que como um critério de desempate
A única coisa errada no seu comentário é achar que é "No Brasil" que é assim.
@@FazendoNerdice quero acreditar que existam países que essa regra se aplique com menor força. Japão, Suécia, Dinamarca, Alemanha...
@@vitorfernando8085 é, sinto desiludir, mas eu ainda não conheci um país onde people skills e soft skills não sejam mais importantes pra uma carreira a longo prazo do que hard skills.
No mundo o puxa saquismo é assim.
Trabalho numa empresa globalmente reconhecida e os puxa sacos que são promovidos.
Quando eu assisto esses vídeos de RH eu percebo o quão privilegiado eu sou por ter o emprego que eu tenho. 😅
Depois de ler os comentários, acho que está valendo um vídeo sobre o mito da cagada remunerada.
Saudades de video assim
Sobre a oratória, aprendeu mesmo, nem pulei a propaganda da Ebach, e o vídeo da Bridget Jones foi de matar 😂
Resumo do Princípio: ao evoluir você vai incorporar novas funções que transformaram você em um estagiário, pois cada cargo acima vai exigir mais e mais tornando seu rendimento baixo.
Video de RH tem meu like
Elba, você teria alguma indicação de leitura para essa questão da incompetência na gestão pública? Temho curiosidade sobre o assunto. Sou funcionário público e encontro muita gente com os perfis que você mencionou. Valeu pelo vídeo.
Já vi caso onde o superior não tinha um terço das competências que alguns abaixo dele tinham, mas ele só ajudava a subir gente que não ameaçasse o cargo dele.
Exemplificando, conheço um superior que mal sabe falar um HELLO em inglês, mas tem que lidar com reuniões online a respeito de dados com norte-americanos. Sabe o que faz?
Nas reuniões online, ele fica com cara de paisagem só balançando a cabeça enquanto grava as reuniões e depois fica tentando entender pelos slides que foram apresentados.
E quando precisa enviar um e-mail para os gringos, ele escreve o texto em português e joga no GOOGLE TRADUTOR para passar para a língua inglesa.
Detalhe: na equipe tem pessoas com inglês avançado e com conhecimento em estatística, que é algo que ele tbm não manja e seria importante nas reuniões. Mas ele deixa essas pessoas o mais abaixo do radar possível.
O ponto que faltou comentar é que as empresas querem que o gerente saiba tudo da parte técnica. Eles contratam pessoas e querem que ela seja boas em tudo. Dae as pessoaa tem burn out e a culpa é dela que não soube administrar o seu tempo
Desculpa os erros de digitação
Nunca que eu vou dizer que essa tua frase tá errada, mas esse aí é OUTRO problema. Discutir qual causa qual é tipo discutir se tostines vende mais porque é fresquinho ou se é fresquinho porque vende mais, mas são duas coisas diferentes andando lado a lado!
Passei por isso no meu último emprego, montaram uma equipe nova e promoveram uma pessoa de outra loja da rede pra lá, foi um fiasco
Eita, agora uns neoliberaloides emocionados vão chamar o Elba de Comunista depois desse vídeo.
Bicho, isso rola desde a primeira vez que eu fiz vídeo explicando que já tive mais de quatro mil funcionários. Não vai ser agora que vai começar a me afetar XD
Eles já chamam a muito tempo 😑