Оценка 360 от А до Я. Измеряем компетенции и помогаем сотрудникам развиваться

Рассказали, какие нюансы учесть на всех этапах проведения оценки 360, чтобы минимизировать ошибки и получить результаты, которые приведут команду и бизнес к новым вершинам.
- Какие цели и задачи лежат в основе проекта оценки 360
- Как разрабатывать модель компетенций и опросники для оценки
- Возможные ошибки и трудности, которые могут возникнуть в ходе исследования
- Проблемы, которые могут возникнуть в ходе оценки, и способы их решения
Спикер: Екатерина Кайферт, Руководитель проектов по оценке в Proaction. 15+ лет опыта работы в HR в компаниях с высокой динамичностью бизнеса: Blinberry, ГК Р-Фарм, Merlion-OTP, ГК МЕГАМИКС. Участник оценочной комиссии в проекте «Кубок менеджмента» в рамках программы «Россия - страна возможностей».
✔ Консультация и инструменты для автоматизации оценки: proaction.pro
✔ Больше мероприятий и полезной информации о HR-сфере: t.me/proactionpro