При 2-м подходе (долги, кредиты, острая нужда в деньгах и т.д.), сотрудники еще начинают икать либо подработки на стороне, либо какие то левые заработки в своем предприятии, а могут и просто воровством заняться.
А ещё если человека постоянно пугать увольнением, то он просто найдет другую работу и уволится. Это способ побороть страх наказания, испытать его и понять - всё не так страшно.
На своём опыте расскажу про долги и мотивацию таким образом, мотивирует тебя не сам долг а как раз результат который следует из долговых обязательств. Пример: я занял денег на машину, и понял как сильно я рад покупке, несколько дней подряд её нахваливаю езжу, и в моей голове это маленький шаг вперёд, следующая ступень в моей лестнице потребностей и я получив условно одну машину хочу подтащить на этот же уровень и всё остальное том числе и доход, но вместо трудных думм я как раз получил много позитива с осознанием что мне необходимо выходить и на новый уровень дохода. Стал более активным, больше стал крутиться вне работы и т.д. (не на работе так как там не предвидится в ближайшее время роста) по этому я думаю важно говорить и раскрывать "панорамный" вид на светлое будущее и как мотивацию брать именно конечный результат а не необходимость раз в месяц гасить платёж)
кредиты не то, что бы мотивирую больше работать. Они скорее мотивируют найти правильную работу, где платят чуть выше рынка, не задерживают зарплату и при этом не делают из работы казарму. А если еще на такой работе дают определенные бонусы по итогам работы, то вообще замечательно. Но, подчеркну еще раз, просто зарплата должна покрывать потребности после выплаты кредита и не заставлять думать о приработке после работы
Тоже столкнулась с "мотивацией" - потеряешь - штраф. И 1 раз правда списали с зрп довольно не маленький штраф. (Хотя и до меня повторялось, но я видимо под новшества компании попалась. Раньше штрафов не было.) Меня лично мотивирует бОльшее кол-во свободы, т.н "придумай решение" (в рамках компетенции) и похвала. Ну и зарплата тоже. Развитие, новые подходы, повышение должности, цели. Демотивирует, когда менеджер постоянно "в затылок дышет" и все контролирует. Даже не демотивирует, а откровенно злит.( Такой характер - люблю делать по-своему, хоть точку поставлю, но от себя.) Абсолютно демотивирует, когда видишь, что он сам не выполняет своей работы вовремя, скидывает ответственность. Итог: увольняюсь. (Не по этой причине)
Пожалуй на своей шкуре все эти способы повышения мотивации испытал, особенно запомнилась контора где все были как друзья и именно в ней меня под новый год отправили в командировку больного и в это время на корпоративе всем раздали крутой мультитул и угадайте кто из семье получил болт вместо мультитула??
Ещё очень важно чтобы руководитель видел живыми глазами условия работы сотрудников и конкурентное окружение. Просто могут не совпадать мотивация большая и сама возможность получить эти деньги..
Не давно мотивировал сотрудников которые не выполняли показатели тем что сам уволюсь и придет другой руководитель.На первых этапах сработало. Дальше посмотрим
Мне кажется вставки из других фильмов, например в 2:38, ничего хорошего не приносят, а из плохого: теряется настрой, переключается фокус, и возникает вопрос на какую аудиторию рассчитаны ваши видео?
Согласен, потому что запись и вставки делают разные люди. И по ходу применяется принцип - смешные вставки это хорошо. И монтажер/режиссер роликов «успешно», но бездумно их вставляет
Александр, хотелось бы уточнить про последний пункт. Год назад у вас было видео с самыми эффективными способами мотивации сотрудников, и там он находился на одной из средних позиций
Я работаю в сфере спорта с детьми и результат работы достигается годами, каждый ребенок как свой , НО я работаю за деньги и когда директора наглеют и рабочий процесс встаёт т.к. голова занята поиском заработка... Лучшая мотивация - деньги, штрафы бесят и хочется больше послать руководство чем работать🤷♂️ А обучение мотивирует, если ты хочешь рости как специалист, тут согласен)
Вы пишете, что у вас каждый ребенок как свой, но деньги - лучшая мотивация. Скажите, если бы ненавидели детей, но хорошо получали, вы бы работали в сфере спорта с детьми?
Если за мотивировать взять ипотеку товарища тут 50/50 люди разные и отношения к этому тоже по разному что бы использовать такой метод надо хорошо узнать человека что он хочет от жизни и соответственно от этого и отталкиваться
Насчёт обучения. У меня бы поднялась мотивация, если б меня обучили. На должность назначают и начинаешь барахтаться сам, тратишь кучу времени, чтобы понять что и как делать, как вообще подступиться к работе, а объём работы копится как снежный ком. Мотивации ноль. И ещё так тупо, когда к начальнику подходишь, а он отвечает только: "ну надо делать", "ну надо разобраться". И думаешь, да пошло оно всё нах!
Ну конечно пицца вечеринка и дружеские похлопывания по плечу - главная мотивация. Я вам больше скажу, приезжая в автосервис, я всегда с механиками расплачиваюсь интересными задачами. А счета за квартиру, я оплачиваю тем, что являюсь лояльным сотрудником для своей компании. Если бы это было законно, я бы вообще хотел бы работать бесплатно и не порочить свое ремесло этими порочными купюрами. Цель существования любой коммерческой организации - извлечение прибыли. Это на официальном уровне прописано в любом уставе компании. Мы давно живем в капитализме, где даже дышать воздухом - стоит денег. Понятное дело, что цели бизнеса и работника, диаметрально разные. Но не надо из нас делать полных идиотов. Ради души - у меня есть свои проекты и хобби, без бюрократии, корпоративного дерьма ( гимнов компании и прочей ереси) и тотальной подотчетности. Наемный же труд - это только ради бабок. Как наемник. Не больше, не меньше.
Не на долго! Люди к сожалению наглеют, и благо( высокую премию) потом считают обязанностью руководителя. Потому как вырос статус человека и ему нужно обслуживать не ладу , а мерс. Купить дом в ипотеку, а не ютится в своей квартире.
@@rus5476 Так не делай высоким оклад, а подними проценты. Больше работал - больше заработал. Только если обещал - выплати все до копейки и в срок. Это действительно очень хорошо мотивирует. Общая цель - это круто, но свой карман ближе.
Ерунда полная о том,что деньги не мотивирует людей-это самая главная мотивация. Люди приходят на работу менять своё время и навыки на деньги и чем больше они зарабатывают,тем лучше работают,тем выше компетенции и эффективность сотрудников,а потом уже готовы поддакивать словам собственника о "великом" и остальное бла бла,которое волнует только собственника бизнеса. В магазине тебе не продадут батон хлеба за слова о великом и о том,какой ты замоттвированый,жене ты не купишь шубу,а ребёнка за слова не собирёшь в школу и не выплатишь ипотеку.Это показывает мой опыт руководства уже на протяжении более 25 лет. Да ладно мой опыт,посмотрите на опыт Генри Форда,почитайте насколько больше других зарабатывали его рабочие,о его систиме мотивации и что он говорил и делал по этому поводу. Абсолютно неприменимый на практике кейс,повторюсь,полнейшая ерунда.
Посностью с вами согласен, но кроме денег нужен и контроль.Высоцкий много умных и вроде бы логичных вещей говорит, но на практике, как говорят злые языки уже не одну фирму поставил на грань банкротства.
@@МиколаПопруга контроль быть обязан априори. Тут же речь ведётся о том,что финансовая мотивация не работает,а практика и опыт ведущих компаний и людей,которые создавали транс-национальные компании думали и делали с точностью до наоборот. Ну а что там с компаниями и какой он руководитель я не могу судить,я не исследовал эту область и не обладаю информацией для того,чтоб сделать выводы.
Возможно если человек живёт в большом доме, у него две машины, собака, умная колонка Маруся и японский унитаз, то повышение с 10 тыс. долларов до 20 для него ничего не изменит. Но для большинства российских людей больше денег это больше возможностей, которых у нас и так очень мало. Так что деньги ещё как влияют.
@@Enisey4554 Бизнес у него такой, подкатить к владельцу, в стиле: вы немного неправильно делаете, есть более современные методы управления, которые увеличили прибыль сотням компаний, и стопроцентно увеличат вашей, да и зачем вам эта операционка?Вы наслаждайтесь жизнью, а мы будем зарабатывать вам деньги, за долю малую.А по факту в руководящий состав вводятся люди Высоцкого которые потихоньку выкачивают ресурсы, приводя к печальным последствиям.Заработная плата рядовых сотрудников, в том числе ее мотивационная часть становится меньше,из за чего из компании уходят специалисты, востребованные на рынке, на их место приходят люди готовые работать за меньшие деньги, но общий результат падает, бонусы и з.п пришедшего руководящего состава наоборот при этом растут, 2-3 года компания ещё вытягивает за счёт старых ресурсов, потом начинает постепенно угасать, неудачи объясняются конъюнктурой рынка, общим спадом и тому подобным, а по факту ради выкачки денег режутся даже рекламные бюджеты.
@@xandermidov согласен...я своим манагерам гарантирую,что при выполнении планов,они будут зарабатывать выше рынка и на 15 и на 20%. и т.д.меня абсолютно не корёжит платить деньги,если парни их заработали. И парни видя это,очень сильно волнуются чтоб не вылететь с работы,когда я чем-то недоволен.
Это гипербола, да и к тому же у него куча филиалов и франшиза. Так что может за 1000 клиентов и перевалило. Плюс у него консультируются от мелкого бизнеса, так что вполне реально за лет десять.
@@dmitryk4990 Что бы понять, писатель перед вами или нет, достаточно прочитать первые пять страниц книги. Что бы понять, степень знания и владения предметом, достаточно 5 минут. Автор никогда не пользуется терминами необходимыми в преподавания либо консультировании. Нет таких понятий,как технологии, профессиональный уровень, повышение производительности в коммерческой деятельности и т. д. И да, ещё кое что, нет конкретики, от слова совсем. Только и слышно, вот мои знакомые, а вот там был случай.. Это уровень обычной болтовни. Хотите презентовать себя? Не нужно тысяч или миллионов фирм... Достаточно 2х-3х,известных всем. Гипербола- словозаменитель всего, чего толком не знаешь.
6 способов как не нужно мотивировать, и не одного как нужно! Я понимаю что обучение - ваш заработок, но хотя бы один куцый пример правильного мотива стоило бы озвучить))
При 2-м подходе (долги, кредиты, острая нужда в деньгах и т.д.), сотрудники еще начинают икать либо подработки на стороне, либо какие то левые заработки в своем предприятии, а могут и просто воровством заняться.
А ещё если человека постоянно пугать увольнением, то он просто найдет другую работу и уволится.
Это способ побороть страх наказания, испытать его и понять - всё не так страшно.
На своём опыте расскажу про долги и мотивацию таким образом, мотивирует тебя не сам долг а как раз результат который следует из долговых обязательств. Пример: я занял денег на машину, и понял как сильно я рад покупке, несколько дней подряд её нахваливаю езжу, и в моей голове это маленький шаг вперёд, следующая ступень в моей лестнице потребностей и я получив условно одну машину хочу подтащить на этот же уровень и всё остальное том числе и доход, но вместо трудных думм я как раз получил много позитива с осознанием что мне необходимо выходить и на новый уровень дохода. Стал более активным, больше стал крутиться вне работы и т.д. (не на работе так как там не предвидится в ближайшее время роста) по этому я думаю важно говорить и раскрывать "панорамный" вид на светлое будущее и как мотивацию брать именно конечный результат а не необходимость раз в месяц гасить платёж)
кредиты не то, что бы мотивирую больше работать. Они скорее мотивируют найти правильную работу, где платят чуть выше рынка, не задерживают зарплату и при этом не делают из работы казарму. А если еще на такой работе дают определенные бонусы по итогам работы, то вообще замечательно. Но, подчеркну еще раз, просто зарплата должна покрывать потребности после выплаты кредита и не заставлять думать о приработке после работы
Тоже столкнулась с "мотивацией" - потеряешь - штраф. И 1 раз правда списали с зрп довольно не маленький штраф. (Хотя и до меня повторялось, но я видимо под новшества компании попалась. Раньше штрафов не было.) Меня лично мотивирует бОльшее кол-во свободы, т.н "придумай решение" (в рамках компетенции) и похвала. Ну и зарплата тоже. Развитие, новые подходы, повышение должности, цели. Демотивирует, когда менеджер постоянно "в затылок дышет" и все контролирует. Даже не демотивирует, а откровенно злит.( Такой характер - люблю делать по-своему, хоть точку поставлю, но от себя.) Абсолютно демотивирует, когда видишь, что он сам не выполняет своей работы вовремя, скидывает ответственность. Итог: увольняюсь. (Не по этой причине)
Возможно вам подойдет больше самой быть руководителем, чем работать под чъим то пристальным взглядом
збс история
Сейчас с людями надо помякше, а на вопросы смотреть ширше😂
Пожалуй на своей шкуре все эти способы повышения мотивации испытал, особенно запомнилась контора где все были как друзья и именно в ней меня под новый год отправили в командировку больного и в это время на корпоративе всем раздали крутой мультитул и угадайте кто из семье получил болт вместо мультитула??
семья в переводе на итальянский - mafia. Еще сомнения есть?
бедняжка
Работодатель, не желающий платить вовремя и нормально, будет в итоге послан. На мотивацию
Золотые слова: мотивация всегда внутри
Мне начальники говорят если уволюсь - руку сломают, это считается мотивацией?
Ещё очень важно чтобы руководитель видел живыми глазами условия работы сотрудников и конкурентное окружение. Просто могут не совпадать мотивация большая и сама возможность получить эти деньги..
Мои руководители из 90-х. Вот всем перечисленным они и мотивируют. И их не переделать... А вставочки супер! С утра поржал
Руководители ещё думают эпохой 90х их нельзя поменять.только выгнать и. Принять других.
Не давно мотивировал сотрудников которые не выполняли показатели тем что сам уволюсь и придет другой руководитель.На первых этапах сработало. Дальше посмотрим
Придет другой и вы…бет вас :)))))
Мне кажется вставки из других фильмов, например в 2:38, ничего хорошего не приносят, а из плохого: теряется настрой, переключается фокус, и возникает вопрос на какую аудиторию рассчитаны ваши видео?
Согласен, потому что запись и вставки делают разные люди. И по ходу применяется принцип - смешные вставки это хорошо. И монтажер/режиссер роликов «успешно», но бездумно их вставляет
Кредиты была моя основная мотивация сменить работу :)
Александр, спасибо Вам большое!
Не знаю, имхо, во многих случаях без штрафов никак. Задолбаешься каждому объяснять по сто раз одно и то же.
Александр, хотелось бы уточнить про последний пункт. Год назад у вас было видео с самыми эффективными способами мотивации сотрудников, и там он находился на одной из средних позиций
если платить людям 3 копейки - ничего из вышеизложенного работать не будет
+ нагрузка заданий в три раза больше чем физически возможно выполнить.
Я работаю в сфере спорта с детьми и результат работы достигается годами, каждый ребенок как свой , НО я работаю за деньги и когда директора наглеют и рабочий процесс встаёт т.к. голова занята поиском заработка...
Лучшая мотивация - деньги, штрафы бесят и хочется больше послать руководство чем работать🤷♂️
А обучение мотивирует, если ты хочешь рости как специалист, тут согласен)
Вы пишете, что у вас каждый ребенок как свой, но деньги - лучшая мотивация. Скажите, если бы ненавидели детей, но хорошо получали, вы бы работали в сфере спорта с детьми?
Благодарю Александр, полезный контент.
Собственная мотивация будет только когда занимаешься собственным делом
Если за мотивировать взять ипотеку товарища тут 50/50 люди разные и отношения к этому тоже по разному что бы использовать такой метод надо хорошо узнать человека что он хочет от жизни и соответственно от этого и отталкиваться
В итоге все методы хороши, но не для мотивации. Но и мотивация не единственная часть работы коллективом. Все нужно делать в комплексе.
Лучше учить людей финансовой грамотности, чем в долги загонять.
Интересно, а какой модели у Высотского микрофон?
Насчёт обучения. У меня бы поднялась мотивация, если б меня обучили. На должность назначают и начинаешь барахтаться сам, тратишь кучу времени, чтобы понять что и как делать, как вообще подступиться к работе, а объём работы копится как снежный ком. Мотивации ноль. И ещё так тупо, когда к начальнику подходишь, а он отвечает только: "ну надо делать", "ну надо разобраться". И думаешь, да пошло оно всё нах!
Про преодолимые барьеры полностью согласен.
Ну конечно пицца вечеринка и дружеские похлопывания по плечу - главная мотивация. Я вам больше скажу, приезжая в автосервис, я всегда с механиками расплачиваюсь интересными задачами. А счета за квартиру, я оплачиваю тем, что являюсь лояльным сотрудником для своей компании. Если бы это было законно, я бы вообще хотел бы работать бесплатно и не порочить свое ремесло этими порочными купюрами.
Цель существования любой коммерческой организации - извлечение прибыли. Это на официальном уровне прописано в любом уставе компании. Мы давно живем в капитализме, где даже дышать воздухом - стоит денег. Понятное дело, что цели бизнеса и работника, диаметрально разные. Но не надо из нас делать полных идиотов. Ради души - у меня есть свои проекты и хобби, без бюрократии, корпоративного дерьма ( гимнов компании и прочей ереси) и тотальной подотчетности. Наемный же труд - это только ради бабок. Как наемник. Не больше, не меньше.
Чем большой и регулярный доход не мотивация?) Очень даже мотивация. Особенно, если этот доход уровня "это все мне?")
Не на долго!
Люди к сожалению наглеют, и благо( высокую премию) потом считают обязанностью руководителя. Потому как вырос статус человека и ему нужно обслуживать не ладу , а мерс. Купить дом в ипотеку, а не ютится в своей квартире.
@@rus5476 Так не делай высоким оклад, а подними проценты. Больше работал - больше заработал. Только если обещал - выплати все до копейки и в срок. Это действительно очень хорошо мотивирует. Общая цель - это круто, но свой карман ближе.
@@НиколайГуртовенко-н5ъ
Так человек и пишет, что сотрудники привыкают к большой премии
Больше мотивирует на поиски более доходной работы...
Ипотека вынуждает сменить работу)
Ерунда полная о том,что деньги не мотивирует людей-это самая главная мотивация. Люди приходят на работу менять своё время и навыки на деньги и чем больше они зарабатывают,тем лучше работают,тем выше компетенции и эффективность сотрудников,а потом уже готовы поддакивать словам собственника о "великом" и остальное бла бла,которое волнует только собственника бизнеса. В магазине тебе не продадут батон хлеба за слова о великом и о том,какой ты замоттвированый,жене ты не купишь шубу,а ребёнка за слова не собирёшь в школу и не выплатишь ипотеку.Это показывает мой опыт руководства уже на протяжении более 25 лет. Да ладно мой опыт,посмотрите на опыт Генри Форда,почитайте насколько больше других зарабатывали его рабочие,о его систиме мотивации и что он говорил и делал по этому поводу. Абсолютно неприменимый на практике кейс,повторюсь,полнейшая ерунда.
Посностью с вами согласен, но кроме денег нужен и контроль.Высоцкий много умных и вроде бы логичных вещей говорит, но на практике, как говорят злые языки уже не одну фирму поставил на грань банкротства.
@@МиколаПопруга контроль быть обязан априори. Тут же речь ведётся о том,что финансовая мотивация не работает,а практика и опыт ведущих компаний и людей,которые создавали транс-национальные компании думали и делали с точностью до наоборот. Ну а что там с компаниями и какой он руководитель я не могу судить,я не исследовал эту область и не обладаю информацией для того,чтоб сделать выводы.
Возможно если человек живёт в большом доме, у него две машины, собака, умная колонка Маруся и японский унитаз, то повышение с 10 тыс. долларов до 20 для него ничего не изменит. Но для большинства российских людей больше денег это больше возможностей, которых у нас и так очень мало. Так что деньги ещё как влияют.
@@Enisey4554 Бизнес у него такой, подкатить к владельцу, в стиле: вы немного неправильно делаете, есть более современные методы управления, которые увеличили прибыль сотням компаний, и стопроцентно увеличат вашей, да и зачем вам эта операционка?Вы наслаждайтесь жизнью, а мы будем зарабатывать вам деньги, за долю малую.А по факту в руководящий состав вводятся люди Высоцкого которые потихоньку выкачивают ресурсы, приводя к печальным последствиям.Заработная плата рядовых сотрудников, в том числе ее мотивационная часть становится меньше,из за чего из компании уходят специалисты, востребованные на рынке, на их место приходят люди готовые работать за меньшие деньги, но общий результат падает, бонусы и з.п пришедшего руководящего состава наоборот при этом растут, 2-3 года компания ещё вытягивает за счёт старых ресурсов, потом начинает постепенно угасать, неудачи объясняются конъюнктурой рынка, общим спадом и тому подобным, а по факту ради выкачки денег режутся даже рекламные бюджеты.
@@xandermidov согласен...я своим манагерам гарантирую,что при выполнении планов,они будут зарабатывать выше рынка и на 15 и на 20%. и т.д.меня абсолютно не корёжит платить деньги,если парни их заработали. И парни видя это,очень сильно волнуются чтоб не вылететь с работы,когда я чем-то недоволен.
Тысячи компаний прошли через меня😄. Если первое слово ложь, то все остальное так же.
Это гипербола, да и к тому же у него куча филиалов и франшиза. Так что может за 1000 клиентов и перевалило. Плюс у него консультируются от мелкого бизнеса, так что вполне реально за лет десять.
@@dmitryk4990
Что бы понять, писатель перед вами или нет, достаточно прочитать первые пять страниц книги. Что бы понять, степень знания и владения предметом, достаточно 5 минут. Автор никогда не пользуется терминами необходимыми в преподавания либо консультировании. Нет таких понятий,как технологии, профессиональный уровень, повышение производительности в коммерческой деятельности и т. д. И да, ещё кое что, нет конкретики, от слова совсем. Только и слышно, вот мои знакомые, а вот там был случай.. Это уровень обычной болтовни. Хотите презентовать себя? Не нужно тысяч или миллионов фирм... Достаточно 2х-3х,известных всем. Гипербола- словозаменитель всего, чего толком не знаешь.
кредит меня не просто мотивировал - я спал по 4 часа на протяжении 15 месяцев и выплатил все что занимал на 36 месяцев
Не все так могут. Спать по 4 часа вредно для здоровья.
И как вы выглядели? Свежо, наверное? В следующий раз при таком режиме не забудьте ещё на лекарства и врачей отложить, на всякий случай.
Поблагодарите родителей за такое крепкое здоровье, если оно ещё осталось! Берегите себя!
6 способов как не нужно мотивировать, и не одного как нужно! Я понимаю что обучение - ваш заработок, но хотя бы один куцый пример правильного мотива стоило бы озвучить))
У Александра есть несколько роликов на тему мотивации сотрудников.
Зависит от набранных людей...
Долги плохо
Вставки из фильмов отвлекают от контента