Размер видео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показать панель управления
Автовоспроизведение
Автоповтор
包み隠さず動画に出すことが素晴らしいと思います👍
さすが田端さん！素晴らしいとしか言いようがないお話でした！
田端さんのことすげぇ優しい人って思ったなぁ。リスペクト
田端さん凄すぎてまだまだ見てても本当にずっとみてられます。また西崎社長の常から従業員ではなく社員さんて呼ばれてるあたり本当に社員さんたちを部下を大切にされてるんやなって思います。これかららも楽しみにしてます。
凄い金言でしたね！またこれで成長しちゃいましたね！やっぱり素直な人って徳を積みますね！素晴らしい👍
めちゃくちゃストレートに言うと、何しているのか分からない会社って感じですよね。ビジョンだけが認知されて、お客様のどういう問題を解決するのか。ビフォーアフターが伝わらない。社長や幹部の情報発信が先走っていて肝心のプロダクトが伝わってこない。情報発信はもちろん認知/集客においては大事だけど、何屋さんなのかわからないから何かキラキラしてるけど実態の分からない会社というイメージと感じました。
これは素晴らしい動画になりましたね👏色々気付かされました！
賛否両論な意見がある動画だと思いました。私個人的としては西崎さんの聞きの姿勢、言う時は言う姿勢、否な意見を取り入れる器の広さに学びました。
田端さんのマジレスすごいわ。聞いているこっちがアドレナリンめっちゃ出てくる。
視野を広げる事は大切。そして社員を大切にする事はとても大事。「社員満足度向上が、結果顧客満足度向上に繋がる」 この言葉を言うだけか、実例と共に伝えるかで印象が大きく変わると感じました。社員満足度向上がもたらした顧客満足度向上の事例を使って行った方が説得力増します。
私は魅せ方、エンターテインメント性の観点からはとても上手な面白い会社だなって思います。こちらのチャンネルもテンポ感がよくて飽きさせないし、社員の方が大勢でてきて自分のスタイルを表現してくださる。ご自身の会社という舞台の上でマネジメント、リーダーシップ、新規事業の展開など、多くのビジネストピックがちりばめられた動画が会社紹介もかねて観られるという１つのサービス展開だなと思って拝見しております。実際に私は動画参考にして職場で育成についてマネしてみたこともあります。これからも楽しみにしております！
ずっと感じてたことをやっと言ってくれる人が出てきた笑
ありがとうございます！
たくさんパラメーターがあるなかでどこに調節ネジ仕込むかなんだけど社員の満足度が一番調整しやすい気もする、そのアウトプットとして顧客満足度があるんでしょう。一つのパラメーター管理だけではうまくいかないでしょうけど調節ネジ増やしすぎると器用でないとうまくいかない。
大企業の社長たちは、田端さんのご意見番的な存在として重宝してたのかもって思いました。
田端さん、Xでポストされてる発言でしか存じ上げなかったですが、とってもお優しい方なんですね‼️そして的確に物事を捉えてそれをしっかり言葉としてフィードバックされていて、素晴らしいなと思いました‼️何のために自分はこの会社で仕事しとっちゃろ？って、自分自身にも置き換えて改めて立ち返ってみようと思いました😃
すごい優しくて良い人だよー！毎回学ばせてもらってる
めっちゃ勉強になりました。田端さんの忖度抜きでズバッと伝える力や、信念を持ちながら聴く西崎社長。
サムネ見て見るのどうしようかと思ったけど見て良かった❗️いろいろな考え方があるんだろうけど、言い方、伝え方、聞き方、受け取り方自分に置き換えて思うともっとこうした方がとかいろいろ考えされました😅
田端さん率直でいい顧客からしたら「だからなに」は多々ありそううちも、社内制度をこねくりまわして顧客に好影響なのか見直すわ
ただただすんげぇー😮
対外的にはイマドキ×オシャレ×イノベーション=ブラックな会社にみえる内部はもっと泥臭くやられてると思いますが上記の印象で表面的評価になってしまってる気がします
タバティーのマジレスいいねさすがニッシーが素直なとこも伸びしろを感じる
沢山のお客様がいらっしゃる中でそのお客様に応じたソリューションを展開しようと努力してる以上、具体的にどう社会に貢献していくかは固められないと思います。これは、ある種クライアントに寄り添っている故だと思うので抽象的な部分を逆に売りにするのはいかがでしょうか✨✨
ズバッと忖度なしで意見を田端さんも、耳が痛い意見をしっかりと受け止める西崎社長。どちらもかっこいい！😂
2人とも流石です
素敵な関係性ですね！！
おもしろかったです！
西崎さんがオモシロイと感じることをガンガンやっていただきたいですね！
キング見た後にこの動画見たら、お二方とも大人すぎて笑っちゃったw
社員取っ替え引っ替えで利益利益言うてる会社にいたので、こんな場所で『社員大事』と言い切る社長には羨ましさを感じますが…。
確かになぁ…と思う学びの多い回でした
なるほどなー田端さんさすがだわ
田端さんが言ってることは普通なこと。西崎さんも気づいていたこと。
自分のことばかり話すのではなく、顧客の思いを聞いたり、夢を聞いたりして、その上で寄り添った解決策を提案して、背中を押していくのが営業であり、仕事なんだなって思いました。その仕事を通じて、顧客の未来を明るいものにしていくことが実感できると仕事ってたのしくなるんだろうなって思いました。そんな仕事ができる環境が、不安がないように配慮されているなら、働きやすくてありがたいなって思います。愛のある仕事は愛のある職場環境からなんだ、と学びがありました。ありがとうございます。
めっちゃいいおじさんなんだよなあ
ほんとにすごくいい人です
@@koheinishizaki その意見を素直に受け止めて、すぐ行動に移す西崎さんにも感銘を受けました。
気になる！
他国に援助出来るのは、自国が安定している国。この辺りから、本当に顧客のことを考えられる組織を作る為に、社員の充実が必要という話に繋げる、かな。言えるのは顧客へのPRより、良い社員を採用するフェーズでPRがそちら向け、ということかな。
確かに顧客の成功事例が伝わらないと何やってる会社かパッとみて分からないからなぁ
最初に待遇を整えてから仕事したい
なるほどなぁ…
トゥモローゲートについて詳しくないのは前提だけど、何をしているのかわからない会社だなとは思ってた笑ブランディングとして意図的にそういう見せ方をしているのかと思ってた
相手目線のメリットをいかに出せるかですよね
普通に会社で作った事業内容を示したCMを動画の途中に差し込めばすんでいると思います。
50人行ってる時点で会社としてすごいんよ。マジでここから爆速で伸びてくれ。
心の準備ができてない時には、通りすがって欲しくないオッサンランキング1位
上場の強さとは…か…
XとABEMAの姿しか知らなかったから田端って過去の経歴にあぐらかいてるだけの薄っぺらい炎上商法おじさんだと思ってたけど、この動画だとまともなことも話せる人なんだと知って個人的には大発見だった
いいね👍️✨
三方よし
この動画がまさにタイトルの通り。視聴者が 見ても何も感じない。西崎社長の考えが知りたいだけなのに自分たちのことばかりw
たはたは人の話をさえぎってかぶせるからききにくいのー
聴いていてすごく違和感を覚えるのは私だけ？50人も社員を抱えた事がない人が、「今ちょうど曲がり角だねぇ」と言う…「50人は1人で管理できるギリギリ、それを超えると管理のやり方自体を変える必要がある」と言う…社員をほとんど雇ったことがないのに、「クライアントより社員を大事にしてるのはおかしい」と言う…。なんかおかしない？
大企業で役員の経験もあるし、社長を身近で見ていた経験等を踏まえてのお話なんだと思います！
存じております。オンデーズの田中修治社長の言葉を借りるなら、知ってるのと、出来るのと、実際やってるのは全然違うんです。日本全体でも従業員50人以上の規模の会社は上位数パーセントしかないんです。西崎さんはその一社長なんですよ。@@KK-rv9ok
まったくおかしくない経験談で話してない人から聞いたか組織論を勉強してたかは知らないけど7人の法則は知ってて、やっぱりそうなるんだって流れじゃん
信者が多いこと多いことwwどちらも嫌い
包み隠さず動画に出すことが素晴らしいと思います👍
さすが田端さん！素晴らしいとしか言いようがないお話でした！
田端さんのことすげぇ優しい人って思ったなぁ。リスペクト
田端さん凄すぎてまだまだ見てても本当にずっとみてられます。また西崎社長の常から従業員ではなく社員さんて呼ばれてるあたり本当に社員さんたちを部下を大切にされてるんやなって思います。これかららも楽しみにしてます。
凄い金言でしたね！またこれで成長しちゃいましたね！
やっぱり素直な人って徳を積みますね！素晴らしい👍
めちゃくちゃストレートに言うと、何しているのか分からない会社って感じですよね。
ビジョンだけが認知されて、お客様のどういう問題を解決するのか。
ビフォーアフターが伝わらない。
社長や幹部の情報発信が先走っていて肝心のプロダクトが伝わってこない。
情報発信はもちろん認知/集客においては大事だけど、何屋さんなのかわからないから何かキラキラしてるけど実態の分からない会社というイメージと感じました。
これは素晴らしい動画になりましたね👏
色々気付かされました！
賛否両論な意見がある動画だと思いました。私個人的としては西崎さんの聞きの姿勢、言う時は言う姿勢、否な意見を取り入れる器の広さに学びました。
田端さんのマジレスすごいわ。聞いているこっちがアドレナリンめっちゃ出てくる。
視野を広げる事は大切。そして社員を大切にする事はとても大事。
「社員満足度向上が、結果顧客満足度向上に繋がる」 この言葉を言うだけか、実例と共に伝えるかで印象が大きく変わると感じました。
社員満足度向上がもたらした顧客満足度向上の事例を使って行った方が説得力増します。
私は魅せ方、エンターテインメント性の観点からはとても上手な面白い会社だなって思います。こちらのチャンネルもテンポ感がよくて飽きさせないし、社員の方が大勢でてきて自分のスタイルを表現してくださる。ご自身の会社という舞台の上でマネジメント、リーダーシップ、新規事業の展開など、多くのビジネストピックがちりばめられた動画が会社紹介もかねて観られるという１つのサービス展開だなと思って拝見しております。実際に私は動画参考にして職場で育成についてマネしてみたこともあります。これからも楽しみにしております！
ずっと感じてたことをやっと言ってくれる人が出てきた笑
ありがとうございます！
たくさんパラメーターがあるなかでどこに調節ネジ仕込むかなんだけど社員の満足度が一番調整しやすい気もする、そのアウトプットとして顧客満足度があるんでしょう。一つのパラメーター管理だけではうまくいかないでしょうけど調節ネジ増やしすぎると器用でないとうまくいかない。
大企業の社長たちは、田端さんのご意見番的な存在として重宝してたのかもって思いました。
田端さん、Xでポストされてる発言でしか存じ上げなかったですが、とってもお優しい方なんですね‼️
そして的確に物事を捉えてそれをしっかり言葉としてフィードバックされていて、素晴らしいなと思いました‼️
何のために自分はこの会社で仕事しとっちゃろ？って、自分自身にも置き換えて改めて立ち返ってみようと思いました😃
すごい優しくて良い人だよー！毎回学ばせてもらってる
めっちゃ勉強になりました。田端さんの忖度抜きでズバッと伝える力や、信念を持ちながら聴く西崎社長。
サムネ見て見るのどうしようかと思ったけど見て良かった❗️
いろいろな考え方があるんだろうけど、言い方、伝え方、聞き方、受け取り方自分に置き換えて思うともっとこうした方がとかいろいろ考えされました😅
田端さん率直でいい
顧客からしたら「だからなに」は多々ありそう
うちも、社内制度をこねくりまわして顧客に好影響なのか見直すわ
ただただすんげぇー😮
対外的にはイマドキ×オシャレ×イノベーション=ブラックな会社にみえる
内部はもっと泥臭くやられてると思いますが上記の印象で表面的評価になってしまってる気がします
タバティーのマジレスいいね
さすが
ニッシーが素直なとこも伸びしろを感じる
沢山のお客様がいらっしゃる中でそのお客様に応じたソリューションを展開しようと努力してる以上、具体的にどう社会に貢献していくかは固められないと思います。
これは、ある種クライアントに寄り添っている故だと思うので抽象的な部分を逆に売りにするのはいかがでしょうか✨✨
ズバッと忖度なしで意見を田端さんも、耳が痛い意見をしっかりと受け止める西崎社長。
どちらもかっこいい！😂
2人とも流石です
素敵な関係性ですね！！
おもしろかったです！
西崎さんがオモシロイと感じることをガンガンやっていただきたいですね！
キング見た後にこの動画見たら、お二方とも大人すぎて笑っちゃったw
社員取っ替え引っ替えで利益利益言うてる会社にいたので、こんな場所で『社員大事』と言い切る社長には羨ましさを感じますが…。
確かになぁ…と思う学びの多い回でした
なるほどなー田端さんさすがだわ
田端さんが言ってることは普通なこと。西崎さんも気づいていたこと。
自分のことばかり話すのではなく、顧客の思いを聞いたり、夢を聞いたりして、その上で寄り添った解決策を提案して、背中を押していくのが営業であり、仕事なんだなって思いました。その仕事を通じて、顧客の未来を明るいものにしていくことが実感できると仕事ってたのしくなるんだろうなって思いました。
そんな仕事ができる環境が、不安がないように配慮されているなら、働きやすくてありがたいなって思います。
愛のある仕事は愛のある職場環境からなんだ、と学びがありました。ありがとうございます。
めっちゃいいおじさんなんだよなあ
ほんとにすごくいい人です
@@koheinishizaki
その意見を素直に受け止めて、すぐ行動に移す西崎さんにも感銘を受けました。
気になる！
他国に援助出来るのは、自国が安定している国。この辺りから、本当に顧客のことを考えられる組織を作る為に、社員の充実が必要という話に繋げる、かな。
言えるのは顧客へのPRより、良い社員を採用するフェーズでPRがそちら向け、ということかな。
確かに顧客の成功事例が伝わらないと何やってる会社かパッとみて分からないからなぁ
最初に待遇を整えてから仕事したい
なるほどなぁ…
トゥモローゲートについて詳しくないのは前提だけど、何をしているのかわからない会社だなとは思ってた笑
ブランディングとして意図的にそういう見せ方をしているのかと思ってた
相手目線のメリットをいかに出せるかですよね
普通に会社で作った事業内容を示したCMを動画の途中に差し込めばすんでいると思います。
50人行ってる時点で会社としてすごいんよ。マジでここから爆速で伸びてくれ。
ありがとうございます！
心の準備ができてない時には、通りすがって欲しくないオッサンランキング1位
上場の強さとは…か…
XとABEMAの姿しか知らなかったから田端って過去の経歴にあぐらかいてるだけの薄っぺらい炎上商法おじさんだと思ってたけど、この動画だとまともなことも話せる人なんだと知って個人的には大発見だった
いいね👍️✨
三方よし
この動画がまさにタイトルの通り。視聴者が 見ても何も感じない。西崎社長の考えが知りたいだけなのに自分たちのことばかりw
たはたは人の話をさえぎってかぶせるからききにくいのー
聴いていてすごく違和感を覚えるのは私だけ？
50人も社員を抱えた事がない人が、「今ちょうど曲がり角だねぇ」と言う…
「50人は1人で管理できるギリギリ、それを超えると管理のやり方自体を変える必要がある」と言う…
社員をほとんど雇ったことがないのに、「クライアントより社員を大事にしてるのはおかしい」と言う…。
なんかおかしない？
大企業で役員の経験もあるし、社長を身近で見ていた経験等を踏まえてのお話なんだと思います！
存じております。
オンデーズの田中修治社長の言葉を借りるなら、
知ってるのと、出来るのと、実際やってるのは全然違うんです。
日本全体でも従業員50人以上の規模の会社は上位数パーセントしかないんです。
西崎さんはその一社長なんですよ。
@@KK-rv9ok
まったくおかしくない
経験談で話してない
人から聞いたか組織論を勉強してたかは知らないけど7人の法則は知ってて、やっぱりそうなるんだって流れじゃん
信者が多いこと多いことwwどちらも嫌い