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コメント欄は乱立できることが良く分かりました。たった2時間前までコメント欄に投稿はほとんどありませんでした。すべて偽装されたものであれ、この動画主はあらゆる売り煽り、買い煽りをしてるだけです。みなさん気を付けましょう。
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@@user-mpwajgmco経営層のおじさんには好まれるタイプだと思う。
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その程度のレベルってことなんじゃない?ブランディング会社なんて
まーいうてトゥモローゲートやしな
自社RUclipsなんて、どれだけ社員も盛って見せるか、だしな。理念を作るしか言えなかったのはそーゆーことなんだろ
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goal-bの山宮「社長の右腕」こいつ「会社のNO2」
むしろこの挑戦者の真っ白なキャンバスに虎の皆さんがどんな支援をして成功に導くのか、是非とも焼き鳥屋を開店するところまで見届けたいです。(追記)1年後に焼き鳥屋開業なら、コンサル業なんかやってる暇は無いでしょう。
トゥモローゲートだからと忖度しないのがいい。
「ナンバー2になる」への田端さんへの切り返しすご。
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@@ponchi315 いずれもフワッとしたスキルで生きてきてる人たちですよね
みんなの結論力がすごい
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焼き鳥屋やりたいなら焼き鳥屋にとりあえず就職した方がええやろ。
よく分からない、考えてないを抽象度が高いって言うのうける。おれも使おかな。その件に関しては、今のところ抽象度が高いですねぇ。
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理念構築に金をはらうってのが一般の会社員には理解されなそう
ほんまやね。理念は言わば会社経営の心臓部。金払ってでも正しい方向性のものを作りたいンゴね
@@v4vendetta687 大事なことだったんですね。大手だと理念を目にする機会がほぼないので飾りだけの生徒手帳くらいとしか思ってなかったです、、、
朝礼の時にみんなで声出して読む文章だろ
理念は会社の根幹だからめちゃくちゃ大事なのはわかるけど結局社員に伝わる理念を作れなさそうなのがね…
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理念構築ってなんやねん!俺だけが理解できてないんかと途中までヒヤヒヤしたわ
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話し方とか商談力は凄い。確かにトゥモローゲートの看板やバックアップあれば売れそう。けど、理念構築とかブランディングとか今までも散々突っ込まれなかったのかなとは思う…事前の資料とかで補足してたから質問出てこなかったのか。
えっ、全然すごくないんだが。むしろやばいレベル
ザ・ベンチャーキッズって感じ
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「それで言うと」「それでいくと」「それで言うと」「それでいくと」
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トゥモローゲートの国の言葉をずっと喋ってんね
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26、27にしてはとても優秀だと思うが、会社の理念作成の前に自分の理念を整理した方がいいかなと
こんな圧迫面接で徹底的に我を崩さないのすごいなハートが強いわ
理念を作って欲しいって依頼する会社があることが信じられないのだけど…?法人も個人も事業始めようと思ったら理念しかないやろ?理念なんて自分たちからしか生まれないのでは?本当にわからん。
例えば文岡さんみたいな、理念が固まってない人は依頼しようと思うんじゃないかな
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コメ欄見て思ったけど思ったよりニ分してますね。・文岡さん擁護派は長文が多いね。チャンネルへのコメントが1回の人が多く「ブラックな社長」流入かな?文岡さんが「ブラックな社長」でどれだけ愛されてるかわかる。誠実な方なんだろうね。・批判派は「具体化の話」ばかりだね。いかにも年収ch、ストックサン視聴者界隈の反応だよね。笑たしかに、今まで顧客先に対しての課題とアクションと成果を説明して欲しかったね。「何ができる?」に対しても成果部分とアクション部分の両軸で聞きたかったな。
多分、見ている層のレベルも違うんだと思います。トゥモローゲート は若手向けだから、トゥモローゲート で通用してもストックサンのようなレベル高めのところだときついでしょ
たぶんトゥモローゲートの文化と言語で語りすぎてるから伝わってないけど、言いたいことはわかる
喋れるのすごいだろ
年収チャンネルとかばっか見てる大学生がそのままおっきくなっちゃった感じ🍼
コメントの皆さん、めちゃ偉そうに文岡さんディスりますね。かなりキツめの空気の中、自分なりに説明してるところは大したもんだと素直に感心しました。指摘の通り具体がないってのも理解するけど。これから良くなるんじゃないですか
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まさに、そう。
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若手の意識高い系ビジネスパーソンの典型だったな、定量的に実績を説明できなくて具体で言語化もできなくて、ただやる気とそれぽく話すのだけは上手いからレベルの低い顧客の案件は取れるんだよ
ベンチャーの同じような業態(ブランディングではない)で働いてるけど、こんな感じになってしまうのは仕方ない気がする。
大きい会社と違って◯◯の業務をするってのがなくて、色んな業務をするから一つ一つの成果の数値を追うことができないんだよね。
何で独立するか決まって無かったのはよくないけど、焼き鳥屋をやるために一旦、独立してその間のつなぎとして案件やるみたいな感じだから
決まってないのに独立するのヤバイとかは少し違うと思うし。
焼き鳥屋やりたいって事だけ理解出来ましたw
「理念構築」っていう看板がぶら下がった焼き鳥屋に行ける日を期待してます。
コメント欄は乱立できることが良く分かりました。たった2時間前までコメント欄に投稿はほとんどありませんでした。すべて偽装されたものであれ、この動画主はあらゆる売り煽り、買い煽りをしてるだけです。みなさん気を付けましょう。
ブランディング、理念構築…とにかく言葉は流麗なんだけど内容が全然無くて、あくまで外から『ここがダメなんですよ』『こうしたらいいのにねえ』と、評論家してるだけにしか思えない。
自分が事業者でも仕事頼むことはないけど、ヘコたれず笑顔でハキハキ返してるの人としては好きだなー
トゥモローゲートに1人知り合いいるけどそいつもまんまこんな感じで笑った
そういう奴が集まってんだ
1年後焼き鳥屋するコンサルとか誰も依頼しないだろ…謎すぎる。素直にTGいた方が貯金出来たんじゃないの?
話の具体性ゼロwww
できる風ポンコツの典型例。
ハキハキしてて抽象的な話が得意なやつって、PM風の営業マンだと、一定数の経営者に気に入られる感はある。
少なくとも、植本とか為国とかよりも気に入られる率高い気がする。
助けてあげたく思われ力が高いです!
文岡さんの良いところが全部叩き潰されてる感があって不快
ブチギレなかった文岡さん偉いな
もっと喋らせたら色々出てきそうなのに
文岡さんの良いところってどんな所なんですか?
本人かな?
本当にこれ、この人の凄さが出てないのが本当もったいない
@@user-mpwajgmco
経営層のおじさんには好まれるタイプだと思う。
むしろ、本来の姿が露呈されただけじゃない?
自社のRUclipsなんて良いところしか映さないだろ。
この営業トークで、売っていたということは、中小企業のオーナー社長で、鶴の一声で決まるような案件しかやったことないと推察される。
ある程度の事業規模のある会社では、カウンターが一般的な担当者になるし、その場合、ちゃんと社内稟議上げてもらわないといけないからこんなふわっとしたやり取りで受注は普通は無理。
個人的には理念構築というふわふわしたものではなく、以下のような一般的な文脈で何が提供サービスなのかが誰でもわかるように言語化しないと無理だと思う。
例えば、
・理念構築による組織力強化
→何%〇〇の数値が上がった。経営インパクトが出た。組織力は〇〇の面で■■に変わった。
・理念構築による製品ブランディング強化
→売上が拡大した。
・理念構築による採用ブランディング
→採用人数が増えた。
みたいな感じかな?
これが言語化出来ていない以上、結局、トゥモローゲートで売れていた鉄板スクリプト道理に話しているだけに思える。
植本氏はブランディングの人ぽい!って言ってるけど別にブランディングは普通に企業にとってはめちゃめちゃ大事だからブランディングぽいの人であるかどうかは関係ない。ブランディング領域でもちゃんとにやっている人は、顧客価値として何を提供してきたかを自分なりに咀嚼して因数分解した上で言語化してる。
それが出来ていないのが問題で、普通にまだまだ未熟ってだけの話だとおもうが。
これは厳しい。。。
26,27で元気があるのはいいけど、優秀とは言い難いな。
勘違いしちゃって独立ってなっててイタイ😅
上司のスタイルをトレースし過ぎに見える。職歴が浅いからかサンプリング対象が社内の上司しか居ないのか、盲目的に上司だけを狂信するようにマネジメントされているのか。
トゥモローゲート社的にこれは相当印象悪いのでは・・
その程度のレベルってことなんじゃない?ブランディング会社なんて
まーいうてトゥモローゲートやしな
自社RUclipsなんて、どれだけ社員も盛って見せるか、だしな。
理念を作るしか言えなかったのはそーゆーことなんだろ
意識高い系って言う感じ
新卒からベンチャー行った人こんな人多いで
目的-目標-手法 の目的が抜けた営業をしていた感じですね...
ブランディングが目的ではないはず...
トゥモローゲートって初めて聞いたけど、「コンサルティング」ってワードが広まった結果生まれたタイプの会社なんだなと思った
クライアントとは守秘義務を交わしているので、具体的な成果は言えなかった😢と信じたい
これで独立した度胸はすごい👍と素直に思った
goal-bの山宮「社長の右腕」
こいつ「会社のNO2」
むしろこの挑戦者の真っ白なキャンバスに虎の皆さんがどんな支援をして成功に導くのか、是非とも焼き鳥屋を開店するところまで見届けたいです。(追記)1年後に焼き鳥屋開業なら、コンサル業なんかやってる暇は無いでしょう。
トゥモローゲートだからと忖度しないのがいい。
「ナンバー2になる」への田端さんへの切り返しすご。
あと、焼き鳥屋開業(自営?それともフランチャイズ加盟?それとも資本家として?)するにしても、資金調達や場所の選定など何か月もかけて計画しなきゃならないのに、コンサルしてる時間が有るのか、さらに掘り下げた動画の第二弾を見たいです。
質問と回答が噛み合ってない。。
キャリコロがハローワーク化してるのは、年収エージェントに送客するというマーケティングと理解しました。
ナンバー2ってなんやねんってなると「社長の右腕」とかいってるゴールBの山宮ディスに繋がるからやめてあげて
田端さんがGOAL Bの役員をいくらで雇うかみたいな動画で山宮さんが1番噛み合ってなかったら、価値観が合わないんだと思います!
@@ponchi315 いずれもフワッとしたスキルで生きてきてる人たちですよね
みんなの結論力がすごい
事業会社の兵隊としては優秀なタイプ
イチからビジネスを作るタイプには見えない
会社の看板があって輝く人
文岡氏が「飲食をやりたい」と言った時、田端氏がまさにドン引きするところが、文岡氏に対する支援の難しさを物語っていると思います。
そもそもコンサル会社が「短時間でお金を作る」には一人法人と言えども信用力が有ってこそであって、トゥモローゲートの正規代理店なら社員時代の信用力も保てるでしょうが、「元社員」というだけでは少しぐらい安くても説得力に欠けるし、短期間での資金調達は厳しいと思います。
私の知り合いで50代で肩たたきされた自動車大手の営業マンが退職後に有限会社を作ったものの、年金が出るまで本当に苦しかったと言っていました。それが現実です。
焼き鳥屋やりたいなら焼き鳥屋にとりあえず就職した方がええやろ。
よく分からない、考えてないを
抽象度が高いって言うのうける。
おれも使おかな。
その件に関しては、今のところ抽象度が高いですねぇ。
そもそもこの方のゴールが焼き鳥屋なのであれば、今の時点で支援する必要性がかなり低いのでは?飲食経営を学ぶとかで支援を要請するなら分かるけど。
理念構築に金をはらうってのが一般の会社員には理解されなそう
ほんまやね。
理念は言わば会社経営の心臓部。
金払ってでも正しい方向性のものを作りたいンゴね
@@v4vendetta687
大事なことだったんですね。
大手だと理念を目にする機会がほぼないので飾りだけの生徒手帳くらいとしか思ってなかったです、、、
朝礼の時にみんなで声出して読む文章だろ
理念は会社の根幹だからめちゃくちゃ大事なのはわかるけど結局社員に伝わる理念を作れなさそうなのがね…
理念構築の具体例はいくつか挙がってきてはいたけど、あまりにも広く浅くをやり過ぎていて器用貧乏です!みたいな見え方になってしまったのが残念ポイントだったかもね。~
凄く見せようとし過ぎた気がする
1つうまくいったプロジェクトの経験を具体的に話しただけでも違う結果になったんじゃないかね。
理念構築ってなんやねん!
俺だけが理解できてないんかと途中までヒヤヒヤしたわ
飲食店やったらお客さんに好かれると思う。それに間違いなく体育会系で鍛えられた好青年。まだ若いし伸び代しかないだろう。
普通に優秀だろ
これが30代ならちょっとヤバいけれど、この社会人経験でこれだけ話せれば立派。
話し方とか商談力は凄い。確かにトゥモローゲートの看板やバックアップあれば売れそう。
けど、理念構築とかブランディングとか今までも散々突っ込まれなかったのかなとは思う…
事前の資料とかで補足してたから質問出てこなかったのか。
えっ、全然すごくないんだが。むしろやばいレベル
ザ・ベンチャーキッズって感じ
トゥモローゲート社がイマイチ系なのは知ってたけど 何が出来るのか決まってないのに独立はすごいな
10年以上社会出ている、あるいは事業しているひとならわかるはず
田端さんだけ頭抜けて賢い
他はまだ小童
「それで言うと」「それでいくと」「それで言うと」「それでいくと」
理念構築屋とかこれ以上ない侮辱よなぁ…
トゥモローゲートの国の言葉をずっと喋ってんね
為国さん叩かれてるけど、チャンネルを盛り上げようとか、思ったことをありのまま伝えるって意味では、大衆の意見なんじゃないかなとは思うけどな。
確かに伝え方は棘あるけど、この場でしっかりプレゼンできなかったって意味では文岡さんが若干実力不足だったのかなと。
どっちが良い悪いという話ではないという前提ですが
素直で好青年か・・・
印象逆だな、悪い意味でトークがこなれ過ぎてる気がする。
この人の課題は課題を見つけていないところに見える
26、27にしてはとても優秀だと思うが、会社の理念作成の前に自分の理念を整理した方がいいかなと
こんな圧迫面接で徹底的に我を崩さないのすごいな
ハートが強いわ
理念を作って欲しいって依頼する会社があることが信じられないのだけど…?
法人も個人も事業始めようと思ったら理念しかないやろ?理念なんて自分たちからしか生まれないのでは?本当にわからん。
例えば文岡さんみたいな、理念が固まってない人は依頼しようと思うんじゃないかな
創業者が漠然と思ってることがあったとしてもそれが他人に伝わるように言語化ができてないってことはあるし、元々からしっかり言語化された理念があったとしても、ブランディングの観点からはイマイチ(=採用、人材定着、顧客イメージ上昇につながってない)だからコピーライターに作り直して欲しいってこともあり得る。政治家や芸能人にスピーチライターがついてるのと同じ。
コメ欄見て思ったけど思ったよりニ分してますね。
・文岡さん擁護派は長文が多いね。チャンネルへのコメントが1回の人が多く「ブラックな社長」流入かな?
文岡さんが「ブラックな社長」でどれだけ愛されてるかわかる。誠実な方なんだろうね。
・批判派は「具体化の話」ばかりだね。いかにも年収ch、ストックサン視聴者界隈の反応だよね。笑
たしかに、今まで顧客先に対しての課題とアクションと成果を説明して欲しかったね。「何ができる?」に対しても成果部分とアクション部分の両軸で聞きたかったな。
多分、見ている層のレベルも違うんだと思います。
トゥモローゲート は若手向けだから、トゥモローゲート で通用してもストックサンのようなレベル高めのところだときついでしょ
たぶんトゥモローゲートの文化と言語で語りすぎてるから伝わってないけど、言いたいことはわかる
喋れるのすごいだろ
年収チャンネルとかばっか見てる大学生がそのままおっきくなっちゃった感じ🍼
コメントの皆さん、めちゃ偉そうに文岡さんディスりますね。
かなりキツめの空気の中、自分なりに説明してるところは大したもんだと素直に感心しました。指摘の通り具体がないってのも理解するけど。これから良くなるんじゃないですか
見た目が良いし、頭の回転が早いので営業やるというのなら理解できる。
トゥモローゲートがレベル低い会社ってことだよ