経営課題である「50人の壁」にぶつかりました

[@koheinishizaki]

僕が言い間違えてしまいましたが、正しくは無重力リーダーシップです。
amzn.to/4amALzQ
立命館大学アメフト部を大学史上初の日本一に導いた元キャプテンによる、AI時代のリーダー論
動画を見た皆さんの営業スタイルやリーダー論があればぜひコメントで教えてください。

[@関口将人-s9q]

今までの商談動画を総括したような内容でした！
•相手を動かすコミュニケーション
•共感しながらも自分の考えも伝える
•聞くときは聞くに徹する
•この場自体にも価値を付与する
描き出せないくらいたくさんの学びがありました！
一つずつでも日々の中で実践していきます！
いつも有益な動画をありがとうございます！！

[@koheinishizaki]

間違いないですね！
ありがとうございます！

[@ポッキーとラッキー]

お疲れ様です
話し方、テンポ、わかりやすい言葉選びなど、その人の人柄や個性ですね😊マネしても出来るものではなくて、その人が生きてきた経験を重みとして感じます
色々な方の営業を見ることが出来て嬉しいです！
ありがとうございます🙏😊

[@koheinishizaki]

そうなんです！そこが心地よかったです。

[@遠藤雄樹]

カウンセリングのような商談で新しい営業だなと思いました！
礒谷さんの聞きに徹しながらアドバイスをし、たまにボケる。
学びしかない動画でした！！

[@sk-wz8jl]

まさに私の職場でもそういうことかと、その50人の壁にぶつかっています。この動画が考えるキッカケになり、非常にありがたいです。

[@koheinishizaki]

よかったです！

[@昔のコアラ]

礒谷さんの話し方の間の取り方いいな

[@koheinishizaki]

さすがですよね〜

[@Gofinan]

アッパー層や経営者と会話する勉強になりました。
これだけ落ち着いて、軽くない感じで、テンポ良く話すことが重要ですね。

[@koheinishizaki]

テンポや建設的な会話は大事ですよね

[@監督ライター]

相手を肯定する商談、柔軟な商談…面白かったです！
「無重力」ってテーマ、自分の今の悩みに刺さりました、ありがとうございます！

[@koheinishizaki]

ありがとうございます！
リーダーシップの考え方もめちゃくちゃ共感しました

[@kk-ey3et]

質問に意味がある、質問の返答を予測して一つのシナリオを作る。提案内容はヒアリングをしながら顧客にあったオーダーメイドですが、経験サンプルからある程度到着点が見えてるのだと感じました。
これに向かってクリティカルな質問を投げかけていく本質は、ジュンペイさんのそれと同じだなと見ていて感じました。

[@koheinishizaki]

学びのある情報をどんどん提案してくれる商談でした！

[@hiroki2123]

西崎さん今晩は。とても面白かったです。プレゼンテーションの猛者って感じでした。😊勉強になります。

[@koheinishizaki]

ありがとうございます！

[@福成浩之]

組織課題のリアルが見れます。

[@tesakimike]

目標を決め切って、経営者がブレずに行動すれば50人とかは普通にいけるのではとお見受けします！

[@もりまさ-k4f]

すごい。。。
時間があっという間に。。。

[@koheinishizaki]

話に引き込まれるのであっという間ですよね

[@お米-j5n]

営業だけでなく、社内でのコミュニケーションにも使えるスキル満載でした！
私自身も言いたいことを上手く言えず溜め込んでしまうので、こういうスキルを盗んで上手く生きていきたいなと思います！

[@koheinishizaki]

よかった！

[@ありたぬ]

話し方からすごいなぁ

[@koheinishizaki]

すごいですよね〜

[@アトキンスロニー]

部署が50人超えになってからの課題と似ていて参考になりました

[@koheinishizaki]

よかったです！

[@cosmosecurity]

いいね👍️✨