Estou aprendendo a gerir um negócio. Depois de 21 anos de atendimento dentro segmento de vidros e espelhos. Dificulta muito por desde o início, trabalhar SOZINHO todas as etapas. Desde análise de mercado, avaliação de produtos, prospecção, mkt, atendimento, fechamento, gestão e entrega / instalação dos produtos relacionados com vidros e espelhos. Mas tudo é aprendizado. Vou usar a minha experiência e alinhar com essas orientações e criar / implantar processos para os anos por vir.
Impressionante a quantidade de conteúdo que o Conrado passou em apenas 10 minutos de aula! Para aqueles que quiserem se aprofundar mais sobre os pontos abordados por ele no vídeo, recomendo o livro "O Verdadeiro Poder", do Prof. Vicente Falconi.
Conrado, em um vídeo seu você comenta que quebrou, ficou mais de 200.000,00 devedor. Porquê não faz um vídeo mostrando os erros que cometeu e como ocorreu a mudança de chave? Conte sua história, vai inspirar muita gente. Abraço.
Quanto mais simples melhor. Você não precisa pagar uma ferramenta para ter isso, você só precisa do hábito e da visão estratégica. Os processos podem ser mapeados no word ou no Google Documentos e a analise dos indicadores pode ser no excel ou no Google Planilhas. Gosto de dizer que você só precisa começar... nem que seja usando um papel de pão, mas comece.
@@paulomarins2576 Paulo, no seu caso me parece possível fazer da seguinte forma: defina o objetivo, selecione o processo que deseja mapear, aí vc lista as atividades em sequência, uma a uma. Use o Excel para registrar as etapas. Aí num segundo momento, use o word mesmo para desenhar as relações ... O que sei sobre desenho de processos aprendi na faculdade e foi aperfeiçoando na prático. E meu foco de atuação é micro e pequena empresa.
![Noob To Max With DRAGON REWORK In Blox Fruits [FULL MOVIE]](http://i.ytimg.com/vi/LnBMOinoOvA/mqdefault.jpg)
Estou aprendendo a gerir um negócio. Depois de 21 anos de atendimento dentro segmento de vidros e espelhos. Dificulta muito por desde o início, trabalhar SOZINHO todas as etapas. Desde análise de mercado, avaliação de produtos, prospecção, mkt, atendimento, fechamento, gestão e entrega / instalação dos produtos relacionados com vidros e espelhos. Mas tudo é aprendizado. Vou usar a minha experiência e alinhar com essas orientações e criar / implantar processos para os anos por vir.
Esse mestre tem me surpreendido cada dia mais.
Parabéns meu mestre Conrado!
Excelente vídeo! Explicou de forma didática, o que leva uma empresa a subir o patamar!
Direto ao ponto e com explicações simples. Obrigado.
Impressionante a quantidade de conteúdo que o Conrado passou em apenas 10 minutos de aula! Para aqueles que quiserem se aprofundar mais sobre os pontos abordados por ele no vídeo, recomendo o livro "O Verdadeiro Poder", do Prof. Vicente Falconi.
Muito boa a explicação, algo que as pessoa falam de forma tão complexa, foi leve e clara. Obrigada!
O melhor vídeo que encontrei sobre o assunto até agora! Didático e simples
P
Esse vídeo é muito bom 👏🏾
Ótimo, me ajudou bastante!!!!!
Conrado, em um vídeo seu você comenta que quebrou, ficou mais de 200.000,00 devedor. Porquê não faz um vídeo mostrando os erros que cometeu e como ocorreu a mudança de chave? Conte sua história, vai inspirar muita gente. Abraço.
Opa
Cara, boa. Mas veja só, tem vários vídeos meus contando detalhes dessa história. Assista ao episódio 1 do meu podcast 😊👊👊
13 mil empresas nos últimos 18 meses. impressionante viu. tem a lista dessas disponível ?
Como planilhar esses indicadores ? Tem alguma planilha pra acompanhar ?
Google Planilhas - Bem simples.. não precisa de ser uma planilha com fórmulas complexas não. Tudo bem simples e replicável.
Perfeito!
Sempre com conteúdos relevantes pra nos ajudar! Obrigado Conrado
:)
Obrigada Mestre...
Excelente dica.
Gostei muito do seu broche 8PS.
ótimo conteúdo!!!😉
Conteúdo de qualidade! PArabéns!
Quais tipos de sistema e bom para mapear os processos e analisar os indicadores com clareza ?
Quanto mais simples melhor. Você não precisa pagar uma ferramenta para ter isso, você só precisa do hábito e da visão estratégica. Os processos podem ser mapeados no word ou no Google Documentos e a analise dos indicadores pode ser no excel ou no Google Planilhas. Gosto de dizer que você só precisa começar... nem que seja usando um papel de pão, mas comece.
Existe alguma ferramenta para gerenciar esses processos?
Existe sim. Com certeza. Mas poucas estruturas conseguem pagar.
Excelente vídeo. Amo trabalhar nesta área!!!! 🗃️🗄️📚
Sabe de algum livro, curso que ensine criar processos para empresa de 2 a 5 funcionários? Por onde começar?
@@paulomarins2576 Paulo, no seu caso me parece possível fazer da seguinte forma: defina o objetivo, selecione o processo que deseja mapear, aí vc lista as atividades em sequência, uma a uma. Use o Excel para registrar as etapas. Aí num segundo momento, use o word mesmo para desenhar as relações ... O que sei sobre desenho de processos aprendi na faculdade e foi aperfeiçoando na prático. E meu foco de atuação é micro e pequena empresa.
@@cliquedocumental hum,parece interessante 🤔
Está ajudando muito obrigado ☺️🙏🙏
P
Muito obrigado colega !! Ótimo direcionamento 👏 ótimas informações..
Muito bom!
Excelente!!!
Muito bom. Eu estava procurando essas informações.
Nós temos um processo focado em marketing, caso queira saber mais fale comigo: 19 999520646
Na empresa onde trabalho ignoram os números e vão na base do "eu acho", "sempre foi assim" . Não sei pq fazem reunião se nada vai mudar
Por acaso existe algum livro que ensine criar, escrever processos para pequena empresa?
PMBOOK, é a Bibila do Gerenciamento de Projetos !
Eu faço isso em pequenas empresas.
@@DanielClodoaldoainda faz?
visao holistica da empresa
Genial!
Show
Uauuuu 🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀
No 8Ps Vc tbm ensina isso?
Ensino isso e muito mais!
@@ConradoAdolpho nos encontramos na próxima imersão
show
Pu35t4 Aula top!!!
🙏🏼💰🍀🔥
🎩