Александр, здравствуйте! Хочу спросить у вас совета, за 1,2 года года я прошел путь от менеджера по продажам до коммерческого директора. Проблема в том что генеральный директор (сын собственника) игнорируя меня напрямую раздает указания моим подчиненным при этом результат спрашивает с меня. Мои подчиненные говорят об этих указаниях, я разговариваю с ген диром но толку нет. Та же история с моими коллегами. Как объяснить директору что это неправильно. Не могу принимать решения без его одобрения хотя моя должность подразумевает что я должен сам принимать решения и нести ответственность. Чувствую свою бесполезность.
@@wovan100 Не Александр, но возьму смелость ответить что бы сделал я. Вот прям приходите к ГД и с первых слов прямо говорите: "мы все хотим добиваться результатов, я уверен, что смогу делать это эффективней, если все задачи вы будете ставить мне, а не моим подчинённым". Что-то в этом духе. Главное - прямота и краткость, никаких намёков и "вокруг да около". Буквально 5 минут и нормальный руководитель поймёт о чём вы и может изменить свою линию.
20 лет работаю руководителем, растёт ответственность, компании становятся больше, растёт выручка и прибыль, количество работников исчисляется сотнями. Но несмотря на опыт и знания с каждым годом работать становится только тяжелей - мир меняется, меняются люди, менталитет. Добиваться результата всё сложней, мотивировать людей всё трудней. По мере движения вперёд, проблем становится всё больше. Ты всегда один, вынужден действовать решительно, иногда непопулярно, тебя уже не испугать, ты способен держать любой удар. С утра до вечера ты получаешь десятки негативных новостей, с этим приходится привыкать жить. Мой совет - если есть такая возможность остаться хорошим специалистом и зарабатывать пусть не золотые горы, но приличные деньги, то не факт, что нужно что-то менять и стремиться стать руководителем. Иногда спокойный сон и простые житейские радости важней всяких регалий и денег. Вот такое неожиданное мнение)
@@alexvisotsky Наблюдения говорят, что отдельно взятый специалист, зарабатывает больше, отдельно взятого руководителя. Важно не желание, а квалификация. Если квалификации не достаточно, то вместо решения поставленной задачи, начинаются "переживание сложности". ( Зачем решать, если можно пережить?).
благодарю , я то же самое чувствую в ип, день начинается не не с кофе а с проблемы и с каждым годом они сложнее и нет стандартного выхода из них это самая интересная часть скорее всего по я и не хочу быть просто сотрудником , скучно)
я был менеджером проектов. У меня в команде было около 10 человек + еще несколько шаренных спецов. В итоге ну его нафиг. Программисту проще живается, а зарабатывает больше. И вот уже много лет работаю разработчиком. Это конечно не сахар, но тут хотя бы все от тебя зависит, а не от миллиона неопределенных факторов, за которые ты по шапке получишь
Я студент, учусь на менеджера в инвестиционно-строительной сфере Получаю реальный опыт на бирже с денег заработанных в свободное время. Очень удивляет ответ моих одногрупников на вопрос "Зачем ты пришел учиться на менеджера?": "Я хочу управлять людьми". Искренне убежден, что для того чтобы кем-то управлять нужен реальный опыт подчинения, поэтому стараюсь получать фитбек на своих подработках и впитываю информацию, которую наблюдаю вокруг. Спасибо за ваши видео, очень простая и понятная подача!
Я в 23 года стал начальником цеха в довольно крупной компании в масштабах 2го города страны. 4 года действительно старался, результаты цеха увеличились в несколько раз как и количество сотрудников. В какой-то момент собственник решил что я ничего не делаю хотя работал по 60 часов в неделю и раз так легко взял на работу родственника, мне он так и не озвучил причину моего увольнения. Поскольку процессы были идеально отлажены, на каждого сотрудника я потратил десятки часов разговоров и годы воспитания, то замена руководителя в принципе прошла без боли. Уже 10 лет прошло, а предприятие живо. Я работаю как специалист организации работ в другой компании но планы всё таки вернуться к управлению с дальнейшим созданием собственного бизнеса.
Специалист по исследованиям рынка и аналитике. 14 лет опыта работы - текущая позиция старший менеджер (по сути, старший специалист). Все эти годы работал в основном в Европе и на Ближнем Востоке. Сейчас иду впервые на должность директора в России. Слушаю и смотрю видосы для того, чтобы настроиться верным образом, за что благодарен автору.
я внедряю CRM системы, интегратор и хотя я уже 1,5 года работаю на себя, все равно чувствую, что не хватает именно управленческого опыта, в команде пока 2 человека, но хочется прям расти, иду на мастер-класс :)
Спасибо. Всегда очень полезные и информативные видео👍 я сам специалист в сварочном деле. Хочу дальше расти в профессиональном плане, собрать свою команду, но не всё получается
Александр Александрович, доброго Вам времени суток! Хочу просто сказать Вам Спасибо за ваш канал. Для меня Вы стали авторитетом, слушаю Вас всего неделю, но прямо взахлёб. Я сейчас зарабатываю на своём хобби, есть немало постоянных покупателей и очень много отзывов от довольных покупателей. И с самого начала мечтаю создать большую компанию, где люди будут работать и гордиться тем, что они работают именно здесь, где покупатели будут рады приобретать качественный продукт, который насытит, облегчит ииукрасит их жизнь. Но были страхи и неуверенность. Вроде понимаю всё, но как сделать самый первый шаг к этому-страшно. А вдруг..., а как..., а если.... Спасибо Вам правда, за искренность, за невидимую поддержку, за наставления! Долгих Вам лет жизни, будьте счастливы и любимы!😊
Весь трудовой стаж работал на рабочих спецальностях. За трудовую жизнь сменил множество специальностей, в каждой старался и часто даже получалось, стать более лучшим. Но сейчас все же думаю, что надо изменить само направление своих усилий.
Работаю в области проектирования автомобильных дорог, генпланов и ландшафтного дизайна. Предполагаю двигаться в руководители в ближайшей перспективе, потому это видео очень кстати.
Работаю специалистом в области металлообработки на чпу станках(фрезерная, токарная группа) Есть желание проявить себя на руководящей должности.Намерения расти и развивать предприятие на котором работаю есть. Что и было сказано руководству. Время покажет, чего я стою на должности управленца
Знаете, мне ещё пятнадцать. Думаю насчёт профессии и перспектив. Ребят, пишите свои истории. Они очень помогают юным. Рад, кстати, за многих. Есть цель и желание - остальное само будет.
До конца универа (любого, потому что вышка тупо шляпа) погуляй с телочками, потуси с корешами и побухай по общагам. Играй в игры на компе или плойке, отвисай короче пока молод и можно на шее посидеть у родителей. Работа не волк в лес не убежит. Не торопись взрослеть. Мне 35 знаю о чем говорю.
Здравствуйте. Очень заинтересован в мастер-классе по инструментам управления, но в описании к ролику нашёл только мастер-класс по выходу из операционки. Направьте, пожалуйста, на путь истинный. Благодарности за доступным языком объяснённые неочевидные с первого взгляда простые, но важные вещи.
Мне очень нравится ваш контент! Я подчеркнул очень много полезного из ваших видео. Спасибо вам огромное! Я руководитель но с очень маленьким опытом,есть сложность в управлении.
думаю что задача хозяина в том чтобы задавать темп и направление руководителям беря риски на себя и задавая новые оптимизации производства в каждый квартал , без перегиба и с просчетом на несколько лет
забыл написать одно но один руководитель должен болеть фирмой без него не куда, пусть ип у меня маленькое на за 15 лет я понимаю это тк я тот человек который болею фирмой могу не спать изучать , и тд
Не всем дано быть руководителем. Это довольно неблагодарное дело. Ответственность за чужие дела, судьбы, а иногда и жизни, не очень приятное дело. И надо быть готовым всё потерять. Классное видео, спасибо!
Бла бла бла. Что именно в случае чего теряет наёмный руководитель, кроме теплого кресла? 😂 На следующий же день ему дадут другое, ведь руководителей "очень нехватаит" 😂
Позвал меня друг работать с ним инженером в одну организацию, потому что он туда попал, а сам ничего не понимает. Сначала он добился повышения зарплаты нам обоим, а потом, довольно быстро, стал руководителем надо мной =) Расскажу как. Организация занималась продажей медицинских аппаратов (сложное и дорогое), нас наняли, когда посыпались поломки. Клиенты, зачастую, с нами связывались напрямую и начальство даже не знало что случилось, где..Мы работаем, куда-то ездим, насчет поломок начальству теперь никто не звонит - голова не болит. В один момент, друг начал ходить раздраженный, недовольный. Недолго в таком состоянии он проходил. Начальство спрашивает, а что случилось? Он рассказывает, что недоволен зарплатой. Я думал: "Ну, щас ему жестко в ответ "леща дадут", чтоб не выёb---лся! (на самом деле зп была итак неплохой, а проработали там совсем немного, мы после универа) И.... О, чудо!!! Нам прибавили зарплату! Еще через пару месяцев друг начал 1. выполнять все задачи, которые видит начальство: Просят отгрузить аппарат клиенту, - он тут как тут! Ребят, а сколько у нас таких аппаратов? - 3 кричит, он уже посчитал (ведет отчетность у себя на телефоне, а не на рабочем ноутбуке). И Т.П. Еще через пару месяцев, ситуация повторяется. Он еще более раздраженный, недовольный..но после кабинета начальства вышел радостный. Ничего не поменялось как работали, так работали, но стал замечать, иногда, его начали называть с улыбкой "старший инженер", ну думаю шутят люди, физически он больше, он старший, я мельче - младший) Ан нет, оказывается, он еще с того момента( 1,5 - 2 месяца назад) старший, и зарплата выше на 30%. Если честно, мне было немножко обидно, потому что я ремонтировал 90% поломок, а он 10% - то, что я ему показал что делать в типовой ситуации..а эти задачи от руководства (упаковать-распаковать, привезти аппараты клиенту, увезти, посчитать) даже школьник выполнит. Наверно, кто-то спросит: а че сам эти задачи не выполнял? Отвечаю: я ремонтировал, а зачем ему постоянно смотреть как я работаю, пусть делает что может, к тому же, выполнять эти непрофессиональные задачи мне было неинтересно.
Я вас прекрасно понимаю. Обидно не немножко а множко. 30% это существенно. Я работаю в компании 4 года. Хорошие показатели, прослушка, гуд с коллегами и менеджерами. Но приходит мальчик, работает 6 месяцев и его повышают. На мой вопрос: а почему так? Почему мне не предложили? Я 4 года работаю а он даже на должности еле 5 месяцев успел... Ответ: потому что он парень. Было обидно сильно. Спустя 4 дня забила. Приняла ситуацию. Иногда обновляю рынок, мониторю вакансии, спрашиваю знакомых гле что и как Но так то условия на работе моей вполне комфортные. Без стресса и неадеквата
Я - хочу сделать одного из моих учеников - БОЛЬШИМ начальником. Его резюме - послужной список - и опыт работы - отличные ! Должность сейчас - уровень подполковника-плковника, желаемая - уровня двух-звездного генерала.
Окончил техникум в 19 лет и сразу устроился по специальности, в тех службу по монтажу/эксплуатации инженерных систем. Проще говоря бедолагой, который за чуть больше чем среднюю работал за троих (это я понял к своим 22ум годам). В этом промежутке работал на двух работах + катался по шабашкам, тк на это еще оставались и силы и время. Нарабатывал опыт буквально во всем. Работал как с электроснабжением, вентиляцией/кондиционированием, отоплением, заканчивая промышленным холодом. Наблюдал за админ. Тех персоналом, на многих объектах и их подходе по организации работ/охраны труда. В 22 года разгрузил своего инженера во многих задачах, как по работе с персоналом, так и организации с последующим вводом в эксплуатацию оборудования, ПНР. И всё дошло до того, что через пол года, меня назначили руководителем отдела эксплуатации. Много коллег этого не восприняли в серьез конкретно с моего объекта и потихоньку начали сливаться. И тут у меня начался как личностный рост, так и ускоренный курс трансформации сознания, решения нестандартных/аварийных ситуаций. Строение моего инженерного мышления, более глубокого погружения в решении и оптимизации к выполнению текущих задач. Оставили за мной объект в 70к квм, с одним линейщиком, одиним дежурным, одним менеджером по работе с арендаторами и включая меня. Подбирал персонал самостоятельно, проводил собеседования в течении 5 месяцев, порядка +12 человек. Не имея опыта и компетенции выбирал слабохарактерных, с менее профессиональными навыками. (В течении года, набираясь опыта и этики во многих вопросах. Учился разговаривать с «более матерыми» заказчиками и отвечать так, что бы люди со мной считались, я заменял персонал на более «серьезных» и конкретных людей, которые могли разгрузить меня от более тщательного контроля). В следствии оптимизировано количество персонала в меньшую сторону, оптимизирован ФОТ, оптимизированы мероприятия по экономии коммуналки здания. Сейчас мне 27 лет. Нахожусь на руководящей должности порядка 4 лет. Работа нервная и не всегда всё идёт по плану. Очень тяжело найти исполнительного человека. Нужно быть гибким. В моем опыте руководства персоналом в данной сфере, я сделал выводы для себя, что надо быть спокойным, прямолинейным и во многих местах дотошным в ходе работы с персоналом и конечно же обязательно всегда получать опыт и расширять мышление. Благо в моей сфере, с новыми и нестандартными задачами я сталкиваюсь буквально каждую неделю. Крайние два года в руководстве, у меня начало появляться больше свободного времени, появилась возможность дергать своих подчиненных выполнять мелкие работы уже от моего имени. Вместе со мной сотрудники начали зарабатывать. Следующий, но пока что играя в долгую этап, это взрастить мне замену своими силами.
Александр, Ваши видео очень интересны и полезны! Благодарю! А вставки из фильмов - как Вы их находите?) это потрясающе! Может поделитесь, что за фильм про выдачу прав?)
Step 1: решить правда ли ты хочешь стать руководителем Step 2: узнать как быть руководителем, в плане скиллов Step 3: почаще всем говорить, что хочешь быть руководителем Step 4: быть направленным на результат
мне 21 год, окончил техникум при жд, поступил на высшее, совершенно по другому направлению, сейчас дай Бог поеду на вахту, на должность инженера-строителя, сфера мне кажется очень тяжелой для меня, так как я по большей части гуманитарий и все дела, при этом у меня есть опыт в банковской сфере (1 год, после 6 месяцев направили на обучение, на руководителя). У меня складывается постоянно ощущение, что я очень торможу и поздно спохватился, но также бешеное желание разобраться в новой сфере и занять руководящую должность.
Сложная тема. У нас в организации на руководителя ставят или алкоголиков, или марионеток. Сам специалист с 20 летним стажем. Замещал руководителей, был главным конструктором, состою в резерве на начальника и в топмэнеджмент. Пришлось уйти на другую параллельную должность после того как меня не назначили на ту должность, где я был первым в резерве, и решили сократить ту должность. Снова идти по лестнице 20 лет???
Я электрик😀 Был опыт начала работы электромонтажником, спустя время я взял на себя руководство крупной площадкой с выделенным мне бюджетом(позже еще взялся за систему молниезащиты). В пик работ руководил 3 бригадами(8) чел. Успешно ввел участок работ в эксплуатацию( освещение центральной площадки крупной спортивной арены) Это отражено в резюме, как презентовать себя на собеседовании? Я закончил техникум, пока нет высшего образования. Хочу расти.
Нужно чтобы специалистам наконец стали платить не меньше, чем руководителям. Кое-где, в IT например, уже к этом потихоньку приходят. А практика того, что ты превращаешься из отличного специалиста в хренового руководителя и почему-то получаешь от этого выгоду - очень печальная.
@@egorrichmining1069 все это очень похоже на экономическую ренту, а не доход на труд или капитал. Чем эта "плата за ответственность" отличается от дохода рантье? Я все больше убеждаюсь что ничем.
@@Acid31337 риском отличается, ответственностью. Рабочий просрал сроки - получил люлей или уволился/не получил премию манагер. В более сложных случаях начальника вплоть до уголовки, а работяга почти сухим вылезет. Это же его не проверили а должны были, как пример (упал с лестницы, а допуска не было на высотные работы, или проверка нашла перчатки просроченные изоляционные)
У нас в компании на ведущих менеджеров поставили сестру начальцицы и ее лучшую подругу 😂😂😂 У подруги в другой компании управленцем является любовница директора😂 И хоть паши хоть не паши - тока если пытать счастья в новом месте Но в целом мне на своей работе комфортно и удобно. Высыпаюсь, сплю сплкойно, хорошо выполняю работу 4ый год, выходные провожу как хочу, время на жизнь хватает и на себя Стресса минимум
Вопрос. Я топовый специалист плюс зам. руководителя отдела . Руководитель отдела ушёл из компании , я предложил себя . На что услышал , что мы будем искать на руководящую должность человека со стороны. Функционал руководителя был делегирован среди замов. Интересная ситуация, я развиваюсь и развиваю своих сотрудников, но услышав такое , что будет человек со стороны в не понимание коллектив тоже. Да всем замом сказали,что они не будут руководить. Мотивацию убили всех . Жду Ваш комментарий. Спасибо
Нет универсального метода. В одной фирме - одни методы могут сработать, в другой - совершенно иные. Но! Любому собственнику очень нравится, когда его подчинённые загружены работой до последнего предела.
@@alexvisotsky Нет, неверно. Бог весть для чего существуют руководители. Один существует чтобы чревоугодничать, второй - чтобы яхту достроить, третий - сам не знает для чего существует - у всех по-разному. Но главная функция руководителя - организация эксплуатации ради прибыли. Или Вам по-другому видится?
@@alexvisotsky смотря в какой сфере , руководитель существует для того, что бы достичь результата , а результат не всегда зависит от вымотанности сотрудников, сотрудники должны чувствовать заботу или мотивацию денежную или удобство рабочего места , кому как нравится и кто как готов пахать, есть работа где человек может книжку почитать и я как человек которая собираюсь стать управляющей об этом знаю и если это не мешает основной работе ради Бога читайте , есть такие места, где сотрудников не задрачивают , а требуют от них компетенции и выполнения своих должностных обязанностей! Так же, урегулирование конфликтных ситуаций если на данный момент нет управляющего , потому что объектов несколько, а вот сокращение конфликтных ситуаций , если это произошло не по вине администратора например, то это уже работа руководства
Работаю на производстве, супер специалист, супер образование, есть желание и опыт, но сейчас не об этом. Реально, все руководители, до уровня директоров, очень слабые. План не выполняется, сплошные долги, в коллективе разброд, ни какой дисциплины. Хоть самому иди начальником цеха, но кто меня поставит, везде одни родственники...
Интересно, но всё зависит от того,где работаешь, и умный человек в настоящее время задаст вопрос- тебе важнее нервы , или здоровье, Если ты работаешь на собственника средства производства, то задай вопрос чем ты готов пожертвовать- здоровьем (в любом случае ) , семьёй и т.д,, а капиталист готов за это платить? И ради чего ? Ради удовлетворения потребностей собственника и увеличения его капитала? Как раз умный чел, потребует больше, чем капиталист готов из жадности заплатить. Из опыта , я хочу быть руководителем, мне нравиться руководить, и мне пх, что я в предмете ничего не знаю, удачи,. Поэтому в стране проблема с кадрами, исходя из предложенной стратегии выборки кадров.
Да. Стратегическое мышление, планирование и систематизация процессов, ответственность за всю команду, опыт обязателен вплоть до низшего звена команды ( иначе не сможете оценить работу младшего рук. звена и оптимизировать вовремя нарушения цепочки), и т.д.. Это в идеале. Но "на земле" кумовство, назначенцы, непонимание собственника и зачастую непринятие им этих базовых истин. Да и шатает его бизнес как правило из стороны в сторону. Ему не до вас. Но видение чего-то сокрального, открытого лишь ему, присутствует, и переполняет его.
@@vadimgr1208 И это есть - никто не спорит. А ещё - люди часто не знают, чего хотят. Ты покажи - вот тогда они и скажут - ДА! ХОЧУ! ПС: Любая иерархия = пирамида эксплуатации в виде ЗАКОН КУРЯТНИКА - клюй ближнего, гадь на нижнего и смотри в задницу высшему ...
Являюсь промышленным программистом, очень давно хочу стать руководителем. В своей сфере достиг высочайшего уровня, хочу двигаться дальше. Помогите мне пожалуйста, я не останусь в долгу
@@AB96Media мне кажется программист - это затворник, который делает всё сам. Ему лишь дают задачу. В этом у программистов проблем не должно быть. Как мне кажется проблема больше в неуверенности начальства в вашей способности руководить. И возможно вы редко мелькаете перед начальством. Сверху история парня, где он пахал, а его друг перед начальством крутился. Друг - руководитель, а он инженер. Я в вашей профессии вообще не разбираюсь, как и в других, но налег на логику. Надеюсь хоть каплю помог)
У меня эдакий такой «потолок» возник уже давно Я могу назвать себя очень хорошим специалистом. Но с некоторого времени, я достиг верхней ступеньки карьеры как специалиста, и все мои потуги перейти на следующий уровень заканчиваются каким-то тухлым юлением, типа «а ты поруководи из-под полы. Нет , руководителем на бумаге будет Иван Иваныч, но он дундук так что ты останься инженером (и твоих обязанностей с тебя никто не снимает и зп не повысит), а ещё и вот тебе отдел - давай» А когда по-руководишь, все лавры у «Иван-Иваныча», и до следующего аврала - руками води́т (и бонусы получает) он. На эту тухлую фигню я попадался пару раз, на третий сказал жёстко, что у меня, как специалиста есть круг задач, если хотите чтобы я «управлял» людьми - не вопрос. Назначайте официально. Начинается юлёж, прям как у героя Олега Ефремова в фильме «Шапка». И совестят, и карами грозят - в общем тухляк какой-то. Как этот потолок пробить не увольняясь - я не знаю
Не сочтите за дерзость Александр, однако хотелось бы спросить у Вас одну интересующую давно уж вещь. Вы много рассказывали о философии богатства и даже делали ролик о том как не бояться денег. Я был бы крайне признательным если бы вы осветили тему того как имея и добившись значительного капитала оставаться при этом человеком, не превратиться в свинью довольно похрюкивающую в луже полного финансового благополучия. Деньги сильно портят, как и власть. Как вы сами с этим справляетесь? Спасибо Вам за Вашу работу.
"Деньги портят людей" - вот ваша проблема, неверное убеждение. Прочитайте книгу Бодо Шеффера "Путь к финансовой независимости". Пока не полюбите деньги, их у вас не будет. И поймите, что это инструмент - как во лаго, так и во зло можно использовать. И, отвечая на ваш вопрос, деньги - КАТАЛИЗАТОР всего того, что есть в человеке. Если он злой, то с деньгами будет творить зло. Если добрый, то будет пожертвования отчислять (обычно 10%) или даже свой фонд благотворительный откроет. Если человек понтярщик, то с деньгами будет жутким вые..ом и нос воротить от "нищебродов" и так далее. Ещё раз, прочтите книгу - там всё будет понятно и как заменить ваши неверные убеждения про деньги в том числе.
Думаю, что деньги портят, а именно приводят к потере мотивации только если целью были сами деньги. Тогда все просто - цель достигнута, можно расслабиться. У меня никогда не было такой проблемы потому что никогда не ставил целью деньги. Это всегда были новые продукты, рынки, филиалы. А такая игра бесконечна.
В этом и проблема многих компаний - на должность руководителя берут не людей, горящих самим делом и его успехом, а только лишь собственной карьерой и доходом. Вторые просто все просрут и с новой классной строчкой в резюме пойдут просерать в другом месте.
И еще.....работа руководителем проявляет результаты чисто на системе работы,и от того подопечные его судят и идут за ним,Улучшенная система- лучше отдача.Лучше отдача- больше материальная составляющая
судя по вашим видео , вы говорите , про США, В большинстве стран постсоветского пространства чтобы стать начальником (поскольку руководитель это все же нечто другое) - это 1 понравится начальству, 2 быть родственничком, 3 быть не компетентным , поскольку только менеджер может представить все так чтобы человек который получил работу от менеджера выглядел дураком. 4 ничего не уметь , поскольку только менеджер может показать что он умеет все и быть рукожо...ом.
Ну, ты уже поднялся - не уборщик помещений и не слесарь) Будет расти уровень компетенции - будешь расти и ты. Я в данный момент работаю оператором станков с ЧПУ и общаюсь с наладчиком, который в этом деле меня натаскивает. Уже рост - оператор-наладчик. Если интересует рост масштабный - нужно общаться с коллегами, понять их, чего не хватает им и что им нравится на их местах. Ведь ты будешь руководить именно ими.
Не все так просто. Работаю у кавказца. Должности получают полуграмотные родственники, либо молоденькие дурочки в мини юбках. Зато всю грязную работу делают настоящие спецы. И тут бесполезно озвучивать то, что ты хочешь.
Я не хотел быть руководителем. Лучше оттарабанить от звонка до звонка и домой. Мозгу спокойнее. Хотя после университета работал юристом 12 лет. После нападения на мою страну, бросил всё и пошёл в производство рабочим. Но, у руководства оказались на меня другие планы. Спустя пол года руковожу производством + разработка и испытания.
У нас в Украине любят так, чтоб ты был спецом но при этом просил малую ЗП, а просишь много значит в себя поверил или наглый. Мало руководителей разумных и самих на опыте, которые слушают и слышат тебя, дают возможность раскрыть свой потенциал и продвигают тебя как спеца, да бы развить компанию, набирая всё больше и больше специалистов, а не приводят на работу друзей/товарищей и их покрывают, давая им своё покровительство. Сидит дядя на должности руководителя/директора сам ничего не понимает что ты ему говоришь-предлагаешь. Порой даже складывается впечатление что тебе больше надо чем ему, когда приходишь с проблемами 1с и общей коммуникацией, что менеджеры ведут себя не профессионально, что мусорят в Бух учете и т.д. (на работе каждый себе ПАН) чтоб он повлиял на беспредел КАК РУКОВОДИТЕЛЬ который творят другие, подтверждая это фактами, скринами, переписками, прослушки CRM разговоров и т.д. реакция практически нолевая. И как при таком руководстве карьеру строить и вообще работать? Хотя компания не слабенькая, потенциал и перспективы есть Огромные я вижу, Руководитель просто друг Генерального)))
ничего не нужно делать.я не допущу что бы спеециалист стал руководителем.таким я прямо говорю если я тебя сделаю начальником то на фирма потеряет хорошего специалиста и получит плохого начальника.
Это верно. Но если человек очень хочет стать руководителем, а вы не даёте ему такой возможности в вашей компании, то он будет пробовать свои силы в другой. Так что палка о двух концах…
К руководителю, который не разбирается в предмете, будет соответствующее снисходительное отношение от подчиненных. На одних "управленческих навыках" не выехать
В какой области специалистом вы являетесь?
Александр, здравствуйте! Хочу спросить у вас совета, за 1,2 года года я прошел путь от менеджера по продажам до коммерческого директора. Проблема в том что генеральный директор (сын собственника) игнорируя меня напрямую раздает указания моим подчиненным при этом результат спрашивает с меня. Мои подчиненные говорят об этих указаниях, я разговариваю с ген диром но толку нет. Та же история с моими коллегами. Как объяснить директору что это неправильно. Не могу принимать решения без его одобрения хотя моя должность подразумевает что я должен сам принимать решения и нести ответственность. Чувствую свою бесполезность.
Энергетика. До этого был скорее руководителем чем специалистом. Сейчас нравится больше.
@@wovan100 Не Александр, но возьму смелость ответить что бы сделал я. Вот прям приходите к ГД и с первых слов прямо говорите: "мы все хотим добиваться результатов, я уверен, что смогу делать это эффективней, если все задачи вы будете ставить мне, а не моим подчинённым". Что-то в этом духе. Главное - прямота и краткость, никаких намёков и "вокруг да около". Буквально 5 минут и нормальный руководитель поймёт о чём вы и может изменить свою линию.
ИТР
1С Ведущий программист
20 лет работаю руководителем, растёт ответственность, компании становятся больше, растёт выручка и прибыль, количество работников исчисляется сотнями. Но несмотря на опыт и знания с каждым годом работать становится только тяжелей - мир меняется, меняются люди, менталитет. Добиваться результата всё сложней, мотивировать людей всё трудней. По мере движения вперёд, проблем становится всё больше. Ты всегда один, вынужден действовать решительно, иногда непопулярно, тебя уже не испугать, ты способен держать любой удар. С утра до вечера ты получаешь десятки негативных новостей, с этим приходится привыкать жить. Мой совет - если есть такая возможность остаться хорошим специалистом и зарабатывать пусть не золотые горы, но приличные деньги, то не факт, что нужно что-то менять и стремиться стать руководителем. Иногда спокойный сон и простые житейские радости важней всяких регалий и денег. Вот такое неожиданное мнение)
Согласен. Поэтому важно иметь желание. Но наблюдения говорят, что с хорошей зарплатой всё-таки сложности переживать как-то веселее.
@@alexvisotsky Наблюдения говорят, что отдельно взятый специалист, зарабатывает больше, отдельно взятого руководителя. Важно не желание, а квалификация. Если квалификации не достаточно, то вместо решения поставленной задачи, начинаются "переживание сложности". ( Зачем решать, если можно пережить?).
благодарю , я то же самое чувствую в ип, день начинается не не с кофе а с проблемы и с каждым годом они сложнее и нет стандартного выхода из них это самая интересная часть скорее всего по я и не хочу быть просто сотрудником , скучно)
я был менеджером проектов. У меня в команде было около 10 человек + еще несколько шаренных спецов.
В итоге ну его нафиг. Программисту проще живается, а зарабатывает больше. И вот уже много лет работаю разработчиком. Это конечно не сахар, но тут хотя бы все от тебя зависит, а не от миллиона неопределенных факторов, за которые ты по шапке получишь
развивай личный бренд
Я студент, учусь на менеджера в инвестиционно-строительной сфере
Получаю реальный опыт на бирже с денег заработанных в свободное время. Очень удивляет ответ моих одногрупников на вопрос "Зачем ты пришел учиться на менеджера?": "Я хочу управлять людьми". Искренне убежден, что для того чтобы кем-то управлять нужен реальный опыт подчинения, поэтому стараюсь получать фитбек на своих подработках и впитываю информацию, которую наблюдаю вокруг.
Спасибо за ваши видео, очень простая и понятная подача!
Я в 23 года стал начальником цеха в довольно крупной компании в масштабах 2го города страны. 4 года действительно старался, результаты цеха увеличились в несколько раз как и количество сотрудников. В какой-то момент собственник решил что я ничего не делаю хотя работал по 60 часов в неделю и раз так легко взял на работу родственника, мне он так и не озвучил причину моего увольнения. Поскольку процессы были идеально отлажены, на каждого сотрудника я потратил десятки часов разговоров и годы воспитания, то замена руководителя в принципе прошла без боли. Уже 10 лет прошло, а предприятие живо. Я работаю как специалист организации работ в другой компании но планы всё таки вернуться к управлению с дальнейшим созданием собственного бизнеса.
У меня такая же история.
Гонишь
Руковожу людьми, прошол все перечисленные этапы и всё в точку, стал руководителем из рабочих😊
Про далину смерти реально круто сказано
Специалист по исследованиям рынка и аналитике. 14 лет опыта работы - текущая позиция старший менеджер (по сути, старший специалист). Все эти годы работал в основном в Европе и на Ближнем Востоке. Сейчас иду впервые на должность директора в России. Слушаю и смотрю видосы для того, чтобы настроиться верным образом, за что благодарен автору.
Тот момент когда ты начальник отдела, а в отделе всего 3 человека, вместе с тобой, и в итоге иногда ты руководишь сам собой 😅
я внедряю CRM системы, интегратор и хотя я уже 1,5 года работаю на себя, все равно чувствую, что не хватает именно управленческого опыта, в команде пока 2 человека, но хочется прям расти, иду на мастер-класс :)
Спасибо. Всегда очень полезные и информативные видео👍 я сам специалист в сварочном деле. Хочу дальше расти в профессиональном плане, собрать свою команду, но не всё получается
Добрый вечер! Очень интересно! Спец.по ремонту электрооборудования. Работаю гл.инженером в Нижневартовскэнергонефть сервис.
Александр Александрович, доброго Вам времени суток!
Хочу просто сказать Вам Спасибо за ваш канал. Для меня Вы стали авторитетом, слушаю Вас всего неделю, но прямо взахлёб. Я сейчас зарабатываю на своём хобби, есть немало постоянных покупателей и очень много отзывов от довольных покупателей. И с самого начала мечтаю создать большую компанию, где люди будут работать и гордиться тем, что они работают именно здесь, где покупатели будут рады приобретать качественный продукт, который насытит, облегчит ииукрасит их жизнь.
Но были страхи и неуверенность. Вроде понимаю всё, но как сделать самый первый шаг к этому-страшно. А вдруг..., а как..., а если....
Спасибо Вам правда, за искренность, за невидимую поддержку, за наставления!
Долгих Вам лет жизни, будьте счастливы и любимы!😊
Спасибо! Буду стараться дать вам ещё полезного контента.
Весь трудовой стаж работал на рабочих спецальностях. За трудовую жизнь сменил множество специальностей, в каждой старался и часто даже получалось, стать более лучшим. Но сейчас все же думаю, что надо изменить само направление своих усилий.
Работаю в области проектирования автомобильных дорог, генпланов и ландшафтного дизайна. Предполагаю двигаться в руководители в ближайшей перспективе, потому это видео очень кстати.
Успехов!
Работаю специалистом в области металлообработки на чпу станках(фрезерная, токарная группа) Есть желание проявить себя на руководящей должности.Намерения расти и развивать предприятие на котором работаю есть. Что и было сказано руководству. Время покажет, чего я стою на должности управленца
Есть сдвиги?
Знаете, мне ещё пятнадцать. Думаю насчёт профессии и перспектив. Ребят, пишите свои истории. Они очень помогают юным. Рад, кстати, за многих. Есть цель и желание - остальное само будет.
До конца универа (любого, потому что вышка тупо шляпа) погуляй с телочками, потуси с корешами и побухай по общагам. Играй в игры на компе или плойке, отвисай короче пока молод и можно на шее посидеть у родителей. Работа не волк в лес не убежит. Не торопись взрослеть. Мне 35 знаю о чем говорю.
Здравствуйте. Очень заинтересован в мастер-классе по инструментам управления, но в описании к ролику нашёл только мастер-класс по выходу из операционки. Направьте, пожалуйста, на путь истинный. Благодарности за доступным языком объяснённые неочевидные с первого взгляда простые, но важные вещи.
Это он и есть. Выход из операционки возможен только через инструменты управления.
Мне очень нравится ваш контент! Я подчеркнул очень много полезного из ваших видео. Спасибо вам огромное! Я руководитель но с очень маленьким опытом,есть сложность в управлении.
Нефтяная промышленность
Спасибо, приятно.
про долину смерти, прям успокоило. Верно подмечено.
Я тестировщик сайтов. Видео очень полезное :))) Спасибо!!!!
Когда я работал главным инженером , директор нам говорил что самое сложное это работа с людьми.
Тем не менее гайки в цеху он не крутил ))
Своя работа сложнее всего 😂😂😂
Результатоориентированность это прекрасная мысль. Вернее, вы правы, вопрос! Запишу)
Первый шаг он самый главный,первым делом надо реально ЗАХОТЕТЬ👍
Очередное полезное видео, спасибо вам!
Снимите пожалуйста поверхостный ролик как руководить руководителями. Возможно звучит как шутка, но я серъезно)
думаю что задача хозяина в том чтобы задавать темп и направление руководителям беря риски на себя и задавая новые оптимизации производства в каждый квартал , без перегиба и с просчетом на несколько лет
забыл написать одно но один руководитель должен болеть фирмой без него не куда, пусть ип у меня маленькое на за 15 лет я понимаю это тк я тот человек который болею фирмой могу не спать изучать , и тд
Не всем дано быть руководителем. Это довольно неблагодарное дело. Ответственность за чужие дела, судьбы, а иногда и жизни, не очень приятное дело. И надо быть готовым всё потерять.
Классное видео, спасибо!
Бла бла бла. Что именно в случае чего теряет наёмный руководитель, кроме теплого кресла? 😂 На следующий же день ему дадут другое, ведь руководителей "очень нехватаит" 😂
@@richardkruger9838у нас на одного рабочего 3 руководителя 😂
Как все печально и грустно 😂
Позвал меня друг работать с ним инженером в одну организацию, потому что он туда попал, а сам ничего не понимает. Сначала он добился повышения зарплаты нам обоим, а потом, довольно быстро, стал руководителем надо мной =) Расскажу как.
Организация занималась продажей медицинских аппаратов (сложное и дорогое), нас наняли, когда посыпались поломки. Клиенты, зачастую, с нами связывались напрямую и начальство даже не знало что случилось, где..Мы работаем, куда-то ездим, насчет поломок начальству теперь никто не звонит - голова не болит.
В один момент, друг начал ходить раздраженный, недовольный. Недолго в таком состоянии он проходил. Начальство спрашивает, а что случилось? Он рассказывает, что недоволен зарплатой. Я думал: "Ну, щас ему жестко в ответ "леща дадут", чтоб не выёb---лся! (на самом деле зп была итак неплохой, а проработали там совсем немного, мы после универа) И....
О, чудо!!! Нам прибавили зарплату!
Еще через пару месяцев друг начал 1. выполнять все задачи, которые видит начальство:
Просят отгрузить аппарат клиенту, - он тут как тут!
Ребят, а сколько у нас таких аппаратов? - 3 кричит, он уже посчитал (ведет отчетность у себя на телефоне, а не на рабочем ноутбуке). И Т.П.
Еще через пару месяцев, ситуация повторяется. Он еще более раздраженный, недовольный..но после кабинета начальства вышел радостный.
Ничего не поменялось как работали, так работали, но стал замечать, иногда, его начали называть с улыбкой "старший инженер", ну думаю шутят люди, физически он больше, он старший, я мельче - младший) Ан нет, оказывается, он еще с того момента( 1,5 - 2 месяца назад) старший, и зарплата выше на 30%.
Если честно, мне было немножко обидно, потому что я ремонтировал 90% поломок, а он 10% - то, что я ему показал что делать в типовой ситуации..а эти задачи от руководства (упаковать-распаковать, привезти аппараты клиенту, увезти, посчитать) даже школьник выполнит.
Наверно, кто-то спросит: а че сам эти задачи не выполнял? Отвечаю: я ремонтировал, а зачем ему постоянно смотреть как я работаю, пусть делает что может, к тому же, выполнять эти непрофессиональные задачи мне было неинтересно.
Спасибо за интересную и поучительную историю. С удовольствием почитал.
😮😢
Я вас прекрасно понимаю. Обидно не немножко а множко. 30% это существенно.
Я работаю в компании 4 года. Хорошие показатели, прослушка, гуд с коллегами и менеджерами. Но приходит мальчик, работает 6 месяцев и его повышают. На мой вопрос: а почему так? Почему мне не предложили? Я 4 года работаю а он даже на должности еле 5 месяцев успел... Ответ: потому что он парень.
Было обидно сильно. Спустя 4 дня забила. Приняла ситуацию. Иногда обновляю рынок, мониторю вакансии, спрашиваю знакомых гле что и как
Но так то условия на работе моей вполне комфортные. Без стресса и неадеквата
Я - хочу сделать одного из моих учеников - БОЛЬШИМ начальником.
Его резюме - послужной список - и опыт работы - отличные !
Должность сейчас - уровень подполковника-плковника, желаемая - уровня двух-звездного генерала.
Администратор системы. Считаю, необходимо научиться доверять и делегировать.
Окончил техникум в 19 лет и сразу устроился по специальности, в тех службу по монтажу/эксплуатации инженерных систем. Проще говоря бедолагой, который за чуть больше чем среднюю работал за троих (это я понял к своим 22ум годам). В этом промежутке работал на двух работах + катался по шабашкам, тк на это еще оставались и силы и время. Нарабатывал опыт буквально во всем. Работал как с электроснабжением, вентиляцией/кондиционированием, отоплением, заканчивая промышленным холодом. Наблюдал за админ. Тех персоналом, на многих объектах и их подходе по организации работ/охраны труда. В 22 года разгрузил своего инженера во многих задачах, как по работе с персоналом, так и организации с последующим вводом в эксплуатацию оборудования, ПНР. И всё дошло до того, что через пол года, меня назначили руководителем отдела эксплуатации. Много коллег этого не восприняли в серьез конкретно с моего объекта и потихоньку начали сливаться. И тут у меня начался как личностный рост, так и ускоренный курс трансформации сознания, решения нестандартных/аварийных ситуаций. Строение моего инженерного мышления, более глубокого погружения в решении и оптимизации к выполнению текущих задач. Оставили за мной объект в 70к квм, с одним линейщиком, одиним дежурным, одним менеджером по работе с арендаторами и включая меня. Подбирал персонал самостоятельно, проводил собеседования в течении 5 месяцев, порядка +12 человек.
Не имея опыта и компетенции выбирал слабохарактерных, с менее профессиональными навыками. (В течении года, набираясь опыта и этики во многих вопросах. Учился разговаривать с «более матерыми» заказчиками и отвечать так, что бы люди со мной считались, я заменял персонал на более «серьезных» и конкретных людей, которые могли разгрузить меня от более тщательного контроля). В следствии оптимизировано количество персонала в меньшую сторону, оптимизирован ФОТ, оптимизированы мероприятия по экономии коммуналки здания.
Сейчас мне 27 лет. Нахожусь на руководящей должности порядка 4 лет. Работа нервная и не всегда всё идёт по плану. Очень тяжело найти исполнительного человека. Нужно быть гибким. В моем опыте руководства персоналом в данной сфере, я сделал выводы для себя, что надо быть спокойным, прямолинейным и во многих местах дотошным в ходе работы с персоналом и конечно же обязательно всегда получать опыт и расширять мышление. Благо в моей сфере, с новыми и нестандартными задачами я сталкиваюсь буквально каждую неделю. Крайние два года в руководстве, у меня начало появляться больше свободного времени, появилась возможность дергать своих подчиненных выполнять мелкие работы уже от моего имени. Вместе со мной сотрудники начали зарабатывать. Следующий, но пока что играя в долгую этап, это взрастить мне замену своими силами.
Не было ощущения, что ваше место хотят занять? Как в таком случае боролись/боритесь с претендентом?
@@dazzling_R136a1пизды бы дал. А так за работу не держусь. У меня своё дело и свои объекты есть.
Александр, Ваши видео очень интересны и полезны! Благодарю! А вставки из фильмов - как Вы их находите?) это потрясающе! Может поделитесь, что за фильм про выдачу прав?)
такси фильм называется.
Ого, есть те, кто не смотрел😮
Высокая должность это клёво .
Step 1: решить правда ли ты хочешь стать руководителем
Step 2: узнать как быть руководителем, в плане скиллов
Step 3: почаще всем говорить, что хочешь быть руководителем
Step 4: быть направленным на результат
Самое главное в работе руководителя это убедить себя что ты действительно работаешь, очень важен и заслуживаешь свою зарплату.
Благодарю за раскрытие темы
мне 21 год, окончил техникум при жд, поступил на высшее, совершенно по другому направлению, сейчас дай Бог поеду на вахту, на должность инженера-строителя, сфера мне кажется очень тяжелой для меня, так как я по большей части гуманитарий и все дела, при этом у меня есть опыт в банковской сфере (1 год, после 6 месяцев направили на обучение, на руководителя). У меня складывается постоянно ощущение, что я очень торможу и поздно спохватился, но также бешеное желание разобраться в новой сфере и занять руководящую должность.
Ооооочень нравится)
Благодарю 🙏🏼
Сложная тема. У нас в организации на руководителя ставят или алкоголиков, или марионеток. Сам специалист с 20 летним стажем. Замещал руководителей, был главным конструктором, состою в резерве на начальника и в топмэнеджмент. Пришлось уйти на другую параллельную должность после того как меня не назначили на ту должность, где я был первым в резерве, и решили сократить ту должность. Снова идти по лестнице 20 лет???
Я электрик😀 Был опыт начала работы электромонтажником, спустя время я взял на себя руководство крупной площадкой с выделенным мне бюджетом(позже еще взялся за систему молниезащиты). В пик работ руководил 3 бригадами(8) чел. Успешно ввел участок работ в эксплуатацию( освещение центральной площадки крупной спортивной арены) Это отражено в резюме, как презентовать себя на собеседовании? Я закончил техникум, пока нет высшего образования. Хочу расти.
Нужно чтобы специалистам наконец стали платить не меньше, чем руководителям.
Кое-где, в IT например, уже к этом потихоньку приходят.
А практика того, что ты превращаешься из отличного специалиста в хренового руководителя и почему-то получаешь от этого выгоду - очень печальная.
Думаю, что просто нужно чтобы становились хорошими руководителями и справедливо получали больше.
Я руководитель в IT, и половина моих ребят получают больше меня. Крутые эксперты очень ценятся
По идее, этот мир платит за ответственность. Поэтому априори, человек, отвечающий за проект и людей обязан получать больше этих людей. Л - логика.
@@egorrichmining1069 все это очень похоже на экономическую ренту, а не доход на труд или капитал.
Чем эта "плата за ответственность" отличается от дохода рантье?
Я все больше убеждаюсь что ничем.
@@Acid31337 риском отличается, ответственностью. Рабочий просрал сроки - получил люлей или уволился/не получил премию манагер. В более сложных случаях начальника вплоть до уголовки, а работяга почти сухим вылезет. Это же его не проверили а должны были, как пример (упал с лестницы, а допуска не было на высотные работы, или проверка нашла перчатки просроченные изоляционные)
Работаю 9 лет в крупнейшем банке страны. Хочу расти,но нет возможности. Сменила регион и появилась возможность роста.
Всё грамотно сказал 👍🏼
А он всегда грамотно говорит - тут не отнять.
У нас в компании на ведущих менеджеров поставили сестру начальцицы и ее лучшую подругу 😂😂😂
У подруги в другой компании управленцем является любовница директора😂
И хоть паши хоть не паши - тока если пытать счастья в новом месте
Но в целом мне на своей работе комфортно и удобно. Высыпаюсь, сплю сплкойно, хорошо выполняю работу 4ый год, выходные провожу как хочу, время на жизнь хватает и на себя
Стресса минимум
Вопрос. Я топовый специалист плюс зам. руководителя отдела . Руководитель отдела ушёл из компании , я предложил себя . На что услышал , что мы будем искать на руководящую должность человека со стороны. Функционал руководителя был делегирован среди замов. Интересная ситуация, я развиваюсь и развиваю своих сотрудников, но услышав такое , что будет человек со стороны в не понимание коллектив тоже. Да всем замом сказали,что они не будут руководить. Мотивацию убили всех . Жду Ваш комментарий. Спасибо
На х послать и найти другую работу, если топ специалист, найдёшь лучшее.
Всё правильно
Так а где ссылка на мастер- класс? Не увидела… подскажите, пожалуйста)
Снимите видео по решению проблем.
Спасибо
Нет универсального метода. В одной фирме - одни методы могут сработать, в другой - совершенно иные.
Но! Любому собственнику очень нравится, когда его подчинённые загружены работой до последнего предела.
Я бы сказал, что это нравится любому руководителю. Ведь руководители для этого и существуют. Верно?
@@alexvisotsky Нет, неверно. Бог весть для чего существуют руководители. Один существует чтобы чревоугодничать, второй - чтобы яхту достроить, третий - сам не знает для чего существует - у всех по-разному. Но главная функция руководителя - организация эксплуатации ради прибыли. Или Вам по-другому видится?
@@alexvisotsky смотря в какой сфере , руководитель существует для того, что бы достичь результата , а результат не всегда зависит от вымотанности сотрудников, сотрудники должны чувствовать заботу или мотивацию денежную или удобство рабочего места , кому как нравится и кто как готов пахать, есть работа где человек может книжку почитать и я как человек которая собираюсь стать управляющей об этом знаю и если это не мешает основной работе ради Бога читайте , есть такие места, где сотрудников не задрачивают , а требуют от них компетенции и выполнения своих должностных обязанностей! Так же, урегулирование конфликтных ситуаций если на данный момент нет управляющего , потому что объектов несколько, а вот сокращение конфликтных ситуаций , если это произошло не по вине администратора например, то это уже работа руководства
Работаю на производстве, супер специалист, супер образование, есть желание и опыт, но сейчас не об этом. Реально, все руководители, до уровня директоров, очень слабые. План не выполняется, сплошные долги, в коллективе разброд, ни какой дисциплины. Хоть самому иди начальником цеха, но кто меня поставит, везде одни родственники...
Интересно, но всё зависит от того,где работаешь, и умный человек в настоящее время задаст вопрос- тебе важнее нервы , или здоровье, Если ты работаешь на собственника средства производства, то задай вопрос чем ты готов пожертвовать- здоровьем (в любом случае ) , семьёй и т.д,, а капиталист готов за это платить? И ради чего ? Ради удовлетворения потребностей собственника и увеличения его капитала? Как раз умный чел, потребует больше, чем капиталист готов из жадности заплатить. Из опыта , я хочу быть руководителем, мне нравиться руководить, и мне пх, что я в предмете ничего не знаю, удачи,. Поэтому в стране проблема с кадрами, исходя из предложенной стратегии выборки кадров.
Да. Стратегическое мышление, планирование и систематизация процессов, ответственность за всю команду, опыт обязателен вплоть до низшего звена команды ( иначе не сможете оценить работу младшего рук. звена и оптимизировать вовремя нарушения цепочки), и т.д..
Это в идеале. Но "на земле" кумовство, назначенцы, непонимание собственника и зачастую непринятие им этих базовых истин. Да и шатает его бизнес как правило из стороны в сторону. Ему не до вас. Но видение чего-то сокрального, открытого лишь ему, присутствует, и переполняет его.
Не на всей земле так, бывают и хорошие компании.
@@alexvisotsky я всегда искреннее радуюсь успехам соотечественников где бы они не находились. Хочется верить, что они не лукавят.
Спасибо за ответ.
Я был ведущим специалистом Ахо, вот уже 7 дней стал начальником отдела. Пока ничего не нравится,не получаю пока удовольствие
Везёт тому, кто везёт! Именно таким руководителям капает пару капель с барского стола собственника!
Еще стают руководителем те, кто хочет стать руководителем это не мало важно как сказал автор. Кто не стал, тот мало хотел.
@@vadimgr1208 И это есть - никто не спорит. А ещё - люди часто не знают, чего хотят. Ты покажи - вот тогда они и скажут - ДА! ХОЧУ!
ПС: Любая иерархия = пирамида эксплуатации в виде ЗАКОН КУРЯТНИКА - клюй ближнего, гадь на нижнего и смотри в задницу высшему ...
Являюсь промышленным программистом, очень давно хочу стать руководителем. В своей сфере достиг высочайшего уровня, хочу двигаться дальше. Помогите мне пожалуйста, я не останусь в долгу
Главная черта руководителя - самостоятельность. Вы сами должны себе помочь.
@@AB96Media мне кажется программист - это затворник, который делает всё сам. Ему лишь дают задачу. В этом у программистов проблем не должно быть. Как мне кажется проблема больше в неуверенности начальства в вашей способности руководить. И возможно вы редко мелькаете перед начальством. Сверху история парня, где он пахал, а его друг перед начальством крутился. Друг - руководитель, а он инженер.
Я в вашей профессии вообще не разбираюсь, как и в других, но налег на логику. Надеюсь хоть каплю помог)
У меня эдакий такой «потолок» возник уже давно
Я могу назвать себя очень хорошим специалистом. Но с некоторого времени, я достиг верхней ступеньки карьеры как специалиста, и все мои потуги перейти на следующий уровень заканчиваются каким-то тухлым юлением, типа «а ты поруководи из-под полы. Нет , руководителем на бумаге будет Иван Иваныч, но он дундук так что ты останься инженером (и твоих обязанностей с тебя никто не снимает и зп не повысит), а ещё и вот тебе отдел - давай»
А когда по-руководишь, все лавры у «Иван-Иваныча», и до следующего аврала - руками води́т (и бонусы получает) он.
На эту тухлую фигню я попадался пару раз, на третий сказал жёстко, что у меня, как специалиста есть круг задач, если хотите чтобы я «управлял» людьми - не вопрос. Назначайте официально. Начинается юлёж, прям как у героя Олега Ефремова в фильме «Шапка». И совестят, и карами грозят - в общем тухляк какой-то.
Как этот потолок пробить не увольняясь - я не знаю
Не сочтите за дерзость Александр, однако хотелось бы спросить у Вас одну интересующую давно уж вещь. Вы много рассказывали о философии богатства и даже делали ролик о том как не бояться денег. Я был бы крайне признательным если бы вы осветили тему того как имея и добившись значительного капитала оставаться при этом человеком, не превратиться в свинью довольно похрюкивающую в луже полного финансового благополучия. Деньги сильно портят, как и власть. Как вы сами с этим справляетесь?
Спасибо Вам за Вашу работу.
"Деньги портят людей" - вот ваша проблема, неверное убеждение. Прочитайте книгу Бодо Шеффера "Путь к финансовой независимости". Пока не полюбите деньги, их у вас не будет. И поймите, что это инструмент - как во лаго, так и во зло можно использовать. И, отвечая на ваш вопрос, деньги - КАТАЛИЗАТОР всего того, что есть в человеке. Если он злой, то с деньгами будет творить зло. Если добрый, то будет пожертвования отчислять (обычно 10%) или даже свой фонд благотворительный откроет. Если человек понтярщик, то с деньгами будет жутким вые..ом и нос воротить от "нищебродов" и так далее. Ещё раз, прочтите книгу - там всё будет понятно и как заменить ваши неверные убеждения про деньги в том числе.
Думаю, что деньги портят, а именно приводят к потере мотивации только если целью были сами деньги. Тогда все просто - цель достигнута, можно расслабиться. У меня никогда не было такой проблемы потому что никогда не ставил целью деньги. Это всегда были новые продукты, рынки, филиалы. А такая игра бесконечна.
Специалист сферы дополнительного образования. Считаю, что нужно дорасти до должности министра образования, не меньше)
Это возможно только в рамках министерства. Но обратите внимание, кто-то все время дорастает - не слышал, чтобы это место долго было вакантным.
Мне кажется вы сможете занять это место, когда занимающего его вынесут вперёд ногами.
Работаю Монтером пути на РЖД
Я работаю в бережливом производстве и намерена работать руководителем
В этом и проблема многих компаний - на должность руководителя берут не людей, горящих самим делом и его успехом, а только лишь собственной карьерой и доходом. Вторые просто все просрут и с новой классной строчкой в резюме пойдут просерать в другом месте.
Просто работник складов, но хочу развиваться
P.S. по чьим то словам малолетка с амбициями, хотя вроде тут возраст не очень сильно мешает
Я специалист по обусению продаж, и хочу управлять тренерами по продажам что мне необходимо для этого...?
Кто говорит, что работа руководителем плоха - не работал в общепите с клиентами
❤❤❤❤
И еще.....работа руководителем проявляет результаты чисто на системе работы,и от того подопечные его судят и идут за ним,Улучшенная система- лучше отдача.Лучше отдача- больше материальная составляющая
судя по вашим видео , вы говорите , про США, В большинстве стран постсоветского пространства чтобы стать начальником (поскольку руководитель это все же нечто другое) - это 1 понравится начальству, 2 быть родственничком, 3 быть не компетентным , поскольку только менеджер может представить все так чтобы человек который получил работу от менеджера выглядел дураком. 4 ничего не уметь , поскольку только менеджер может показать что он умеет все и быть рукожо...ом.
А для чего это всё? Карьера и прочее. Если у специалиста всё хорошо в жизни.
Конечно. Чтобы успешно руководит людьми нужно хотеть и любить это.
Это как творчество, как то, чем хочется, прямо прёт заниматься и ничем другим. Как способ выразить свою личность.
Потому что берут по знакомству
Оператор станков с ПУ горизонтально расточные, есть огромное желание руководить!
Ну, ты уже поднялся - не уборщик помещений и не слесарь)
Будет расти уровень компетенции - будешь расти и ты. Я в данный момент работаю оператором станков с ЧПУ и общаюсь с наладчиком, который в этом деле меня натаскивает. Уже рост - оператор-наладчик. Если интересует рост масштабный - нужно общаться с коллегами, понять их, чего не хватает им и что им нравится на их местах. Ведь ты будешь руководить именно ими.
2 недели назад стал руководителем.. я прекрасный специалист... но.. 50 человек.. я потерялся...
Искренне рада за вас! 🎉 От всей души поздравляю! Не сдавайтесь, идите вперед 👏🏻
Какие общие фразы, нет четкого понимания что надо делать руководителем
Посмотрел видео потому что не понимал почему меня поставили на должность руководителя.
Не все так просто. Работаю у кавказца. Должности получают полуграмотные родственники, либо молоденькие дурочки в мини юбках. Зато всю грязную работу делают настоящие спецы. И тут бесполезно озвучивать то, что ты хочешь.
Я не хотел быть руководителем. Лучше оттарабанить от звонка до звонка и домой. Мозгу спокойнее. Хотя после университета работал юристом 12 лет. После нападения на мою страну, бросил всё и пошёл в производство рабочим. Но, у руководства оказались на меня другие планы. Спустя пол года руковожу производством + разработка и испытания.
Хорошо говорите, только взгляд не отводите
Я Промышленный альпинист. Хочу быть руководителем
...Она разгонит тучи
И жизни всех научит!..
Я хороший продавец. Но я единоличник, нет уверенности, не умею управлять, нет лмдерских качество, но продавать уствл
Специалист в области инженерно-геологических изысканий
Я ночинающий руководитель компании и смотрю твои рассказы и дедукции и мне они нравятся и да это смешно но мне 15 лет!
Химия, химическая инженерия
Заведующая ушла в отпуск а мне возложили и.о. Еле сдержалась.Руководство не для меня😀
Бухгалтер рядовой
Не хотел быть руководителем, но поставили, хотя особых навыков управления за собой не замечал…
Значит пора разобраться с этим профессионально.
У нас в Украине любят так, чтоб ты был спецом но при этом просил малую ЗП, а просишь много значит в себя поверил или наглый. Мало руководителей разумных и самих на опыте, которые слушают и слышат тебя, дают возможность раскрыть свой потенциал и продвигают тебя как спеца, да бы развить компанию, набирая всё больше и больше специалистов, а не приводят на работу друзей/товарищей и их покрывают, давая им своё покровительство. Сидит дядя на должности руководителя/директора сам ничего не понимает что ты ему говоришь-предлагаешь. Порой даже складывается впечатление что тебе больше надо чем ему, когда приходишь с проблемами 1с и общей коммуникацией, что менеджеры ведут себя не профессионально, что мусорят в Бух учете и т.д. (на работе каждый себе ПАН) чтоб он повлиял на беспредел КАК РУКОВОДИТЕЛЬ который творят другие, подтверждая это фактами, скринами, переписками, прослушки CRM разговоров и т.д. реакция практически нолевая. И как при таком руководстве карьеру строить и вообще работать? Хотя компания не слабенькая, потенциал и перспективы есть Огромные я вижу, Руководитель просто друг Генерального)))
Потенциал компании в первую очередь зависит от того, кто стоит во главе. Рынок и продукт важны, но руководитель важнее.
Убирайте вставки из фильма.
Отвлекают?
@@alexvisotsky многовато, хотя оживляет
@@alexvisotsky , очень длинные вставки
МВД , Национальная полиция Украины!
Лучше сотрудники не годятся на самые высокие должности, но на вторых ролях они не заменимы
на моей памяти повышали либо грубых хабалистых женщин, которых все побаиваются либо брутальных мужиков... "Хороших парней" никогда не повышали
Проектировщик внешних электрических сетей. В Гор. сетях города.
ничего не нужно делать.я не допущу что бы спеециалист стал руководителем.таким я прямо говорю если я тебя сделаю начальником то на фирма потеряет хорошего специалиста и получит плохого начальника.
Это верно. Но если человек очень хочет стать руководителем, а вы не даёте ему такой возможности в вашей компании, то он будет пробовать свои силы в другой. Так что палка о двух концах…
@@alexvisotsky ну класс. тогда уволится плохой руководитель а хороший специалист в нем уже сдох.
К руководителю, который не разбирается в предмете, будет соответствующее снисходительное отношение от подчиненных.
На одних "управленческих навыках" не выехать
Столько воды
Начал как ТП в 2006 году. Сегодня я руководитель представительства одной из самый крупных компаний в мире в своей стране.
Спасибо