Довелось поработать на одном проекте под руководством бывшего сотрудника Макинзи. Очень толковый чел! Узнал много полезного. Кстати он говорил о себе и своих бывших коллегах не "макинзеры" а "макинзята" )). Рассказывал о "сверхценном активе" Макинзи - knowledge base со всеми проектами за много лет. Каким бы уникальным не казался твой проект - всегда в KB можно было найти схожие кейсы. Говорил что это очень помогало в работе. Даже не представляю сколько подобный интеллектуальный актив может стоить ))
@@Michael-o2u5d да, база знаний - это один из главных активов консультантов, его очень активно используют. Вообще обычно они говорят "макинзойды" (от англ Mackinseite)
Консалтеры - это как парни скорострелы . Прибежал, красиво наговорил, быстро кончил и ушел, а заказчик остался неудовлетворенным. А макинзоиды - вообще особые люди. На паре проектов закончили их участие досрочно. А в одной нефтяной компании один такойрассказывал буровикам, сколько времени занимает бурить скважину, руководствуясь информацией о бурении в совсем иных климатических условиях.
Я как человек по "ту сторону" (производство) называю этих ребят "эффективные менеджеры" Конкретно к вашему гостю никакого негатива не имею,но с тем что я сталкивался это про прийти,поумничать,поболтать,доломать,свалить с премией. А моему тех отделу потом это разгребать(((
Очень интересная мысль - AI двигают потому, что другие улучшения уже все сделаны. У нас же, насколько я понимаю, ещё пространства для творчества огромное количество, но на хайпе всё равно пытаются двигать AI просто потому что его двигают консалтеры там )
Спасибо, интересный выпуск, есть польза от просмотра. Занимательным было услышать: 1) про весомую долю заказанных и реализованных проектов в мире консалтинга (особенно в РФ) просто как показатель кошерности и элитарности для собственников бизнеса, 2) про привлечение внешних консалтеров как способ протолкнуть перемены, которые ты как собственник/директор и так знаешь, как осуществить, но нужен внешний носитель авторитета масштаба большой тройки как союзник под задуманное и 3) про специфику собеседований в консалтинг тоже интересно было послушать :)
Круто! Сам поработал в консалте в разных странах (энергетика и репортинг), но жаль, что именно такого хардкорного консалта на разрезе или рудниках с клиентом не довелось испытать. С одной стороны все еще хочется это попробовать, с другой, терять ворк лайф бэлэнс и хорошие деньги в индустрии уже не хочется. Спасибо!
Интересно) сама из консалтинга, но не стратегии (нас не релокнули 😅, а поменяли название и урезали ДМС 😁 - угадай, что за компания) Продолжай в том же духе 🔥
Напрямую в США из РФ скорее все никак. Они сами визу и разрешение на работу не будут делать. Данил попал туда, потому что уже работал в Макинзи в РФ, и его релоцировали
@@user-lc5ww8cv4o а тут вопрос не в опыте а в оформлении. Они скорее всего тупо не будут заморачиваться с внж и разрешением на работу для внешнего аппликанта. Но если у человека это все есть - то другое дело
Ностальгия! Но, жаргон, конечно, стоит оставить в регионах. РуднИк, добЫча нЕфти, и только так. Кто-то начал давно говорить неправильно, и это не то, что стоит тиражировать
@@disruptors_official я в курсе. Но это жаргон отраслевой региональный. Условно академик-металлург так не скажет. А директор рудника скажет. Пару раз можно сказать, если хочется прикинуться своим в полях, но вообще - это безграмотно
@NoworriesBro считаю, что когда мы обсуждаем металлургию, то корректнее говорить так, как принято в этой индустрии (даже если формально это безграмотно)
Довелось поработать на одном проекте под руководством бывшего сотрудника Макинзи. Очень толковый чел! Узнал много полезного. Кстати он говорил о себе и своих бывших коллегах не "макинзеры" а "макинзята" )). Рассказывал о "сверхценном активе" Макинзи - knowledge base со всеми проектами за много лет. Каким бы уникальным не казался твой проект - всегда в KB можно было найти схожие кейсы. Говорил что это очень помогало в работе. Даже не представляю сколько подобный интеллектуальный актив может стоить ))
@@Michael-o2u5d да, база знаний - это один из главных активов консультантов, его очень активно используют.
Вообще обычно они говорят "макинзойды" (от англ Mackinseite)
Выпуск - кайф, спасибо за интервью! 🔥
Считаю, что нужен подкаст про Investment Banking!
@@luti0n383 планирую, да, чуть позже
Наконец-то годнота про консалтинг подъехала 💪🏼
Одно из самых полезных и интересных видео про консалтинг на ютубе. Лайк 👍🏼 Ждем новых выпусков с крутыми гостями
@@Makarenko_dan спасибо! Ох знали бы вы, сколько всего я еще планирую разобрать))
До этого видео я никогда не мог объяснить себе, что такое консалтинг. Отличная работа, спасибо.
@@andreipetrovich123 спасибо! Для этого и снимали
У вас всегда очень интересный материал, но на старте видно что чуток волнуетесь, хотя у вас поставлена речь и материал шикарный, желаю бурного роста!)
@@arkadyosokin4442 спасибо! Начинать видос всегда сложнее всего, а потом уже беседа более складно идет) но ничего, научусь
Харви и Майк на заставке 🤩🤩
Классный материал! Спасибо за работу
Консалтеры - это как парни скорострелы . Прибежал, красиво наговорил, быстро кончил и ушел, а заказчик остался неудовлетворенным. А макинзоиды - вообще особые люди. На паре проектов закончили их участие досрочно. А в одной нефтяной компании один такойрассказывал буровикам, сколько времени занимает бурить скважину, руководствуясь информацией о бурении в совсем иных климатических условиях.
@@natalialugina4792 пользуясь вашим же сравнением:
Если вам попался скорострел, то это не значит, что все парни такие
Я как человек по "ту сторону" (производство) называю этих ребят "эффективные менеджеры" Конкретно к вашему гостю никакого негатива не имею,но с тем что я сталкивался это про прийти,поумничать,поболтать,доломать,свалить с премией.
А моему тех отделу потом это разгребать(((
Такое бывает, но все же по моему опыту на меньшинстве проектов
Кто на что учился. Победители по жизни - говорить правильные слова в правильные уши и рубить бабло. Теходдел - разгребать
Очень интересная мысль - AI двигают потому, что другие улучшения уже все сделаны. У нас же, насколько я понимаю, ещё пространства для творчества огромное количество, но на хайпе всё равно пытаются двигать AI просто потому что его двигают консалтеры там )
Спасибо, интересный выпуск, есть польза от просмотра. Занимательным было услышать: 1) про весомую долю заказанных и реализованных проектов в мире консалтинга (особенно в РФ) просто как показатель кошерности и элитарности для собственников бизнеса, 2) про привлечение внешних консалтеров как способ протолкнуть перемены, которые ты как собственник/директор и так знаешь, как осуществить, но нужен внешний носитель авторитета масштаба большой тройки как союзник под задуманное и 3) про специфику собеседований в консалтинг тоже интересно было послушать :)
@@constantinegoncharoff2891 спасибо! Заходите еще)
Комментарий в поддержку видео
Круто! Интересно! Спасибо
Круто! Сам поработал в консалте в разных странах (энергетика и репортинг), но жаль, что именно такого хардкорного консалта на разрезе или рудниках с клиентом не довелось испытать. С одной стороны все еще хочется это попробовать, с другой, терять ворк лайф бэлэнс и хорошие деньги в индустрии уже не хочется. Спасибо!
Офигенно
Данил работал в ритейле? Вроде ресурсный опыт в основном
Интересно узнать про проекты data science в консалтинге, насколько сильно они отличаются от стандартных проектов консультанта.
Отличный материал!
Спасибо! Погуглите например "Яков и партнеры data scientist", там скорее всего будут вакансии с описанием функционала
Интересно) сама из консалтинга, но не стратегии (нас не релокнули 😅, а поменяли название и урезали ДМС 😁 - угадай, что за компания)
Продолжай в том же духе 🔥
@@AleksandraStahlbaum видимо кто-то из "Большой четвёрки"?
Вот интересно, а как попасть в консалт на рынок США, например, если нет бэкграунда в этом регионе и в принципе в консалтинге?
Напрямую в США из РФ скорее все никак. Они сами визу и разрешение на работу не будут делать. Данил попал туда, потому что уже работал в Макинзи в РФ, и его релоцировали
@@disruptors_officialдаже если есть опыт работы в ОАЭ (не в консалте, но в довольно близкой к нему индустрии)?
@@user-lc5ww8cv4o а тут вопрос не в опыте а в оформлении. Они скорее всего тупо не будут заморачиваться с внж и разрешением на работу для внешнего аппликанта. Но если у человека это все есть - то другое дело
Ностальгия! Но, жаргон, конечно, стоит оставить в регионах. РуднИк, добЫча нЕфти, и только так. Кто-то начал давно говорить неправильно, и это не то, что стоит тиражировать
Это отраслевой жаргон, а не региональный) в металлургии говорят дОбыча и рУдник, так принято
@@disruptors_official я в курсе. Но это жаргон отраслевой региональный. Условно академик-металлург так не скажет. А директор рудника скажет. Пару раз можно сказать, если хочется прикинуться своим в полях, но вообще - это безграмотно
@NoworriesBro считаю, что когда мы обсуждаем металлургию, то корректнее говорить так, как принято в этой индустрии (даже если формально это безграмотно)
Не раскрыт вопрос эффективности консалтинга в простых цифрах до/после.
Можно было хотя бы в процентах обозначить рост по показателям.
@@Ivan.belousov а как вы себе это представляете? В морге 34, в палате 39, в среднем по больнице 36,6?)
@ на конкретном примере. В том же разрезе, где был гость. На примере одного, двух показателей.
@Ivan.belousov Согласен, можно было обсудить. По крайней мере процессы где гость сам участвовал
Ну, может, в следующий раз обсудим)
Это вы ко мне в магазине одежды подходите? Перестаньте!
Не, это другое, мы из Евросети
К сожалению, большинство пойдут слушать Хазина и его россказни о том, что какие-то консалтеры не дают развивать его прекрасную Россию будущего😢
@@ДаниилГусев-г5п Я вот жду, набегут ли хазинцы под этот видос))
Это если на рутуб выкладывать , там обычно полоумные сидят)@@disruptors_official
А Хазин такое говорит??? (смотрел его видео, но нигде такого не слышал ни разу 🤔)
@@ДаниилГусев-г5п тут тоже хватает. У меня набигали под парочкой шортстов про экономику
@@Oleg_Lucky посмотри у Манучи🤣🤣
Ведущий грубоват и мешает гостю
@@TheUrbanSavager ведущий и гость одногруппники и кенты, так что это я ещё сдерживался ))0)