С чего начать и как продолжить эффективное управление предприятием
HTML-код
- Опубликовано: 24 июл 2024
- Больше информации об управлении предприятием вы сможете найти на моем Телеграм-каналt «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/+IgDBeHNljv4wMTYy.
Подпишитесь
С чего начать - это рекомендации начинающим малым и микро производственным предприятиям, которые столкнулись с «проблемами роста». Как продолжить - это для подавляющего числа средних и крупных предприятия, которые эти проблемы роста так и не преодолели.
Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!
Предлагаю консультации, наставничество, курсы для собственников.
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
t.me/Morozov_SAM
Мои каналы:
RUclips-канал «Управление предприятием» - / @morozovclub
Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/+IgDBeHNljv4wMTYy
Телеграм-канал «Производительность труда» - t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» - upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» - dzen.ru/samclub
Классификация состояния предприятия по основным группам:
1. Структура и штат.
2. Техническое обеспечение предприятия (включая производственные мощности).
3. Процессы предприятия.
Процессы с точки зрения состояния предприятия - это правила взаимодействия персонала (кадров - работников, сотрудников, руководителей всех уровней) между собой и это то, посредством чего персонал, совершая определенные работы с материально-технической частью предприятия, осуществляет целевую хозяйственную деятельность предприятия.
Серия видео уроков с рекомендациями собственникам производственных предприятий под условным названием «С чего начать» по изучению и организации процессов на своих предприятиях.
Тайминг:
00:00 От описания инструментов управления к рекомендациям собственникам предприятий
02:32 Онлайн-экспертиза производственных предприятий
03:51 С чего начать и как продолжить эффективное управление предприятием
05:14 Сначала нужно определить текущее состояние предприятия
07:02 Что подразумевается под состоянием производственного предприятия
09:32 Процессы с точки зрения состояния предприятия
11:51 На большинстве предприятий все процессы - это тайна за семью печатями
13:26 Темы для новых видео уроков и свои замечания оставляйте в комментариях
#управлениепредприятием #экспертизапроизводственныхпредприятий #экспертизапредприятия #экспертизапроизводства #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #эффективноеуправление #эффективноеуправлениекомпанией #эффективноеуправлениепредприятием #начатьуправлятьэффективно #рекомендациисобственникам #рекомендациируководителям #организацияпроцессов #процесс #антикризисноеуправлениепредприятием #антикризисноеуправление
Отсутствие цели развития - главная проблема большинства предприятий [] - • Главная проблема больш...
Процессы и операции в управлении предприятием [] - • Процессы и операции в ...
Обучение руководителей управлению производством и производственным предприятием [] - • Обучение руководителей...
Управлять - это просто [] - • Управлять - это просто
Ссылки на видео по теме «Операционное управление» про цели ( • Операционное управление )
Ссылки на видео по теме «Производительность труда» ( • Производительность труда )
Планирую записать несколько серий видео уроков с рекомендациями собственникам и руководителям предприятий.
Первые темы будут базовыми:
- Процессы предприятия (изучение, улучшение, совершенствование)
- Управление персоналом (в том числе формирование команды единомышленников, обучение и мотивация персонала).
- Операционное управление (для руководителей производства).
Дальше - больше.
Но посмотрим.
Подпишитесь на мой Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» - t.me/Morozov_Club.
Предлагаю консультации, наставничество, курсы для собственников.
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
t.me/Morozov_SAM
Спасибо за вступительное видео! Ждём с нетерпением продолжения!
Спасибо за комментарий.
Благодарю за Ваш полезнейший контент.
Александр, спасибо за комментарий.
Подписывайтесь на канал!
Спасибо за рекомендации! 👍
Пожалуйста, CRM Простой бизнес.
Подписываться не предлагаю.