全員まとめて意図を知る 【チーム運営】

[@7akisuteno243]

「これなんでこんな仕様なんですか？」→「多分こういうこと…だったんじゃないかな？」→「じゃあそういう前提で動いちゃいますね」みたいな責任感皆無のやり取り冗談じゃなく起きるし、こういうやり取りがあるプロジェクトは燃えるから、認識合わせはホントに大事ですよね

[@ももち-j4l]

2:29 ポケモンリスペクトの「効果はバツグンでした」表記好き

[@シャブ-l2m]

開発の末端までスタッフと相互理解しようとするのがマジで上司の鑑

[@yonpapi4072]

上司の鑑？いいえ、上司の神です。

[@さたん〆]

客商売で有ることを理解し、そのための最重要事項は提供するためのパフォーマンスだということを忘れてはならない
年功序列で優劣に一喜一憂している時代じゃないんですよと、どこかに向かって叫びたいものですねｗ

[@雨入り四光-f6o]

理想論じゃなくて、失敗から反省して生まれた仕組みというのが好き

[@らんたん-o6c]

タスクが上から下にタスクがつながるウォーターホールだって、理想論から生まれた訳じゃないよ。
資金回収する見込みの高さなど要因は沢山ある。
否定するわけじゃないよ。このやり方は日本人向きで昭和高度経済成長に近いと思う。ハッキリしない目的に対し否男性や平成令和人に合うのかな？

[@UP3UP]

@@らんたん-o6c 英語版だとふつうにアメリカの環境でこういうの多いって書いてるコメントもあったから古臭いとかではないだろう。そうやって古臭いと勘違いして、排除されてたものが結局「効率いい場面もある」（当然、最低限当事者意識もってる開発者たちという前提はあるが）

[@Kurorisu-A]

ゲーム業界だけでなく全ての業種で【すごく参考になる話】なので本当有難い

[@Whibbit_INABA046]

チャンネル名を『桜井政博の社会生きるには』に改名した方がいいのではないかと最近思ってます

[@Kurorisu-A]

@@Whibbit_INABA046 本当そうです！

[@ニワトリ-v6q]

本当そう思うわ

[@user-ff8vy5cx4f]

いや、この回に関してはそうでもないと思う。
海外(特に欧米系)の人って、全体ミーティングってのをあんまり好まないそう。“本当に必要“じゃない限りは実作業の進行が優先って思考なんだよね。日本でもあんまり無駄なミーティングも効果が無いって言われ始めてる。
内容の精査、密度でプラスに働かせるの、実際にやると結構現実的には思えないなあ……

[@Kurorisu-A]

@@user-ff8vy5cx4f そうですね 確かに能力が高い人が指揮しないと逆効果になりますね…

[@hokuhog]

監修に50人同時って凄いなあ想像もできない
それが緻密なゲームの完成に繋がるのか・・・

[@Daiki-h5h]

ものを集団で作るのがこんなに大変だなんて、インディーみたいに個人でゲームを作りたくなる人の気持ちも分かる

[@s67n65]

チームで作ると、
技術力だけでなく「チームのマネージ能力」が求められるからね・・・

[@mashinchandropkick]

伝言ゲームになっちゃって正しい意図が伝わらないことは多い

[@駄犬-q1j]

てか2人で話してても意図全く伝わらない事ある。ああいうヤツホンマなんなんや。チームから消えろ

[@waika910]

作業者全員がディレクターの意図を直接聞けるのはありがたい。
全員がこれはこういうものだ、って共通認識を持って作業に臨めるので、誰かの認識にズレがあっても他の誰かが正しやすいのもデカイ。

[@じろたろ-r6l]

「効果はバツグンでした」の字幕で少しテンション上がったし、
「ブルボン最強ですね」の言葉でもっとテンション上がった

[@Angel-Appeared.]

ブルボンからの影響が正式に証明された！？笑

[@じろたろ-r6l]

@@Angel-Appeared. カービィの開発秘話とかでもちょいちょい名前は出てきてましたが、カゴに多めに入れてたということはやはりお気に入りなんですかね〜

[@追加Y]

カービィ謎背景の「アレ」がブルボンってそういうこと！？

[@SmallKirby]

@@追加Y なんか実際にブルボンと呼んでいるとかどっかに書かれていたような

[@ててててんぐ]

サークライ「誰が呼んだか、ブルボンなんて呼ばれていますが」

[@Ikasama-tamagoSoulいかたま]

桜井さんに認められているブルボンは強すぎる

[@牡蠣の種-g2k]

プププランドに山ほど生えてる理由がわかる

[@saku39ren]

動画全部見るまで、ブルボンちえみの事だと思ってた。

[@Nakalavi1038]

@@saku39ren それはブルゾンやで

[@Ikasama-tamagoSoulいかたま]

@@牡蠣の種-g2k あれお菓子だったのぉ？！

[@ちょびさん-chobisan]

まず「ブルボン」って名前の響きが美味しそう

[@とりっぴい-l7n]

意図を伝えるための場として全員を集めたからうまくいったんだろうなと思った！何かを決めるために全員を集めるとうまくいかないことが多いので！そしてブルボンが置いてあるのは最高すぎる！！✨

[@Usyuuu]

世界のゲーマーにブルボン最強説がバレてしまう

[@とも-u6r]

ネットで有名なレンガ職人の話みたいに、組織が大きくなると「何のためにどういう風に判断して作業したらいいか」を迷う場面が多くなる。総括担当の人がこういうディレクションやってくれるとすごく動きやすくなる。

[@Can-badge_no_URA]

概要欄めっちゃ端的で簡潔な感想で凄くいいな

[@aiderun]

大規模開発になればなるほど伝言ゲーム化して大変だろうな

[@basshii]

桜井さんの中で(今回で言えば )モーションのイメージがはっきりしてるからできることだなあと感じた
本当に凄い

[@utu125]

人数集めるのは会議じゃなくてプレゼンってのが大事だと思ったな
意見を出し合う場じゃなくて監督が正解を伝える場

[@ゼロ007]

最大50人ほどの人が桜井さんの話が大事だと思って聞いてくれてることがすごい。桜井さんの優秀さを物語ってる…

[@chef.k6333]

ブルボンは一人で食べられなくもない量だし、皆で分けても楽しいし、仕事中の最強のお供ですね🍪

[@おがたおかだ]

その人にとって重要な事は違うから伝言ゲームでそういう事があるのは仕方ない
そう考えると皆にまとめて伝えたい事伝える手段が豊富な今はいい時代だなって思う

[@バリクパパン]

この世界にどうして桜井さんは一人しかいないのか残念でならない……

[@achan1402]

桜井さんくらい有能な上司はたっくさんいるよー

[@socean4210]

これらを見たこれからの世代の人たちが第二第三の“桜井さん“になりうる可能性は十分にあると思います

[@湖波]

我々がこの動画から学んで桜井さんのような人になれば良いのでは?

[@Akita_ken2236]

永遠(とわ)に生き続けられればなぁ

[@ERIASHI-Luxembourg]

@@Akita_ken2236 いつ休めるんでしょうねえ

[@夜行性-b7g]

実際に集まっての説明もわかりやすいですが，桜井さんのご説明は絵を多用していらっしゃることもチーム内の意識共有の一助になったのかなと思いました。今回紹介していただいた方法は，普段からそのようなプレゼンをしていらっしゃる方だからこそ効果的な方法だと思います。

[@-deko-]

複数人に伝えるときちんと伝わった各々がまた伝播してくれるので集団製作のお手本だなぁ

[@オセロン-m1m]

伝言ゲームで末端に行くほど違う言葉が伝わるように、間に人を介するほど独自の解釈が加わって本来の意図と異なる指示に変わってしまう事は度々あるから、作業の手戻りの手間を考えたら全体指示は効率的ですね。

[@かげぬい-o1n]

上手く言えないけど、桜井さんの人格に色々と遊びがあってすごくほっこりします

[@とび-l4w]

ほんとに丁寧な仕事！ここまでつきつめて、より良い方向に向かっていける人もいない！お菓子は可愛すぎるぞ政博！ブルボン好きなのか！

[@Rscoica]

桜井さんが共有したい情報を毎回齟齬なく説明できるという前提があるよね
そこがまず凄いなあ

[@39eira]

管理者がちゃんとしている現場は働きやすそうで羨ましい

[@MadGear-bg2og]

考えてみればプランナーを通して各所に伝達する手間をまとめて省ける上に、現場の視点で見えてくる問題点をその場で解消&共有できるので、一見無駄に見えて無駄がない方式なんですね。
猶予を持って事前通達さえしておけば各々のスケジュールも調整できるでしょうし、質問のための疑問点をあらかじめまとめておく余裕もできそうですしね。

[@h870ghbg]

ITの請負、孫請、ひ孫請、まさにこれですよね。
中身が分からないレベルまで細分化されて仕様がガチガチに決まってたら別ですが、それよりも上層に関わる人達は、トップの意図や思想の共通認識をもっておくべきですよね

[@mame1290]

ほぼ日で言っていたことの拡張版…!
意図や効果も聞けて嬉しいです

[@ciel208]

「ブルボン最強ですね！」
サークライさん可愛すぎる🥰
めちゃくちゃ尊いので､そういうのもっと下さい！

[@ぽてと-s9e]

もはや授業じゃん…出席したすぎる

[@ななしまる-j8j]

リモートワークが主流になってからは会議の内容は録画されて、各スタッフが倍速再生しながら見つつ業務するという手法で作業時間の効率化がありました。
あ、雑談でブルボンさんのお菓子の話とか聞きたいです！

[@nanonahito8494]

リモートワークの録画のお話、ありがたいです。
今後はAIが要約した物も付くようになりそうですね。

[@NEO-h3l7y]

桜井さんは生まれつきの才能もあると思うけどそれ以上に部下や他のスタッフのことも考えてるからここまで有名なディレクターになれたんだと思う。

[@prinryou6351]

同じ部署でも上司と部下で情報や意識の共有できないケースもある中、改善への取り組みもチーム化のための環境づくりもすばらしいですね！

[@edfranger6jpn]

ブルボンはチョコとクッキーの味のバランスが神がかってる

[@ちようちよ-d2l]

これは巧妙なブルボン販促動画

[@ompugao]

一歩間違えるとミーティングに出てるだけの人が現れるので、採用と運用を頑張ってないとなかなかできないやつ…チーム全員のレベルの高さが伺えます

[@すずかぜ-w8t]

すごいためになりました。その時々の時間の効率化より、全プロジェクトを通して共有しておきたい情報を関係者に一同に共有することにより手戻りを少なくする。有効な方法だと思いました。

[@user-kurozato]

え！？これが無料で聞ける！？ホントにいいのかな…ってぐらい良いよね…ブルボン最強ですわ…

[@虹龍真稀那]

ブルボン最強ですね！
新　た　な　語　録　誕　生

[@益荒猛男]

「かっこいい」とか「可愛い」っていう感性の共有も大事って話
聞いたことあるな🤔

[@viviblack84]

他RUclipsrの前振りの時間で動画一本終わる。密度が高い

[@gpe_3697]

命じられた自分のタスクだけを見るのではなく、上流、下流の作業も理解してもらう。認識ずれが起きにくくて良いですよね。
大人数だと疎かになりがちですが、人数が増えればこそ、有効に働きそうです。

[@xdetritus8491]

流石桜井さん、ブルボン推しとは分かってらっしゃる

[@daitoi2345]

リーダー自らが、皆が目指す方向性をまとめて、各々のやるべきことも把握させ、チームの団結力も上げる。
上に立つ者の理想像と言っても過言ではないように感じます。

[@コロ8]

これはマジで普通に仕事で大事な事だと思うわ
自分の担当する事がどんな影響あるかってちゃんと理解してる方が仕事の質が上がるし

[@kiki-ci8sp]

一キャラの必殺技製作くらいのセクションに30人参加ってすごすぎる…

[@名前無し-l1g]

菓子まで用意する桜井さんめちゃくちゃ好きだわ笑

[@Nagi_Souma]

こういうのに参加してるスタッフが後に有名になったり優秀にな方になっていって受け継がれていったらと考えると良い。
業界的に明るいというか希望を持てるなぁって安心感すらある

[@anatatotorotteiuno]

ゲーム制作のノウハウを教えるコンテンツだと思いましたが、それだけじゃなく働く上で大切なことが学べる素敵な動画ですね😊

[@perochu]

ブルボンのお菓子は美味しくてコスパも良くて最高ですよね😊

[@飽き性-h7n]

やっぱりすごすぎるよ桜井さん………そしてちゃっかりブルボンネタを回収してくるのすき

[@user-tatutomo]

情報伝達の難しさと解決策という貴重な資料ありがとうございます

[@tatsuya-games]

いつもありがとうございます、勉強になります🙏

[@edgeyoshi]

伝言ミスが減るし、逆に個々のスタッフからの疑問点も共有出来ますね。人見知りにとっては緊張するかも…

[@ch-fz7oy]

よっしゃ！今やってる体制と一緒だ！！！
まぁ人数少なくて削れる人材が無く、全員にこのゲームを作りたい！って気持ちにさせる為にやってたんで少し意図は違うとは思いますが結果オーライですね。

[@unknown-sc8rh]

ティアキンもこうやって爆誕したと思うと感慨深いものがあるな

[@knsn8362]

ブルボンは安くて多くて種類もあって個包装なのでみんなが集まる場所には最適ですよね

[@prenotare235]

やはりブルボン。ブルボンは全てを解決する

[@tamahamegoukisan]

意図が伝わらなくてやりなおすって事はそれだけ無駄な時間を費やすって事だから時間をかけてでも意図を的確に伝えて失ミス減らすって事が結果的に政策時間の短縮に繋がったって事なのかな
制作の効率化って無駄をいかに省くかと同意義だと思う
あとブルボンのチョコリエールをクッキーの部分を先に食べて最後にチョコを食べるのがすき

[@TH-tg1rt]

部署間の合意形成はとても大変…。下っ端の実働員として、指示がブレると困るので部署間の会議では率先して議事録を作っていました。しかし、揉めたときに議事録なんて見ねーよと言われ悔しい思いをしたことがあります。

[@YU-gp7zd]

参考になる話だったけど一番頷いたのは「ブルボン最強ですね！」だった

[@檻塞]

日本のゲームで最重要機密ともいえる"スマブラの新ファイター"の説明会が見学自由というのは面白い
「○○のSEを作ってくれ」って直球で言われるより、この方が大きなプロジェクトへ所属している意識が高まりそうですね

[@To-yama_MusicSummoner]

意図を「正確に」伝えるのってとても大事ですよね。
でも弊社の会議は話す側は話が発散するし、聞く側も聞いてるふりだけ...
桜井さんのところはたぶん、桜井さんが信用されてて、かつチームの意欲が高いから効果的なんでしょうね。桜井さんのところで働きたいです...

[@ナマズ-k8z]

これは一見簡単そうに見えるけど、桜井さんが全員に齟齬なく情報を伝えられることと、メンバーが正しく情報を受け取れるレベルにあることの両方が前提にありますね。

[@user-ff8vy5cx4f]

0:26　エセ関西弁の桜井氏がかわいい

[@ろーれらい]

桜井さんのプレゼンを見学できた人達、羨ましすぎる…！
もうブルボンに足を向けて寝れませんね...

[@HoratioCaine18]

ブルボン最強ですね←激しく同意

[@ヒイロキョウヘイ]

自腹でお菓子を購入……ここがスゴいです。
これは一般人には真似できない。
「仕事をする」ではなくて、たぶん「より良いゲームを作ること」に熱意があり過ぎる。
見ようによっては、やり過ぎかもしれませんが。
個人的なお金なんか、桜井さんにとってはどうでもいいのかもしれませんね。むしろ、お金の使い方がうまい。
これは、ゲームクリエイターが憧れる姿だと思います！

[@PedroManX]

すばらしい！！

[@Salieri0706]

羨ましい開発現場だと思いました。
プランナーといっても多くの場合、要求元となる関係者がいます。腕の良いプランナーであれば、正しい解釈・意図を開発側に伝えることが出来ますが、経験が浅いプランナーの場合、ただ、こうして欲しいという要求のみ記載され、何故その開発が必要なのかが不明なケースが多々あります。
そういう時、要求元の生の声が聴けていれば、開発目線での疑問を早期にプランナーにぶつけて軌道修正が出来るため、大規模開発であるほど、このコミュニケーション方法は開発総工数の削減に繋がると考えます。

[@kanaukanbara5346]

揺るぎない明確なイメージがあるからできることだよなぁ。
トップが迷わないことは本当に大事。

[@mikiokataoka]

プログラミングでは、書いてみてわかる問題がよくあります。そのプログラムの本当の目標がわかっていれば、こういう問題に対処しやすいです。そういう意味で、今回の試みはありがたいと思います。

[@xyhfezhj]

l小さい開発現場でも人伝だと上手く伝わってなかったりするから、大きい開発現場なんかまさにそうだろうなぁ
そしてお菓子を置いてくれる桜井さん、しなくてもいいところまでしてくれるの優しいなぁ

[@kgjad]

これは全ての企業に通ずる手法ですね！
こういう職場は一丸となって動けるので強いでしょうね

[@mkhi1998]

確かに時間的な効率は悪いけど、それをカバーできたのはスタッフのモチベーションが高かったことだと思う。
お菓子でもてなすことも大事だけど、それ以上に桜井さんの企画を聞いて「おー、面白そうじゃん」って思ってくれたから、みんなついてきたんじゃないかなあ。
そんじょそこいらのプランナーがマネをして同じ効果を得られるかっていうと、ちょっと疑問。

[@ナンヨウハギ-i4k]

スマブラの裏話を聞く度にその制作現場見たい〜〜〜ってなる笑

[@ジェイレンスミスのゴーグル]

ぶっちゃけ指示したことをその通りに進める人より、意図を理解したうえで自分なりのアウトプットを出してくれる方がクオリティ高いものが出てくると思う。製造業の末端は違うかもしれんけど。

[@U-Ru-Ri-Ra.213]

これはマジでよく分かります。
全員が目指すべきゴールを明確に思い描けていないと、後々厄介な事になりますね。

[@kuzukanari8242]

桜井さんがみんなの為に自らお菓子買いにいくのちょっと申し訳ないけど嬉しいな

[@あるかきっと]

桜井さんほどのディレクターだから効果てきめんな方法に思える……。故 岩田聡 氏が「桜井さんは初めから完成形が見えていて不思議だ」とおっしゃっていたほどの特異な先見があればこそって感じ。他のゲーム開発者のブログ読むと「これ面白いのか？と疑問を持ちながら原石を磨き続ける」って大変さがあるらしいし……

[@BloodyPinkPuffy]

さりげなくアレの話混ぜてくるのすこすこ

[@titemuka1929]

これを形だけ真似ると、ただだるい会議に時間を取られることになるから、ディレクターが優秀であることが前提ですかね…w

[@タジまったりゆったり]

自分のタスクが、全体像のどこでどんな役割なのか理解できると、モチベも上がる⤴️

[@エターナルアルケー]

改善案思いつくのがすごい。星のカービィスーパーデラックスもだけど。ブルボンは種類が豊富なのがいい。

[@nocho1220]

今日もありがとうございます

[@einbelt]

1:58 開発時のステージアートの没案かな？CEDECで似たものがあった気がします。

[@とみお-n4n]

私もブルボンにはお世話になっております。大人数でシェアするには微妙な数ですが、森永のビスケットシリーズもすきです。

[@いつかの名無しさん]

お菓子つまみながらやれる仕事は最高。

[@piro_channel6465]

最後のブルボンの話の印象が強すぎて話忘れちゃったので2回見た

[@kaname7282]

理想。こうやって仕事を進めたい。

[@クロエさん]

ゲーム作るつもりないけど何かしらに参考になる気がする

[@--P--]

オンラインRPGなどで自分の役職以外の仕様変更を理解してると連携やフォローがスムーズになり、総合戦闘力が高くなるのと似てますね。

[@gossa1374]

いわゆる「顧客が本当に必要だったもの」ってやつだな

[@soukoそうこ]

こういうゲーム開発の内情が知れるの、無料はもったいないレベル

[@スーパーボール-m8v]

すげぇ。まじですげえ。

[@dskrvn]

やはりルマンド･･･！ルマンドが全てを解決する･･･！