Cómo mejorar con el OEE y Cómo calcularlo - Conferencia OEE Fabrique con rentabilidad
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- Опубликовано: 14 окт 2024
- www.proalnet.com/ En el mundo cambiante de hoy, las fábricas deben crecer rápido midiendo la eficiencia como se mide Internacionalmente con el indicador Overall Equipment Eficient (OEE).
En nuestra Conferencia Aprenderá:
Cómo aplicar indicadores en la vida real Overall Equipment Eficient (OEE), un enfoque práctico y como mejorar con el.
Automatizar indicadores.
Cómo las empresas aumentan un 40% de producción sin invertir recursos.
GESPLINE www.proalnet.com/ : Brinda control y mejoramiento continuo de la producción permitiendo obtener información en tiempo real (al instante) desde cualquier parte del mundo, a través de intranet de las empresas, la Web o de tecnologías móviles (Tabletas, teléfonos celulares). GESPLINE se basa en los Sistema de Ejecución de Manufactura (M.E.S), incorporando metodologías y tecnologías anexas como sistemas de alertas, sistemas de comunicación interna desde los puestos de trabajo.
El sistema Gespline permite la estandarización de las mejores prácticas del Lean Manufacturing, OEE (Eficiencia General de la Planta), gestión de proyectos de Mejora Continua, además control de las variables, causales y tiempos de paradas, llamados a los grupos de apoyo etc. sin que el cliente tenga que crear ni mantener una infraestructura adicional, para no encarecer sus costos y poder permanecer en un mercado a un precio competitivo. Lean Manufacturing.
![CHILE vs. BRASIL [1-2] | RESUMEN | ELIMINATORIAS SUDAMERICANAS | FECHA 9](http://i.ytimg.com/vi/5ObJt_71AYc/mqdefault.jpg)
Excelente explicación.. El OEE es una herramienta fundamental en el análisis del desempeño de un proceso y de una compañía en general.. hay que darle la importancia que se merece y el correcto análisis y uso para la mejora continua en nuestras empresas.. muchas gracias....
Buen video. Consulta tengo una maquina de impresion flexografica: En Smed las actividades externas (calibracion con maquina encendida donde a su vez se merma por arranque) forman parte de la reducción de disponibilidad o Rendimiento?
en impresión Flexográfica, en el arranque hay varias clasificaciones, todas las actividades con máquina parada se consideran parte de parada de inicio y afectan disponibilidad, si la maquina arranca mientras se calibra el color, todo este tiempo en funcionamiento generando material de desperdicio se considera como pérdidas de calidad. Este tiempo lo puedes considerar como tiempo perdido, sin embargo, si lo haces, no debes tener en cuenta este desperdicio en el índice de calidad.
Me gusto el tema del OEE Consolidado era uno que tomaba los valores medianos (en lugar del promedio) pero estaba equivocado
excelente video
El paro de de maquina por control de calidad donde se considera?
Si paras la máquina para hacer inspección y control de Calidad, debe afectar la disponibilidad, sin embargo depende de las políticas de tu empresa, si esta parada la consideran como no medible dentro del OEE, cosa que en mi opinión pienso que no debe hacerse.
Yo lo manejo de la siguiente manera:
Si lo debes considerar, en el rubro de rendimiento.
En el rubro de disponibilidad no debe considerarse, cuando hablo de disponibilidad me refiero a los recursos, los cuales son: Métodos, Máquinas, Materiales, Mano de Obra, Medio Ambiente y Medición, y cuando hay una actividad de Inspección es porque hay una pieza fabricada y si hay una pieza fabricada es porque se tienen todos los recursos disponibles.
Recuerda bien la frase "Lo que no se mide, no se puede mejorar" sino mides tus tiempos de inspección como una actividad que afecta la producción, jamás tendrás la necesidad de reducir, optimizar, mejorar, automatizar o inclusive eliminar dicha actividad.
Saludos.
muy buen video