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muy interesante , estoy estudiando un curso de supervisor y en ultimo modulo que es de gestion de la productividad y eficiencia estoy biendo el OEE,tienes algo mas que estos video?
claro puedes inscribirte al Taller online de Diseño de Manufactura, para completar el registro haz click aquí: solmasoluciones.com/producto/diseno-de-manufactura/
Excelente video. Me quedo muy claro el tema. Ojala mas videos como este. Una duda, al completar el tablero del OEE por hora, se puede saca el promedio para determinar el porcentaje del OEE en ese turno de trabajo?
es correcto, gracias por suscribirte y compartir nuestro contenido, también tenemos cursos online donde vemos este tema a detalle ojalá te inscribas a alguno.
Al momento de sacar el nuevo estandar(100 piezas), el tiempo muerto que se dice (10 min) es meramente fallo de la maquina?. O como se tomaria en cuenta para sacar un rendimiento si mis tiempos muertos son por falta de personal o eventos que no involucren la falla del equipo?. Si son tiempos muertos por el personal, igual solo se toma en cuenta en la disponibilidad o tambien al calcular el rendimiento?
Excelente presentación, muchas gracias, tengo una duda y no se si me puedas ayudar, tmb no se si lo comentaste pero entonces no lo entendí, pero para calcular un OEE mensual, tengo que promediar los OEE´s de todo el mes, o promediar los porcentajes de calidad, disp., y eficiencia y ya esos 3 promedios multiplicarlos? muchas gracias
Ese detalle ya lo veríamos dentro de la Certificación de Lean Manufacturing, empezamos el 20 de Julio, para inscribirte manda un correo a contacto@solmasoluciones.com
Una consulta, lo que pasa es que en un proceso de cepillado de tablas de madera que tengo en mi empresa hay un peculiar, hasta no pasar por el proceso no se puede saber si la tabla está buena o mala. Por lo tanto van a haber tablas que salgan defectuosas de calidad, pero será inherente al material y habrán otras que si sean por falla del operador. En ese caso sería correcto incluir las tablas malas que ya vienen así? o habría que contar solo las que salgan mal por falla del operador o de la máquina? porque de todas forman afectarían a mi eficacia porque ocupan tiempo de producción. Agradecería mucho su respuesta. Saludos desde Ecuador
Ingeniero una consulta. Si en un proceso "x" tengo planeado mermar 200 kg pero realmente mermo 230 kg (30 kg en exceso) y mi producción de piezas buenas es 500 kg. La formula de calidad seria: 500/ (500+230) o 500/ (500+30) ?
Gracias ingeniero por la información. Tengo una consulta. Yo trabajo en flexografia: Tenemos mermas planificadas (merma de arranque en el registro de impresión+merma de proceso por cambio de rollo) de las cuales cuando nos excedemos de la misma, ese adicional es una merma no planificada que afecta al presupuesto. Entonces en el indicador de calidad sería: (Producción total - Producción defectuosa (merma planificada + no planificada) /producción total ó solo considero en la formula la producción defectuosa ese adicional que merme respecto a lo planificado? Es decir: (Producción total - merma no planificada) /producción total Muchas gracias
Creo que la parte donde explicas el rendimiento o eficiencia de tu ejemplo de las 120 pzas/min, podría también explicarse sí se considera el rate o ritmo en su unidad mas básica, es decir, por minuto. Así se tendrían, 2 pzas/min y sí solo se trabajaron 50 min por que tuviste 10 de paro, entonces tu total es de 100 pzas, que concuerda con lo reportado en tu control por hora. Así quedaría justificado que el indicador o factor de eficiencia es del 100%
Muchas gracias por esta catedra !
gracias por compartir y suscribirte
CESAR, muchas gracias por tu explicación, explicas muy bien y me sirvio mucho, positivo para profesor jajaja
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Buenísimo 👏
gracias por compartir nuestro contenido y suscribirte Adrián.
Excelente, muy claro. Saludos desde Ecuador
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Excelente análisis, muchas gracias.
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Excelente presentacion, Saludos.
gracias por compartir y suscribirte.
Buena explicación, muchas gracias!
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SALUDOS, EXCELENTE EXPLICACION GRACIAS.
Gracias Adriana ojalá te suscribas y también compartas nuestro contenido para que más gente nos conozca.
excelente video, aclaro todas mis dudas...
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Excelente
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Excelente video. Me quedo muy claro el tema. Ojala mas videos como este. Una duda, al completar el tablero del OEE por hora, se puede saca el promedio para determinar el porcentaje del OEE en ese turno de trabajo?
es correcto, gracias por suscribirte y compartir nuestro contenido, también tenemos cursos online donde vemos este tema a detalle ojalá te inscribas a alguno.
Al momento de sacar el nuevo estandar(100 piezas), el tiempo muerto que se dice (10 min) es meramente fallo de la maquina?. O como se tomaria en cuenta para sacar un rendimiento si mis tiempos muertos son por falta de personal o eventos que no involucren la falla del equipo?. Si son tiempos muertos por el personal, igual solo se toma en cuenta en la disponibilidad o tambien al calcular el rendimiento?
Todo tiempo muerto es disponibilidad, independientemente de la causa.
Acreditacion para liga PF?
Escuché bien o es otro termino
Por cierto muchas gracias por la explicación
Es otro término
Saludos, excelente exposición. Una pregunta, ¿es posible aplicar el OEE en una empresa dedicada al transporte? ¿De que manara? Gracias.
si debe ser posible pero tendríamos que ver a detalle el proceso, es imposible responder eso en un comentario solamente, saludos
Considero no es posible, el indicador va enfocado al desempeño de máquinas de acuerdo a los factores mencionados. Excelente artículo!!
Excelente presentación, muchas gracias, tengo una duda y no se si me puedas ayudar, tmb no se si lo comentaste pero entonces no lo entendí, pero para calcular un OEE mensual, tengo que promediar los OEE´s de todo el mes, o promediar los porcentajes de calidad, disp., y eficiencia y ya esos 3 promedios multiplicarlos? muchas gracias
Ese detalle ya lo veríamos dentro de la Certificación de Lean Manufacturing, empezamos el 20 de Julio, para inscribirte manda un correo a contacto@solmasoluciones.com
Una consulta, lo que pasa es que en un proceso de cepillado de tablas de madera que tengo en mi empresa hay un peculiar, hasta no pasar por el proceso no se puede saber si la tabla está buena o mala. Por lo tanto van a haber tablas que salgan defectuosas de calidad, pero será inherente al material y habrán otras que si sean por falla del operador. En ese caso sería correcto incluir las tablas malas que ya vienen así? o habría que contar solo las que salgan mal por falla del operador o de la máquina? porque de todas forman afectarían a mi eficacia porque ocupan tiempo de producción. Agradecería mucho su respuesta.
Saludos desde Ecuador
Hola buen día de preferencia pon todas y luego haz un pareto para que definas las causas y veas que es lo más se presenta
Hola buen día exelente video me puede dar información sobre los cursos gracias excelente contenido
Claro que si Orlando con mucho gusto, a que correo podemos enviarte información? saludos y espero nos acompañes.
Buen día, cual es el libro utilizado por uds?
TPM en industrias de proceso.
Si tengo una línea de producción de 10 maquinas tengo que sacar el OEE por máquina, o solo en la ultima estación?
puedes hacerlo en general, es decir por toda la línea
Ingeniero una consulta. Si en un proceso "x" tengo planeado mermar 200 kg pero realmente mermo 230 kg (30 kg en exceso) y mi producción de piezas buenas es 500 kg. La formula de calidad seria: 500/ (500+230) o 500/ (500+30) ?
entraría el extra solamente de merma planeada.
Gracias ingeniero por la información. Tengo una consulta. Yo trabajo en flexografia: Tenemos mermas planificadas (merma de arranque en el registro de impresión+merma de proceso por cambio de rollo) de las cuales cuando nos excedemos de la misma, ese adicional es una merma no planificada que afecta al presupuesto. Entonces en el indicador de calidad sería: (Producción total - Producción defectuosa (merma planificada + no planificada) /producción total ó solo considero en la formula la producción defectuosa ese adicional que merme respecto a lo planificado? Es decir: (Producción total - merma no planificada) /producción total Muchas gracias
me falta contexto para ver eso a detalle, no quisiera darte una conclusión sin toda la información correcta, saludos.
Creo que la parte donde explicas el rendimiento o eficiencia de tu ejemplo de las 120 pzas/min, podría también explicarse sí se considera el rate o ritmo en su unidad mas básica, es decir, por minuto. Así se tendrían, 2 pzas/min y sí solo se trabajaron 50 min por que tuviste 10 de paro, entonces tu total es de 100 pzas, que concuerda con lo reportado en tu control por hora. Así quedaría justificado que el indicador o factor de eficiencia es del 100%
@@ÁngelGamallo claro saludos
Cual es la diferencia de OCE y OEE?
el oce tiene que ver con la mano de obra directamente.
Hola amigo buen video, pero cuál es la diferencia entre Oee bruto y Oee neto.?
¿La duda es porque realmente no la sabes o es para demostrar que tu si te la sabes? Si es la segunda opción, puedes poner tu definición aquí mismo.
podria entrar a su grupo de whats
claro que si mándanos por favor un correo a contacto@solmasoluciones.com y síguenos en facebook.
buen video, como me agregan en el grupo de wsp
busca en nuestro linktree la liga.