La délégation, apprendre comment déléguer efficacement en management

La délégation est un point qui pose problème à beaucoup d’entre nous.
Pourquoi déléguer ? Comment déléguer ?
Et surtout pourquoi on a l’impression de perdre du temps alors qu’on aurait dû en gagner ?
On peut se mettre à déléguer pour plusieurs raisons mais celle qui revient le plus souvent c’est évidemment le gain de temps.
On choisit en général une tâche pour laquelle on a pas une valeur ajoutée énorme, voir quelque chose que l’on aime pas trop faire et ensuite on décide à qui le déléguer. Que ce soit à un prestataire extérieur ou bien quelqu’un de votre équipe si vous êtes manager.
Une fois choisi, on explique la tâche à accomplir et on se donne une date de restitution pour vérifier le résultat de cette délégation.
Et là patatra, rien ne va.
Le résultat n’est pas à la hauteur de nos attentes.,
Rien ne va et personne n’est content !
Alors que s’est-il passé ?
Tout simplement que donner une tâche à faire et déléguer sont deux choses très différentes.
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