Due to These 5 Mistakes, Entrepreneurs Lose Money in Business! Prevent Bankruptcy of Your Company
HTML-код
- Опубликовано: 27 янв 2024
- ALEXANDER VISOTSKY
✔️ Entrepreneur with 30 years of experience. Founded 7 companies, 3 of which he successfully sold.
✔️ Was the first Apple distributor in Ukraine. Established the largest awards manufacturing company in Europe - "Heroldmaster".
✔️ Founder of the Business Booster accelerator, which helps business owners systematize and scale their businesses, reaching a new level. The Business Booster accelerator evolved from the Visotsky Consulting company founded in Ukraine, and in 14 years became an international company with offices in the US and Taiwan. Over 1000 companies have implemented the operating system for their businesses in the accelerator. Elements of this system have been adopted by more than 7000 companies from 83 countries.
✔️ Author of 4 bestselling books on building a systematic business and the responsibilities of the owner, with a total circulation of 130,000 sold books (in English, Chinese, Ukrainian, Russian languages).
► Boost company growth through acquisitions: bbooster.online/13ka
► Subscribe to our business channel to watch new videos first bbooster.online/youtube_bboos...
► Instagram: / alex.visotsky
► Instagram Business Booster: / bbooster_usa
► LinkedIn: / posts
► My books: www.amazon.com/stores/author/...
#Talent
#HowToDiscoverYourTalent
#HowToFindYourPassion
#HowToGetRich
#AlexanderVisotsky
🔴 Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e&
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
👉 10 нематериальных способов замотивировать сотрудников. Читайте в Telegram: t.me/alexander_visotsky/935
"если вы таких ребят видели", я который вижу себя каждый день 😂
Всех благ вам Александр Александрович, желаю всего самого наилучшего вам и вашей семье, будьте всегда таким же молодым и здоровым, мы ценим вас за вклад в развитие малого и среднего бизнеса и постоянно смотрим ваши видео. Вы для нас пример подражание честного и выдающегося предпринимателя. Внедряя ваши технологии мы получаем огромные результаты в бизнесе и в целом в жизни. Такие как вы помогаете изменить жизни многих людей. Еще государство помогал бы таким людям как вы было бы намного лучше многим людям.
Спасибо, Александр! Про идеи очень близко.
"Нематериальные методы мотивации" - это сказочки жадных работодателей)
Как раз таки, нужно мотивировать финансами, а точнее четким планом-перспективой их "развития". То есть дать сотруднику четкую раскладку (продажнику например) о том, как его доход может измениться в лучшую сторону в рамках одного года, пяти лет и так далее. И самое главное, сдержать свое слово. Тогда и продажник будет долго и лояльно работать, будет осознавать, что работодатель искренне заинтересован в его развитии и заработке. На деле
же, в 90% случаев побеждает жадность работодателей, которые любят мутить воду, кормить завтраками и играть перед носом сотрудника недостижимой морковкой, а потом, когда сотрудник доходит до критической точки, его меняют. Это самые крысиные методы, которых к сожалению, пока что предостаточно у нас в стране.
Могу сказать 2 пунктами:
1. Везти фин. учёт - тогда ты будешь видеть можно ЗП поднимать, можно нанимать людей, можно новый продукт выводить.
2. Руководитель должен иметь базовые понятия во всех сферах, которые связаны с его продуктом - маркетинг, продажи и т.д.
Наученные горьким опытом, распределяем деньги после подсчета операционной прибыли и выплат по всем обязательствам)
Спасибо 🙏
Все пять элементов имеют место быть, более или менее в выраженной форме. Вопрос, что с этим делать… неприятные решения принимать 😅
Да. С идеями было)
Каждый день смотрю на работу маркетологов.
Лиды приходят в отдел продаж, а не к маркетологами. И там реализовываются.
Они как бы работают много, а результатов не видно, осязаемых результатов.
Спасибо за полезное видео , но моя самая большая проблема - руководитель не я 😢
Таймкодов мы не дождемся на этом канале
А вы можете помочь с меркетингом для моей новой производственной компании?
Спасибо заранее!
1.41... я у такого работаю. Maybach себе купил!😂
У нас такой, бумер взял
Завжди приємно чути ваш вдумливий і логічний аналіз. Мені байдуже, бичачий чи ведмежий ринок. Торгуйте невеликим відсотком свого портфеля, а не входіть і виходьте кожні кілька тижнів, намагаючись зробити так, щоб ринкова торгівля пройшла для мене гладко, тому що мені вдалося зібрати понад 8,4 BTC всього за кілька тижнів, коли я почав з 3 BTC, запровадивши Mario Joseph day торгівля. сигнали та підказки......📊
Telegram 👇
@MarioJtrader🤙.✊
Пишіть йому лише в його підтвердженому акаунті✊
Мой партнер такой 6 лет мучаюс ,продажа есть ,но толка доли выжу
Сколько усталости в глазах…
Дааа, у нас была похожая ситуация. Долго думали, как контролировать всех сотрудников, если их 100+ человек. И только через год додумались аспро.agile попробовать. Там и с следить и контролировать и, так сказать, вовремя в процесс вливаться. И так меньше ошибок в компании стало