3 способа поставить подчиненного на место. Это стоит знать каждому руководителю!
HTML-код
- Опубликовано: 23 фев 2022
- Онлайн-Курс для руководителей и собственников бизнеса:
МЕНЕДЖМЕНТ ЗА 1 НЕДЕЛЮ
Помоги своей команде или своему бизнесу выстоять в кризис и сделать прорыв в 2024 году, внедрив самые необходимые инструменты регулярного менеджмента
Записаться на курс:
kurs.praktik-i.club/opendoors...
Подарок для вас 🎁
📍Видеогайд про 3 ГЛАВНЫЕ ПРИЧИНЫ всех ваших управленческих проблем.
👉 salebot.site/March2024_1?utm_...
Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.
По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.
На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся:
🔹Вашей ежедневной управленческой деятельности
🔹 Подбора персонала
🔹 Мотивации сотрудников
🔹 Делегирования
🔹 Организации взаимодействия внутри команды
🔹 Контроля работы сотрудников
Подписывайтесь на RUclips канал Медникова PRO менеджмент:
✓ / @mednikova.promanagement ✓
Найти меня в соцсетях:
Телеграм - t.me/mednikovaPROmanagement
VK - mednikova.promanagement/
Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
- на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
- какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
- определим минимум 10 шагов для роста и развития.
👉 praktik-i.ru/anketa_audit?utm...
#Менеджмент
#КакПоставитьНаМесто
#УправлениеПерсоналом
#КакПоставитьЧеловекаНаМесто
#Медникова
Это книжные советы. Они не работают. С конфликтными сотрудниками нужно просто расставаться. Не пытаться их воспитать, еще и сохранив их собственное достоинство. Да, хороших специалистов с хорошими коммуникационными навыками мало, но работать с трудными невыносимо.
Полностью согласна 👍🏻
Вот и у нас начальник дуралей расстался со всеми конфликтными специалистами и на замену никто не пришел как итог думаю не нужно говорить что случилось!
@@xidionflymer5930 только начальники дуралеи ? А подчиненные все сплошь гении.
А как поставить горе начальника на место?? Как снять корону дёшево?😂
Еще один пункт - уровень вашего профессионализма там, куда вы суете свои "решения". Очень важный пункт.
Смотрите до конца потому что так ютуб меня продвигает
Проблема многих руководителей в том, что они воспринимают сотрудников, как рабов на плантации (можно не церемониться), либо как несмышленышей (начинают настольно явно и грубо манипулировать, что аж бесит).
Подчиненного на места проще всего поставить, а гнусного нужного начальника как поставить?
Знать трудовой кодекс!
Сотрудники сами выбирают место работы?
Ах сволочи!
Почему, почему же отменили крепостное право?!
Повиновение другому, повиновение власти есть всегда отречение от своего человеческого достоинства.
Речь не о повиновении. А об исполнении своих прямых должных обязанностей, а также норм корпоративной этики, принятой в организации. Это в общем-то то, за что и выплачивают вознаграждение. Повиновение - это уже не из трудового законодательства
Сложная человеческая деятельность невозможна без управления
@@musictv7567
Это не из законодательства это суть отношений.
И не важно чем вы их объясните, трудовым договором, законодательством или божьей волей и долгом.
Советы уровня Яндекс дзен.
Спасибо)
Качество, взаимоотношения и субординация.
Какие санкции применять в случае не выполнения ?
Смириться с поражением, и стараться выбирать чуть тупее себя
Если руководителю пришла идея поставить подчиненного на место --- у руководителя имеются проблемы с самооценкой.
Все правильно! Нельзя подрывать доверие внутри коллектива. А если есть рациональные предложения, то лучше с руководством обсудить. Есть конечно исключения, в виде плохих хозяйственников. Но куда без них.
Ох уж этот русский жесткий менеджмент)
Это не работает
Жестко слишком
Как поставить на место хозяев-директоров неадекватов,идиотов? Никак. Просто не работать на таких. Их только могила исправит.
сеолько лет назад этот ролик записывался? я думаю сто так сейчас никто не делает. вопросы решаются в партнерском формате с разделением зон ответственности
если подчинённый готов уволиться сам, знает свою цену и знает что в случае увольнения контора пролетит,то хот что вы делайте,он в любой ситуации в выигрыше
Итак пример: специалист неделю думал, предложил неск вариантов решения вопроса, а ты умный руководитель сразу понял что ничего не будет работать. Да уж, видео для галочки, контэнт🤦
2:56 типичная токсичная манипуляция, она настолько поверхностная и явная, что любой человек с +- адекватной самооценкой начнет задумываться, а нужна ли ему эта работа
советы хорошие, но они для ситуации "сферического коня в вакууме" ))) просто скрипты )
А если эти задачи не прописаны в трудовом договоре ( пункт трудовые обязанности), а если бы трудовых обязанностей вообще нет в трудовом договоре? 😂
Девушка надеюсь вы не юрист!
Ты кем себя возомнила, чепуха)
Чушь полная ...
Предисловие на минуту
А может просто ненадо быть тупым начальником и устанавливать какието тупые новые правила ?
Как насчет того чтобы команда принимала решения по поводу правил?
Тогда этому сотруднику некого обсерать в курилке