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✅ [가인지멤버십]을 가입하시면 월 19,000원에 경영컨설팅 회사의 강의와 경영양식을 ‘모두’! 무제한으로! 받아보실 수 있습니다.목표가 이끄는 조직을 위한 최고의 전략, OKR&애자일![OKR 올인원 바로가기] 👉 bit.ly/3XXDHfb
KPI를 수준 낮게 운영한 사례를 KPI 제도자체의 문제인 것 처럼 말씀하시는듯. OKR도 운영을 잘못하면 똑같을 겁니다. HR에서 제도상 일방적 우열은 없습니다. A는 나쁘고 B는 옳다식의 설명이라 설득은 좀 안되네요.
맞습니다. 전형적인 수험식 설명
호랑이 이야기와 원페이지로 차이점을 보여주니 이해가 쏙쏙 됩니다. 저희 회사도 OKR 도입을 앞두고 있는데 가인지 OKR 올인원 강의가 도움 많이 되었습니다 ~
유익한 내용 감사합니다. 혹시 직무의 특성상 (단순 오퍼레이션,모니터링,리스관리,준법감시 등)도전적인 목표 설정에 한계가 있는 경우에도 OKR을 통한 성과관리가 가능할까요?
귀에 쏙쏙 들어오는 설명 대단히 감사합니다.
감사합니다^^
선생님 많이 배웁니다. 감사합니다.
중소기업 : 응? ????????????중견기업 : 불가능...대기업 : 일단 급여를 더...
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