06. KPI vs. OKR, 과연 무엇이 다른가? [Why를 소통하는 도구, OKR]

[@김일도-d1p]

좋은 영상 고맙습니다. 다양한 측면에서kpi와 okr을 이해할 수 있었습니다.

[@민경인-j6m]

OKR에 관한 정말 다양한 영상들을 봤지만 정말 탁월하게 잘 정리해주신 것 같습니다 :) 감사합니다~! 얼라인업 영상들이 너무 고퀄이라서 뭔가라도 하고 싶네요^^ 공유 감사드립니다.

[@TV-hp2pm]

두가지 혼동스런 개념을 쉬운 비유를 통해 설명해주셔서 빠른 이해에 도움이 되었습니다^^

[@박볼따구]

KPI와 OKR을 제일 잘 비교해주신 것 같아요!~ 감사합니다!!

[@alignup]

감사합니다 ^^

[@audaciouspony]

OKR 과 kpi, mbo 잘 이해하는 계기가 되었네요.

[@woonyoungjeong1951]

정말 잘 비교해주셨어요. 감사합니다.

[@crouchinfrog]

자동차의 계기판과 네비게이션 정말 찰진 비유네요!!! 모호했던 두개를 구조적으로 분리 설명해주셔서 감사합니다.

[@alignup]

감사합니다 :) KPI도 워낙 다양하게 운영되고 있지만, 최대한 단순하게 비교했습니다 ㅎㅎ

[@김미영-j3b8w]

설명 너무 잘들었습니다.

[@alignup]

감사합니다~ :)

[@sj1735]

10:38

[@benkim8112]

유익한 영상 너무 감사드립니다. HR에 관심이 많은 학생입니다. 현재 헷갈리는 부분이 있는데, 저서 'OKR파워'에서는 OKR을 MBO와 비교를 했습니다. 또 누구는 KPI와 비교하는데, 이 부분에 대해 어떤게 맞는지 알고 싶습니다. 대표님 영상속에서는 OKR과 KPI는 MBO를 제대로 구현 할 수 있도록 도와주는 도구라고 하셔서 여쭈어 봅니다. 감사합니다.
즉 OKR은 MBO처럼 경영관리방식으로 이해 할 수 도 있는지, 아니면 확실하게 MBO를 구현해주는 또 다른 도구인지 궁금합니다.

[@alignup]

안녕하세요, 우선 제가 'OKR 파워'라는 책을 아직 안읽어 보았습니다. 찾아봐야겠네요. OKR은 인텔 창업자 앤디 그로브가 처음 제시했는데, 원래 이름은 iMBO(Intel MBO)였습니다. 저는 개인적으로 MBO는 경영철학이고, OKR은 MBO를 구현하는 방법론이라 생각하는데, 인터넷을 찾다보면 OKR과 MBO를 같은 레벨로 놓고 비교하는 글도 꽤 보이긴 합니다.

[@sweetcarrie]

내용은 좋은거 같은데오디오로 들어야 집중이 될듯합니다. NG가 많아서 자꾸 화면을 자른건지, 화면에 쓸데없는 영상 기교가 많아서 집중이 안되네요~ㅠ..ㅠ

[@My-kl1vp]

명쾌한 강의 강의 잘 들었습니다
KD(key deliverables)는 혹시 KR과 같은뜻인가요?
Initiative중 key가 되는 건가요?

[@alignup]

key deliverable이라는 말을 처음 듣긴 하는데 보통 고객사에게 전달해야할 산출물을 deliverable이라고 하니 KR과 비슷하게 볼 수 있을 것 같습니다~

[@kyleyalmankim2993]

전사적, 그리고 하위 조직 단위에서 okr을 잡을 때, 매출이 목표가 되나요? 아니면 정성적/정량적 목표를 모두 세우나요?

[@alignup]

매출은 KR 자리에는 들어갈 수 있지만 O는 될 수 없습니다. 정성적인 의미가 O 자리에 오는 것이 맞습니다.

[@kyleyalmankim2993]

@@alignup 답변 감사드립니다 ^^

[@timonkim2500]

으으 카메라 초점좀...ㅠㅠ

[@star_chaser9865]

뒤로 가 있기는 하네요.

[@stevekim7223]

OKR이 회사를 망친다.