03. KR과 Initiative를 구분하는 tip [Why를 소통하는 도구, OKR]

[@알투디투-o1x]

OKR 관련 자료를 찾다가 정주행 하고 있습니다. 군사작전에서 계획 방법론으로 쓰이는 END-GOAL-MEAN의 개념과 일맥하네요. 잘 보았습니다. 감사합니다.

[@hhyynnaahh]

궁금했던 부분인데 딱 집어 알려주셔서 감사합니다!

[@marvelousone7724]

설명 내용과 전달 스킬. 속도. 영상퀄리티. 자막 뭐하나 빠지지 않네요. 훌륭하십니다. 세련된 이미지는 덤😃

[@alignup]

앗 칭찬 감사드립니다 ^^

[@규남매아빠]

기존 KPI 평가 방식에서 APO (Achievable Performance objective) 도입한다고 하네요 결론은 OKR과 동일한 내용인것 같아 정주행 중입니다.

[@merryjulie24]

KR이랑 Initiative가 계속 헷갈렸는데 명쾌하게 설명해 주셔서 감사합니당!!

[@translating-developer]

머리가 정리되었네요. 명쾌한 설명 감사합니다.

[@alignup]

감사합니다 ^^ 개발자분들이 특히 KR과 이니셔티브 경계가 모호하긴 하더라구요

[@아저씨를부탁해]

감사합니다
많은 도움이 되었습니다

[@roeznoah917_x]

전혀 모르는 분야인데 신기할만큼 이해가 쏙쏙 되네요 좋은 영상 감사합니다

[@alignup]

오 힘이 되는 댓글 감사합니다! :)

[@avfsghfss3tgfsa]

중요한 이야기였습니다~

[@myson6769]

좋은 영상 잘 봤습니다. 한가지 궁금한 게 Initiative에 가까운 내용들이 KR에 들어갔다면 Initiative는 생략해도 될까요?

[@전혜진-z4y]

매출 달성하는 영업부서의 okr 예시가 궁금해요

[@sujinkim3672]

감사해요.질문이 있습니다. OKR을 진행하다가 중간에 이니셔티브를 수정해도 괜찮나요?
그리고 OKR을 수행하는데 해당 목표와 관련없는 다른 창의적인 하고싶은 업무를 하고싶을 때 이것은 어떤 방식으로 현재 팀의 KR에 집중하면서 이 일도 같이 할 수 있을까요?

[@전혜진-z4y]

OKR은 성과관리 도구

[@Workplan]

하 ...