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OKR 강의와 자문 노하우가 모두 담긴 책
지난 2년여 동안 다양한 회사들의 OKR 도입을 도왔습니다. 그 노하우들을 담은 저의 세 번째 책이 출간되었습니다.
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09. 자신의 한계를 뛰어넘는 비법 [커넥트북]
Просмотров 9073 года назад
커넥트북은 여러 책을 구조적으로 이어서 해석해보는 시간입니다. #마지막몰입 - 짐 퀵(Jim Kwik) 저, 김미정 역 / 비즈니스북스 / 2021.2 #최후의몰입 - 제갈현열, 김도윤 저 / 샘앤파커스 /2018.1 #커넥트북​ #책리뷰​ #북리뷰​ OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업​ 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 alignup.io​ 얼라인업 블로그 alignup.io/blog-overview​ 얼라인업 솔루션, OKR 워크숍 문의 info@alignup.io
08. 일을 잘한다는 것, 일 잘하는 사람의 태도 [커넥트북]
Просмотров 4,7 тыс.3 года назад
커넥트북은 여러 책을 구조적으로 이어서 해석해보는 시간입니다. #일을잘한다는것 - 야마구치 슈,구스노키 겐 저 / 김윤경 역 #태도가모든것을결정한다 - 최윤희 저 #커넥트북​ #책리뷰​ #북리뷰​ OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업​ 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 alignup.io​ 얼라인업 블로그 alignup.io/blog-overview​ 얼라인업 솔루션, OKR 워크숍 문의 info@alignup.io
10. KPI 목표 수립에 OKR 방법론을 활용할 수 있을까?
Просмотров 2,7 тыс.3 года назад
OKR을 정식으로 도입한건 아닌데, KPI 목표 설정에 OKR 방법론을 활용해 보고 싶다는 문의를 연초에 많이 받네요. 큰 틀의 제도가 바뀌는건 아니니까 바로 강의부터 하고 싶다는 분들이 있는데, OKR과 KPI가 운영 측면에서도 차이가 좀 있어서, 미리 몇 가지 포인트를 고민해 보시는게 좋습니다. KPI로 평가하는 회사에서 OKR을 '부분적으로' 도입하고 싶으신 인사 담당자, 교육 담당자 분들 주목해 주세요! #OKR​ #KPI #목표설정 OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업​ 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 alignup.io​ 얼라인업 블로그 alignup.io/blog-overview​ 얼라인업 솔루션, 워크숍 문의 info@alignu...
02. 얻고자 하는 성과(KR)와 그걸 위한 행동의 차이 [Why를 소통하는 도구, OKR]
Просмотров 8 тыс.4 года назад
OKR은 우선 순위가 중요합니다. 보통 O 2개 정도, O마다 KR 3개 내외가 적당한 수준이고, 숫자가 많아질 수록 우선순위가 흐려집니다. 그런데 OKR을 이미 도입했다는 조직에 가서 OKR을 한번 보여달라고 하면, O 밑에 KR이 6~7개씩 달려있는 경우를 자주 볼 수 있습니다. 바로 얻고자 하는 성과(KR)와 그걸 위한 행동을 섞어서 써놓았기 때문입니다. 성과와 행동은 분리해서 생각하는 것이 좋습니다. 그럼 행동은 뭐라고 표현할까요? 국내 출간된 책에는 잘 나오지 않지만, 해외 OKR 아티클들과 OKR 관리 솔루션들은 모두 개념을 사용하고 있습니다. 같이 알아보아요! OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 a...
01. Objective와 Key Result 개념 정리 [Why를 소통하는 도구 OKR]
Просмотров 16 тыс.4 года назад
OKR 이야기를 하려면 아무래도 Objective와 Key Result가 무엇인지부터 알아야겠죠? Objective는 조직이 도달하고자 하는 목적지, Key Result는 거기에 얼마나 가까워졌는지 측정하는 기준을 의미합니다. 앞으로 OKR을 만들고 운영하는 법에 대해서도 영상을 계속 올릴 예정이니 얼라인업 채널 #구독 과 #좋아요 부탁드려요 :) 감사합니다! OKR 관리를 위한 솔루션 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 alignup.io 얼라인업 블로그 alignup.io/blog-overview 얼라인업 솔루션, 워크숍 문의 info@alignup.io BGM: Happy by Mike Leite soundcloud.com/mikeleite Cr...
00. OKR을 도입해야 하는 이유! [Why를 소통하는 도구 OKR]
Просмотров 13 тыс.4 года назад
OKR에 관심이 뜨겁습니다. 그런데 막연히 '구글이 한다길래' 좋아 보이는건 아닐까요? 대체 OKR을 도입하면 뭐가 좋은 걸까요? 제대로된 OKR은 #도전 #정렬 #자율 #집중 의 조직문화를 만듭니다. 앞으로 OKR을 만들고 운영하는 법에 대해서도 영상을 계속 올릴 예정이니 얼라인업 채널 #구독 과 #좋아요 부탁드려요 :) 감사합니다! OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 alignup.io 얼라인업 블로그 alignup.io/blog-overview 얼라인업 솔루션, 워크숍 문의 info@alignup.io BGM: Happy by Mike Leite soundcloud.com/mikeleite Creative...
09. KR은 얼마나 도전적이어야 할까요? [Why를 소통하는 도구, OKR]
Просмотров 4,2 тыс.4 года назад
OKR은 도전적이어야 한다, 충분히 달성할 수 있는 수준이 아니라 잘해야 70% 정도 달성할 수 있는 수준이어야 한다. 이런 이야기 들어보신 적 있으실 겁니다. 그런데 구글은 10%의 개선이 아니라 10배의 혁신을 목표로 한다는 이야기도 있죠. 이런 문샷(moonshot)은 과연 70% 달성율이 나올까요? 또 KR 중에 꼭 100%를 해줘야 하는, 70% 달성하면 문제가 생기는 그런 경우도 있지 않을까요? 경험상 KR은 난이도에 따라 세 가지 종류가 있는 것 같습니다. 각각에 따라 KR이 얼마나 도전적이어야 하는지 제 생각을 한번 정리해봤습니다. 감사합니다! #OKR #도전KR #필수KR #혁신KR OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의...
08. 개인 OKR, 꼭 해야할까요? [Why를 소통하는 도구, OKR]
Просмотров 6 тыс.4 года назад
책을 보고 OKR을 처음 도입할 때 무의식적으로 'OKR을 개인 단위까지 내려야 하는구나' 생각하실 수 있습니다. KPI로 한명한명 평가하던 습관 때문에 더 개인 OKR을 필수처럼 느끼실 수도 있구요. 그런데 해외 OKR 솔루션을 보다보면 개인 OKR 기능을 빼는 추세입니다. OKR 영상을 찍었던 구글 벤처스의 Rick Klau도 다시 찍는다면 개인 OKR 이야기를 뺄거라고 했죠. OKR을 개인 레벨까지 내리는 것을 왜 추천하지 않는지, 제가 생각하는 이유들을 정리해 보았습니다. 감사합니다! #OKR #OKR정렬 #OKR작성 #개인OKR OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 alignup.io 얼라인업 블로그 a...
07. OKR, 제발 이렇게는 하지마세요 [Why를 소통하는 도구, OKR]
Просмотров 11 тыс.4 года назад
조직의 OKR은 독립적으로 존재하지 않습니다. 회사 OKR이 있고, 사업부의 OKR이 있고, 팀의 OKR이 있어서 서로 한 방향(= 조직의 미션)을 향해 정렬되어 있지요. 그런데 OKR 정렬에 대해 구글링 하다보면 풋볼팀의 OKR 예시 이미지가 나옵니다. 이미지를 잘 보시면 상위조직의 KR이 하위조직의 O가 되도록 구성되어 있는데, 결론적으로 아주 잘못된 예시라고 생각합니다. 이런 방식이 왜 안좋은지, 그리고 저 이미지가 어떻게 나온 것인지 알려드리도록 하겠습니다. 상위조직의 KR을 하위조직의 O로 만드는 게 뭔가 찝찝하셨던 리더분들께 이 영상이 도움이 되었으면 좋겠습니다. 감사합니다! #OKR #OKR정렬 #OKR작성 #풋볼팀OKR #존도어OKR OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을...
03. KR과 Initiative를 구분하는 tip [Why를 소통하는 도구, OKR]
Просмотров 11 тыс.4 года назад
Objectives는 조직이 가고자 하는 목적지, Key Results는 거기에 얼마나 가까워 졌는지를 알려주는 측정 기준입니다. 둘이 합쳐서 OKR이라 부르죠. 그런데 OKR엔 이 둘만 있는게 아닙니다. O와 KR을 달성하기 위해 무엇을 할 것인지를 나타내는 이니셔티브가 있습니다. 이니셔티브는 행동, KR은 결과니까 구분이 간단할 것 같지만, 생각보다 까다롭습니다. 이 둘을 어떻게 구분하면 좋을지, 그리고 왜 구분하는 것이 좋은지 정리해 보았습니다. #성과개발 #OKR #동기부여 #혁신 #도전 #얼라인업 #KR #KeyResults #이니셔티브 #initiative OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 alig...
06. KPI vs. OKR, 과연 무엇이 다른가? [Why를 소통하는 도구, OKR]
Просмотров 42 тыс.4 года назад
OKR 이야기를 하면서 가장 많이 듣는 질문이 KPI하고 OKR하고 뭐가 다른지 입니다. 이미 KPI를 쓰고 있는 회사가 많다보니 굳이 제도를 바꿀만한 OKR의 장점이 무엇인지 궁금하신거죠. 이 비교를 하다보면 KPI가 우선 무엇인지부터 다시 생각해 보아야 합니다. 제가 생각하는 KPI와 OKR의 차이점, 한번에 정리해 드립니다. #성과개발 #OKR #동기부여 #혁신 #도전 #얼라인업 #KPI #MBO #성과관리 #평가 OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 alignup.io 얼라인업 블로그 alignup.io/blog-overview 얼라인업 솔루션, 워크숍 문의 info@alignup.io
07. 조직문화 유형을 나누는 또 하나의 방법론 [조직문화 파헤치기]
Просмотров 1,2 тыс.4 года назад
조직문화에 대한 관점을 알아보는 '조직문화 파헤치기', 이번에 다룰 주제는 조직문화 유형을 나누는 '통합적 문화 프레임워크'입니다. #HBR#하버드비즈니스리뷰 2018년 1-2월호 spotlight 아티클에서 소개된 내용입니다. www.hbrkorea.com/article/view/category_id/8_1/atype/ma/article_no/1091/page/1 소통 방식과 변화대응 방식을 두 축으로 해서 각 사분면당 두 개씩, 총 여덟 가지의 양식으로 구분하는데, 특히 세로축 변화대응 방식은 이전에 소개해 드렸던 로버트 퀸의 경쟁가치모형과 동일합니다. 조직문화 유형에 관심이 있으시다면 재밌게 보실 수 있을 겁니다. 감사합니다 :) #기업문화 #조직문화 #조직문화유형 OKR을 관리할 수 있는 성과관...
05. OKR 회의를 위한 완전 꿀팁 [Why를 소통하는 도구, OKR]
Просмотров 7 тыс.4 года назад
OKR을 어찌어찌 세웠으면, 그 다음엔 무엇을 해야할까요? 매주마다 팀이 같이 OKR을 보면서 대화하는 시간이 필요한데, 저도 처음엔 이 회의가 어색하고 무슨 말을 해야 할지 잘 모르겠더라구요. 이런 주간회의 때는 어떤 지표를 보면서 무슨 대화를 하면 좋을지 팁을 담았습니다. 바로 진척율(Progress)와 자신감 지표(Confidence) 입니다. OKR을 세우고 나서 어떻게 해야 하는지 몰라 OKR을 방치하셨던 분들께 도움이 되었으면 좋겠습니다 :) #성과개발 #OKR #동기부여 #혁신 #도전 #얼라인업 #성과관리 #진척도 #자신감 #progress #confidence OKR을 관리할 수 있는 성과관리 협업툴 #얼라인업 을 서비스하고 있습니다. 아래 링크에서 확인 및 문의해주세요. 얼라인업 소개 ...
07. 성장하고 있습니까? [커넥트북] 마인드셋 + An Everyone Culture
Просмотров 7374 года назад
여러분은 지금 성장하고 있다고 느끼십니까? 아니면 이 정도 나이면 이미 성장은 끝났다고 생각하시나요? 이 질문에 대한 답이, 여러 분의 삶에 큰 영향을 미칩니다. 성인의 정신이 더 성장할 수 있느냐, 이 주제를 다룬 두 책을 엮어 보았습니다. #마인드셋 - 캐롤 드웩 #AnEveryoneCulture - 패트릭 렌시오니 참고로 An Everyone Culture가 여러 의미에서 제 인생 책 중에 하나인데, 영상에 잠깐 언급했듯이 번역하려다 결국 못했습니다. 그 슬픈 스토리가 궁금하시면 여기로... brunch.co.kr/@younghakjang/14 커넥트북은 여러 책을 구조적으로 이어서 해석해보는 시간입니다. 격주 월요일마다 업로드 하려고 했는데 쉽지 않군요! ㅜㅠ #커넥트북 #책리뷰 #북리뷰 #성장...
06. 수평적 조직문화의 판단 기준 - 헤이르트 호프스테더의 Power Distance [조직문화 파헤치기]
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04. OKR에 꼭 필요한 1on1과 칭찬 [Why를 소통하는 도구, OKR]
Просмотров 7 тыс.4 года назад
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00. OKR을 파헤쳐보자 [OKR, 성과관리를 넘어 성과개발]
Просмотров 7 тыс.4 года назад
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05. 회사 이름을 바꾸는 이유 - 에드거 샤인의 조직문화 3단계 [조직문화 파헤치기]
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06. 관계의 중요성 [커넥트북] 앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가 + 최고의 팀은 왜 기본에 충실한가
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04. 시키지 않은 일을 하는 사람들 - 잡크래프팅 [조직문화 파헤치기]
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05. 왜 일하는가? [커넥트북] 왜 일하는가 + 나는 왜 이 일을 하는가?
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03. 조직문화는 왜 생기는 건가요? - ASA 이론 [조직문화 파헤치기]
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04. 심리적 안전감이란? [커넥트북] 최고의 팀은 무엇이 다른가 + 두려움 없는 조직
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Комментарии

  • @규남매아빠
    @규남매아빠 5 месяцев назад

    기존 KPI 평가 방식에서 APO (Achievable Performance objective) 도입한다고 하네요 결론은 OKR과 동일한 내용인것 같아 정주행 중입니다.

  • @hhyynnaahh
    @hhyynnaahh 7 месяцев назад

    궁금했던 부분인데 딱 집어 알려주셔서 감사합니다!

  • @yars1jojon303
    @yars1jojon303 10 месяцев назад

    저자님의 책이 아닌 다른 책을 읽고 본 영상을 보았는데, 책에서 보지 못한 디테일에 대해 알려주시니 OKR에 대해 더 구체적으로 틀을 정립 할 수 있네요 감사합니다🎉🎉🎉❤

  • @merryjulie24
    @merryjulie24 Год назад

    KR이랑 Initiative가 계속 헷갈렸는데 명쾌하게 설명해 주셔서 감사합니당!!

  • @Makeyxx
    @Makeyxx Год назад

    감사합니다 드디어 이해됐네요 노무사 시험 준비생들 화이팅

  • @sweetcarrie
    @sweetcarrie Год назад

    내용은 좋은거 같은데오디오로 들어야 집중이 될듯합니다. NG가 많아서 자꾸 화면을 자른건지, 화면에 쓸데없는 영상 기교가 많아서 집중이 안되네요~ㅠ..ㅠ

  • @peterlee2966
    @peterlee2966 Год назад

    좋은 정보 나눠주셔서 감사합니다. 유일하게 드는 생각은 배경 브금만 없었으면 어땠을까 합니다. 목소리 저음이시고 점잖으셔서 브금이 있으니 집중이 안됩니다. 브금을 안 들릴 정도로 만들거나 아예 없는 편이 정보 전달에 더 좋을거 같아요.

  • @아저씨를부탁해
    @아저씨를부탁해 Год назад

    감사합니다 많은 도움이 되었습니다

  • @hmc-autonomousdriving
    @hmc-autonomousdriving Год назад

    잘보고 갑니다.

  • @seungkwon136
    @seungkwon136 Год назад

    정말 양질의 좋은 강의입니다! 업로드 해주셔서 감사합니다

  • @BianJinyan
    @BianJinyan Год назад

    감시합니다!

  • @UGLYBAAM
    @UGLYBAAM Год назад

    정리 쫙 됩니다 증말

  • @김기숙-d4h
    @김기숙-d4h Год назад

    안녕하세요. 잡크래프팅에 대한 이해좋은 설명 너무나도 감사드립니다. 제가 팀잡크래프팅을 알고 싶어서 여쭙니다. 협력적잡크래프팅의 자료를 못찾고 있는데요. 혹시 제가 그 자료를 여쭈어도 될까요?

  • @myson6769
    @myson6769 Год назад

    좋은 영상 잘 봤습니다. 한가지 궁금한 게 Initiative에 가까운 내용들이 KR에 들어갔다면 Initiative는 생략해도 될까요?

  • @avfsghfss3tgfsa
    @avfsghfss3tgfsa Год назад

    중요한 이야기였습니다~

  • @김일도-d1p
    @김일도-d1p Год назад

    좋은 영상 고맙습니다. 다양한 측면에서kpi와 okr을 이해할 수 있었습니다.

  • @cathwasung8120
    @cathwasung8120 Год назад

    출근길에 잘 듣고 갑니다

  • @이병철-i4g7n
    @이병철-i4g7n Год назад

    정말 감사한 컨텐츠입니다. 고맙습니다.

  • @전혜진-z4y
    @전혜진-z4y 2 года назад

    매출 달성하는 영업부서의 okr 예시가 궁금해요

  • @전혜진-z4y
    @전혜진-z4y 2 года назад

    OKR은 성과관리 도구

  • @전혜진-z4y
    @전혜진-z4y 2 года назад

    뭐가 얻고자하는 성과인지 뭐가 우리가 해야할 행동(=동기여부)인지 구별

  • @insukang9108
    @insukang9108 2 года назад

    감사합니다. 중소벤처기업에서 근무하면서 경영계획과 목표설정에 대표님의 강의를 자료로 참고하고 있습니다. 열공하면서 적용하면서 도전해보겠습니다. KPI와 비교 설명시 OKR 은 네비게이션, KPI는 계기판이라는 것이 크게 와 닿았습니다.

  • @humaneTUG
    @humaneTUG 2 года назад

    딱 오늘 고민하던 부분이었는데, 정말 도움이 되는 내용이네요~ 감사합니다 장영학 대표님 ^_^

  • @Workplan
    @Workplan 2 года назад

    하 ...

  • @JungRokAn
    @JungRokAn 2 года назад

    이렇게 잘 정리해주셨는데 왜 댓글이 없죠!! 고민이 많았는데 너무 쉽고 명쾌하게 정리해주셔서 너무 감사합니다~😊

  • @작은곰탱
    @작은곰탱 2 года назад

    11:43 두려움 없는 조직

  • @stevekim7223
    @stevekim7223 2 года назад

    OKR이 회사를 망친다.

  • @직장인점심오늘뭐먹지
    @직장인점심오늘뭐먹지 2 года назад

    대표님 명쾌한 강의에 감사합니다!

  • @sujinkim3672
    @sujinkim3672 2 года назад

    감사해요.질문이 있습니다. OKR을 진행하다가 중간에 이니셔티브를 수정해도 괜찮나요? 그리고 OKR을 수행하는데 해당 목표와 관련없는 다른 창의적인 하고싶은 업무를 하고싶을 때 이것은 어떤 방식으로 현재 팀의 KR에 집중하면서 이 일도 같이 할 수 있을까요?

  • @신명희-w9k
    @신명희-w9k 3 года назад

    강의 잘들었습니다 진지하게 파고들어 공부하고 싶어지네요 파이팅!!

  • @balancept00
    @balancept00 3 года назад

    okr 강의 열리면 참여하고 싶습니다. 어디서 정보 얻을수 있을까요?

  • @audaciouspony
    @audaciouspony 3 года назад

    OKR 과 kpi, mbo 잘 이해하는 계기가 되었네요.

  • @티파티피
    @티파티피 3 года назад

    감사합니다. 도움이 많이 됩니다

  • @TV-hp2pm
    @TV-hp2pm 3 года назад

    두가지 혼동스런 개념을 쉬운 비유를 통해 설명해주셔서 빠른 이해에 도움이 되었습니다^^

  • @juk3028
    @juk3028 3 года назад

    조직문화를 개선하기위해서는 인공물을 건드리는게 맞을까요? 아니면 가능하다면 기본가정을 건드리는게 베스트일까요?

  • @알투디투-o1x
    @알투디투-o1x 3 года назад

    OKR 관련 자료를 찾다가 정주행 하고 있습니다. 군사작전에서 계획 방법론으로 쓰이는 END-GOAL-MEAN의 개념과 일맥하네요. 잘 보았습니다. 감사합니다.

  • @kingbit8847
    @kingbit8847 3 года назад

    감사합니다. 좋은 영상이였습니다.

  • @mr.chaeksa
    @mr.chaeksa 3 года назад

    드뎌!ㅎㅎ 좋은 책 감사합니다. 덕분에 많은 참고 되었습니다.

  • @choiwooin
    @choiwooin 3 года назад

    장대표님. 멋지십니다!! 내년에 조직 평가에 관해 고민이 많은데요. 많이 배워갑니다.

  • @andylee9234
    @andylee9234 3 года назад

    오... 상당히 대단한 인사이트입니다. 좋은 영상 감사합니다~!

  • @jcyookr
    @jcyookr 3 года назад

    비로 책 신청했습니다. 많이 기다려 집니다.

  • @jcyookr
    @jcyookr 3 года назад

    좋은 강의, 감사합니다.

  • @짱구아빠-m7r
    @짱구아빠-m7r 3 года назад

    기대됩니다ㅎㅎ 혹시 리디북스에도 출간계획이 있으신가요??

    • @alignup
      @alignup 3 года назад

      아마 전자책으로는 출간되지 않을 것 같습니다. 온라인으로는 폴인에 제가 쓴 OKR 리포트가 있는데 책 내용이 훨씬 자세히 나와있어요.

  • @onsfamilytv
    @onsfamilytv 3 года назад

    좋은 강의 알려주셔서 감사합니다 이니셔티브 잘 활용하겠습니다 :)

  • @민경인-j6m
    @민경인-j6m 3 года назад

    OKR에 관한 정말 다양한 영상들을 봤지만 정말 탁월하게 잘 정리해주신 것 같습니다 :) 감사합니다~! 얼라인업 영상들이 너무 고퀄이라서 뭔가라도 하고 싶네요^^ 공유 감사드립니다.

  • @choiALL
    @choiALL 3 года назад

    1:30 오타 발견! Collectivisim ▶ Collectivism

  • @hyunjunlee53
    @hyunjunlee53 3 года назад

    영상 잘 봤습니다.

  • @katharinasong1103
    @katharinasong1103 3 года назад

    책을 보지 않고도 쉽게 이해할 수 있게 도와주셔서, 정말 감사드립니다.

  • @임병열-u5u
    @임병열-u5u 3 года назад

    안녕하세요! 영상 너무 잘 봤습니다! 피드백에 대해서 명쾌하게 설명해주셔서 쏙쏙 이해가 됐습니다. 책도 다 사서 보게 됐네요 ㅎㅎ 혼자보기 아쉬워서 회사 팀장님들께 교육용으로 조금 활용할까 하는데 가능할지 문의드립니다 ^^ 교육자료에 필요한 부분을 수정없이 조금 잘라서 활용하고 싶습니다 ^^

  • @노두현-v8r
    @노두현-v8r 3 года назад

    감사합니다.~~~!!