Полезные материалы и ссылки: Флагманский курс "Управленческий цикл". Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила. Посмотреть подробности: academy.mednikova.com/uc_online?/uc_online_old& МЕТОДИЧКА «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника» С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу academy.mednikova.com/lmsalarybonus?/lmsalarybonus_old& МЕТОДИЧКА: «125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ» С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами academy.mednikova.com/lmmotivation?/lmmotivation_old& ГАЙД: «Как проводить эффективные совещания». Забрать можно по ссылке: praktik-i.ru/gaid_soveshchaniye?/gaid_soveshchaniye_old& ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ «Коучинговый подход к постановке задач» Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам: academy.mednikova.com/lmcoaching?/lmcoaching_old&
Только один момент, насчет 2:45 . На самом деле, глупо самостоятельно принимать решения, не зная всех исходных данных, вы так можете очень сильно навредить вашей компании. Что можно ? Вышла проблема, придумайте решение и идите к шефу, предложите ему. Он может знать больше исходных данных, чем вам было представлено вам. Принимать решения, не видя всю картину целиком губительно. Что можно ? предлагать, анализируйте, ваши предложения работают или нет, если нет, то почему, если да, то продолжайте в том же духе и очень скоро вы сможете стать управленцем.
Действительно информация заслуживающая внимания. НО, нет ссылки в описании на топ-4 качества каждого руководителя как обещано в конце ролика. Это чисто продаванская тема, пообещать и не сделать, итог вы опытный продаван
Здравствуйте, Антон! Мини-курс "Делегирование" go.praktik-i.ru/deljan23_1?RUclips_2023_description Ссылка придёт вам в личные сообщения в telegram. Не забудьте нажать кнопку СТАРТ в боте.
Приглашаю вас на бесплатный 3-дневный интенсив «Управление как система». Благодаря интенсиву вы будете четко понимать, какие действия приведут вас и команду к высокому результату - kurs.praktik-i.club/webinar/?
Небольшой коммент на фразу "всё хотят стать руководителями... ". Это не так. Эта амбиция или стремление или желание быть в этой роли, только у некоторых людей. Некоторым людям проще взаимодействовать с механизмами или неживыми системам, то есть с автоматами. Руководитель все-таки получает продукт через живого человека и соответственно должен взаимодействовать с ним. А это и могут не всё, так как это сопровождается разным и соответственно хотят не все
Смотрю на подобные передачи и про какой-то все идеал рассказывают, из теории наверно. В реальности мне кажется проще. Я бы Вам все реальные истории рассказал из своего опыта и их бы обсуждали.
Понимаешь в чем дело… нормальный руководитель даже не будет смотреть или читать что-то, где в заголовке есть числительное для упрощения ситуации. Детишек с клиповым мышлением, может быть, заинтересуешь.
Не, не проканает сиë учение! Сидеть и рассказывать всем, как это делается на камеру, не зная самой сути и не побывав в этой шкуре - так себе занятие. Руководить командой - значит чувствовать каждого подчиненного на молекулярном уровне и интегрировать все свои решения "туда" следует так, чтоб каждому по отдельности это можно было бы сказать и было бы воспринято как надо. Вот тогда - ты сила!
Полезные материалы и ссылки:
Флагманский курс "Управленческий цикл".
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
Посмотреть подробности:
academy.mednikova.com/uc_online?/uc_online_old&
МЕТОДИЧКА
«Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу
academy.mednikova.com/lmsalarybonus?/lmsalarybonus_old&
МЕТОДИЧКА:
«125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами
academy.mednikova.com/lmmotivation?/lmmotivation_old&
ГАЙД:
«Как проводить эффективные совещания».
Забрать можно по ссылке:
praktik-i.ru/gaid_soveshchaniye?/gaid_soveshchaniye_old&
ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
«Коучинговый подход к постановке задач»
Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:
academy.mednikova.com/lmcoaching?/lmcoaching_old&
Познавательно, все этапы прошёл, как то заочно, потом увидел этот ролик. 😊
Только один момент, насчет 2:45 . На самом деле, глупо самостоятельно принимать решения, не зная всех исходных данных, вы так можете очень сильно навредить вашей компании. Что можно ? Вышла проблема, придумайте решение и идите к шефу, предложите ему. Он может знать больше исходных данных, чем вам было представлено вам. Принимать решения, не видя всю картину целиком губительно. Что можно ? предлагать, анализируйте, ваши предложения работают или нет, если нет, то почему, если да, то продолжайте в том же духе и очень скоро вы сможете стать управленцем.
Спасибо за видео, самостоятельно накосячил - уволили)
Спасибо за полезную информацию 🙏
Благодарю 🙏🏼
Действительно информация заслуживающая внимания. НО, нет ссылки в описании на топ-4 качества каждого руководителя как обещано в конце ролика.
Это чисто продаванская тема, пообещать и не сделать, итог вы опытный продаван
Здравствуйте, Антон! Мини-курс "Делегирование" go.praktik-i.ru/deljan23_1?RUclips_2023_description
Ссылка придёт вам в личные сообщения в telegram.
Не забудьте нажать кнопку СТАРТ в боте.
Обожаю организацию корпоратива
Нэля, значит точно есть организаторские способности!
Очень много мимики и жестов, неестественно, очень отвлекает. За информацию спасибо
Не все хотят быть руководителем.
Да, тут я с вами полностью согласна. Не все хотят и не всем нужно
Приглашаю вас на бесплатный 3-дневный интенсив «Управление как система». Благодаря интенсиву вы будете четко понимать, какие действия приведут вас и команду к высокому результату - kurs.praktik-i.club/webinar/?
Небольшой коммент на фразу "всё хотят стать руководителями... ". Это не так. Эта амбиция или стремление или желание быть в этой роли, только у некоторых людей. Некоторым людям проще взаимодействовать с механизмами или неживыми системам, то есть с автоматами. Руководитель все-таки получает продукт через живого человека и соответственно должен взаимодействовать с ним. А это и могут не всё, так как это сопровождается разным и соответственно хотят не все
2ой совет может привести к хорошим, таким, люлям от руководства😅
Эт точно😁😅
Точно можно услышать "ты слишком самостоятельный, демонстрируешь независимость"
Смотрю на подобные передачи и про какой-то все идеал рассказывают, из теории наверно. В реальности мне кажется проще. Я бы Вам все реальные истории рассказал из своего опыта и их бы обсуждали.
Понимаешь в чем дело… нормальный руководитель даже не будет смотреть или читать что-то, где в заголовке есть числительное для упрощения ситуации. Детишек с клиповым мышлением, может быть, заинтересуешь.
Не, не проканает сиë учение! Сидеть и рассказывать всем, как это делается на камеру, не зная самой сути и не побывав в этой шкуре - так себе занятие.
Руководить командой - значит чувствовать каждого подчиненного на молекулярном уровне и интегрировать все свои решения "туда" следует так, чтоб каждому по отдельности это можно было бы сказать и было бы воспринято как надо. Вот тогда - ты сила!