직원에 대한 최고의 신뢰, 최고의 문화, 최고의 정보공유, - 조직문화 차원의 경영 경쟁력, 경영의 실험. 훌륭한 문화 - 모두가 만족하진 못한다. 도전하고 자극하고, 직업안정성 아니고 tightly aligned loosely connected. - 자율적으로 일하라. 주도적으로 일하라는 말. - 새로운 조직 변화 시도. 일하는 방식. 성과관리 프로세스. 채용을 무작정 늘리지 않는다. 문화를 지키기 위해! 동기부여를 잘하는게 중요하고 일은 저절로 되는거다.
내용도 알차지만 영상편집도 잘 해주신다고 생각합니다. 주인공분이 강조적으로 말하고자 하는 부분(책으로 비유하면 '1장', '1챕터' 같은)을 일반 11포인트 정도의 폰트보다 8배정도는 크게 인물 클로즈업(확대영상)에서 좌측에 크게 보여주는 식으로 주인공분에게 좀 더 강하게 시선을 가지면서 하고픈 중요말도 잘 보여주는 거 같습니다.(카메라 개수만큼 세팅하는 수고도 있으겠네요. 4개즈음되시려나?) 요즘 영상편집도 관심 갖다보니 염불보다 잿밥(?)에 관심을 갖게 되네요 ㅎㅎㅎ #결론 : 태용님 고생 많으셨습니다. 잘 보고 갑니다~ :-)
체계성을 갖추면서도 직원들이 자유롭게 성과를 낼 수있는 조직을 만든다는건 정말 어려운일같습니다. 자율성과 체계성은 어찌보면 반대되는 개념인데, 그 사이의 밸러스를 잡기위해 많이 고민하셨을거같아요. 장기적관점에서의 성장을 위해 기업문화를 개선해 나가야한다는 관점이 특히나 좋았습니다!
잘 될수 밖에 없는 회사라고 생각합니다ㅋ 리더가 저런 인성과 도덕성 세계관을 가지고 있는데 과연 안될수 있을까요?ㅋㅋ와~~진짜 리더의 인터뷰를 보면서 우리 나라에도 저런 훌륭한 리더가 있다는 사실에 흥분됩니다~~^^원래도 토스가 편해서 좋았지만 인터뷰보니 앞으로는 토스카드 더 많이 써야겠네요~~^^♡♡ 항상 응원하겠습니다~ㅋ
기업문화의 변화에 고민하고 새롭게 시도하는 과정에서 부터 토스의 색깔이 나오는것 같아요! 기존에 없던 방식으로 계속 진행되는중 인거라 비교대상도 정의되지 않는것 같아요. 안정적이지 않고 좋은 평가를 받지 못하며 어때요. 토스가 해오던건 더 좋게 더 편하게 만드는일을 해오던거라 어떤 장애물을 만나든 큰 문제는 없을것 같아요. 그런거에 겁먹는 사람들은 하나도 없어보이네요. 음 직관적으로 비유하자면 많은 물을 저장하기 위해 어떻게 큰 공간을 만들어볼까? 가 아니고 어떻게 하면 지금 흐르는 물길을 더 크게 만들까? 라고 고민하는 사람들 같아요. 조만간 크고 작은 물길이 모여서 거대한 물길이 되고 그게 바다로 흘러갈것 같은 느낌..
개발자가 휘어잡는 서비스는 한계가 있다고봅니다. 개발자는 서비스담당자와의 긴밀한 커뮤니케이션과 본인의 고집은 일부 내려놓음을 통해 개발자 본인의 역량을 발휘해야한다고 봅니다. 현재 토스는 이 문제를 해결해야할 것 같습니다. 개발자 고집대로 굴러가는 서비스는 고객의 신뢰를 져버릴 수 있습니다.
![[EP11_토스_이승건_1] 1000만 명이 쓰는 간편 송금 앱 토스 창업부터 지금까지](http://i.ytimg.com/vi/uPhHPO98M84/mqdefault.jpg)
![[EP11_토스_이승건_1] 1000만 명이 쓰는 간편 송금 앱 토스 창업부터 지금까지](/img/tr.png)
아름다운 분을 뵙네요. 매우 건강하고 신선하네요. 진정 미래를 바꾸는 기업입니다.
이때의 승건님의 조직문화 사상은 새로 태어나는 스타트업들에게 정말 큰 초석이 될거라고 생각해요.
저것이 가능하기 위해서는 전제되어 필요한 것이
1. 훌륭한 인재 2. 신뢰성
이 뒷받침되어 가능한 것이라고 보아요.
너무 본받고싶고, 그 뒤도 잘 이어가보겠습니다
빙.ㅅ 세리
응 개같이 좆소화 ㅋㅋㅋㅋ 시스탬이 우수하면 뭐하냐 일하는 새끼들이 죄다 조선새끼들이라 DNA에 밖힌 유교꼰대 기질 못버리는데 ㅋㅋ
그저, 대단한 분. "토스", 플리토, 루닛, 뤼이드 등등.
진짜 기존 강자에게 도전하고, 혁신(Innovation)을
만들고 있는 진짜 대한민국 스타트업.
자율성은 최고 수준의 정보공유에서 나온다.
진짜 너무 공감.. 제조업 대기업에 있지만 정보 사일로는 정말..
레이달리오가 원칙에서 했던 말이네요!
직원에 대한 최고의 신뢰, 최고의 문화, 최고의 정보공유, - 조직문화 차원의 경영 경쟁력, 경영의 실험. 훌륭한 문화 - 모두가 만족하진 못한다. 도전하고 자극하고, 직업안정성 아니고 tightly aligned loosely connected. - 자율적으로 일하라. 주도적으로 일하라는 말. - 새로운 조직 변화 시도. 일하는 방식. 성과관리 프로세스. 채용을 무작정 늘리지 않는다. 문화를 지키기 위해! 동기부여를 잘하는게 중요하고 일은 저절로 되는거다.
하버드 비지니스 리뷰 그 어떤 경영조직 관련 전공책에서도 본 적 없는 혁신적인 기업 아이디어입니다...존경합니다
No Rules Rules에 있는디..
내용도 알차지만 영상편집도 잘 해주신다고 생각합니다.
주인공분이 강조적으로 말하고자 하는 부분(책으로 비유하면 '1장', '1챕터' 같은)을
일반 11포인트 정도의 폰트보다 8배정도는 크게 인물 클로즈업(확대영상)에서 좌측에 크게 보여주는 식으로
주인공분에게 좀 더 강하게 시선을 가지면서 하고픈 중요말도 잘 보여주는 거 같습니다.(카메라 개수만큼 세팅하는 수고도 있으겠네요. 4개즈음되시려나?)
요즘 영상편집도 관심 갖다보니 염불보다 잿밥(?)에 관심을 갖게 되네요 ㅎㅎㅎ
#결론 : 태용님 고생 많으셨습니다. 잘 보고 갑니다~ :-)
뭔소리고
항상 잘 보고 있습니다. 좋은 영상 감사드립니다!
체계성을 갖추면서도 직원들이 자유롭게 성과를 낼 수있는 조직을 만든다는건 정말 어려운일같습니다. 자율성과 체계성은 어찌보면 반대되는 개념인데, 그 사이의 밸러스를 잡기위해 많이 고민하셨을거같아요. 장기적관점에서의 성장을 위해 기업문화를 개선해 나가야한다는 관점이 특히나 좋았습니다!
뚫어줄 거 뚫어주고 일을 하라고 해야되는데... 공감 만땅이네요.
토스 열혈 이용자입니다.
계속 멋진 기업문화 만들어 가시기 바랍니다.
예전에 봤던 동영상인데 토스와 인연이 닿게되어 다시보니 새롭네요
여기서 근무하시나여??
잘 될수 밖에 없는 회사라고 생각합니다ㅋ 리더가 저런 인성과 도덕성 세계관을 가지고 있는데 과연 안될수 있을까요?ㅋㅋ와~~진짜 리더의 인터뷰를 보면서 우리 나라에도
저런 훌륭한 리더가 있다는 사실에 흥분됩니다~~^^원래도 토스가 편해서 좋았지만
인터뷰보니 앞으로는 토스카드 더 많이 써야겠네요~~^^♡♡
항상 응원하겠습니다~ㅋ
@verismo 전액 보상 시스템 있는데요, 사기방지 시스템도 있고
토스가 유니콘 된 기념으로 보러왔습니다 !!
정말 쿨하면서 멋지신 분이군요. 굿입니다.
좋은영상 잘 보고있어요! 앞으로도 좋은영상 기다리고 있겠습니다
오래간만에 다시 보니, 더 많이 공감되고 참 좋네요.
정말 이걸 몇번 보고 있는지 너무 좋다
3:08최고수준의 자율성은 최고 수준의 정보 공유에서 나온다
일부 구성원만 알고있는 정보는 사내 구성원 모두에게 과감없이 공유 각 개인이 자신의 위치에서 어떻게 하면 더 도움이 될지 생각하게됨
인간관 세계관
인간은 왜일하는가̆̈
인간은 일하기 싫어해 !x> 인간은 누구나 일하기를 좋아한다고 생각.
감사합니다 ❤
기업문화에 대한 경험과 insighr 공유 감사드립니다.
좋은영상 감사합니다. 많이 배우고있습니다.
기업문화의 변화에 고민하고 새롭게 시도하는 과정에서 부터 토스의 색깔이 나오는것 같아요! 기존에 없던 방식으로 계속 진행되는중 인거라 비교대상도 정의되지 않는것 같아요. 안정적이지 않고 좋은 평가를 받지 못하며 어때요. 토스가 해오던건 더 좋게 더 편하게 만드는일을 해오던거라 어떤 장애물을 만나든 큰 문제는 없을것 같아요. 그런거에 겁먹는 사람들은 하나도 없어보이네요. 음 직관적으로 비유하자면 많은 물을 저장하기 위해 어떻게 큰 공간을 만들어볼까? 가 아니고 어떻게 하면 지금 흐르는 물길을 더 크게 만들까? 라고 고민하는 사람들 같아요. 조만간 크고 작은 물길이 모여서 거대한 물길이 되고 그게 바다로 흘러갈것 같은 느낌..
토스뱅크 오픈을 진심으로 축하드리며
세계 제1의 핀테크 기업이 되길 기원합니다
액티브엑스와 인증업체들에겐
삼가 조의를 표합니다 ☠️흐흐흐☠️
회사 내부 시스템이 참 좋네요. 다만 과거 소액 대출 시스템으로 소비자와의 신뢰도를 무너뜨린 것은 안타깝습니다. 내부가 원활히 소통이 된다고 해도 결국 토스가 상대해야할 것은 소비자인데 말이죠.
깨부한거죵
대단합니다!! 토스의 이승건!! 유니콘 라이라이라차차차!!!!
Tightly aligned, Loosely coupled.
귀한 영상 감사합니다.
감명 받고가요 대표님
혁신적인 기업
진짜 똑똑하다. 말에서 저 똑똑합니다 라는게 넘쳐흐른다. 치과의사 클라스!
선구안이 엄청나네요… Z세대 중심의 조직문화는 완전히 다를 것이라는 예측.. 정확하게 맞는말이죠.. 2024년에…
180609
잘봤습니다~
공감합니다.. 대기업 때려치고싶네요.. 고인물 대환장파티..
대표님부터가 다르고 같이 일하시는 분들도 궁금합니다
동기부여는 성과보상이 아닌 동료와 회사가. 이건 이론과는 다른 부분이네요. "동료와 회사"가 "성과보상"과 같은 레벨로 구체화될 필요가 있겠습니다.
토스 사랑해요 ㅠ
와 이게 4년전 영상이라고?
4년전의 나야... 여태 뭐했냐 진짜...😭
감사합니다
주인이 아니니깐 주인의식이 안나오는거지 뭐 당연한걸 모르고 헤메냐
정말 멋진 회사같아요!!
인터뷰 음성보다. 배경음악 소리가 커서 영상 내용이 잘 안들어오네요.
진짜 한 마디 한 마디를 놓치고 싶지가 않네요
👍
토양어선..
개발자가 휘어잡는 서비스는 한계가 있다고봅니다. 개발자는 서비스담당자와의 긴밀한 커뮤니케이션과 본인의 고집은 일부 내려놓음을 통해 개발자 본인의 역량을 발휘해야한다고 봅니다. 현재 토스는 이 문제를 해결해야할 것 같습니다. 개발자 고집대로 굴러가는 서비스는 고객의 신뢰를 져버릴 수 있습니다.
한계 뚫고 미쳐 날뛰고 있는뎁쇼ㅋㅋㅋㅋ 들어가고 싶어도 못 들어가는 곳 됨 ㅎㅎ
전 경영학과를 지망하는 학생입니다. 이 영상을 보니 토스라는 기업에 견학이라도 해서 새로운 기업 문화에 대해 배워보고 싶습니다.
학생 수능 잘보고
회사생활 한번 안해본 치과의사쌤이 조직문화를 잘 아싱까 싶네
헬조선 패치되버려서 다시 회귀해야될판…
토스,
서울에 떠있는 '오징어잡이 어선' 이라고 하던데 아닌가요?
왜용?
@@user-nf1ok9cr5z 소문이 그렇다고 하던데, 잘몰라서 물어본 거에요.
백그라운드 음악 넘 시끄럽네요.^^; 좋은 내용에 방해가 됩니다.
5:30
퇴사율 30% 회사
궁금해서 그러는데, 높은 퇴사율인가요?
토스 글레에 무슨일 있었지 않나..
레전드노..
ㅎㅇ
선구자
또 언플하네 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
아니 이런 사람이 그럼
한달 400주고 3개월 만 써먹는 외주를 구하는거지??
크롤링은 토스 주력 기술일텐디..
기술 쏙 빼먹고 보내는거 아닌가
크롤링이 엄청난 기술은 아니잖아요 ㅋㅋㅋㅋ 기술 쏙 빼먹는다고 할꺼야 있나요
승건님 근데 살 많이 찌셧네요... 이영상 보니까 말르셧네...
??
별 ㅈ같은 업무 시키면서 뭔 ㅋㅋㅋ 1회용 계약직들 ㅈㄴ 굴리면서 그저 영역 넓히기중
개소리
그래서 이번에 털린건가요 ㅋㅋㅋㅋㅋ
이건뭐 배경음악이 말소리보다 크면 어쩌란 말이냐
푸하하하하하하 토스가 ㅋㅋㅋㅋㅋ????? ㅋㅋㅋ
토스 전직원이신가보군요ㅎㅎ
인사팀장, 대표들아 저 사람이 말하는 거 하려면 토스만큼 주고 씨부려라
ㅎㅇ