Как влиять на субкультуру "простых работяг"? // Александр Высоцкий 16+
HTML-код
- Опубликовано: 17 янв 2020
- Хотите узнать больше о том, как влиять на своих подчиненных? Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Бизнес-трансформация: из хаоса в бизнес-систему»: my.bbooster.online/regmk_2?gc...
#владелец #руководитель #бизнес
0:42 Работа с сотрудниками
1:22 Субкультура "простые работаги"
2:16 Инструмент №1
3:15 Инструмент №2
#предприниматель #своедело
▼Больше интересных роликов:
▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого: www.youtube.com/watch?v=4oTRU...
▪Интервью с предпринимателями: www.youtube.com/watch?v=nTCWY...
▪Видео с Александром Высоцким: www.youtube.com/watch?v=6bTkn...
Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео: ruclips.net/channel/UCZlF...
Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале:
- Увеличить доход в 14 раз Как? В интервью с Вартана Айрапетяна www.youtube.com/watch?v=p5JEH...
- 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого: • 7 ключевых функций со...
#BusinessBooster - это Акселератор Системного Бизнеса.
Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов.
Хорошие советы.
Супер, настолько всё тонко.
Спасибо
Хотите узнать больше о том, как влиять на своих подчиненных? Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Бизнес-трансформация: из хаоса в бизнес-систему»: my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&
Хорошие советы. В общем, законо одатели мнений - это лидеры или ааторитетные люди в коллеективе.
Хороший браслет на руке
Брелок для ключей Рено
То есть варианты "не обманывать рабочих" и "привлекать на позиции руководителей профессионалов в технике" даже не рассматриваются?
Вот сколько с "работягами" работаю - ну если они видят выгоду для себя, видят хоть сколько проработанный план действий - всегда работают и отлично.
Но в большинстве случаев рабочих обманывают, причем по мелочи, а планов, отличных от "я продал продукт "Х" клиенту, моих 5% с продажи, как это "Х" произвести - не моё дело" попросту нет ;)
Сборища надоедают, платить надо. Если лидер мнений настроен отрицательно, значит на то есть причина.
Я устроился на новую работу, нач. участка, один токарь отказался выполнять ТБ одевать очки при работе, поговорил два раза предложил мирное решение он работает в очках или пишите объяснительную, он сказал я заявление на увольнение напишу и начал меня шантажировать увольнением. Я предложил увольняйся, хотя мы нуждаемся в токарь.
Зачем 2 часов?
Мистер Путен не видео смотри а страной займись
Если законодатель мнения постоянно будет поддакивает руководству, это быстро задолбает коллег.
В том и смысл, что ЗМ не "поддакивает", а имеет *аргументированную позицию* , которую ранее ему донёс босс. Одно дело - спустить вниз указание, другое - детально расписать почему и как ты принял это решение. И есессно ты не будешь расписывать всё это на собрании. Ты расписываешь детали для ЗМ, а уже он, в "узком кругу работяг", отвечает на "каверзные вопросы".
@@daitedve1984 если все аргументированно и логично, зачем нужен зм?
Что за музычка ? Зачем ?
Н Е мешает слушать ?
Называть коллег работягами ... Будьте всегда счастливы. Если работяги не выйдут на работу, кто же Вам деньги будет зарабатывать. Грош вам цена.
Что смутило вас в слове "работяги"?
@@alexvisotsky Очень с высока Вы рассуждали о "работягах" - рядовых рабочих. Поэтому Вы и на корпоративы не ходите в свою компанию. Ваши сотрудники не Вашего поля ягода. Работаю в компании где 5000 тыс. сотрудников, собственник не одного коллегу не назвал "работягой". Вы рассуждаете как будто это низший класс. В Индии с кастами бурятся, а у Вас они существуют.
Когда поднимается вода, рыбы едят муравьев, когда вода уходит- муравьи едят рыб. Пусть никто не полагается на свое СЕГОДНЯШНЕЕ превосходство.
Это только ваше восприятие моих слов.
Не нужно говорить Работяга, а просто и скромно, Ваше Работяжество! )))
Или просто Работяжка. )))
У меня работяги решили выпендриться, и невышли на работу, 2 чел.
И видимо забыли что все с нуля сам лепил!
Так я налегке, стал и сам начал работать. )))
Столько косяков у них выявил что нарошно тормозили работу...!!!
Хорошо что турнул их...
Доходы увеличились, .....
Так что работяги, не борзейте, заменить вас можно на лехке...!!!
@@qj2980 Ваше работяжество😄👏
Что у него висит на шее?
Символ. Вместо малиновых штанов. Ку! 😆
Можно поступить проще, придумать Святославу Игоревичу и иже с ним какие-нибудь должности, без повышения з. п., и потом спрашивать с них уже, тогда вся субкультура рассыпется сама собой.
Мне кажется, недальновидный совет. В видео объясняется, как руководителю повернуть на свою сторону влияние неформальных лидеров, а вы предлагаете их просто уничтожить через вовлечение в формальную структуру. Благодаря тактике Александра Высоцкого все остаются с плюсом, а если ваш совет реализовать - все проиграют: на место старых неформальных лидеров придут обязательно другие, "работягам" нужно будет адаптироваться к новой межличностной ситуации (дополнительная нагрузка, дестабилизация), старые неформальные лидеры потеряют свой авторитет (и, может быть, даже уволятся), руководитель так и не сможет проникнуть в рабочую субкультуру и плюс получит брожение среди "работяг", которое в ситуации нововведений, только дополнительное бремя.
@@annetkarp Вы наверно теоретик, на предприятии не работали))
@@ur3vgo вы правы, но автор канала предлагает свои решения - мне кажется, что в них много дельного
Что именно ты собрался спрашивать?? Это неформальные лидеры, они ничем не руководят, но плотно общаются с остальными. И даже они могут не знать всех деталей. А в видео (которое ты походу не понял) и объясняется, как донести мнение руководства, не прибегая к долгим и скучным собраниям - вот так, через посредников.