Marcelo tenho um prazer imenso em ouvir e te acompanhar. Vc é assertivo e diretivo. Não divaga. Fui empresária por 10 anos e garanto que na escola de administração não aprendi um terço do que aprendi com vc nos últimos meses da pandemia. Tivesse conhecido vc antes ñ teria cometido um terço dos erros que cometi. Não vejo a hora de poder dizer... me matricule numa imersão do EAG. Sigo um blog DC da Clara Morena e oh quem ela indica? MARCELO!!! Parabéns e mais sucesso!!!
Marcelo vc respondeu muitas perguntas em 1 único vídeo.. Ja estava sem direção em minha empresa... cara gratidão.. Parabéns que Deus continue te entregando sabedoria.
2 года назад
Obrigado, Comandante! É bom saber que estamos te ajudando.
Te conheci no podcast faixa preta do Érico, Marcelo, e estou viciada em você! Conteúdo muito claro! Que bom que sua história te levou a essa missão tão útil!
4 года назад
Opa, Mirna. Tudo bem contigo? Que show que você está curtindo o nosso conteúdo. Me conte mais o que você está achando dos conteúdos e as suas sacadas... =)
Muito Obrigado, pelas orientações passadas, grande erro que estava cometendo, ao invés de delegar e dar direção, eu delargava uma pessoa com comportamento infantil, pude aprender aqui como tratar os dois tipos de colaboradores
Maravilhoso esse vídeo. Abriu um buraco na minha mente agora. Supomos mas não damos títulos as coisas e vira o caos real. Tratar os funcionários iguais qndo não teem o mesmo nível de maturidade é um erro que venho cometendo
Sensacional!! tenho uma empresa que teve seu crescimento muito rapido, o que é maravilhoso. Agora venho encontrando obstaculos que não nos deixam crescer. Este video mostra exatamente o ponto focal que tenho que começar!
2 года назад
Boa, Comandante! Fico feliz em estar ajudando a sua empresa.
Estou aqui pela primeira vez, P e indicação de um conhecido. Nossa, gostei muito. Sou Eupresa com objetivo de ser uma Empresa. Parabéns pelos ensinamentos e obrigada.
Sensacional!! Eu tenho uma pequena empresa que estas em crescimento, e logo vamos começar a contratar, tenho acompanhado os teus ensinamentos e tenho aprendido muito.. obrigado pelo conteudo.. Deus te abençoe professor!!
Incrível, primeiro vídeo de muitos que e começarei a ver ! Meu negócio precisa estar mais autogerenciável . Preciso de pessoas mais competentes trabalhando ao meu lado . Vlw Marcelo …
I guess im asking randomly but does anyone know of a method to log back into an instagram account? I was dumb forgot the account password. I would appreciate any help you can give me.
Na Local 11 nós implementamos o follow up diário , não importa a maturidade todos devem enviar no primeiro horário o follow com o planejamento do dia e assim consigo observar pela hierarquia das tarefas planejadas quem está “maduro” e quem precisa de mais atenção para direcionamento, isso me ajuda a delegar melhor e entender o movimento da empresa no dia a dia , avante ;
Ótimo vídeo, muito bom. Estou super precisando do EAG. Abraço.
4 года назад
Marcelo, você assistiu os vídeos da Semana Empresa Sem Caos? Estão disponíveis até 18h no domingo. Vou deixar o link para você assistir e decidir participar da Imersão EAG: empresasemcaos.com.br/episodios
Marcelo Germano e time Eag... D+ essas dicas. Muito obrigado! Que esse bem que vcs estão fazendo gerando conteúdo de grande valor lhes traga ainda mais e mais prosperidade! #vamospracima! Gratidão 🙏
Marcelo, boa noite! Obrigada por compartilhar teu tempo e conhecimento, gratidão. Qual canal faço contato direto com você, estou pré-selecionando empresas para brainstorming e fiquei motivada em incluir a @empresautogerenciável nesse projeto. Um grande abraço. Obrigada
4 года назад
Olá Deborah. Gratidão pelo seu comentário. Você pode mandar mensagem no direct do instagram do Marcelo instagram.com/marcelogermanoeag/
@ Boa noite Marcelo, obrigada por partilhar o seu conhecimento com nosco. Está me ajudar muito, Chegei a conclusão que os funcionários que temos não têm maturidade nenhum para fazer funcionar a empresa. So um que podemos aproveitar ,4 anos que empresa existe não a lucros, matu me a trabalhar para pagar as contas trabalho de burro.... E
Marcelo, e se o colaborador com maturidade, no momento dele estabelecer a própria meta, ele nunca sugere avançar nas metas, e sempre dá um jeito de manter ou puxar para baixo a meta?
Muito bom Marcelo ótimas dicas vou aplicar na minha empresa sobre os meus colaboradores!!! Te conheci através do André Meneses do MBI 💪 Ótima a sua iniciativa obrigado!!!
5 лет назад+1
Opa, Jefferson! Que show que curtiu o conteúdo. Postamos aqui todos os dias =)
Amigo eu quero deixar minha empresa no automático , só q pra isso vc tem q ter uma pessoa e pensa como dono , no Brasil isso é raro mesmo ganhando muito , falo por experiência , vc contratar uma pessoa da esquerda e uma da direita , tenta explicar p ambos ? Funcionario sempre será pau mandado e te cagando com vc e empresa , quer o dele final mês e pronto , eu já emprego faz uns 25 anos e desanimador , quero parar 2 anos e n sei com quem deixar o comando da minha empresa q hoje e um sucesso em meio a pandemia 🙏🙏🙏🙏🙏🙏, cada contratação uma surpresa ,,isso é Brasil e não muda , ou loteria uma hora dessa acerta mão
3 года назад
E aí, Comandante, tudo bem? O Marcelo Germano tem um quadro em que ele responde as perguntas dos Comandantes, é o Café com Comandante. Se você quiser, pode deixar essa mesma pergunta nos comentários desse link: ruclips.net/video/aT6mOYWwWUY/видео.html Tem essa necessidade de deixar o comentário nesse vídeo porque a gente usa o print da sua pergunta para o vídeo! (:
Gostei demais do tratamento diferenciado para pessoas com baixa maturidade e com pessoas de maturidade mais elevada. É isso mesmo!!!
Agradecemos o feedback Comandante, assim como, continuei acompanhando nossos conteúdos para potencializar os resultados de sua empresa!
Marcelo tenho um prazer imenso em ouvir e te acompanhar. Vc é assertivo e diretivo. Não divaga. Fui empresária por 10 anos e garanto que na escola de administração não aprendi um terço do que aprendi com vc nos últimos meses da pandemia.
Tivesse conhecido vc antes ñ teria cometido um terço dos erros que cometi.
Não vejo a hora de poder dizer... me matricule numa imersão do EAG. Sigo um blog DC da Clara Morena e oh quem ela indica? MARCELO!!! Parabéns e mais sucesso!!!
Muito obrigado por nos acompanhar, Comandante!!!
Marcelo vc respondeu muitas perguntas em 1 único vídeo..
Ja estava sem direção em minha empresa... cara gratidão..
Parabéns que Deus continue te entregando sabedoria.
Obrigado, Comandante! É bom saber que estamos te ajudando.
Te conheci no podcast faixa preta do Érico, Marcelo, e estou viciada em você! Conteúdo muito claro! Que bom que sua história te levou a essa missão tão útil!
Opa, Mirna. Tudo bem contigo? Que show que você está curtindo o nosso conteúdo. Me conte mais o que você está achando dos conteúdos e as suas sacadas... =)
Que aulaaaaa, parabéns!!!!
Obrigado, Comandante!
Muito Obrigado, pelas orientações passadas, grande erro que estava cometendo, ao invés de delegar e dar direção, eu delargava uma pessoa com comportamento infantil, pude aprender aqui como tratar os dois tipos de colaboradores
Sempre sensacional, cada vídeo uma nova lição. Que seu sucesso seja sempre crescente e que a sua vida também....
Muito obrigado, Comandante!
Excelente vídeo Marcelo, muito conhecimento de valor! Continuem na missão,, Abração!
Opa, Augusto! Muito obrigado. Postamos conteúdos diariamente por aqui =)
Incrível! Obrigada!
Maravilhoso esse vídeo. Abriu um buraco na minha mente agora. Supomos mas não damos títulos as coisas e vira o caos real. Tratar os funcionários iguais qndo não teem o mesmo nível de maturidade é um erro que venho cometendo
Show, Comandante!
Sensacional!!
tenho uma empresa que teve seu crescimento muito rapido, o que é maravilhoso.
Agora venho encontrando obstaculos que não nos deixam crescer. Este video mostra exatamente o ponto focal que tenho que começar!
Boa, Comandante! Fico feliz em estar ajudando a sua empresa.
Nossa que clareza. Obrigado pela ajuda.
Super dicas tenho uma empresa pequena,vou colocar essas dicas em prática ,pois sei que isso vai mudar muito meus resultados
Boa, Comandante!!!
Parabéns ...top d mais .....aprender é bom ....
Estou aqui pela primeira vez, P e indicação de um conhecido. Nossa, gostei muito. Sou Eupresa com objetivo de ser uma Empresa. Parabéns pelos ensinamentos e obrigada.
Perfeito, não via desta forma . Tenho uma empresa de 32 anos e aprendi com Você . Parabéns!
Muito bom o conteúdo. Super agradecido.
Muitas diretrizes que eu necessitava, algumas aplicava acertadamente outras nem tanto, vale a pena, aprendendo muito
Maravilhosa visão que essa empresa tem. Só tem me agregado todos os dias!
Você é muito bom Marcelo, tem me ajudado a ter uma mente super aberta sobre o negócio
Boa, Comandante! Obrigado!
PARABÉNS
Gratidão, comandante! Qual foi a sacada que você pegou?
Sensacional!! Eu tenho uma pequena empresa que estas em crescimento, e logo vamos começar a contratar, tenho acompanhado os teus ensinamentos e tenho aprendido muito.. obrigado pelo conteudo.. Deus te abençoe professor!!
Muito bom. Obrigado
Eu, tentando trabalhar no estratégico, mas esse vídeo encurtou o caminho em direção ao meu objetivo
Muito bom! Fortalecendo meu conhecimento em liderança operacional! Gratidão
Show, Comandante!
Incrível, primeiro vídeo de muitos que e começarei a ver ! Meu negócio precisa estar mais autogerenciável . Preciso de pessoas mais competentes trabalhando ao meu lado .
Vlw Marcelo …
Boa, Comandante!
Primeiro video que vejo aqui, cheguei pelo Érico, sensacional o conteúdo!
Boa, Lucas! Espero que esteja gostando do nosso conteúdo =) Temos o nosso Podcast que sai todas as quintas-feiras aqui no canal.
@ show!
I guess im asking randomly but does anyone know of a method to log back into an instagram account?
I was dumb forgot the account password. I would appreciate any help you can give me.
@ e
Conteúdo de qualidade. Agregou muito conhecimento. Parabéns Marcelo Germano!!
Obrigado, Ronaldo!
Excelente conteúdo! Muito obrigado!
Opa, Comandante! Obrigado pelo comentário =) Me conta, qual foi o comando que você pegou?
Nunca tinha visto nenhum vídeo seu. Gostei muito
Que vídeo excelente!
Amigo gratidão pelo vídeo sensacional.
Na Local 11 nós implementamos o follow up diário , não importa a maturidade todos devem enviar no primeiro horário o follow com o planejamento do dia e assim consigo observar pela hierarquia das tarefas planejadas quem está “maduro” e quem precisa de mais atenção para direcionamento, isso me ajuda a delegar melhor e entender o movimento da empresa no dia a dia , avante ;
Vídeo incrível! Amei, está me ajudando muito no meu curso, obrigada!
Show de bola, Comandante!
top demais
Ótimo! Já assinei o canal.
Sensacional comendante
é muito bom assistir você cara . parabéns
Excelente vídeo! Parabéns, conteúdo de altíssima qualidade e perfeitamente aplicável ao dia a dia dos empresários.
Muito obrigado, Comandante!
🗣 EXCELENTE CONTEÚDO MARCELO!!! MUITO OBRIGADO!!!👊💢TMJ
Opa, J C GAMA. Gratidão pelo seu comentário. Muito bom saber que os nossos conteúdos estão te ajudando.
Bom material irei começar e executar
Muito bom, Djair! Execução é o segredo!
Conta pra gente: qual comando você pegou nesse vídeo?
Excelente conteúdo ! mudou a minha visão ! Gratidão !
Show, Edson! Muito bom saber disso. Sucesso!
excelente vídeo amigo, parabéns conteúdo de extremo valor.
Não conhecia o canal. Muito bom. Indicando.
Cara excelente video eu estou querendo montar uma soverteria queria sua ajuda como começar ? Obrigado amigo
Estou aprendendo muito 👏👏
Ótimo video
Que conteúdo top 👏👏👏👏
Opa, Comandante. Obrigado pelo comentário. Qual foi a sacada que você pegou desse conteúdo?
Muito bom, uma super aula
Ótimo conteúdo Marcelo , percebi que falta acompanhar treinar e acompanhar e treinar .. muito obrigado pelos ensinamentos sucesso pro amigo bora lá
Opa, Gian! Obrigado pelo comentário, Gian. =)
É por isso, que muitas empresas continuam micro ou pequenas. Muitos empresários não dão ouvidos ao que o Marcelo disse.
Gratidão, Luiz!! Rumo a uma empresa SEM CAOS
Eu nem empresa tenho e já estou viciado no conteúdo dele
@ 08
Oi Oi amiguinha tudo bem você quer ser minhas amigas
Ainda trabalho todos de maneira diretiva
Ótimo vídeo, muito bom. Estou super precisando do EAG. Abraço.
Marcelo, você assistiu os vídeos da Semana Empresa Sem Caos? Estão disponíveis até 18h no domingo. Vou deixar o link para você assistir e decidir participar da Imersão EAG:
empresasemcaos.com.br/episodios
Cara muito bom, eu tenho muito que aprender, já me inscrevi ! 👏👏
Q video top!!!!
Obrigado!
TOP
Marcelo Germano e time Eag... D+ essas dicas. Muito obrigado! Que esse bem que vcs estão fazendo gerando conteúdo de grande valor lhes traga ainda mais e mais prosperidade! #vamospracima! Gratidão 🙏
Excelente, achei oque tanto procurei!
Que demais ouvir isso, Wester! =)
Ganhou mais 1 inscrito
Valeu, João!
O que fazer quando o líder ou o proprietário é controlador e perfeccionista? Quando alguém adquire maturidade se não pode fazer nada que leve ao erro?
Muito bom
Opa, Marcelo! Obrigado pelo seu feedback!
Gostei
Show, Diego! Que bom que curtiu nosso conteúdo =)
Marcelo, boa noite! Obrigada por compartilhar teu tempo e conhecimento, gratidão. Qual canal faço contato direto com você, estou pré-selecionando empresas para brainstorming e fiquei motivada em incluir a @empresautogerenciável nesse projeto. Um grande abraço. Obrigada
Olá Deborah. Gratidão pelo seu comentário. Você pode mandar mensagem no direct do instagram do Marcelo instagram.com/marcelogermanoeag/
Sou novo inscrito, por medo de fazer errado acabo me intrometendo, mais estou aos poucos passando a responsabilidade para o líder.
Top
Show, Bruno! Que bom que gostou desse conteúdo. =)
@
Boa noite Marcelo, obrigada por partilhar o seu conhecimento com nosco.
Está me ajudar muito,
Chegei a conclusão que os funcionários que temos não têm maturidade nenhum para fazer funcionar a empresa. So um que podemos aproveitar ,4 anos que empresa existe não a lucros, matu me a trabalhar para pagar as contas trabalho de burro....
E
Marcelo, e se o colaborador com maturidade, no momento dele estabelecer a própria meta, ele nunca sugere avançar nas metas, e sempre dá um jeito de manter ou puxar para baixo a meta?
Esse não tem mais maturidade. Alguém com maturidade hoje pode não ter mais amanhã rs. Abraco
Muito bom Marcelo ótimas dicas vou aplicar na minha empresa sobre os meus colaboradores!!!
Te conheci através do André Meneses do MBI 💪
Ótima a sua iniciativa obrigado!!!
Opa, Jefferson! Que show que curtiu o conteúdo. Postamos aqui todos os dias =)
Amigo eu quero deixar minha empresa no automático , só q pra isso vc tem q ter uma pessoa e pensa como dono , no Brasil isso é raro mesmo ganhando muito , falo por experiência , vc contratar uma pessoa da esquerda e uma da direita , tenta explicar p ambos ? Funcionario sempre será pau mandado e te cagando com vc e empresa , quer o dele final mês e pronto , eu já emprego faz uns 25 anos e desanimador , quero parar 2 anos e n sei com quem deixar o comando da minha empresa q hoje e um sucesso em meio a pandemia 🙏🙏🙏🙏🙏🙏, cada contratação uma surpresa ,,isso é Brasil e não muda , ou loteria uma hora dessa acerta mão
E aí, Comandante, tudo bem? O Marcelo Germano tem um quadro em que ele responde as perguntas dos Comandantes, é o Café com Comandante. Se você quiser, pode deixar essa mesma pergunta nos comentários desse link: ruclips.net/video/aT6mOYWwWUY/видео.html
Tem essa necessidade de deixar o comentário nesse vídeo porque a gente usa o print da sua pergunta para o vídeo! (:
Como eu ainda não tenho funcionários não estou fazendo nada😁
*É SÓ PAGAR BEM O FUNCIONARIO*
77yuuyiu