Как угробить командную работу: руководство для менеджера / Александра Баптизманская

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 1 дек 2019
  • Приглашаем на конференцию TeamLead Conf 2024, которая пройдет 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге!
    Программа, подробности и билеты по ссылке: vk.cc/cuyJ0A
    ---------
    Saint TeamLead 2019
    Тезисы и презентация:
    teamleadconf.ru/spb/2019/abst...
    Вы - менеджер и сделали всё по-умному! Наняли отличную команду, купили им бин-бэги и кофе-машину, поставили амбициозную цель.
    Самое время всё запороть!
    В своем докладе я расскажу о 7 примерах дисфункций в отношениях между командой и менеджером и о том, как их не допустить или исправить.
    --------
    Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru

Комментарии • 40

  • @mamkindominator745
    @mamkindominator745 2 года назад +12

    Опытные гребцы скептически относится как к коучам, так и к новым порывам менеджера. Некоторые люди помнят, что они сюда пришли ради денег ))) Превращая офис в пионерлагерь не забывайте, что продуктивность неизбежно упадет, поскольку люди будут рисовать на доске и соблюдать "церемонии" вместо работы.

  • @krasisi
    @krasisi 3 года назад +1

    Классный доклад! И остроумный, спасибо!

  • @user-yn7cv6dd7t
    @user-yn7cv6dd7t 3 года назад +9

    Я начал смотреть с 5ой минуты примерно и подумал сначала что это стендап. Смеялся над шутками.... оказалось это не шутки.

  • @user-um4rm9gt6o
    @user-um4rm9gt6o 2 года назад

    Саша, спасибо! Очень даже здорово!

  • @dmarsentev
    @dmarsentev Год назад +4

    «Я не дружить сюда пришёл, а работать» - это нормальный заход и это правда. Если вас уволят или вы уйдёте, бывшие коллеги плюнут, разотрут и забудут о вас. Так какого хрена с ними дружить? Это не дружба, это временное сотрудничество. Вещи надо называть своими именами. Это я про третий пункт доклада.

  • @gian_tiaga
    @gian_tiaga 2 года назад

    Очень годно! Спасибо.

  • @EshkinKot1980
    @EshkinKot1980 2 года назад +22

    Взгляд со стороны разработчика.

  • @andreyrqwerty
    @andreyrqwerty 4 года назад +7

    Доклад супер просто, спасибо Александре.

  • @rusrb
    @rusrb 2 года назад

    круто, спасибо!

  • @AndriiKuftachov
    @AndriiKuftachov Год назад +1

    Бедные люди, у них же реально может быть руководитель как тот, который задавал вопрос.

  • @badgolim
    @badgolim 3 года назад

    Спасибо

  • @vvavavaavavava3962
    @vvavavaavavava3962 Год назад

    Браво, Саша!

  • @AndriiKuftachov
    @AndriiKuftachov Год назад

    Для себя не открывал ничего нового, но думаю, что многим людям есть над чем задуматься.

  • @NoNamedTEHb
    @NoNamedTEHb 4 года назад +2

    Чорт, как это все знакомо! Может тоже стать agile coach :)

  • @Mausspb
    @Mausspb 4 года назад +6

    Благодарю! Отличнейший доклад.

  • @KKbhbr
    @KKbhbr 4 года назад +1

    Всё супер, посыл понятен.

  • @MyVovich
    @MyVovich 4 года назад +4

    Великолепнейший доклад, спасибо.

  • @alexign
    @alexign 2 года назад

    Доклад был про как угробить команду, а в итоге такой же как и тысячи других одинаковый и как по букварю

  • @Iogos
    @Iogos 4 года назад +5

    Как спикер - просто божественно👍👍👍 юмор, интонации, жесты, паузы))

  • @kirillsh8383
    @kirillsh8383 4 года назад +24

    Очень напоминает бизнес тренеров и продажу успешного успеха. Парень правильно спросил. Только сформулировать не успел