◆ 두번째 미팅 후기 ruclips.net/video/wF_SnYCuT6g/видео.htmlfeature=shared ---------------------------------------------------------- 라이브 방송에 큰 후원을 해주신 net승화님, Green Tea님, 로켓맨님 Jaeone Lee님, 하는거봐서님 진심으로 감사합니다^^
현직 내과 의사입니다. 영상을 보고 전율이 느껴졌습니다. 제가 잘 이해했는 지 모르겠지만 내과에서 문제를 해결해 가는 차팅방법인 problem oriented medical record (POMR) 을 기업의 문제 해결 방식에도 적용할 수 있다는 내용으로 받아 들였습니다. 대단 하네요.
어떻게 알고리즘으로 영상을 보고 있는 데 애닐리스트에게 질문합니다. 지금 자금이 있는데 어느 주식을 사야 하나요? A. 팔란티어 사세요. B. 어느 종목에 관심이 있으세요? 자 그럼 이렇게 물어 봅시다. 팔란티어는 주주의 보호를 무엇을 하고 있나요? 팔란티어 같은 주식은 10달러 이하 였을 때 매집했어야 했다는...그러면 마음편하게 오른던 내리던 가치 투자라고 생각하고 있겠지. 지금은 딱 단타의 위치임. 사놓고 종토방가서 욕하고...
영상 잘 봤습니다. 문제를 해결 하는 모습으로 정의하는 정체성, 파운드리가 그걸 잘 할 수 있게 도움을 주는 것이니 팔란티어는 정체성 확립에 도움을 주는 기업이라고 봐야 한다는 거네요. 온톨로지를 구축할 때 문제를 먼저 설정해야 한다고 했는데, 문제가 무엇인지 모르는 경우에 온톨로지를 만들 수가 있을까요? 그걸 AIP가 무엇이 핵심 문제인지 찾도록 도와주는 방식인지 궁금해지네요. 저는 돈을 버는 것이라는 문제를 팔란티어라는 주식이 해결해줄 수 있는지를 놓고 고민하는 사람으로서 팔란티어의 가치를 손쉽게 판단 할 수 있도록 하는 지표를 제시해준다묜 좋겠다는 생각도 들었습니다. 즉 실시간 문제 정의와 관련 데이터 공급에 의한 온톨로지의 진화,그리고 그에 의해 발굴되는 솔루션이 각 기업들이 갖고 있는 본질적 문제를 얼만큼 해결했는지를 정량화하는 지표가 있으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 말로 어찌저찌 했다 하면 여전히 추상적이라서요…
최근에야 채널을 알게되어 하나씩 정주행하면서 소름 돋고 있는 중입니다. 하나 의문이 드는게 있는데, 온톨로지가 계속 업그레이드되면서 제시하는 이상적인, 최적의 솔루션에는 예외, 우연성까지도 고려가 될 수 있을까요?? 가끔은 크던 작던 실수나 실패가 그리고 우연에 의해 위대한 제품과 발명을 탄생하면서 헤게모니가 되는 경우가 있는 것 같아서 질문드려봅니다. 당장 예시로 생각나는건 페니실린이 생각나네요.
영상을 보니 네가지 생각이 드는 게 있네요. 1. 데이터 -> 로직 -> 액션이 일반적인 데이터 사용인데 무슨 문제를 해결할 것인가를 생각하면 액션 -> 로직 -> 데이터의 순서가 되고 여기서 데이터에 문제 해결에 필요한 적절한 의미가 부여되겠네요. 2. 온톨로지가 해결할 문제들이나 아니면 그 문제들이 부여하는 의미들이 orthogonal 하다면 확장이 쉽겠지만 convoluted라면 기존 온톨로지를 해체해야 할 필요가 생기지 않을까요? 3. 팔란티어는 정체성을 잃어버린 기업의 정체성을 찾아 줄 수 있나요? 아니면 정체성이 확립된 기업만 사용할 수 있나요? 4. 완벽에 대해 저도 동료들에게 엔지니링은 천국을 만드는 게 목적이 아니라 지옥을 덜 고통스럽게 하는 것이 목적이라고 했습니다.
팔란티어의 온톨로지 개념을 적용하여 한국기업 중에 어떤 문제를 해결했는지 딱 한가지만이라도 명쾌한 사례가 있으면 소개해 주시면 감사하겠습니다. 여전히 추상적 개념으로만 이해됩니다. 기존의 공급망솔루션(SCM）에서도 ERP로부터 데이타를 이용하여 공급망 모델링을 하여 문제를 정의하고 최적화된 시뮬레이션을 하거든요.
안녕하세요! 팔란티어 주주이자 빅데이터닥터님 구독자로 애청하고 있는 데이터 직종 근무자입니다. 팔란티어의 근본개념을 알기쉽게 이해시켜주시는 과정에서 언급되고 있는 팔란티어가 문제를 설정한다 라는 개념이 잘 이해가 안가서 그러는데 문제를 설정한다의 예시를 들어주실수 있을까요?
현재 기업 경영에 있어 가장 시급하고 중요한 의사 결정 이슈와 관련된 문제들입니다. 예를 들어 가장 효율적인 공급망관리를 구축하는 것이 기업내의 핵심 이슈라면, 현재 해당 기업내에서 효율적인 공급망 관리를 가로막는 몇가지 문제들이 보이겠죠. 그중 가장 첫번째 핵심 문제에 관한 데이터들부터 연결해가는 방식입니다. 읽어보시면 도움되실 듯합니다. dbr.donga.com/article/view/1901/article_no/10050/ac/a_view
나도 쓰고 경쟁사도 쓰면 어떻게 될까요? ㅎㅎ 그리고 모두가 쓰면 어떻게 될지 궁금하네요.. 기업의 데이터를 컨설팅 회사에 맡기는것에 대한 염려도 있을거같네요.. 기업의 데이터만 가지고 솔루션은 한계가 있을거같은데 팔란티어는 의뢰기업의 유사 데이터를 자체적으로 많이 보유하고있나요??? 좋은 영상 감사합니다..
저는 금융권에서 꽤 오래 FDS ( Fraud detection System ). 을 구축했었는데, 말씀하신 raw 데이터를 어떤 논리적인 연결을 통해 시나리오를 만들었습니다. 이런 수백개의 시나리오를 고객의 현재상태 를 기반으로 처리해서 '지금 거래를 하고자하는 고객이 그 고객 본인 맞는지를 판단 했거든요. 실시간으로 ..... 물론 더 고도화된 무언가가 있겠지만, 온톨로지가 이런 시나리오 방식과 비슷하다 생각할 수 있을까요? ( 제가 알기로는 고담도 페이팔의 FDS 의 기반으로 만들었다 들었거든요 . 페이팔의 FDS 는 하둡+스파크+H2O AI ) 궁금합니다. 온토롤지 개념은 알겠는데, 구현이 막막함요 ㅎㅎㅎㅎ 현재 제조산업에서 AI.로 문제를 해결하는 회사를 다니고 있어서 팰런티어에 많은 관심을 갖고 있거든요. 빅데이터닥터님의 설명이 너무 도움이 많이 되고있습니다. 항상 감사합니다.
![[Sub]팔란티어는 AI기업일까? - 팔란티어 지사장님을 만나다](http://i.ytimg.com/vi/HhaGVtdIlWk/mqdefault.jpg)
![[Sub]팔란티어는 AI기업일까? - 팔란티어 지사장님을 만나다](/img/tr.png)
![삼성, 잃어버린 10년 [풀영상] | 창 458회 (KBS 24.03.12)](http://i.ytimg.com/vi/W-rzA6GXkwk/mqdefault.jpg)
◆ 두번째 미팅 후기
ruclips.net/video/wF_SnYCuT6g/видео.htmlfeature=shared
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라이브 방송에 큰 후원을 해주신
net승화님, Green Tea님, 로켓맨님
Jaeone Lee님, 하는거봐서님
진심으로 감사합니다^^
이게 옳게된 팔란티어 분석이지.. 데이터브릭스랑 팔란티어랑 뭐가 다른가를 한방에 설명해주셨네요!
감사합니다 😊
정말 빅닥님 덕분에 많은 분들이 도움을 얻고 계신것 같습니다. 다시 한번 감사드립니다 🥰
든든한 지원군 로켓맨님 ~^^
팔란티어 공부하면 할수록 투자금을 늘릴수 밖에 없다
오늘 실적발표 기대합니다
서매니저님 CES에서 만나 뵈었었는데, 정말 열정적이시고 멋지셨어요~ 대단한 기업입니다. 더 잘 되시기를 기원합니다^^
영상 감사합니다 👍🏻 팔란티어 분석 영상 중 탑이라 생각됩니다
좋게 봐주셔서 감사합니다 ^^
서지숙 메니저님 시간을 꼭 만드셔서 본체널에 서 만나뵙기를 기원합니다.
감사합니다.
빅데이터닥터님도 그 수많은 의사, 약사 유튜버 중에서도 '데이터 집중'이라는 정체성이 있었기 때문에
제가 구독하고 열심히 챙겨 볼 수 있게 된 거 같습니다!
앞으로 보여주실 행보도 너무너무 기대돼요~
좋은 말씀 감사해요. 다양한 주제를 다루고 있음에도 항상 모두 챙겨봐주셔서 더 감사합니다. air jordan23님^^
팔란티어에 대한 설명을 이렇게 잘하는 국내 유투버가 있다는 사실이 놀라울 뿐입니다 진심 리스펙과 구독박고 갑니다!! 👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍
감사합니다^^
두고두고 감사히 보겠습니다 ❤❤❤
하는거봐서님 ~ 후원 진심으로 감사드려요~^^
🙏🙏 ( ^ 0 ^ )
어떤 역할일지 몰라도 님의 가교 역할이 무척 중요해짐을 느낍니다. 개인 영상의 범위를 넘어 온톨로지 전도사같은... 그것이 어떤 조직의 솔루션 제시와 미래 비전임을.
좋게 봐주셔서 감사해요 😊
와 마지막 메세지 강합니다 ! 영상 너무 잘 보고 있습니다. 좋은 정보들 나눠주셔서 감사해요
감사합니다^^
정말 잘 들었습니다. 감사합니다 😊
감사합니다 😊
너무 대단하셔요 🎉
감사합니다.^^
유용한 정보 차분하게 설명해 주셔서 감사드립니다.
감사합니다 😊
빅닥님 책 기대하고 기다리겠습니다! 좋은 정보와 의견 감사합니다~!
봐주셔서 감사합니다^^
감사합니다. 문제점과 정체성, 마지막 메세지에 무릎을 탁 치고 가네요. 이건 팔란티어 뿐만 아니라 제 자신에게도 던질수 있는 메시지이네요.
전달하려는 메세지를 잘 짚어주셔서 감사해요 ^^
팔란티어에 투자중인 1인입니다. 감사합니다
저는 이분 덕분에 팔란티어에 대해 이해하게 됐고, 계속 알아가고 있습니다.
팔란티어에서 스카웃 해야 할 분...
감사합니다 🙏
영상의 내용은 압축된 파일이지만 갈수록 설명이 쉬워지네요. 스크립트를 내려받아 정리중입니다. 풀고자 하는 문제에 집중하라 와우!!
감사합니다 ^^
좋은 인사이트 감사합니다. 요점 정리를 아주 잘해주셨네요.^^
감사합니다 😊
유익한 강의 감사합니다. 🎉
봐주셔서 감사합니다^^
팔란티어를 쓰고 있는 기업의 노동자가 되면 왠지 숨막힐수도 있을꺼란 생각도 잠시 듭니다 ^^
팔란티어도 파운드리 써요‘ 라는 말이 너무 와닿네요 테슬라프레임으로 말하자면 테슬라도 지들이 만든 메가팩 쓰고 지들이 만든 오토비더 지들이 만든 세미트럭 쓰면서 공장운영을 하는데 팔란티어도 파운드리쓰면서 자기만의 정체성을 확실히 가져가네요
정확하게 보셨습니다^^
빅딕님 덕분에 어려운 팔란티어에 대해 조금은 알게 되었네요! 감사합니다.
봐주셔서 감사합니다 ☺️
현직 내과 의사입니다. 영상을 보고 전율이 느껴졌습니다. 제가 잘 이해했는 지 모르겠지만 내과에서 문제를 해결해 가는 차팅방법인 problem oriented medical record (POMR) 을 기업의 문제 해결 방식에도 적용할 수 있다는 내용으로 받아 들였습니다. 대단 하네요.
정확히 일치합니다👍🏻👍🏻
와 엄청납니다..설명 너무 쉽고 잘 해주셔서 감사드립니다
감사합니다 ☺️
내용이 너무 좋아서 스무번은 반복해서 들어봤는데, 팔란티어 이해에 정말 큰 도움되었습니다. 다시 한 번 감사드립니다 빅닥님 :)
연말에 나올 닥터님 책도 너무 기대됩니다.
감사합니다 😊
아우 ㅡ
대단하십니다.
잘봤습니다.
감사합니다.
팔란티어 베일에 쌓인 기업이라 투자하기도 공부하기도 어려웠는데 좋은 영상 감사합니다
자율주행의 접근방식이 다르니 결과도 다른거같습니다. 좋은영상감사합니다.
시청해주셔서 감사합니다 😊
어렴풋이 이해하게된 것 같습니다! 아직 부족하지만요.. 엄청 유익하네요
감사합니다.^^
원장님? 선생님? 어떻게 불러드려야할지는 모르겠는데, 오늘 영상은 단지 팔란티어나 투자 관점이 아니라 각 개인의 인생 전반에 걸쳐 생각해봐여할 철학적인 내용이네요. 영상 정말 감사합니다. 수고 많으셨습니다😊
항상 챙겨봐주셔서 감사합니다. Goosefarmer님^^
@@bigdatadoctor 그걸 말씀 안드렸네요. 원장님 책도 정말 기대되네요!! 꼭 사보겠습니다.
그냥 빅데이터닥터님 또는 빅닥님으로 불러주셔도 됩니다. ㅎ 감사해요 😊
영상 재밌게 잘 봤습니다~~! 2번 3번 보면서 정리를 해봐야겠습니다.
치보님의 정리가 더 기대되네요 😄 감사해요^^
일해라 팔란티어 코리아~!!! 언능 빅닥님 채널에 출연해주세요😊
😆😆감사해요 ^^
좋은영상 감사합니다~🎉
영상 정말 최고네요! 근데 팔런티어는 B to B, B to G 사업만하나요? B TO C로 진출하면 AI소프트시장에서 엄청난 강자가 될 수 있다고 보는데요..
우리회사.. 제발 팔란티오 솔루션좀 받았으면 하…
팔란티어 : 삐리리리릭 근무중에 이글쓰는 당신 해고
우리 회사도 팔란티어하고 있는데 우리나라는 힘들어요 ㅎㅎ Raw, Data를 수집하는 말단직원들을 쥐좆으로ㅠ알고 존중도안해쥬고.
심지어 Ceo조차 그룹의 바지사장이라 ㅎㅎ
@@맛집탐방-r8y 예를들면 현대차에 온톨로지 돌리면 지가 자동으로 알아서
아 현대자동차는 고용쪽에 문제가 많은데
대한민국법과 사회분위기 그들지위때문에
해고를 할수가 없군요.그러무로 저는 할수가 없어요 라고 할까요? 아니면 한국 맞춤 온톨로징이 될까요
@@김띨띨-l3f오 진짜 궁금해요 ㅋㅋ!
어떻게 알고리즘으로 영상을 보고 있는 데
애닐리스트에게 질문합니다.
지금 자금이 있는데 어느 주식을 사야 하나요?
A. 팔란티어 사세요.
B. 어느 종목에 관심이 있으세요?
자 그럼 이렇게 물어 봅시다.
팔란티어는 주주의 보호를 무엇을 하고 있나요?
팔란티어 같은 주식은 10달러 이하 였을 때 매집했어야 했다는...그러면 마음편하게 오른던 내리던 가치 투자라고 생각하고 있겠지. 지금은 딱 단타의 위치임. 사놓고 종토방가서 욕하고...
근본적인 문제를 해결해야!
저만 서지숙님 영상을 본 게 아니였군요 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
영상 잘 봤습니다. 문제를 해결 하는 모습으로 정의하는 정체성, 파운드리가 그걸 잘 할 수 있게 도움을 주는 것이니 팔란티어는 정체성 확립에 도움을 주는 기업이라고 봐야 한다는 거네요. 온톨로지를 구축할 때 문제를 먼저 설정해야 한다고 했는데, 문제가 무엇인지 모르는 경우에 온톨로지를 만들 수가 있을까요? 그걸 AIP가 무엇이 핵심 문제인지 찾도록 도와주는 방식인지 궁금해지네요. 저는 돈을 버는 것이라는 문제를 팔란티어라는 주식이 해결해줄 수 있는지를 놓고 고민하는 사람으로서 팔란티어의 가치를 손쉽게 판단 할 수 있도록 하는 지표를 제시해준다묜 좋겠다는 생각도 들었습니다. 즉 실시간 문제 정의와 관련 데이터 공급에 의한 온톨로지의 진화,그리고 그에 의해 발굴되는 솔루션이 각 기업들이 갖고 있는 본질적 문제를 얼만큼 해결했는지를 정량화하는 지표가 있으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 말로 어찌저찌 했다 하면 여전히 추상적이라서요…
문제의 설정은 human이 합니다. 창업자의 철학, 기업의 정체성과 관련된 영역이기 때문입니다.
경영자가 기업의 핵심 문제가 무엇이 문제인지 모른다면 그 기업이 제로투원이 되는 것은 불가능이겠죠.
한번 써보고 싶습니다.
최근에야 채널을 알게되어 하나씩 정주행하면서 소름 돋고 있는 중입니다. 하나 의문이 드는게 있는데, 온톨로지가 계속 업그레이드되면서 제시하는 이상적인, 최적의 솔루션에는 예외, 우연성까지도 고려가 될 수 있을까요?? 가끔은 크던 작던 실수나 실패가 그리고 우연에 의해 위대한 제품과 발명을 탄생하면서 헤게모니가 되는 경우가 있는 것 같아서 질문드려봅니다. 당장 예시로 생각나는건 페니실린이 생각나네요.
미래에는 팔란티어가 영화 아이로봇에 비키같은 역할을할수있을까요?
다른기업들은 이걸 왜못할까요?? 방법을 이렇게 알면 해보면 될텐데.. 앞으로도 계속 선점해 나갈수 있을까요
다른 자동차 기업들은 왜 테슬라와 같은 통합OS를 만들고, FSD 만들고를 못할까요?? 방법은 다 공개돼있죠.
It 채널이 아닌데도 다뤄주시네요
팔란티어 다뤄 주셔서 잘보고 갑니다. ㅎㅎ
감사합니다^^
결국 자율주행차(AIP)를 타고 어디로 갈지(제로투원)의 문제까지 함께 하는 팔란티어라는 얘기네요 ㅎ
좋은 내용 감사합니다~
봐주셔서 감사합니다!
영상 잘 봤어요, 감사합니다
감사합니다 😊
궁금했었는데 재밌게 잘 봤습니다~~감사합니다~~
감사합니다 😊
설명을 이해하기 쉽게 잘 해주셔서 감사합니다
감사합니다^^
훌륭한 영상 감사합니다. 빅데이터닥터님 책은 혹시 아직 안나온거 맞을까요?
감사합니다. 연말중으로 출간 예정입니다.^^
설명 감사합니다 😊😊
감사합니다^^
의사 비유..이해가 확되네요!!^^
감사합니다^^
이미시총이 쌘것같은게 목표주가가 어떻게되나요
34:04 승인되길 바랍니다😊😊
감사합니다 😊
빅데이터님 팔란티어 영상을 두번씩 봤는데도 저는 배경지식이 엎어서 그런가 안개속을 걷는 기분이네요..ㅋㅋ 그래도 설명 감사합니다
감사합니다 😊
영상을 보니 네가지 생각이 드는 게 있네요.
1. 데이터 -> 로직 -> 액션이 일반적인 데이터 사용인데 무슨 문제를 해결할 것인가를 생각하면 액션 -> 로직 -> 데이터의 순서가 되고 여기서 데이터에 문제 해결에 필요한 적절한 의미가 부여되겠네요.
2. 온톨로지가 해결할 문제들이나 아니면 그 문제들이 부여하는 의미들이 orthogonal 하다면 확장이 쉽겠지만 convoluted라면 기존 온톨로지를 해체해야 할 필요가 생기지 않을까요?
3. 팔란티어는 정체성을 잃어버린 기업의 정체성을 찾아 줄 수 있나요? 아니면 정체성이 확립된 기업만 사용할 수 있나요?
4. 완벽에 대해 저도 동료들에게 엔지니링은 천국을 만드는 게 목적이 아니라 지옥을 덜 고통스럽게 하는 것이 목적이라고 했습니다.
Thanks!
MT님 후원해주셔서 진심으로 감사드립니다.^^
월요일아침부터 너무 기분 좋은 하루네요.^^
새해복 많이 받으세요^^
좋게 봐주셔서 감사감사합니다 !!!
. ∧_∧
. (_ _ )
. ヽ ﾉ)
. ｣｣
천만에 말씀이예요☺️덕분에 내가 얻은 지혜와 지식에 비하면 제가 오히려 미안한 금액이죠, 그냥 고맙다는 표현이라고 봐 주세요…🙏
팔란티어의 온톨로지 개념을 적용하여 한국기업 중에 어떤 문제를 해결했는지 딱 한가지만이라도 명쾌한 사례가 있으면 소개해 주시면 감사하겠습니다. 여전히 추상적 개념으로만 이해됩니다. 기존의 공급망솔루션(SCM）에서도 ERP로부터 데이타를 이용하여 공급망 모델링을 하여 문제를 정의하고 최적화된 시뮬레이션을 하거든요.
ruclips.net/video/DEwqY-IIIBU/видео.htmlfeature=shared
이 내용까지가 제 최선입니다.
너무 감사합니다. 즐거운 주말 되세요 @@bigdatadoctor
더 자세한 해결 사례는 팔란티어 AIPcon을 보시면 됩니다.^^
안녕하세요! 팔란티어 주주이자 빅데이터닥터님 구독자로 애청하고 있는 데이터 직종 근무자입니다.
팔란티어의 근본개념을 알기쉽게 이해시켜주시는 과정에서 언급되고 있는 팔란티어가 문제를 설정한다 라는 개념이 잘 이해가 안가서 그러는데 문제를 설정한다의 예시를 들어주실수 있을까요?
문제란 그 기업의 해결하고 싶은 이슈, 찾고싶은 정답 개념일까요?
현재 기업 경영에 있어 가장 시급하고 중요한 의사 결정 이슈와 관련된 문제들입니다.
예를 들어 가장 효율적인 공급망관리를 구축하는 것이 기업내의 핵심 이슈라면, 현재 해당 기업내에서 효율적인 공급망 관리를 가로막는 몇가지 문제들이 보이겠죠. 그중 가장 첫번째 핵심 문제에 관한 데이터들부터 연결해가는 방식입니다.
읽어보시면 도움되실 듯합니다.
dbr.donga.com/article/view/1901/article_no/10050/ac/a_view
예전에 SAP r3가 ERP개념위한 범용솔루션(베스트 프랙티스) 추구했담 팔란티어는 다시 유니크한 개별기업에 특화되는 진화된 무언가인 듯?
Sementic,Data - Kinetic,Logic - Dynamic,Action 이렇게 매칭해서 생각하는것은 틀린걸까요?
이 방송에서는 추상적으로만 설명드렸습니다.다음 방송을 보신다면 좀더 명확히 이해가 되실듯합니다. 곧 공지 예정입니다.
정말 놀랍습니다. 영상 감사드립니다. 팔란티어의 한국지사 사무실 전화번호나 주소가 공개되어 있지 않는것 같습니다. 팔란티어 정보를 더 얻고 싶은데..어떻게 접촉할 수 있는지 올려주심 감사하겠습니다.
종로에 있지않나요? 예전에 종로에서 본거같은데 그랑서울타워에 있지않나요?
팔란티어는 왜 자신들의 기업의 공개가 비밀스럽게 느껴질까요>>>?
나도 쓰고 경쟁사도 쓰면 어떻게 될까요? ㅎㅎ 그리고 모두가 쓰면 어떻게 될지 궁금하네요..
기업의 데이터를 컨설팅 회사에 맡기는것에 대한 염려도 있을거같네요.. 기업의 데이터만 가지고 솔루션은 한계가 있을거같은데 팔란티어는 의뢰기업의 유사 데이터를 자체적으로 많이 보유하고있나요??? 좋은 영상 감사합니다..
답변이 되겠습니다.
ruclips.net/video/8qp_ZaAVfmM/видео.htmlsi=pOPs2ZTZYupW8kwh
감사합니다.
또붕님 후원 진심으로 감사합니다 ^^
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∠ニニﾆゝ ☆
( ๑ ❛ᴗ❛ ๑ ) ／ ﾟ･
좋게 봐주셔서 감사해요. 좋은 하루 되세요 ^^
몇주전 익절후 후화중입니다 ㅠㅠ
책 빨리 나오면 좋겠네요ㅠ
감사합니다^^
오~~~~^~^
좋은정보감사드립니다. 팔란티어 수입확장성에 대해 감이 오지 않습니다. 테슬라 전세계 개인소비자에게 많은 전기차 판매와 같은 팔란티어의 미래 성장성을 구체적으로 알고싶습니다.
그래서 팔란티어가 하는일이 회사에 문제점을 해결해주는 회사인가요
문제를 고객 스스로 해결할 수 있게 플랫폼을 제공합니다.
저는 금융권에서 꽤 오래 FDS ( Fraud detection System ). 을 구축했었는데, 말씀하신 raw 데이터를 어떤 논리적인 연결을 통해 시나리오를 만들었습니다.
이런 수백개의 시나리오를 고객의 현재상태 를 기반으로 처리해서 '지금 거래를 하고자하는 고객이 그 고객 본인 맞는지를 판단 했거든요. 실시간으로 .....
물론 더 고도화된 무언가가 있겠지만, 온톨로지가 이런 시나리오 방식과 비슷하다 생각할 수 있을까요? ( 제가 알기로는 고담도 페이팔의 FDS 의 기반으로 만들었다 들었거든요 . 페이팔의 FDS 는 하둡+스파크+H2O AI )
궁금합니다. 온토롤지 개념은 알겠는데, 구현이 막막함요 ㅎㅎㅎㅎ
현재 제조산업에서 AI.로 문제를 해결하는 회사를 다니고 있어서 팰런티어에 많은 관심을 갖고 있거든요. 빅데이터닥터님의 설명이 너무 도움이 많이 되고있습니다. 항상 감사합니다.
도움되셨다니 다행입니다.
질문주신 부분은 링크해둔 영상들 보시면 좀더 도움이 되실 듯합니다.
감사합니다. 😊
팔란팔란팔란~~
팔란팔란팔란~~~
팔란티어!!!
10:00
올바름이 화두가 되는 세상이 오는구나....
빨리살걸 ㅜ
무슨소린지 이해가 안돼요. 나만 그런건가?
Db7b
나 팔란 많은데ㅋㅋㅋ성지글