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いつも動画の視聴ありがとうございます!承認の世界を作るためにコメントをどんどんお願いしま〜す💕💕💕一緒に世界を変えましょ〜う🔥🔥🔥
人間関係で困っているときに、鴨頭さんの動画に励まされています。
これって部活でも同じことが言えるんですか?体育会系ではない部活です
勉強になりました。リーダーはメンバーを承認し、褒め、気持ちよく仕事が出来るように働きかけ、リーダーより能力の高いメンバーを育てる。YES
マクドナルドでアルバイトマネージャーをしている者です。非常に忙しいお店で、従業員も多い中、社員のように数字を押しつけすぎず、クルー1人1人に楽しんで働けるような環境づくりに徹しています。その手法として小さな承認をすごく意識してやり続けました。楽しそうに働いている従業員たちが、事実として数字を押し付けるよりもいい結果を出していて、僕のやっている事は間違っていなかったのだとこの動画を見て改めて再認識することができました
今年の7月にお店を路面店のセレクトショップをオープンしました。店長もしたことない、リーダーも今までしたことない人生でアルバイト指導にお店の運営、売上を考える何もかもが初めてで悩んでいる時にこちらの鴨頭先生の動画に出会えて、本当に勉強になります。ありがとうございます。もっと早くから見つけとけば良かったと後悔してます。
初めて、鴨頭さんのメッセージを聞いた時、話の中盤位で涙があふれました。心の根底に自分を愛し、他人を愛し感謝をし、又、信頼する。と、言うことをいかに大切なのか…そして、部下の未来を信じ、決して上から目線ではなく、共に日本一を目指す!こんな人、いません、、承認力の高い方!私の上司が、鴨頭さんだったらどんなに幸せだったかとおもいます!
素晴らしい❤️
本当に勉強になります!私にはまだまだ承認力が足りない。って、本当に思います。これが出来る様になれば、私の心にもゆとりが出来ます。みんなwin-winになりますね。本当に鴨頭さんのお話し聴くと、本当にポジティブになります。いつもありがとうございます😊
鴨頭さんの動画いつも拝見させていただいております、熱が伝わつてきていつも元気を貰っていますありがとうございます
いつも為になるアドバイスありがとうございます。悩みを言葉化してくれて感謝しております。介護職のリーダーとして、鴨頭さんの理論を使わせていただきます。
経営者の資質として必要なこと手を出さずに、部下に任せてやること。相手の関心に関心をもつこと。明るい挨拶。
いいねー*\(^o^)/*
工場だけど心にしりますね!自分が出来ることや自分には出来ないことを社員、部下に気持ちよくやってもらう!承認力!今の自分につまづいてることだ、勉強になります!
「自分ができることや自分にはできないことを社員・アルバイトスタッフに気持ちよくやってもらう能力」。自分にできることを任せられないのは、自分が面倒臭いから、グサッときました。
鴨頭さんのこの動画を見て、自分の考えと行動は間違っていなかったんだ!と自信が持てました。ありがとうございます!
素晴らしい❤️いいね❤️
他人を承認するって なかなか難しいことです。 しかしそれをやって来てるかもさんは素晴らしい❗️11月の初めに 岡山駅構内の マクドナルドで 100円のコーヒーを飲みました。 超美味しかったです。 またフロアの 小柄な女子の 身のこなし 素晴らしく 鴨さんの 教育が行き届いているのかな と思った。
すごいなあ、自分の先輩で、「部下に気持ちよく働いてもらうこと」が口ぐせの方がいて、スピード出世されました。その方が自分の職場の店長だったとき、確かに楽しくて、業績もどんどん向上していきました。上のレベルの人が言うことは一緒ですね。
承認のために職場へ向かうリーダー!なんて素晴らしい!!さすが鴨さん!!いいね👍🏻💕✨
この話の事なかなか出来まいですね。耳が痛い。指導する立場でどんな事が必要か何度も見直しています。動画配信ありがとうございます。
いつもありがとうございます🙇♂️
明日から実践します!承認力絶対身につけたいですありがとうございました他の動画も全部見たいです
鴨さんの動画を見てうちの上司にも聞かせてやりたいって人にいつも❓がつきます。これは部下への承認力も上司への承認力も一緒で他人への承認力ですよね本質的な部分は自分の内部にあると思います
すげえ!鴨さんからいいねがついてる!それだけでテンションだだ上がり!最近私もポジティブを巻き散らしてます、こんな時代だけど自然と周りも元気になってる。いつも動画配信ありがとうございます。松下幸之助さん、稲盛和夫さん、偉人はたくさん居るけれど今をリアルに語ってくれる人鴨さんっていうすごい人に出会えました。
私仕事はかなりヘッポコ(笑)で、発達障害もあります。でも、人の良いところを探したり、人を誉めたり大好きです!だからか、、、うちの子達かなりいい子に育ってます!今度から特技承認力にしようかな(笑)今まで自分のいいところなんかない!と、下向きに生きてきましたが、良いとこに気づけました!かもさんの有難うございます。
同じ内容の動画を何回も見ているが、感動に深みが増すのは、何故なのか?鴨さんマジックか!
いつもありがとうございます自分より凄いプレイヤーを育てるのが店長。承認力を身に付けます。いいね👍
ほんとうに半端ないですね。片っ端から動画見てますが、、どんだけ勉強してるんですか鴨さん。
そうそう、自分でやるのが早い。そうか、そうなんだよね。勉強になる。部下に仕事をたくさんお願いするのがいけないと思っていました。
ゆとり世代と言われる自分でも心を惹かれる講演に思える。鴨頭さんが管理職研修や社員研修をやってほしいと切実に思う。会社の上層部が忙しくしていて部下は自分の仕事で忙しくしていて、末端は何も教えられないまま仕事を振られ、こなせず辞めて行く現状をどうにかしてほしい。文章まとまらないけどほんとに研修、講演会を受けに行きたい。会社の上層部がオファーしてくれないかな!って思ったけど今までの自分を否定されて軌道修正できるような柔軟な上層部がいない気がする…
自分より能力の高いリーダーを作る考え素晴らしいです!
いつも真理をありがとうございます🙇♂️
刺さってます…。それをやろうと考えて怯えてる自分がいます…。自分勝手に周りを振り回してる仕事をしてる自分がいます…。変わろうと思います。ありがとうございます。
毎回、感動して泣きそうになります!
素晴らしい。サッカー指導者です。いつも勉強になります。
リーダーに必要なスキル自分ができることやできないことを社員に気持ちよくやってもらう能力👍
ビデオカメラを使うというのは同じ発想ですね😊ただ自分の場合、使い方が違くて、一番下っ端から入って知らない事出来ない事が多すぎてしかも記憶力が悪いと来た。多分先輩や同僚に同じことを何度も聞く羽目になると思うんです。そして恐らくメモ帳だけでは足りない程、普通の人には出来て当たり前の事が多すぎて困ると思うんです。それでビデオカメラの出番です。今の自分には出来ないことを全部ビデオカメラに撮ろうかと考えてます。せめて最低限の事は録画したビデオを見て勉強しようかと考えてます。最初の1ヶ月はお金がないだろうから、苦労するだろうな。自分の出来る事はちょびっとしかないので。でも多分、そのちょびっとが、自分の唯一の武器かも知れませんね。とにかく最低限レベルの事は覚えなくちゃいけないので大変だと思います。
スキルも無いのに上に立って偉くなったと勘違いしてる人間は、この講義を聞いて尚、「もちろん出来てる」とか「講義を聞くまでもない」とか思ってるんだろうなぁ。実際にそんな人間を多く見てきましたから。1人だけ、誰よりも大変なのに周りに気を配る人(見てくれる人)と出会った時は、自分ももっと頑張らなきゃと思いました。
やっちゃえやっちゃえ〜*\(^o^)/*
本当にためになる話しでした。
子供にも置き換えれそうなマネイジメント方法だと感じました!ありがとうございます!
ありがとうございます。勉強になりました。
承認力ってほんと大事ですよねこれがある人は、意外に少ないと思う
ありがとうございます とても勉強になります 私も人をまとめる立場になるのでこれからも勉強させていただきます
ありがとうございます、頑張ります!
いいね❤️
白髪のおじさんの聴き力が素晴らしい!!
主婦です。私は責任者や店長になった事はないですが指導者や勝手に引き受けて指導してる事があります。私は今までの仕事の経験や性格から出来るようになりました。主婦になり、アルバイトで働き始めましたが、どこで働いても社員だけが忙しそうにイライラしていて仕事を教えてくれない。そして他の社員の愚痴を聞かされ、凄く悲しい気持ちになりました。どうして自分の否に気付かずアルバイトのせいにするのか。忙しい自分に酔いしれてるのか…
視聴4回目!今日も新たな気付きがありました!明日からカメラの替わりにスマホ片手に承認しまくります!
凄い。明日からやってみようと思うけど、できる自身がない。でも変われるように頑張る
私もかつてはそうしていたかもしれませんが、「褒めるなんてのは、未熟者のすることだ!!」という考えが昔は主流を占めていた気がします。鴨頭さんが例に出された小出監督が高橋尚子さんをやたら褒めている姿を見て、「おかしい」「間違った指導だ!!!」と批判が相次ぎましたし、私も批判していました。でも今は承認が必要なんでしょうねぇ。褒められたことなんぞ、全くと言っていいほどないです。実際親は学生の頃、学校の成績が上がったとしても、一瞬褒めましたが、苦手科目のダメ出しのオンパレードでしたから。
鴨頭さんの元部下から店長時代のマネジメント感想聞いてみたいです。
悩みが解決しました!天才ですね!
学ぶ力があるかないか鴨さんの発言に対しての、反応の仕方や聞く姿勢でわかる学びに来ていて、うなずいたりできないと多分聴き流しているだけの可能性がある本気なら姿勢に出るはず
私の相方は店長じゃないけどリーダーです。接客業ではないけどチームワークが必要な職場で、自分の出来る事を任せられない理由はそのまま。本当にそのままです。私は普通の派遣だけど他の派遣よりリーダーに少し近いような仕事をしてますが、正直やらなきゃいけない事が多くてきつい。人を動かすには気持ちよく動いてくれて、それで自分が少しでも仕事量を減らすかという思考で仕事をしてますがそれって駄目かな?
リーダーは、効率的に機能する組織作りが大事ってことですねー😆
いつもありがとうございます。
いいね*\(^o^)/*
鴨さんいいね😉👍️✨
最近CMを見かけるので気になり拝見させてもらいました。明日からの仕事で念頭に置きたいと思います^_^
弁当屋のオーナーに初日に遅いからやらなくていい💢と怒鳴られ、2日目にメモしなくていい💢と怒鳴られ、理由を聞くと忙しいから💢と怒鳴られ、マニュアルもなくチームも自分で精一杯、オーナーが忙しいと感情的に怒鳴るのが当たり前と従業員がそういう者だと思わせる。技術も接客もレベルの高いところで経験してきたので、今生活費のために我慢して続けるべきか?夫も娘も、そのオーナーも店長も人間力ないから辞めてくれと言います。命の方が大事だからと…
自分自身のこと、スタッフの使い方などに悩んでいて鴨頭さんのRUclipsに出会い、勉強をしながら、元気や勇気をいただいています!ありがとうございます。部下を褒める時、他の者がヤキモチをやかないよう、1人の時を選んでいますが、皆んなの前で褒めた方が良いこともありますか。
2:56 分かっていたつもりでも毎日の忙しさを言い訳にして見ないフリしてました。「自分でやったほうが早い」「もうちょっと固まってから教えよう」とか。でもそれじゃ駄目なんだ(´・ω・`)今から変わるんだ僕は
メモ自分ができることや、自分にはできないことを周りに気持ちよくやってもらう能力
すげえ!俺のバイトの店長全部当てはまらない!
E Tsuki 当てはまらんのかーい
つっきーじゃん くさ
承認、褒めるってことですかね?過去の上司に、恥ずかしくなるくらい大袈裟に褒めてくれる人がいました。やっぱり、褒められると素直に嬉しいし、その気になりました。大勢の部下を持つようになった今、自分はちゃんと部下を褒めてあげているかな。仕事を任せて、その仕事振りを褒めてあげられているだろうか。自分一人でスーパーマンになってちゃダメなんですね。
承認力が無いまま指示だけするリーダーの多いこと
スキンヘッドをペチッ❗️とひっ叩かせて笑われる能力です。
自分が仕事遅いのに介護施設でユニットリーダーやってて自信なんて全然無くて卑屈になってましたすごく勉強になりますありがとうございます(^人^)
私も同じ状況なので気持ちがすごくよく分かります!お互い頑張りましょうね(^^)
同じ役割です!がんばりましょ!
アルバイトから仕事またしてみようかな。管理職はしたことない。
今回の話は耳が痛いただ身に染みる
いつも有益情報をありがとうございまーす‼️せ〜の‼️いいねー‼️✨d(≧∇≦)b✨
部下に気持ちよく働いてもらう事を意識されてる方は、それだけで、のぴますよね(//∇//)
G tre is
講演内容は同じだけど、動画の作り方が今のほうがいいね!当たり前だけど
しゃべり方と見た目うさんくさいなーと思ったけど、、。めっちゃ核心ついた内容で最後まで見てしまった。自分の過去と重ね合わせたとき、めっちゃ反省した。5年前にこの動画に出会いたかった。
アホやでこいつ
@@山本太一-c7m お前がな
毎回動画タイトルにそそられる
いいねー❤️
店長が忙しくて部下が暇…まさにうちの会社…リーダーや上司が忙しくて、部下は暇で評論家が沢山。ドンピシャでした。自分でやった方が早いし正確って自分が勝手に思ってるだけのパターンもある。部下の方がスキルがある内容があるかもしれない。やらせてみるって大切だと思う。
承認力❤️
グレート*\(^o^)/*
そんな上司 なっかなかいなかったですよー振り返って考えてみても笑部下に承認されたいってのばっかでアホかと💧いかにバカになれるか!ってことですよね
考え方を変える‼言い続ける事が大事‼いいねぇ〜(*˘︶˘*).。.:*♡
さすがー❤️
部下にやらせるより自分でパパッとやって俺の背中を見ろ!って感じだけど部下は見てなくてなんで成長しないのか悩んでたけどこの動画みてわかった気がします。でも、何回言っても分かってくれず成長もしない部下に対しても承認していけばいいのだろうか…。甘やかしにならないか不安だと思いました。しかし、答えはあるはず!鴨頭さんの動画みあさって見つけてみようと思います。
いいねー❤️最高です❤️
内定捨てて飲食店の店長目指そうかな…上に立つ人みんなが鴨頭マインドをもっていたらなぁ
指示命令は落合監督承認は仰木監督両方出来るのが野村監督…という予想です。
任せるってスキルなんだなぁ!
さすがー*\(^o^)/*
自分ができる事を教えない人はただの面倒くさがり屋、それをしてしまうと自分の仕事がたまってしまう、そうすると部下が暇になり、会社の悪い所を見てしまう。自分ができないことを部下にさせるには承認することいつも掃除綺麗にしてるね、整理整頓ちゃんとしてるねなど褒めたりする。店長がやることは部下をきちんと見れる時間仕事だけすれば上手くいく。店長がレベル高い所は将来危ない。
あけ
あつ た
自分が出来る事を部下に任せるのは当たり前のこと
鴨頭さんの話し全国の偉いさんに聞いて欲しい!
部下への承認力も上司への承認力も一緒じゃないですか?他人への承認力じゃないかな
ベネズエラからみってる。キリストの恵みあげてください!^^
自分が何年か同じ仕事してたら後輩出来ますからね。その後輩に自分の出来る仕事教えて、自分に出来ない仕事は出来る人にして貰うか教えて貰って後輩に教えていくか・・・
その通りですねー
胡散臭い「儲かる」だのなんだのと違ってこの動画はためになるなぁ
承認力も相手「部下」を選ばないといけないのでしょうか?部下が付け上がったりしないのでしょうか?そうなった場合は、自分のやり方間違えているのでしょうか?承認力ってやっぱり難しい。
クソ説得力ある講義。マジ、リスペクト♪
イイね😁👍✨✨✨✨
上司に聞かせてやりてーww
リーダーとしての勘違いしてましたー
口だけは俺は無理やって見せなければ出来ない奴に誰も付いていかない
西田基勝 素晴らしい*\(^o^)/*
店長のがアルバイトよりずっと長くお店にいるんだから店長のが能力高いのは当たり前やない?話が極端やない?
僕より優秀な部下は沢山います❤️
楽しい。
イェーイ❤️
小出監督いじり過ぎでワラタw
大好きです❤️
マクドナルドで、第2第3の鴨頭さんは居るのでしょうか...?あ、愚問でしたね(^^)
うわー楽しかった。
いいね!
あっQちゃん積水化学っす!
的確に指示を出すには周りを見渡しからやるといい指示を出せますか?
おもしろい!
この動画のセミナーがリーダーを育てる関係のやつだからこのような内容しゃべってるんじゃない?( ´∀`)/~~
君が世界一だ!
ある意味自分ができないことを部下にやってもらうほうが簡単な気もする
いつも動画の視聴ありがとうございます!
承認の世界を作るために
コメントをどんどんお願いしま〜す💕💕💕
一緒に世界を変えましょ〜う🔥🔥🔥
人間関係で困っているときに、鴨頭さんの動画に励まされています。
これって部活でも同じことが言えるんですか?体育会系ではない部活です
勉強になりました。リーダーはメンバーを承認し、褒め、気持ちよく仕事が出来るように働きかけ、リーダーより能力の高いメンバーを育てる。YES
マクドナルドでアルバイトマネージャーをしている者です。非常に忙しいお店で、従業員も多い中、社員のように数字を押しつけすぎず、クルー1人1人に楽しんで働けるような環境づくりに徹しています。その手法として小さな承認をすごく意識してやり続けました。楽しそうに働いている従業員たちが、事実として数字を押し付けるよりもいい結果を出していて、僕のやっている事は間違っていなかったのだとこの動画を見て改めて再認識することができました
今年の7月にお店を路面店のセレクトショップをオープンしました。店長もしたことない、リーダーも今までしたことない人生でアルバイト指導にお店の運営、売上を考える何もかもが初めてで悩んでいる時に
こちらの鴨頭先生の動画に出会えて、
本当に勉強になります。ありがとうございます。もっと早くから
見つけとけば良かったと後悔してます。
初めて、鴨頭さんのメッセージを聞いた時、話の中盤位で涙があふれました。
心の根底に自分を愛し、他人を愛し感謝をし、又、信頼する。
と、言うことをいかに大切なのか…
そして、部下の未来を信じ、決して上から目線ではなく、共に日本一を目指す!
こんな人、いません、、
承認力の高い方!
私の上司が、鴨頭さんだったらどんなに幸せだったかとおもいます!
素晴らしい❤️
本当に勉強になります!
私にはまだまだ承認力が足りない。って、本当に思います。
これが出来る様になれば、私の心にもゆとりが出来ます。みんなwin-winになりますね。
本当に鴨頭さんのお話し聴くと、本当にポジティブになります。
いつもありがとうございます😊
鴨頭さんの動画いつも拝見させていただいております、熱が伝わつてきていつも元気を貰っていますありがとうございます
いつも為になるアドバイスありがとうございます。悩みを言葉化してくれて感謝しております。
介護職のリーダーとして、鴨頭さんの理論を使わせていただきます。
経営者の資質として必要なこと
手を出さずに、部下に任せてやること。
相手の関心に関心をもつこと。
明るい挨拶。
いいねー*\(^o^)/*
工場だけど心にしりますね!
自分が出来ることや
自分には出来ないことを
社員、部下に
気持ちよくやってもらう!
承認力!今の自分につまづいてることだ、勉強になります!
「自分ができることや自分にはできないことを社員・アルバイトスタッフに気持ちよくやってもらう能力」。自分にできることを任せられないのは、自分が面倒臭いから、グサッときました。
鴨頭さんのこの動画を見て、自分の考えと行動は間違っていなかったんだ!と自信が持てました。ありがとうございます!
素晴らしい❤️いいね❤️
他人を承認するって なかなか難しいことです。 しかしそれをやって来てるかもさんは素晴らしい❗️
11月の初めに 岡山駅構内の マクドナルドで 100円のコーヒーを飲みました。 超美味しかったです。 またフロアの 小柄な女子の 身のこなし 素晴らしく 鴨さんの 教育が行き届いているのかな と思った。
すごいなあ、
自分の先輩で、「部下に気持ちよく働いてもらうこと」が口ぐせの方がいて、スピード出世されました。その方が自分の職場の店長だったとき、確かに楽しくて、業績もどんどん向上していきました。
上のレベルの人が言うことは一緒ですね。
いいねー*\(^o^)/*
承認のために職場へ向かうリーダー!なんて素晴らしい!!
さすが鴨さん!!
いいね👍🏻💕✨
この話の事なかなか出来まいですね。耳が痛い。指導する立場でどんな事が必要か何度も見直しています。動画配信ありがとうございます。
いつもありがとうございます🙇♂️
明日から実践します!
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ありがとうございました
他の動画も全部見たいです
鴨さんの動画を見てうちの上司にも聞かせてやりたいって人にいつも❓がつきます。これは部下への承認力も上司への承認力も一緒で他人への承認力ですよね
本質的な部分は自分の内部にあると思います
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それだけでテンションだだ上がり!
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今まで自分のいいところなんかない!と、下向きに生きてきましたが、良いとこに気づけました!
かもさんの有難うございます。
同じ内容の動画を何回も見ているが、感動に深みが増すのは、何故なのか?鴨さんマジックか!
いつもありがとうございます
自分より凄いプレイヤーを育てるのが店長。承認力を身に付けます。
いいね👍
ほんとうに半端ないですね。
片っ端から動画見てますが、、
どんだけ勉強してるんですか鴨さん。
そうそう、自分でやるのが早い。そうか、そうなんだよね。勉強になる。部下に仕事をたくさんお願いするのがいけないと思っていました。
ゆとり世代と言われる自分でも心を惹かれる講演に思える。鴨頭さんが管理職研修や社員研修をやってほしいと切実に思う。会社の上層部が忙しくしていて部下は自分の仕事で忙しくしていて、末端は何も教えられないまま仕事を振られ、こなせず辞めて行く現状をどうにかしてほしい。文章まとまらないけどほんとに研修、講演会を受けに行きたい。会社の上層部がオファーしてくれないかな!って思ったけど今までの自分を否定されて軌道修正できるような柔軟な上層部がいない気がする…
自分より能力の高いリーダーを作る考え素晴らしいです!
いつも真理をありがとうございます🙇♂️
刺さってます…。
それをやろうと考えて
怯えてる自分がいます…。
自分勝手に周りを振り回してる
仕事をしてる自分がいます…。
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ありがとうございます。
毎回、感動して泣きそうになります!
素晴らしい。
サッカー指導者です。
いつも勉強になります。
いいねー*\(^o^)/*
リーダーに必要なスキル
自分ができることやできないことを社員に気持ちよくやってもらう能力
👍
ビデオカメラを使うというのは同じ発想ですね😊ただ自分の場合、使い方が違くて、一番下っ端から入って知らない事出来ない事が多すぎてしかも記憶力が悪いと来た。多分先輩や同僚に同じことを何度も聞く羽目になると思うんです。そして恐らくメモ帳だけでは足りない程、普通の人には出来て当たり前の事が多すぎて困ると思うんです。
それでビデオカメラの出番です。今の自分には出来ないことを全部ビデオカメラに撮ろうかと考えてます。せめて最低限の事は録画したビデオを見て勉強しようかと考えてます。
最初の1ヶ月はお金がないだろうから、苦労するだろうな。自分の出来る事はちょびっとしかないので。でも多分、そのちょびっとが、自分の唯一の武器かも知れませんね。
とにかく最低限レベルの事は覚えなくちゃいけないので大変だと思います。
スキルも無いのに上に立って偉くなったと勘違いしてる人間は、この講義を聞いて尚、「もちろん出来てる」とか「講義を聞くまでもない」とか思ってるんだろうなぁ。
実際にそんな人間を多く見てきましたから。
1人だけ、誰よりも大変なのに周りに気を配る人(見てくれる人)と出会った時は、自分ももっと頑張らなきゃと思いました。
やっちゃえやっちゃえ〜*\(^o^)/*
本当にためになる話しでした。
いいねー*\(^o^)/*
子供にも置き換えれそうなマネイジメント方法だと感じました!ありがとうございます!
ありがとうございます。勉強になりました。
承認力ってほんと大事ですよね
これがある人は、意外に少ないと思う
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いいねー*\(^o^)/*
ありがとうございます、頑張ります!
いいね❤️
白髪のおじさんの聴き力が素晴らしい!!
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主婦です。私は責任者や店長になった事はないですが指導者や勝手に引き受けて指導してる事があります。私は今までの仕事の経験や性格から出来るようになりました。主婦になり、アルバイトで働き始めましたが、どこで働いても社員だけが忙しそうにイライラしていて仕事を教えてくれない。そして他の社員の愚痴を聞かされ、凄く悲しい気持ちになりました。
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鴨頭さんの元部下から店長時代のマネジメント感想聞いてみたいです。
悩みが解決しました!
天才ですね!
学ぶ力があるかないか
鴨さんの発言に対しての、
反応の仕方や聞く姿勢でわかる
学びに来ていて、うなずいたりできないと多分聴き流しているだけの可能性がある
本気なら姿勢に出るはず
私の相方は店長じゃないけどリーダーです。接客業ではないけどチームワークが必要な職場で、自分の出来る事を任せられない理由はそのまま。本当にそのままです。私は普通の派遣だけど他の派遣よりリーダーに少し近いような仕事をしてますが、正直やらなきゃいけない事が多くてきつい。人を動かすには気持ちよく動いてくれて、それで自分が少しでも仕事量を減らすかという思考で仕事をしてますがそれって駄目かな?
リーダーは、効率的に機能する組織作りが大事ってことですねー😆
いつもありがとうございます。
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鴨さんいいね😉👍️✨
最近CMを見かけるので気になり拝見させてもらいました。
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弁当屋のオーナーに初日に遅いからやらなくていい💢と怒鳴られ、2日目にメモしなくていい💢と怒鳴られ、理由を聞くと忙しいから💢と怒鳴られ、マニュアルもなくチームも自分で精一杯、オーナーが忙しいと感情的に怒鳴るのが当たり前と従業員がそういう者だと思わせる。
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自分自身のこと、スタッフの使い方などに悩んでいて鴨頭さんのRUclipsに出会い、勉強をしながら、元気や勇気をいただいています!ありがとうございます。
部下を褒める時、他の者がヤキモチをやかないよう、1人の時を選んでいますが、皆んなの前で褒めた方が良いこともありますか。
2:56 分かっていたつもりでも毎日の忙しさを言い訳にして見ないフリしてました。
「自分でやったほうが早い」「もうちょっと固まってから教えよう」とか。
でもそれじゃ駄目なんだ(´・ω・`)今から変わるんだ僕は
メモ
自分ができることや、自分にはできないことを周りに気持ちよくやってもらう能力
いいね*\(^o^)/*
すげえ!
俺のバイトの店長全部当てはまらない!
E Tsuki 当てはまらんのかーい
つっきーじゃん くさ
承認、褒めるってことですかね?
過去の上司に、恥ずかしくなるくらい大袈裟に褒めてくれる人がいました。やっぱり、褒められると素直に嬉しいし、その気になりました。大勢の部下を持つようになった今、自分はちゃんと部下を褒めてあげているかな。仕事を任せて、その仕事振りを褒めてあげられているだろうか。
自分一人でスーパーマンになってちゃダメなんですね。
承認力が無いまま指示だけするリーダーの多いこと
スキンヘッドをペチッ❗️とひっ叩かせて笑われる能力です。
自分が仕事遅いのに介護施設でユニットリーダーやってて
自信なんて全然無くて卑屈になってました
すごく勉強になります
ありがとうございます(^人^)
素晴らしい❤️
私も同じ状況なので気持ちがすごくよく分かります!
お互い頑張りましょうね(^^)
同じ役割です!がんばりましょ!
アルバイトから仕事またしてみようかな。
管理職はしたことない。
今回の話は耳が痛い
ただ身に染みる
いつも有益情報をありがとうございまーす‼️せ〜の‼️いいねー‼️✨d(≧∇≦)b✨
部下に気持ちよく働いてもらう事を意識されてる方は、それだけで、のぴますよね(//∇//)
G tre is
講演内容は同じだけど、動画の作り方が今のほうがいいね!当たり前だけど
しゃべり方と見た目うさんくさいなーと思ったけど、、。
めっちゃ核心ついた内容で最後まで見てしまった。自分の過去と重ね合わせたとき、めっちゃ反省した。5年前にこの動画に出会いたかった。
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毎回動画タイトルにそそられる
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店長が忙しくて部下が暇…
まさにうちの会社…
リーダーや上司が忙しくて、部下は暇で評論家が沢山。ドンピシャでした。
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承認力❤️
グレート*\(^o^)/*
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部下に承認されたいってのばっかでアホかと💧
いかにバカになれるか!
ってことですよね
考え方を変える‼
言い続ける事が大事‼
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さすがー❤️
部下にやらせるより自分でパパッとやって俺の背中を見ろ!って感じだけど部下は見てなくてなんで成長しないのか悩んでたけどこの動画みてわかった気がします。
でも、何回言っても分かってくれず成長もしない部下に対しても承認していけばいいのだろうか…。
甘やかしにならないか不安だと思いました。
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内定捨てて
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指示命令は落合監督
承認は仰木監督
両方出来るのが野村監督
…という予想です。
任せるってスキルなんだなぁ!
さすがー*\(^o^)/*
自分ができる事を教えない人はただの面倒くさがり屋、それをしてしまうと自分の仕事がたまってしまう、そうすると部下が暇になり、会社の悪い所を見てしまう。
自分ができないことを部下にさせるには承認すること
いつも掃除綺麗にしてるね、整理整頓ちゃんとしてるねなど褒めたりする。
店長がやることは部下をきちんと見れる時間仕事だけすれば上手くいく。
店長がレベル高い所は将来危ない。
あけ
あつ た
自分が出来る事を部下に任せるのは当たり前のこと
鴨頭さんの話し全国の偉いさんに聞いて欲しい!
部下への承認力も上司への承認力も一緒じゃないですか?
他人への承認力じゃないかな
ベネズエラからみってる。キリストの恵みあげてください!^^
自分が何年か同じ仕事してたら後輩出来ますからね。その後輩に自分の出来る仕事教えて、自分に出来ない仕事は出来る人にして貰うか教えて貰って後輩に教えていくか・・・
その通り
ですねー
胡散臭い「儲かる」だのなんだのと違ってこの動画はためになるなぁ
承認力も相手「部下」を選ばないといけないのでしょうか?
部下が付け上がったりしないのでしょうか?
そうなった場合は、自分のやり方間違えているのでしょうか?
承認力ってやっぱり難しい。
クソ説得力ある講義。
マジ、リスペクト♪
いいねー❤️
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上司に聞かせてやりてーww
リーダーとしての勘違いしてましたー
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やって見せなければ
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