КАК НЕ НУЖНО ПРОВОДИТЬ СОБЕСЕДОВАНИЕ? Ключевая ошибка руководителя при найме сотрудников

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 5 сен 2024

Комментарии • 5

  • @paratnova
    @paratnova  Год назад

    🎁 Регистрируйтесь на бесплатный марафон об эффективной мотивации сотрудников 👇
    vk.cc/cq3PoF

  • @user-ds3gz9xz3g
    @user-ds3gz9xz3g 11 месяцев назад

    Не согласна с предыдущим коментом. Информация краткая и емкая, никакой воды не увидела кроме живого примера. А то что выбираем похожих на нас это факт, любой проф психолог это подтвердит. Как и любой hr., и то что зная это, с опытом только приходит что это надо отслеживать. А вот то что заказчик выбирает людей в команду таких же, тоже факт)

  • @artemzalevsky1857
    @artemzalevsky1857 11 месяцев назад

    👍

  • @zoldick1016
    @zoldick1016 Год назад

    😊

  • @user-kb5ix3gg3b
    @user-kb5ix3gg3b 11 месяцев назад

    Ну такое... Посмотрел несколько видео этого автора (Слава Богу они короткие, много времени не надо тратить на эту ерунду) и во всех одна вода. Автор только пересказывает свои проблемы. Если кому-то не подошёл сотрудник похожий на него, может проблема не в сотруднике, а в руководители? Видел несколько случаев, где работают похожие друг на друга люди, с единым виденьем развития, и они добиваются успеха. Так что, автору стоит задуматься, а действительно ли он (в данном случае она) помогает, а не вредит своим псевдоэспертным мнением.