ลูกน้องแบบไหนที่องค์กร ไม่ควรเก็บไว้ ! | CEO Noppakrit
HTML-код
- Опубликовано: 1 окт 2024
- ปัญหาเรื่อง Toxic ถือเป็นหนึ่งในปัญหาที่หนักใจของเหล่าหัวหน้า เพราะคนพวกนี้ ทำให้บรรยากาศในการทำงานเสีย แม้เขาจะทำงานได้ดี แต่ด้วยกับนิสัยส่วนตัวที่ชอบเบียดเบียน หรือทำสิ่งที่กระทบกับคนอื่นในด้านลบ จึงเป็นหนึ่งในปัจจัยที่น่ากลัวสำหรับองค์กรของเรา
.
.
---------------------------------------------------
สั่งซื้อหนังสือ "เพราะธุรกิจไม่มีคำว่า One Man Show"
ได้ที่ 👉 bit.ly/3YCiPMa
.
สั่งซื้อหนังสือ "ชีวิตพลังบวก"
ได้ที่ 👉 bit.ly/3QROlD1
.
กดติดตาม CEO Noppakrit ได้ทุกช่องทางที่ : linktr.ee/ceon...
.
#CEONoppakrit
#inspiration
#mindsets
#สร้างชีวิต
#พลิกธุรกิจจากชีวิตติดลบ
#ลูกน้อง
#หัวหน้า
#หัวหน้ามือใหม่
#พนักงานบริษัท
#พนักงาน
💡สั่งซื้อหนังสือ "เพราะธุรกิจไม่มีคำว่า One Man Show" ได้ที่👉bit.ly/3YCiPMa
💡สั่งซื้อหนังสือ "ชีวิตพลังบวก" ได้ที่ 👉 bit.ly/3QROlD1
📍กดติดตาม CEO Noppakrit ได้ทุกช่องทางที่ : linktr.ee/ceonoppakrit
หัวหน้างานหลายๆที่นี่แหละตัวดี Toxic เกือบทุกข้อในคนคนเดียว
ก็รู้ๆกันดีอยู่แล้วว่า การอยู่เป็นยอมดีที่สุด
แต่คนเก่งๆคนสื่อตรงในระบบงานบริษัศมักจะอยู่ไม่เป็น😅
กว่าจะโฟล่ขึ้นมาให้นายจ้างเห็นก็ไม่ใช่เรื่องง่ายๆครับ เขาต้องฟ่าฟันกับอำนาจเก่าและขาดการสนับสนุนในหลายๆด้าน
หลายคนที่เก่งๆหลายคนที่สามารถพาบริษัศก้าวไปอีกขั้น😮ต้องมาจบที่ใบลาออก..น่าเสียดายแทนนายจ้างครับ😮
ลูกน้องที่อะไรไม่ดีก็โทษแต่หัวหน้า ลืมดูตัวเองtoxicไหมครับ ผมว่าเยอะนะ มันถึงมีกระทู้ด่าแต่หัวหน้า และในทางกลับกันมีแต่กระทู้หัวหน้าระบายความในใจว่าอึดอัดยังไง แต่ไม่มีกระทู้หัวหน้าด่าลูกน้องหรอกครับ เพราะหัวหน้ากับเจ้าของกิจการเป็นคนหมู่น้อย ยังไงก็โดนว่าเสมอ
องค์กรไม่ได้ต้องการคนเก่งและดีอย่างคลิปบอกเลย องค์กรอยากได้คนที่เอาพรรคพวกเก่งเท่านั้น เจอมากับตัวแล้ว คนไทยชอบเล่นพรรคเล่นพวกแต่ทำงานไม่เก่ง คนเก่งและดีถูกหัวหน้าหมั่นไส้โดนรุมแกล้งจนอยู่ไม่ได้ แล้วคนที่ถูกให้ออกคือคนที่เล่นพรรคพวกไม่เก่งถึงแม้จะดีและเก่วก็ตาม
ใช่ค่ะทำงานดีแทบตายไม่ใช่พวกเขา เขาก็ไม่เห็นหัวเอาดีๆ
องค์กรต้องการแบบนั้นแต้จะดันพวกตัวเอง. ไม่เก่งแต่ดีเป็นแบ็รับใช้ ไม่สนับสนุนให้เก่ง ขืนทำให้เก่งก้อไม่มีคนทำงานสน่ะสิ นี่คือความจริง
เห็นด้วยอย่างยิ่ง
คนที่เป็นเจ้าองค์กร เข้าไม่ถึง
เรื่องแบบนี้
@@Horizon81 พอองค์กรเกิดวิกฤติก็ไม่คนเก่งๆอยู่ช่วยองค์กร เพราะคนเก่งออกไปหมดแล้วหรือถูกกดจนไม่สามารถแสดงศักยภาพออกมาได้ มีแต่คนโง่ที่วันๆเอาแต่เล่นเต็มองค์กร สุดท้ายองค์กรล่ม
กลุ่มบางคนที่ทัศนคติไม่ตรวองค์กรมักเกิดจาตัวหัวหน้าและผู้บริหารครับเยอะมากและระบบองค์กรที่ตอบสนองคนเก่งคนอยากพัฒนาไม่ได้
ที่เจอนะคนออกคนเข้าบ่อยมากๆ
จับได้เรื่องการยักยอกเงินจำนวนน้อยแต่บ่อยครั้ง หวังว่าเขาจะเลิกยักยอก แต่เหมือนจะไม่เลิก จะให้ออกก็เป็นญาติ
ที่ควรให้ออกที่สุด
คือ สั่งอะไรก็ทำไม่ได้ และ กี่ปีกี่ชาติ ก้ไม่เคยทำได้
สั่งอะไรก็ไม่รุ้จัก
เหมือนคุยกันคนละภาษา
สั่งอะไรไป ก็บอก ทำไม่ไดั พี่ไม่รู้ บอกคนนั้น บอกคนนี้ ทุกวันนี้ ก็ทำได้แค่ รวบรวมงาน แล้วส่ง ทำอะไรไม่ได้นอกจากตามงาม รวมงาน มีความเสมียน
ชั้นด่าจนอีป้า อายุ 55 ร้องไห้ไปเลย
ไม่ใช่เอาคนเก่งมาทำงานต้องเอาคนขยันทำงานถึงจะถูกต้อง..เพราคนเก่งมันคิดว่าตัวเองแน่ทำได้เลยขี้เกียจแต่คนขยันจะทุงมั่นทำงานงานให้เสร็ขและรียนรู้ไปเรื่อยๆ
เคยเจอครับ พยศหัวหน้างาน ผมเป็นโค้ชทีมฟุตซอลพูดสอนไม่ค่อยฟัง สอนไม่ได้ด้วยเพราะเป็นสตาร์ดัง เจ้าของทีมก็เอียงไปทางนั้นมากกว่า ผมปรับตัวฟังความคิดเห็นเด็กการสอนรูปแบบใหม่ทำหมดแล้วแต่ไม่มีความเป็นตัวผมเองก็ไม่ไหวสุดท้ายผมถอนตัวออกมา และสุดท้ายองค์กรนั้นก็ยุบทีม
เมื่อไหร่ เจ้านาย ถือหางเด็ก คือ บรรลัย ครับ เพราะ ถ้า เด็ก ถึงจะเก่งจริง ก็ ควร ปฎิบัติ ตาม ผู้นำ ครับ เก่งได้ แต่ team work, teamspirit ก็ ควร จะมี เดี๋ยวโอกาสที่จะได้เลื่อนเป็นหัวหน้าก็ จะมาเอง ในวันใดวันหนึ่ง เก่งแต่ พยศ ผมว่า มัน เป็น toxic นะ
เริ่มต้นจากมาดูคลิป แล้วตามไปอ่านหนังสือ หนังสือดีมากๆจริงๆครับ ขอบคุณมากๆที่เขียนนะครับ
หัวหน้าฉลาดเขาจะมองออกว่าคนไหนที่นิสัยอย่างไรหรือเอาตัวลอดยิ่งที่ทำงานใหญ่ๆเขาจะมีคนที่มองดูให่เขาหรือเป็นสายตาให้เขาเองและเขาจะดูอีกทีและสังเกตดูการกระทำ
ไม่ถูกทุกอย่าง ถ้าหัวหน้างานไม่เก่งละครับ
พูดแทนใจ เจ้าของบริษัท 🙏🏼
เป็นเดอะแบกค่ะ พยายาม ทำทุกอย่างหน้าที่ตัวเองให้ดี บางคนแบกคนอื่นไปอีก แต่รู้สึกเหมือนหัวหน้าไม่เห็นหัว ทั้งๆที่เราทำได้ทุกหน้าที่ที่เขาสั่ง ประสานงานได้ ทำงานประนีประนอม ทำเท่าไรก็ไม่พอ
ขอบคุณความรู้ดีๆค่ะ จะได้นำไปใช้กับองค์กรตัวเอง🙏🥰
เพราะคิดแบบนี้คนเก่งๆถึงไม่อยู่ด้วยยินดีด้วยค่ะ🎉
หากเป็นในธุรกิจเครือข่าย ที่อัพไลน์ไม่ได้เป็นเจ้านายของดาวน์ไลน์, หากดาวน์ไลน์เป็นคนที่ Toxic ในแบบที่4คือ เก่งด้วย Toxic ด้วย, ในมุมมองของคุณนพกฤษฎิ์ที่เป็น CEO ธุรกิจเครือข่าย
ไม่ทราบว่า มีความเห็นว่าหากเราเชิญเค้าออกจากกลุ่มไปแล้ว เราควรที่จะมีการบอกกล่าวคนอื่นในกลุ่มหรือไม่ครับ เพราะหากไม่บอกว่าเกิดอะไรขึ้น ก็ยังมีโอกาสที่เค้าจะติดต่อกับคนในองค์กรเราและปั่นป่วนต่อเพื่อแก้แค้น ?
ขอบคุณคับ
เปิดมาเรื่องแรกก็สะเทือนใจเลยครับ ผมเพิ่งหนีออกจากองค์กรลักษณะนี้มาเอง คือ หัวหน้าผม ทุจริตยักยอกทรัพย์ พอผมรวบรวมหลักฐานไปคุยกับหัวหน้าของหัวหน้าผม เพื่อให้เขาหยุดการกระทำนี้ ผลปรากฏว่า แทนที่เขาจะหยุด เขากลับวางเฉยไม่ทำอะไรเลย ผลคือ ผมหางานใหม่ทันที ดีนะที่หนีออกมาได้
อยากให้อ.ทำคลิปเมื่อเจอพนักงานด้วยกันมีแบบนี้ทุกข้อต้องปรับตัวยังไงในวันที่ยังไม่ได้งานด้วยคะ จะขอบพระคุณอย่างสูงเลยคะ😅
จริงหรอคะเก่งและดีส่วนใหญ่จะเลี้ยงหัวหน้างานที่กัดไม่ปล่อยหรอกคนมาเชือดให้ลาออกจากองค์กรที่ดีอยู่แล้วขณะที่เค้าเบิร์นเอ้าท์แล้วรอมาทำงานที่ใหม่เหมือนมิจฉาชีพต้มตุ๋นเคยมีเคสนะในธนาคารชื่อดังแต่ว่าได้ปิดสำนักงานไปแล้วจากประเทศไทยส่วนใหญ่กลุ่มหัวหน้างานจะเป็นคนแบบนี้
พึ่งมาฟังครับ อยากฟัง ผู้นำแบบไหนที่ไม่ควรเป็นหัวหน้าคนครับ
คนจ่ายตังเค้าไม่สนครับ คนจบใหม่หาได้เรื่อยๆ ขนาดคนชั่วอย่างโจโฉยังประสบความสำเร็จได้ใจลูกน้องเลย
แต่ถ้าให้ยกตัวอย่างก็คนแบบน่าจะคนแบบ อ้วนเสี้ยว,ตั้งโต๊ะ จัดอยู่ในโหมดทำลายตัวเอง
1.โทษทุกอย่างยกเว้นตัวเอง
2.ถือหางลูกน้อง สปอยลูกน้อง
3.ไม่เด็ดขาด
4.จะเป็นแต่ผู้นำไม่คิดจะลองเป็นผู้ตามบ้าง
แค่ 4 ข้อนี้ก็น่าจะหนักพอละ
ดีมากเลยครับขอบคุณมากครับอย่างน้อยผมก็ได้ความคิดที่คล้ายๆกันในการนำไปปรับใช้ในองค์กรถึงแม้ว่ายังไม่ได้เป็นเจ้าของกิจการ
ก็เหมือนการเมืองไทยน่าปวดหัวโรคประสาทขึ้น
คนเก่งๆส่วนน้อยมันจะดี (หมายถึงน้อยยยยยยยยมาก) คนดีส่วนน้อนมันจะฉลาด
ตั้งแต่ ดูคลิปของ CEO มา คลิปนี้ดีที่สุดครับ เพราะมันคือการพูดถึง พนง, บริษัท ที่แทบไม่มีตัวตนแบบผม
ปัจจุบัน ผมเลิกคิดหวังเติบโตละครับ เพราะ ผมคือ Toxic.ในสายตาคนส่วนมาก ทั้งๆที่หวังดี และไม่เคยคิดลบเลย
ปล.ตอนนี้ วางแผนทำองค์กรด้วยความสามารถตัวเอง เพราะเข้าใจจิตใจ พนง ระดับล่างดี จึงเข้าใจว่า กว่าคนๆหนึ่งจะทำตัวมีปัญหา เพราะที่มาจากอะไรบ้าง เพราะตามมายด์เซท คนทำงาน เหมือนกลไก การพูดคุยกัน โดย ผู้บริหาร รู้จักการมี แผนกสปายแวร์ จะแก้ปัญหาเรื่องคนได้ถูกจุด + ยิ่งมาฟังท่านสอน ถือเป็นสิ่งดีๆครับ❤
คนไม่ดีที่พูดมาเจ้านายเก็บใว้และใว้ใจไม่เชื่อมาดูบริษัทผมได้
แล้วถ้าห่วยหัวหน้างานอ่ะ แย่ล่ะคะแต่เฉลี่ย แต่ชะเลียเก่ง แก้ปัญหายังไงอ่ะประเทศไทยอ่ะตกหลุมพรางนี้นะจึงทำให้บริษัทระดับโลกย้ายออกรู้หรือเปล่าความคิดในฝันกับความคิดที่เป็นจริงสวนทางกันเสมอ
อยากให้หัวหน้ามาฟังคลิปนี้จัง ว่ามีคนประเภทนี้อยู่ ที่กลั่นแกล้งอีกคนไม่ให้มีผลงาน
ผมภูมิใจมากเลยครับ ที่ ชีวิตนึงเกิดมาได้เป็นลูกน้องคนอื่น โดนหลอกให้เรียนเเทบตายขยันจนตัวแทบสล่ายเพื่อที่จะไปทำเงินให้หัวหน้า
ขอบคุณครับ เจ้าของร้านตั้งให้ผมเป็น ผจก. แต่รู้สึกว่าตัวเองไม่มีอำนาจในการตัดสินใจ และไม่มีสิทธิในการคัดเลือกทีมงานเอง อีกทั้งยังไม่มีสิทธิปลดทีมงานที่ไม่มีประโยชน์ เห้อเหนื่อยว่ะ
เข้าใจเลย ครับ จะอยู่บริษัทเดิม ก็ เหนื่อยใจ จะไปที่ใหม่ ก็กลัวว่า จะไม่ต่างจากเดิม ของผม ได้ ลูกน้อง toxic สั่งไม่ทำ จนเราต้องลงมาทำเอง
งานไหน ใหญ่หน่อย แย่งคนอื่นทำแล้วตัวเองเอาหน้า แทนที่ เจ้านายจะ ต่อว่า กลับชอบใจ บอก พึ่งพาได้ วันนี้ เจ้านายไม่เข้าอ๊อฟฟิศ คือ ไม่ทำไรเลย แต่ถ้า เจ้านายเข้า นิ ร่างทอง เสียงดัง สั่งการ ออก action
ผมอยากทราบว่าใครเป็นผู้มีอำนาจในการตั้งกฎระเบียบบริษัท
สนใจหนังสือค่ะ แต่กดเข้าไปแล้ว ไม่มีให้สั่งค่ะ
💡สั่งซื้อหนังสือ "เพราะธุรกิจไม่มีคำว่า One Man Show" ได้ที่👉bit.ly/3YCiPMa
💡สั่งซื้อหนังสือ "ชีวิตพลังบวก" ได้ที่ 👉 bit.ly/3QROlD1
💬กดคลิกตาม link ได้เลยนะคะ แอดมินดูแลให้ค่ะ
หมื่นล้านหลักการ เทียบไม่ได้หลักกู
สวัสดีค่ะขอบคุณนําสิ่งดีมาเล่ากล่าว😊😊😊❤🎉❤
ติดตามอาจารย์ทุกคลิป เลย
ขอบคุณมากค่ะ โชคดีที่มาเจอคลิปนี้ ขำความน่ารักตรงอ้อนให้ซัพสไครป์ จัดให้แล้วนะคะ😊
ชัดเจน และให้แง่คิดที่สามารถนำไปใช้ในการพิจารณาคนได้ครับ
😊สุดยอดทุกคำสอนพูดจากใจ❤❤❤❤❤❤❤❤❤อย่างแท้จริง🎉
ขอบคุณมากครับ มีประโยชน์มากครับ
คลิปดีมากเลยครับ
ถ่าหัวหน้าที่ฉลาด
ขอบคุณค่ะ
ดีมากๆเลยครับ
❤❤❤👍👍👍💖💖💖🙏🙏🙏
ครบเลย
ขอบคุณมากครับ
แบบปะมาณผมมั้ง
ชอบผู้ชายคนนี้ม๊าาาก..
បាទអរគុណច្រើនបាទ
ขอบคุณครับ❤❤❤😊
ขอบคุณครับ
สั่งหนังสือทางช่องทางไหนค่ะ.
สั่งซื้อหนังสือเพราะธุรกิจไม่มีคำว่า One Man Show ได้ที่👉 bit.ly/3YCiPMa
หรือ สามารถทักสั่งซื้อหนังสือผ่านเจ้าหน้าที่ ผ่าน inbox Facebook : m.me/261587420901192
จะออกไปอุดหนุนหนังสือครับพี่
มีแบบ e book หรือยังคะ
ยังไม่มีครับ ขอบคุณที่ติดตามครับ