Merci beaucoup!! En ce moment Danone soutient efficacement mon portefeuille grâce à vous depuis l'année dernière ! Petite question : que pensez de Swatch Group?
attention Danone a fait sa croissance sur le pricing depuis le covid comme la plupart de l'agro Alimentaire mais cette époque est terminée, la grande distribution n'acceptera plus des hausses de prix de 5 ou 7%, Pespi en fait les frais chez Carrefour, ils ont été sorti de l'enseigne donc méfiance. Danone a été par le passé une marque qui a su créér de l'innovation de rupture (actimel) ce n'est plus le cas depuis longtpemps.
@@peteribs5643 En effet, si la population s'appauvrit, le pricing power sera compliqué. Cependant, cette problématique devrait se développer en Europe, mais les US et l'Asie-Pacifique je le crois moins, d'où sa diversification géographique me plaît beaucoup.
Pourquoi les “segments” de Danone sont des “beaux” segments? Marchés en croissance? Marchés à fort Profit? Vous occultez: - la CFO qui est parti en claquant la porte (c’était symptomatique) - et un CEO, qui aussi brillait était il, faisait plus de l’économie sociale. - une position en Chine qui n’est jamais simple avez les JV Partners dépouillés traditionellem et par les Chinois.
J'ai travaillé chez Danone, le Groupe a perdu son ADN qui a fait son succès, innover et creer de nouveaux produits, ça fait bien longtemps que ce n'est plus cas, ce groupe a totalement perdu son rayonnement et depuis, bcp de discours d'intention, gestion en réduisant tout ce qu'ils peuvent ... autant vous dire que quand vous en êtes la, le futur ne brillera pas. meme avec un PER de 15, il y a bien mieux ailleurs, à part faite un coup entrée, sortie de qq mois ppur faire un +15 ou +20%. Pas question d'investir long terme dans cette boite.
On en veut point de leur bouffe trafiquée, ils viennent de mettre 200 producteurs laitiers sur le carreau en arrêtant la production à base de lait de vaches pour le végétal !
Je n'y crois pas beaucoup. La partie laitages est concurrencée par les marques de distributeurs. Par exemple, je trouve les yaourts d'Inter ou de Géant aussi bons. Je pense qu'ils auront du mal à faire plus de marge ou à augmenter les volumes. Les eaux minérales ne me semblent pas dans une bonne dynamique : entre les gens qui ne veulent plus porter des packs d'eau et les doutes sur le plastique des bouteilles... Reste la nutrition. Graphiquement, l'action qui grenouille depuis 10 ans ne fait pas envie.
Les doutes sont légitimes mais ce qui est bien montré ici, c'est que Danone a une position de leader très forte mais une gestion pépére depuis plusieurs années. Si c'est repris en main, cela repartira à la hausse. De plus, vos doutes peuvent être balayés facilement : oui, peut-être trouvez-vous les laitages aussi bons mais eux ont une marque à faire valoir et tout le monde préférera toujours acheter du Danone que du carreclerc ; vous doutez de l'eau en bouteille, mais regardez la composition de l'eau du robinet (traces d'antibiotiques, pilules contraceptives, pesticides, médicaments en tous genres,...), et vous reviendrez vite à l'eau en bouteille.
C'est une analyse très personnelle, si Danone arrive à vendre ses produits aussi cher c'est justement que leur marketing fonctionne. La perception du goût est très sensible à l'image qu'on se fait du produit qu'on consomme et cette image est d'autant plus forte à l'export ; il suffit d'apposer un drapeau français pour augmenter le prix psychologique d'un litre de lait (par exemple). Dans tous les cas il vaut mieux aimer une marque pour y investir et c'est pour ça je ne m'exposerai pas non plus à celle de Danone 😅
Mais ça fait rêvé d'autres personnalités comme Moi. J'ai travaillé dans un commerce et je tiens à vous informer que, Le rayon des produits laitiers faisait par semaine un chiffre environnant les 60 k par semaine !
Il fait savoir qu'on n'a pas les mêmes goûts, les mêmes sentiments. Il se peut que Le Patron de la marque Danone n'aime pas du tout les yaourts mais en revanche il sait que les clients adorent les yaourts. Le client est Roi !
Derniers jours pour souscrire à la formation hiboo, toutes les infos ici :
hiboo.expert/liste-des-formations/
À très bientôt, avec l'équipe hiboo :)
Merci Guillaume..comme d'habitude très bon pédagogue
Merci hiboo pour ce partage...moi j'ai solde ma ligne..
Pourquoi ?
Merci pour cette présentation.
Merci Hiboo
Merci beaucoup!! En ce moment Danone soutient efficacement mon portefeuille grâce à vous depuis l'année dernière ! Petite question : que pensez de Swatch Group?
attention Danone a fait sa croissance sur le pricing depuis le covid comme la plupart de l'agro Alimentaire mais cette époque est terminée, la grande distribution n'acceptera plus des hausses de prix de 5 ou 7%, Pespi en fait les frais chez Carrefour, ils ont été sorti de l'enseigne donc méfiance. Danone a été par le passé une marque qui a su créér de l'innovation de rupture (actimel) ce n'est plus le cas depuis longtpemps.
@@peteribs5643 En effet, si la population s'appauvrit, le pricing power sera compliqué. Cependant, cette problématique devrait se développer en Europe, mais les US et l'Asie-Pacifique je le crois moins, d'où sa diversification géographique me plaît beaucoup.
Au regard de la droite de tendance ça me semble jouable. Une action de fonds de portefeuille à acheter à un prix raisonnable.
7:33 Carrefour ?
Oups, Danone évidemment :)
🕶👍 la nutrition pour adulte
Week end recette de yaourt à l'ortie.. calcium, vitamine c , etc
Ortie rhubarbe pour les frileux et les douillets
Le droit au yaourt est sacré
Pas Carrefour à 7:33 😂
Oups, Danone évidemment :)
Il faut qu'il pense à payer le lait aux producteurs aussi
Pourquoi les “segments” de Danone sont des “beaux” segments?
Marchés en croissance?
Marchés à fort Profit?
Vous occultez:
- la CFO qui est parti en claquant la porte (c’était symptomatique)
- et un CEO, qui aussi brillait était il, faisait plus de l’économie sociale.
- une position en Chine qui n’est jamais simple avez les JV Partners dépouillés traditionellem et par les Chinois.
J'ai travaillé chez Danone, le Groupe a perdu son ADN qui a fait son succès, innover et creer de nouveaux produits, ça fait bien longtemps que ce n'est plus cas, ce groupe a totalement perdu son rayonnement et depuis, bcp de discours d'intention, gestion en réduisant tout ce qu'ils peuvent ... autant vous dire que quand vous en êtes la, le futur ne brillera pas. meme avec un PER de 15, il y a bien mieux ailleurs, à part faite un coup entrée, sortie de qq mois ppur faire un +15 ou +20%. Pas question d'investir long terme dans cette boite.
On en veut point de leur bouffe trafiquée, ils viennent de mettre 200 producteurs laitiers sur le carreau en arrêtant la production à base de lait de vaches pour le végétal !
Je n'y crois pas beaucoup. La partie laitages est concurrencée par les marques de distributeurs. Par exemple, je trouve les yaourts d'Inter ou de Géant aussi bons. Je pense qu'ils auront du mal à faire plus de marge ou à augmenter les volumes. Les eaux minérales ne me semblent pas dans une bonne dynamique : entre les gens qui ne veulent plus porter des packs d'eau et les doutes sur le plastique des bouteilles... Reste la nutrition. Graphiquement, l'action qui grenouille depuis 10 ans ne fait pas envie.
Les doutes sont légitimes mais ce qui est bien montré ici, c'est que Danone a une position de leader très forte mais une gestion pépére depuis plusieurs années. Si c'est repris en main, cela repartira à la hausse. De plus, vos doutes peuvent être balayés facilement : oui, peut-être trouvez-vous les laitages aussi bons mais eux ont une marque à faire valoir et tout le monde préférera toujours acheter du Danone que du carreclerc ; vous doutez de l'eau en bouteille, mais regardez la composition de l'eau du robinet (traces d'antibiotiques, pilules contraceptives, pesticides, médicaments en tous genres,...), et vous reviendrez vite à l'eau en bouteille.
C'est une analyse très personnelle, si Danone arrive à vendre ses produits aussi cher c'est justement que leur marketing fonctionne.
La perception du goût est très sensible à l'image qu'on se fait du produit qu'on consomme et cette image est d'autant plus forte à l'export ; il suffit d'apposer un drapeau français pour augmenter le prix psychologique d'un litre de lait (par exemple).
Dans tous les cas il vaut mieux aimer une marque pour y investir et c'est pour ça je ne m'exposerai pas non plus à celle de Danone 😅
Leader ok mais qui ne m’a jamais fait rêver… vendre des yaourts et des bouteilles d’eau, c’est pas mon plat préféré 😅
Mais ça fait rêvé d'autres personnalités comme Moi. J'ai travaillé dans un commerce et je tiens à vous informer que, Le rayon des produits laitiers faisait par semaine un chiffre environnant les 60 k par semaine !
Il fait savoir qu'on n'a pas les mêmes goûts, les mêmes sentiments. Il se peut que Le Patron de la marque Danone n'aime pas du tout les yaourts mais en revanche il sait que les clients adorent les yaourts. Le client est Roi !