Vielen Dank, dass Sie sich mein Video angeschaut haben. Bezüglich richtig Feedback geben könnte folgendes Video interessant sein für Sie: ruclips.net/video/aRZ0kx0HqxU/видео.html
Ganz toll gemacht!!! Ich schaue ihre Videos für eine bessere Beziehung mit meinem Mann (also ich hab noch keinen, aber wenn ich einen hätte, sich informieren kann man ja schonmal 🤣), da geht es ja m.E. nach im Prinzip auch um führen und sich aber auch führen lassen. Nochmal, wirklich ganz toll, Ihre Videos! Unterhaltsam, informativ und praktisch, gerne mehr!😍
Mela eine Frage: Wollen Sie denn in ihrer zukünftigen Beziehung, die führende Rolle einnehmen oder wollen Sie sich führen lassen oder streben Sie ein gleichberechtigtes Miteinander an?
Das trifft meinen Painpoint. Ich kenne jmd, der nicht nur Kritik nicht gut annehmen kann und zurückschießt, sondern auch seine Aussagen innerhalb eines Augenzwinkerns verdreht. Kann ich mich dazu mal mit euch austauschen? :) Das wäre mega!
Danke für das Feedback. Coaching und weitergehende Unterstützung/ Betruung biete ich im Rahmen meiner Leadership-Platform an: www.leadership-platform.de/
Was ich bemerkenswert finde: Wenn das Thema "Mitarbeiter" und "Fehler" auf den Tisch kommt, dreht sich zu 95% alles um den Führungsstil des Chefs. Aus eigener Erfahrung als Angestellter möchte ich fast sagen: Nicht ganz zu unrecht. Was aber leider zuwenig zur Sprache kommt: Was mache ich mit einem Mitarbeiter, der zwar viele gute Eigenschaften hat, und sogar wichtige, komplexe Aufgaben sehr gut erledigt, aber leider weder bereit ist, Flüchtigkeitsfehler zu korrigieren oder zu vermeiden. Und sich in einfachen Dingen strunzdoof anstellt und mehr Arbeit macht als er erledigt. Alles Schuld des Führungsstil? Sorry, aber ich gehe doch nicht zum Therapeuten oder Coach, um zu lernen, wie ich devot meinen Angestellten dazu bringe, eine Rechnung fehlerarm zu schreiben.
Vielen Dank, dass Sie sich mein Video angeschaut haben. Bezüglich richtig Feedback geben könnte folgendes Video interessant sein für Sie: ruclips.net/video/aRZ0kx0HqxU/видео.html
Ich bin sehr dankbar für ihre Videos, wirklich lehrreich und unterhaltsam.
Das freut mich. Danke!
Vielen Dank für die hilfreichen Videos.
gerne
Ganz toll gemacht!!! Ich schaue ihre Videos für eine bessere Beziehung mit meinem Mann (also ich hab noch keinen, aber wenn ich einen hätte, sich informieren kann man ja schonmal 🤣), da geht es ja m.E. nach im Prinzip auch um führen und sich aber auch führen lassen. Nochmal, wirklich ganz toll, Ihre Videos! Unterhaltsam, informativ und praktisch, gerne mehr!😍
Danke
Mela eine Frage: Wollen Sie denn in ihrer zukünftigen Beziehung, die führende Rolle einnehmen oder wollen Sie sich führen lassen oder streben Sie ein gleichberechtigtes Miteinander an?
Sehr gut !!!!! Vielen Dank! Sie machen das sehr gut :)
Danke für das Lob!
Das trifft meinen Painpoint. Ich kenne jmd, der nicht nur Kritik nicht gut annehmen kann und zurückschießt, sondern auch seine Aussagen innerhalb eines Augenzwinkerns verdreht. Kann ich mich dazu mal mit euch austauschen? :) Das wäre mega!
Danke für das Feedback.
Coaching und weitergehende Unterstützung/ Betruung biete ich im Rahmen meiner Leadership-Platform an:
www.leadership-platform.de/
Unter vier Augen kritisieren, auch wenn der Mitarbeiter selbst schön im Teammeeting austeilt?
Was ich bemerkenswert finde: Wenn das Thema "Mitarbeiter" und "Fehler" auf den Tisch kommt, dreht sich zu 95% alles um den Führungsstil des Chefs. Aus eigener Erfahrung als Angestellter möchte ich fast sagen: Nicht ganz zu unrecht. Was aber leider zuwenig zur Sprache kommt: Was mache ich mit einem Mitarbeiter, der zwar viele gute Eigenschaften hat, und sogar wichtige, komplexe Aufgaben sehr gut erledigt, aber leider weder bereit ist, Flüchtigkeitsfehler zu korrigieren oder zu vermeiden. Und sich in einfachen Dingen strunzdoof anstellt und mehr Arbeit macht als er erledigt. Alles Schuld des Führungsstil? Sorry, aber ich gehe doch nicht zum Therapeuten oder Coach, um zu lernen, wie ich devot meinen Angestellten dazu bringe, eine Rechnung fehlerarm zu schreiben.