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辦公室「被看見」的危機vs轉機｜開會「害怕說話」怎麼解？｜如何讓老闆留下好印象｜【裘我啊#48】
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- Опубликовано: 28 окт 2021
- 對談重點：
一、公司開會時，老闆怎麼看「很配合」的屬下？
二、不敢表達的人，常見的2種心理狀態？
三、開會想貢獻一己之力，你可以怎麼表達？
#如何讓老闆留下好印象 #加強職場表達能力 #職場守則 #職場心理學 #思維高度決定你的職位
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#啟點文化 #裘我啊 #凱宇 #媗甯 #podcast
感谢🙏🏻 希望之后多做这类主题 很不错👍🏻
小編謝謝你的回饋，讓我們陪伴你一起前進～
同意，基本沒毛病。個人有小小的感受不同， 一個團隊各種個性的人都有，我覺得要上司適度教人做事也是責任，這樣才是一個團隊，當然自己也要有基本能力和努力才行。拒絕教，而且真的不管，最後拖延到的是整個進度，特別是新人時期，老鳥明知平時怎麼做但不教，做事不上手很糟。
小編謝謝你的回饋～
13:29 凱宇講的是從【老闆】的角度：
當你的意見不被採納時就無法接受的話，
難道是反過來說，當（老闆）我來找你，
問你意見時，我就一定都要照你的意見嗎？
所以說實在的，（老闆）我還真是不敢問你呢！
是老闆要怕來問員工意見。
13:39 但瑄寧後面「對啊」的附和，
卻完全不是同樣的意思，
反而是從【員工】的角度：
覺得，好像像是「對答案」一樣，
就是一定要對到「老闆心裡的答案」。
怎麼反而聽成是員工要怕呢？＠＠
其實有適時的附和不是不好，但是，
每次都覺得好像是兩條平行的想法，
並沒有真的接到對方剛說的話的意思。
這樣反而有點失去原本
一個說、一個聽的搭配
那種「相互交流」的那種優勢＠＠
如果是想從中回饋出另一種不同角度的想法的話，
那我們應該比較不會用「對啊」那種「附和」的承接，
而是「但我發現從這裡面......」、
「那從另一個角度來看的話......」
「是不是......」
然後最後接「......對不對？」來跟老師核對
這樣才不會顯得每次好像開口附和
都覺得好像是有接到老師的意思、聽懂了，
但應和出來的話，
其實都是另一種自己想到的意思了。
我想之前看過一些網友有些比較負面的回應，
覺得不需要硬要有另一個人在旁邊應聲，
主要的不適感，除了原本聽者內在的課題外，
總先擺出是「應和」的姿態
但其實「沒接到球」的這種「違和感」，
我覺得可能是造成讓人不適的原因之一。
（或許這種總是先擺出「應和」的姿態背後，可能是有某個「恐懼」？）
但很喜歡這次主持的角色，主要由女主持人來承擔，
提問的一段回答後，也會小段落做個小Summary，
也開始發現有時也開始會試著
跟老師核對一次剛剛所聽到的內容，
覺得女主持人在跟著老師的思緒上真的進步很多！
雖然有這些小不如意想回饋製作單位，
但其實還是很喜歡聽老師的「裘我」，
還是很感謝你們能持續製作這些節目，
希望您們能持續做下去，謝謝你們！
小編謝謝你這麼細心的回饋，讓我們陪伴你一起前進～
非常感謝老師主題分享🙏🏼🙏🏼🙏🏼❤️❤️❤️🧡🧡🧡🌟🌟🌟🌟🌟🌈🇺🇸🇺🇸🇺🇸职場超受用的方法
❤️❤️❤️
问题是你若发表了意见，整个问题就是交代给你去处理了，其他人就放手，隔岸观火。做的好，没人称赞，做不好，还被人赖。
😲😲😲