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辦公室「被看見」的危機vs轉機|開會「害怕說話」怎麼解?|如何讓老闆留下好印象|【裘我啊#48】
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- Опубликовано: 28 окт 2021
- 對談重點:
一、公司開會時,老闆怎麼看「很配合」的屬下?
二、不敢表達的人,常見的2種心理狀態?
三、開會想貢獻一己之力,你可以怎麼表達?
#如何讓老闆留下好印象 #加強職場表達能力 #職場守則 #職場心理學 #思維高度決定你的職位
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#啟點文化 #裘我啊 #凱宇 #媗甯 #podcast
感谢🙏🏻 希望之后多做这类主题 很不错👍🏻
小編謝謝你的回饋,讓我們陪伴你一起前進~
同意,基本沒毛病。個人有小小的感受不同, 一個團隊各種個性的人都有,我覺得要上司適度教人做事也是責任,這樣才是一個團隊,當然自己也要有基本能力和努力才行。拒絕教,而且真的不管,最後拖延到的是整個進度,特別是新人時期,老鳥明知平時怎麼做但不教,做事不上手很糟。
小編謝謝你的回饋~
13:29 凱宇講的是從【老闆】的角度:
當你的意見不被採納時就無法接受的話,
難道是反過來說,當(老闆)我來找你,
問你意見時,我就一定都要照你的意見嗎?
所以說實在的,(老闆)我還真是不敢問你呢!
是老闆要怕來問員工意見。
13:39 但瑄寧後面「對啊」的附和,
卻完全不是同樣的意思,
反而是從【員工】的角度:
覺得,好像像是「對答案」一樣,
就是一定要對到「老闆心裡的答案」。
怎麼反而聽成是員工要怕呢?@@
其實有適時的附和不是不好,但是,
每次都覺得好像是兩條平行的想法,
並沒有真的接到對方剛說的話的意思。
這樣反而有點失去原本
一個說、一個聽的搭配
那種「相互交流」的那種優勢@@
如果是想從中回饋出另一種不同角度的想法的話,
那我們應該比較不會用「對啊」那種「附和」的承接,
而是「但我發現從這裡面......」、
「那從另一個角度來看的話......」
「是不是......」
然後最後接「......對不對?」來跟老師核對
這樣才不會顯得每次好像開口附和
都覺得好像是有接到老師的意思、聽懂了,
但應和出來的話,
其實都是另一種自己想到的意思了。
我想之前看過一些網友有些比較負面的回應,
覺得不需要硬要有另一個人在旁邊應聲,
主要的不適感,除了原本聽者內在的課題外,
總先擺出是「應和」的姿態
但其實「沒接到球」的這種「違和感」,
我覺得可能是造成讓人不適的原因之一。
(或許這種總是先擺出「應和」的姿態背後,可能是有某個「恐懼」?)
但很喜歡這次主持的角色,主要由女主持人來承擔,
提問的一段回答後,也會小段落做個小Summary,
也開始發現有時也開始會試著
跟老師核對一次剛剛所聽到的內容,
覺得女主持人在跟著老師的思緒上真的進步很多!
雖然有這些小不如意想回饋製作單位,
但其實還是很喜歡聽老師的「裘我」,
還是很感謝你們能持續製作這些節目,
希望您們能持續做下去,謝謝你們!
小編謝謝你這麼細心的回饋,讓我們陪伴你一起前進~
非常感謝老師主題分享🙏🏼🙏🏼🙏🏼❤️❤️❤️🧡🧡🧡🌟🌟🌟🌟🌟🌈🇺🇸🇺🇸🇺🇸职場超受用的方法
❤️❤️❤️
问题是你若发表了意见,整个问题就是交代给你去处理了,其他人就放手,隔岸观火。做的好,没人称赞,做不好,还被人赖。
😲😲😲