【裘我啊 #12】聰明的職場人，從不要求老闆「公平」？
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- Опубликовано: 4 фев 2021
- 對談重點：
一、為什麼老闆對待員工，很難做到公平？
二、老闆肚子裡的一本帳，到底怎麼算?
三、「逃避型」與「面對型」的老闆，跟誰比較有前途？
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我第一任老闆超喜歡談的啊，談他經營的困難、他的為難和無奈，然後總結一句「現在共體時艱，未來薪水可期」。恩、但是共體時艱的只有員工的薪水和假期（老闆會有各種由頭砍你薪水砍你休假），並沒有老闆在裡面，至於未來嘛、看看那個待了十年多的會計小姐三萬的薪水，恩……她不只是會計，她還是行政、總務兼老闆家的繳費小幫手。我後來看到這種特別會講的都躲得遠遠，會講不會做有毛用XD
😲😲😲
老闆真不易為，心有戚戚焉，這集好精闢，誠與信是最實用的態度。謝謝分享。
謝謝你的回饋，小編也邀請你分享給身旁的朋友喔～
換位思考很重要⋯⋯也很明白老闆要承擔很大的風險和責任感。坦承彼此工作能力，接受公司最基本的薪水的標準。認同公司應該是有制度⋯⋯重要的是彼此有一份信任和有一份信心
👏🏻👏🏻👏🏻
13:43 終於帶出來的結果：真的做不到「公平」！
與其想方設法各種制度與指標等輔助用的工具，
取而代之的，更理想的作法是：
一開始就【談清楚自己的需求、期望】，
以及
適時地【坦承、承認自己的限制、侷限】，
並且也【盡可能去了解對方的需求】，
然後【一起想辦法，看怎麼讓彼此都舒服】。
真的！小編謝謝你的回饋～
我有遇過一種老闆，他的思想就是員工都是他賺錢的工具，對員工好目的就是要員工付出更多，但事實上他無法給員工更多，只靠情感互相勒索留住員工
辛苦了，讓我們陪伴你一起前進～💪💪💪(小編留)
感謝兩位老師的對話分享👍👏🏻🌻🌻❤️🧡
👍👍👍
認同老師說的：一個公司都有制度的，員工如何執行服從。包括薪水也有最低標準。如果认定也可以接受。公司列出目標和制度，有明確的目標，對一件事彼此坦承。我也不喜歡猜猜需要什麼？其實老闆也不容易要承擔很多風險和責任。再次感謝老師的啟發分享👍👍👏🏻👏🏻🙏🙏🌟🌟🌟🌟🌟🌟❤️🧡🧡🌻🌈
👍👍👍
過於理想與形式 較難與現實操作結合接軌
感同身受，谢谢
小編謝謝你的回饋，讓我們陪伴你一起前進～
如果你的上面是工程師，他的講話需不需要有原則，就像道路法規你知道，警察也知道；那如果有一天，有些人可以遵守，有些人不用遵守SOP，你的意思是公司應該走向這樣的文化，而且據我觀察只要老闆是這樣做的，他的下面下面有機會就會跟著這樣做，他們也是會被影響，很奇妙的就在這。
小編謝謝你的分享～
問題是：成人的世界很難能直球對決
讓我們陪伴你一起前進～💪💪💪
全天下的主管&老闆必看！！！
謝謝你的回饋，小編也邀請你分享給身旁的朋友喔～
謝謝分享，覺得內容很棒。蛋白有一個想建議的：我在Spotify 上聽podcast，兩個主持人的聲音大小聲、頻率、分貝差很多，用podcast聽其實聽的不舒服，男聲聽的很清楚，女聲很模糊。轉大聲一點又會男聲太大聲😢
小編謝謝你的回饋，我們會持續優化節目的錄製，讓大家有更好的收聽品質～
聽到後面都想問啟點有沒有缺人了
小編謝謝你的回饋，如果有招募人才的訊息我們會在官網中公告喔～
1. 很受用的思考方向，感謝！2. 另一位搭檔說話有氣無力，又一直像應聲蟲附和，感覺在內容上沒什麼功能😂
我覺得就像相聲的段子，通常也需要有另一個人來跟對方提出問題與應和，才能使主要講出來的人不會像是在唱獨角戲吧？
還有一來是覺得，另一方本身剛好也是把自己定位成【學習者】的角度，她本身除了分享到自己也有遇到的經驗的部分外，還能多做什麼解說或回答嗎？
但是她有做到的是，聽完一些原則後，自己【隨即試著練習實際舉例】示範，那如果是什麼情況的話，她可以怎麼說。以「媽媽對自己的小孩」坦承媽媽自己的限制為例，就是個很好的示範，還可以馬上得到老師的話會怎麼說的說法。
因此，對主題的對話，以【可能也有這問題的角色】－－像代表觀眾一樣，一起加入與老師的對話，也是盡到很大的功能的唷！
可以舉例嗎?
由於老師一直專注在教學與節目製作，因此不會在這裡回覆喔～
遇到糟糕的主管怎麼辦? @MjSg
由於老師專注在教學與節目製作，因此不會在這裡回覆；小編會把你的問題轉達給編導，作為日後製作節目內容的參考喔～
試著跟主管聊看看。要不然就是換部門，換工作了。
這個女的說話者聲音和內容都讓人聽不下去⋯⋯