【上場企業創業社長直伝】アイデアを形にできない人必見！ゼロイチを突破する具体的アドバイス

[@tsuyopon_webmarketer]

有料級の素敵すぎる動画、ありがとうございます！
0→1でできなかったのは何故だろうというのが可視化していただいたことで、すごく明確になりました。
人ベースで進行していた部分もあるので、見直します🙏

[@Defpromises]

これは何回も見直して、会社のメンバーにも説明してみます。
私は0→1ばかりやってきましたが、なかなかスキルや考え方を言語化できませんでした。でも、木下社長のご説明で全て納得できました。
ありがとうございます

[@kkdad1914]

ヤバすぎる！
無駄がなく、こんなに分かりやすい説明聞いたことない。
タスク切りスキルをシリーズ化して欲しい！

[@原田悠矢-u9v]

目から鱗でした…！『時間最短化、成果最大化』はどちらかというとマイドセット的な話が多かったので、この動画のような具体的な仕事術の本もあったら嬉しいです！絶対買います。

[@user-fd1my7iu4t]

木下さんの説明、ほんと分かりやすい。
ビジネスや仕事領域の池上彰さんのようだ

[@鳳月愛-f9w]

とても参考になります！会社の組織づくりの部分で0⇒1ができない人が上にいる会社で皆が苦しんでいます
変えたいですが上（事業部長や社長）が
これだとどうしたらいいか？下の組織にいる人間からどう上に意見を伝えていったら変わってもらえるのか？
そんなお話ももしあれば教えていただけるととても助かります

[@イッセイ-s6o]

30代からでも人生大逆転狙っていきたいのですが
どのようなことを心がけてどのように動くと良いですか？🙇‍♂️

[@EMUS01]

要件定義できる業務SE・コンサルスキル

[@サウナ愛好団体木下団長]

サラリーマンで０→１で物事考えられる人は
社内稟議もバンバン通せて
実績作れるから社内でも当然、ステータスを得やすい。
社内稟議通せない会社員ってのは
0→1で考えられない人なんだよなぁ。