Comment manager : devenir manager
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- Опубликовано: 17 июл 2024
- Est-ce vous venez de prendre pour la première fois un poste de manager? Ou bien vous venez d’être promu à une nouvelle fonction managériale? Partir sur les bonnes bases facilitera votre intégration lors des premiers jours de votre prise de poste.
Cette formation vous donnera des conseils sur la bonne attitude à adopter afin que tout se passe au mieux avec votre nouvelle équipe, votre hiérarchie, vos clients, vos collègues. Faire une première bonne impression afin que tous soient convaincus que vous êtes la bonne personne, légitime pour ce poste.
Aysseline de Lardemelle vous décrit particulièrement les 5 pièges à éviter lorsque vous débutez en tant que manager : le parachutage, la précipitation, la naïveté, les certitudes et l'homme invisible, Vous pourrez ainsi construire et renforcer votre légitimité de manager.
Visionnez la nouvelle version (encore plus pro!) de cette vidéo sur afthonios.com
Un parcours dédié aux fondamentaux du management est aussi disponible sur Afthonios sur le lien afthonios.com
/ afthonios
Je suis au chômage est sans emploi, mais je viens un peut rêvé en regardant cette vidéo.
Franchement cette dame a dit des vérités de dingue.
Après je pense qu'un bon manager est charismatique, et a une voix agréable.😅
Merci pour cette vidéo! Oui le style de chaque manager est différent selon sa personnalité; le connaître dès le départ est un plus!
Vidéo très intéressante ! Il est important également d'adapter sa communication en fonction des personnalités de chaque collaborateur.
Nous tenons à vous remercier vivement pour ces Tutos , riche en informations , qui complètent les lacunes , qui enrichissent les esprits . vous en souhaitons Bonne et Heureuse Année 2021
Merci beaucoup. Excellente année à vous aussi.
I'm really fond of your teachings!
Bravo pour cette vidéo riche d'informations. Merci en quelques minutes j'en ai appris beaucoup ! Je m'abonne !
Merci beaucoup pour cette vidéo!
Je suis très fière de vous.
Toutes les vidéos d'Aysseline de Lardemelle sur www.evolitude.com
Merci beaucoup
C très pertinent
Mrc pour tout ça
Bravooo
Merci beaucoup c'est vrai que c'est dure 🤔😋😊
D'accord, mais comment faire quand les premiers leaders ie responsables n'ont pas la volonté de collaboration
Je recommande aux managers de se former à l'accompagnement au changement. Nous sommes maintenant dans une ère de transformation permanente. Un manager qui n'a pas la capacité d'accompagner ses équipes dans le changement et cesse de collaborer, n'est pas à sa place
le thème ,ma permis de se mettre au travaillé avec mon équipe
J'ai signé un contrat de responsabilité mais, on me dit que le lead n est pas encore confirmé du coup dans cette nouvelle équipe on se met en concurrence, comment agir ,comment se comporter ?
Difficile question surtout que je n’en connais pas tous les tenants et aboutissants. Pourquoi le lead n’est pas encore confirmé? Qui trouve un intérêt à cette situation non claire? Si la situation aboutit à de la compétition entre des personnes qui collaborent, c’est un non sens. Je vous conseillerai si vous le pouvez de demander de la clarté sur le pourquoi, de la clarté sur les délais de décision et faire la clarté avec les personnes avec qui cela vous met en compétition (que vous ne soyez pas les victimes et jouets d’un retard de décision qui pénalise tout le monde) Bon courage.
Bonjour Aysseline,
Que conseillerez-vous aux jeunes managers ?
J'ai 22 ans et j'ai des chances d'être pris dans un poste de responsable, seulement voilà, la peur de ne pas être pris au sérieux et d'avoir de légitimité à leurs yeux m'inquiète, que conseillez-vous ?
Bonjour. Difficile effectivement d'être manager si jeune surtout si vous avez face à vous des seniors. Si vous avez été nommé c'est que vous en avez le talent. Faites vous confiance. Sentez vous légitime. Je vous invite à suivre ma formation sur les fondamentaux du management sur www.evolitude.com/product/management-leadership/ Idéal pour les jeunes managers. Bonne chance à vous
Wow super, quel a été ton parcours?
il faut y'avoir confiance en soi bonne chance
@@AysselinedeLardemelle a
manager et agent de joueur par exemple c'est la même chose?
Beaucoup de parallèles je pense.
je cherche des cours pdf svp
Et quand le prédécesseur refusait de collaborer
Hélas, cela arrive. Surtout quand il y a une rivalité qui préexistant entre les 2 personnes er/ou une rancoeur du prédécesseur face à l'entreprise. Je conseille de crever l'abcès et de l'écouter.. 'J'ai vraiment besoin de ta perception et tes conseils pour la prise en main du poste et pour faciliter le travail de l'équipe.(... ) Y a t il un élément bloquant? (...) Qu'est ce que je peux faire pour faciliter le tuilage?' Beaucoup de prises de poste réussissent même sans le tuilage du prédécesseur. Il faudra se reposer plus sur la hiérarchie et les équipes.
Il lui demander pourquoi il refuse
2023
Je suis ouvrier est la ces marrant il y a deux monde entre vous est nous sans nous y a rien avez vous compris ?
Il manque une explication sur la différence entre le Management et le Leadership. Sinon, OK pour ces conseils mais vu le contexte actuel (la Crise liée au Covid), tout est beaucoup plus complexe que le monde des bisounours.
Un manager sa serre a rien il connaît rien en général il vient d arriver il dit à oui vous avez raison et il se casse parce qu’il voit que nous sa fait 20 ans qu’on bosse dans la même usine et que rien ne change en la faveur de l usine tous le monde sens bas les couille ces dommage mes ces la France ces ce quel veux pourquoi j’en sais rien
moi je suis pas manager et je le veux pas sur tous pas vus que vous servais juste de rabatteur vous été le bouquet juste sa réfléchissez avent de signier
nadas plus de buisness ces nous la richesse du pays les gens qui bosss qui se lèves à 4h00 pour payer tous la retraite les feingnient ces pas les sup du sup qui gère la vie vous alllez prendre une claque quand chat gpt va vous broyer vu que vous server a rien