部下が辞める上司に欠けている３つの視点

部下をよく辞めさせてしまう上司に欠けている視点を３つ紹介します。
今回紹介するのは、部下の仕事の総量を把握していない、部下の仕事の難易度や所要時間を把握していない、できない部下の尻拭いを誰がしているかを把握していない、この３つです。
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■使える仕事のはなし 1 Point Learning 『HIGH POWER MANAGEMENT』がダウンロードテキストになりました。
部下を持つ上司の方にぜひ読んで頂きたい一冊です。
ダウンロードテキスト『HIGH POWER MANAGEMENT』
A4サイズ／100ページ／全15単元
＜単元の紹介＞
・はじめに
・部下を持つ上司の“学び方”
・部下の育て方が、イマイチ分からない上司がすべきこと　その①「まず部下に興味を持つ、その次は？」
・部下の育て方が、イマイチ分からない上司がすべきこと　その②「どのように接するべき？」
・部下の育て方が、イマイチ分からない上司がすべきこと　その③「最初にすべきは部下の把握　把握すべきポイントは？」
・年上部下を持ったら守るべき5つのルール
・部下を持つ上司や経営者が、絶対に“外してはいけない” 3つの仕事　「指示・〆切・把握」
・上司が部下から信頼を失う ５つのタイミング
・部下との会話NGテーマ
・部下との信頼関係がUPする雑談のコツ
・部下を持つ上司が持っていないと困る力　「自分の言葉で伝える力」
・会議や打ち合わせで意見が出ない時の対処方法
・プレイヤーとして優秀だった上司が気を付けるべきこと
・上司である“あなたの市場価値”を上げるために必要なこと
・プレイングマネージャーの落とし穴
・チーム構築に大切な２つのポイント
・あとがき
詳しくはコチラからご覧ください。
➡ u-tg.co.jp/hig...
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この動画に関連する「使える仕事のはなし１point learning」の動画はコチラです。 よろしければ、ご視聴ください。
• 部下の前での上司のNG行為を３つ紹介します
• 部下の育成が上手くいかないなら 試してみて
• 上司に向いていないのは どんな人？
• 部下を辞めさせたい！そんな上司のあなたに伝え...
• 部下が辞めるのは　誰のせい？
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[@y_yoshida]

あまり注目されていない視点ですが、上司に発達障害傾向があるケースも離職の原因です。おかしなマイルールの強制や頻繁なスケジュール変更、整理できない社内等で社員が混乱。youtubeでもメンタルクリニックの先生が「職場カサンドラ」と名付けて説明されています。

[@5tbkuro]

私の前職場の上司も把握が甘く、超勤時間が多かった月に「嘘を書いてないよね」と言われました。その後も変わる事なく偏りが続きました。
把握は上司として大事な能力ですね！

[@user-lc8dk6bb6h]

来月退職をする者です
うちの上司が無能パワハラマンなので相談してもダメだと
わかりきっていたので
直接、労働組合と人事部に
相談しました。当然の事ながら上司はぷんすか。どうにかして他の会社の方とトレードしていただきたいものです。