Rosane, realmente com os comportamentos atuais está bem desafiador para o líder. Por isso, para que não corra riscos em sua liderança, convido a assistir a aula gratuita no link abaixo. Dessa forma, saberá como agir e direcionar sua equipe. Sucesso! 😉 Clique no link abaixo 👇🏽 liderflix.com.br/captura-leisocultas/
Trabalho como funcionário público no período da noite em um hospital. Colega no mesmo setor abandona o posto e vai dormir em casa, saí as 22:00 e volta às 06: 00 da manhã, outros funcionários que tem o dever de colaborar no plantão, deixam o trabalho na responsabilidade de um e que se dane o mundo. O chefe sabe de tudo e não toma providencias.Eu ando calado, antes eu era mais extrovertido no setor, agora ando cuidando só de meu trabalho sem muito papo, mas não é fácil, não é fácil. Peço a Deus que me guarde e proteja. ,
Realmente. Trabalhar com funcionários folgados é um desafio e tanto. Caso seja Líder dele, sugiro fornecer Feedback claro sobre os atos e as consequências que podem causar no ambiente. Caso não seja o Líder e sim um amigo de trabalho, sugiro que comente com o seu superior o quanto está sobrecarregando o seu trabalho. Caso entenda que não há solução, o melhor pode ser buscar um local de trabalho que conecte com seus valores pessoais. Sucesso e espero que possa ajudar em seus desafios!
@@DiogoXavier Boa tarde!! Tudo bem? Então, hoje pela manhã eu fui ao trabalho, pois trabalho a noite em um hospital público, sou Auxiliar de Serviços Gerais, exerço função no setor necrotério e zeladoria, cuidando de entrega de chaves, recebendo e guardando cheves dos setores de dentro do hospital.Trabalha eu e mais duas funcionárias, senhoras, já aposentadas e continuam trabalhando, mas folgadas também.O funcionário folgado, vem para o plantão as 19:00 horas, sai por volta das 20:00 horas, vai jantar na casa dele que é perto do hospital, volta por volta das 21:00 horas, ai sai por volta das 21:30 horas e some, volta às 6:00 horas da manhã.Eu trabalho o plantão todo, dentro do setor.Dando conta das entrega e recebimento de chaves e dando conta do necrotério, recebo óbitos e libero, quando vem o familiar buscar.Ando em recuperação de uma cirurgia no olho direito e dentro de alguns dias farei outra, no olho esquerdo.Uso para enxergar, já faz tempo, uma lamparina encima da mesa do trabalho, uso lupa no celular e lupa fora do celular.Eu tive um atrito com o funcionário folgado do dia 12 para o dia 13 de junho de 2021, gravei toda a conversa ele me ofendendo, fiz um relatório, enviei para a diretoria com o aval de minha chefia, parece que vai se rfeito uma sindicância para apurar os fatos não deste funcionário, mas dos demais.Fora do trabalho eu sou advogado, mas não ando com trabalho, presto serciços para a defensoria pública do Estado de São Paulo.Já pensei em pedir demissão deste trabalho da noite, só que tenho 57 anos, tenho 32 anos de trabalho e tenho problema s visuais.É inimaginável o que se passa dentro de serviço público, vc não cresce, tudo depende de política.Já prestei concursoe m outra época, mas não consegui passar.Por isso, não posso sair, devido minha saúde visual, sair do setor eu não pretendo, pois meu horário é bom, de dia posso fazer outras coisas e eu não estou dando desculpas para não trabalhar, mas tem que ter força de vontade e procurar seus direitos, doa a quem doer. em mais coisas, mas o espaço aqui é pequeno e não vou tomar seu tempo.
@@samdantasdsamfer4742 Caro Sam, me coloco em seu lugar e compreendo os desafios que tem passado, mas quero te dizer que independente da sua situação, você pode mudar a sua realidade. Não caia na Armadilha de acreditar que não existem outros caminhos, a nossa mente é especialista em encontrar desculpas para não sairmos do lugar que queremos. Se faça a seguinte pergunta: E se houvesse uma outra opção, o que eu poderia verdadeiramente fazer para mudar minha realidade? Anote as ideias que surgirem em um papel, evite pensar que isso ou aquilo não dará certo, apenas anote e depois pense: Como poso colocar isso em prática? Se permita! Enquanto acreditar que não há saída, adivinha o que vai acontecer? Realmente não encontrará. Aquilo que você acredita é aquilo que você vive. Questione seus pensamentos, não deixe que a mente condicionada a uma situação te limite. Você pode fazer o que você quiser, se desafie e viva sua vida meu caro! Desperte o gigante que há dentro de você! Tamo Junto! 👊
Está certíssimo de que ficar calado mesmo. Primeiro de tudo aprenda a não ser burro de carga. Se tiver estabilidade, tenha Ética e só faça o seu trabalho. Evita falar que sabe fazer outras coisas para evitar desvio de função. Pessoal monta encima mesmo. Tenho um conhecido que é da área de segurança o cara se sobrecarrega enquanto o resto só aparece para botar o dedo e ir embora fingir que está investigando algo.
Duro é quando o líder já deu fatos suficiente para a empresa dispensar a pessoa e nada acontece. Ai o líder fica se desgastando e o funcionário já sabe que não será mandado embora ... Graças a Deus arrumei algo melhor e ganhando mais, enfim o MEU período de aviso. 🙏
Fala Jefferson! Excelente ponto de vista. O Feedback pode ser uma via de mão dupla. Se aplicado, da forma correta, vai muito da interpretação de quem a recebe. Deixarei um link aqui abaixo, para que assista alguns vídeos que comento sobre a aplicação de Feedback. Espero que possa contribuir em sua jornada. Sucesso Jefferson! 👉Vídeo 01: ruclips.net/video/hBNAxrYbiTE/видео.html 👉Vídeo 02: ruclips.net/video/E_LlHs8VYgg/видео.html
Fala Bruno! Tudo bem? Poxa, muito Obrigado... Fico muito feliz que gostou Bruno! 🙂 Espero que os vídeos do canal possam te ajudar em seus objetivos! Um grande abraço e sucesso sempre!
Faça um vídeo sobre o tema " como lidar com chefes que amaciam para os folgados e cobram tudo dos que se apresentam como hiperativos ". Isso acontece. Não é ficção.
Boa Sidnei! Creio que tenha temas semelhantes no nosso podcast. Procure por LIDERFLIX CAST em qualquer plataforma digital que verá bastante episódios. Mas está anotado a dica aqui...Vlw! 😉🙏🏽
Pior funcionário é o folgado invejoso, reclama de tudo mas se fosse com ele não aceitaria , queria esse funcionário tendo que abrir uma empresa o aperto que teria que passar , mercado , concorrência, despesas , tributos , estoque , caixa, funcionários
Joana, verdade, você tem razão! Os desafios são grandes como Líderes, por outro lado, precisamos sempre nos perguntar: O que podemos evoluir como Líderes para que possamos alcançar os resultados que almejamos? Sucesso em sua trajetória e conte sempre com nosso canal para ajudar no caminho!
Você tem que lembrar que pra dar feedback, você tem que ser um bom líder, se for um chefe folgado, que seu funcionário te odeia, seu feedback pode até ser razoável, mas o funcionário vai imediatamente ver como prepotência.
Verdade Ana! Sempre um grande desafio quando é a família. Mas se você seguir esse passo a passo te ajudará bastante! Sucesso e qualquer dúvida, conte comigo! 😉
Oi Elisa, tudo bem? Fico feliz que gostou. Espero que possa ter contribuído em algo em sua jornada. Contribuiu em algo? Se sim, fico feliz! Sucesso pra você viu! ;)
Mas o que acontece muito tambem. E que muitos lideres, chefes, patroes, etc. Nao sabem ter educacoes com seus funcionarios, sao soberbos, arrogantes, sem educacao, so sabem tratar sua equipe a ferro e fogo. Primeiramente a pessoa para ser promovida para cargo de chefe ela tem que gosta de lida com pessoas, ter paciencia e gostar da funçao. Mas infelizmente muitos lideres so sabem ter arrogancias e soberbanias com as pessoas abaixo deles.
Paulo, sensacional o seu ponto de vista. Existe uma estatística que aponta que 63% dos Gestores Brasileiros contribuem para um ambiente desmotivador. Outra pesquisa diz que 8 em cada 10 pedidos de demissão têm relação com a chefia. E isso tem se agravado, prejudicando os Líderes e os colaboradores. Falei tudo isso no vídeo do link abaixo e também expliquei o porquê isso acontece e como evitar a má Liderança e a má relação com pessoas. Senso um Líder admirado e respeitado pela rquipe. Para assistir, basta clicar no link abaixo: 👇🏽 ruclips.net/video/QhyjJdnMETo/видео.htmlsi=cQBd26dVOsTkoV1n
Mas em tese isso não é bom, geralmente o funcionário do contra ele tem muito conhecimento. Será que não pode ser implicância? Porque já vê empresa indo à falência porque o dono teimoso não queria informatizar a empresa, resultado o concorrente informatizou e reduziu o custo. E por consequência perdeu muitos clientes.
@@Rnato2011 Fato! Também importante entender que o Líder é um desenvolvedor de pessoas! É interessante observar e dar os Feddbacks necessários. Caso não tenha resultados, concordo contigo! Um abraço meu caro e boa sorte nos seus desafios! 😉
@@etudomentira5385 Exatamente! Por isso é muito importante deixarmos o EGO de lado e olhar para nós como Líderes em primeiro lugar. Se o Líder deixar o EGO falar a alto, estará a um passo da ruína. Excelente análise! Parabéns!
Concordo contigo em relação ao que o salário não cobre ignorância e nem humilhação. Aliás, você vale muito mais que o maior salário do mundo. Você não tem preço, não há dinheiro que possa pagar o seu valor! Agora, você também acredita nisso? Quem é o responsável por aceitar as decisões da sua vida? Inclusive os ambientes que você decide ficar. Quem escolhe por você? Essas reflexões nos ajudam a tomar direções, caso contrário, sempre estaremos no "bate boca" com pessoas. Sucesso e você merece chegar onde quiser! Vai pra cima!
Boa Vitor! Fica a reflexão de como os processos seletivos estão sendo feitos na empresa, ou seja, Como foi o processo seletivo? As pessoas estão alinhadas a cultura? Como são os líderes do ambiente? Essas reflexões nos faz refletir muto sobre esses aspectos! Sucesso por aí Vitor!
A pessoa não faz suas tarefas e quando vc não faz a tarefa direcionada a ela ela começa dar mal de ti chamando de egoísta. Faço a minha e a dela por fato de ser funcionário da casa.
Aparecida, realmente é desgastante. O importante é que o Líder delegue as tarefas e forneça Feedback para melhorar o desempenho do liderado, sempre que necessário e acompanhe a sua evolução para que possa realmente evoluir como profissional. Desejo sucesso e se precisar de apoio, conte comigo! Vamos Juntos!
bom dia sou novo no seu canal parabens pelo video, por que as empresas muitas vezes promovem que não merece e não reconhece um bom funcionario por favor tire essa duvida
Oi Roger, Bom Dia! Tudo bem? Feliz de ter você aqui conosco. Seja bem vindo! Isso acontece devido aos motivos que vou listar abaixo: 1. O reconhecimento depende da percepção do Gestor. Se ele não tiver uma percepção bem apurada, o reconhecimento será injusto. 2. Não existe uma clara Avaliação de Desempenho, ou seja, muitas vezes o reconhecimento ocorre por "Achismo" e não pelo que realmente importa, resultados apresentados. 3. Não possui uma cultura de Meritocracia, ou seja, ser reconhecido por Méritos, por resultados apresentados e não por quem "Puxa Saco" ou são os queridinhos. Mas caro Roger, para que tudo isso aconteça, o RH da área precisa ter um Planejamento bem estratégico e deixar a regra clara para todos antes mesmo do "Jogo" começar. Sem isso, acontece exatamente as situações que você relatou. Isso ocorre no ambiente que você trabalha?
Na empresa onde eu trabalhava tinha uma que falava que so ela trabalhava... Implicava com todos, eu n ficava calada pra ela, a liderança da empresa n resolvia nada. ela acusava funcionária disso aquilo, UMA PARTE DISSO a liderança n resolver nada, e vai criando desavenças.
Oi Patricia, tudo bem? Infelizmente isso é muito comum. Uma única pessoa pode deixar um ambiente totalmente desalinhado... É como nós costumamos falar: "O ambiente fica Cinza". Quando isso acontece, você tem toda a razão, a Liderança deve ser responsável por tomar ações para preservar a cultura do ambiente, do contrário, os "Bons" vão embora e os "Maus" sempre ficam. Sucesso em sua jornada Patricia!
Verdade! Esse é um dos maiores desafios dos líderes atualmente. Neste caso, recomendo que você estabeleça metas diárias. No início do dia deixe claro o que se espera da entrega. Assim, você nos precisará ficar de olho na pessoa. E no fim do dia, faça uma análise junto com a pessoa se ela entregou o que foi determinado no início do dia. Exemplo: Espero que até o fim do dia você me entregue 05 relatórios prontos. A meta sempre deve ser específica e com métricas. Definição de Meta: O que? Entrega de Relatório Quantidade? 05 Relatórios Quando (Entrega) No fim do dia. Dessa forma o funcionário saberá exatamente o que fazer e quando entregar. Depois me diz se funcionou. Sucesso! 😉
Trabalhar com funcionários folgados é um desafio e tanto. Caso seja Líder dele, sugiro fornecer Feedback claro sobre os atos e as consequências que podem causar no ambiente (Existem vídeos aqui no canal ensinando como Aplicar Feedback). Caso não seja o Líder e sim um amigo de trabalho, sugiro que comente com o seu superior o quanto está sobrecarregando o seu trabalho. Caso entenda que não há solução, o melhor pode ser buscar um local de trabalho que conecte com seus valores pessoais. Sucesso e espero que possa ajudar em seus desafios!
No meu caso meu esposo abriu um mercado e eu ainda trabalhava em outro lugar 2 anos depois fui demitida e passei a ir para o mercado, ja tinha 2 funcionários uma moça e um rapaz, como sempre trabalhei pro outros e não gostava de ser mandada , fazia meu trabalho, achei que seria igual só que não, o rapaz saiu e entrou outro, a moça permanece só que acha que um comércio é somente repor prateleiras,e eu não sou boa em da ordens preciso bastante de ajuda 😢
Oi Jani, tudo bem? Entnedo! Muitas vezes não é simples falarcom funcionários, mesmo que não sejam folgados... pois parece que realmente iremos dar algum tipo de ordem. Mas fique tranquila, existem técnicas para isso. Você pode por exemplo, aplicar a Técnica do Feedback (aqui no canal, temos vídeos que explica como fazer). Essa técnica te ajuda a falar o que você precisa dizer para a pessoa, sem parecer que está dando ordens ou está sendo grosseira. Se sentir que seja um bom momento para você, convido a conhecer nossa página, com certeza poderá te ajudar muito nos seus desafios. É só cicar no link abaixo: 👉: ✔bit.ly/liderflix_oficial Sucesso Jani! 😉
Tive um Problema com uma Funcionária que são as 3 coisas que vc mencionou no vídeo , já conversei , orientei e hj ela entrou na loja gritando cmg como se ela fosse a líder ... apliquei uma advertência , fiz o correto ?
Oi Rafael! Tudo bem? Sugiro que clique no link abaixo e assista o próximo vídeo. Creio que o item 3 pode responder sua pergunta. Sucesso pra você! 😉 Link do vídeo: ruclips.net/video/3H1CKBLCe2A/видео.html
Trabalho com obras, tenho um funcionário folgado, maloqueiro, irresponsável, fica fazendo intriga entre a equipe, nada pra ele tá bom, reclama de tudo, cobra demais ... Porém infelizmente não podemos mandar ele embora pq o custo para coloca-lo na obra é muito alto, então não podemos demiti-lo... já aplicamos advertência, mas ele é impossível, não sabemos o que fazer e ele só está a 3 meses .
Mirella, que desafio hein? Espero que em breve possa resolver. Para as próximas contratações sugiro que faça um mapeamento do perfil comportamental, ou seja, tente buscar alguns testes de comportamento ou até mesmo contrate um profissional para fazer esses testes, dessa forma você reduz esse tipo de situação. Antigamente no processo de contratação, tínhamos o hábito de focar só nas habilidades técnicas. Hoje mapear o comportamento antes da contratação é fundamental para que esse tipo de situação reduza ao máximo. Espero que possa solucionar em breve e desejo sucesso pra você!
Bom dia gostaria de saber como lido com um funcionário que não respeita horário da empresa e quer ganhar mais que o proprietário como eu resolvo tudo isso
Opa! Fala Alexandre! Tudo bem? Se o funcionário não entrega o esperado e está cobrando por benefícios, mostra que ele não tem clareza do seu desempenho, ou seja, ele recebe feedback frequente de como está o seu desempenho? Caso não esteja, pode perder a noção e cobrar por algo que não faça sentido com sua entrega. Os funcionários precisam ter clareza do seu desempenho, caso isso não aconteça, vão cobrar por "direitos" que não correspondem na prática. Recomendo que clique no link abaixo e assista essa aula gratuita, onde abordo com mais profundidade sobre este assunto: liderflix.com.br/captura-leisocultas/
Gostaria que vc fizesse um vídeo para nós dar dicas como lidar com funcionários sentimentais e ( pcds) devido ter alguns funcionários pcds na empresa , eles tem uma certa insegurança, e isso atrapalha o convívio com os outros colaboradores, mas tarefas executam bem
E quando já chegou no momento do desligamento, mas a administração impede o líder de fazer o desligamento. O que eu como líder posso fazer? Pois o colaborador já está afetando o psicológico e eu como líder já estou pronto para me desligar da empresa por não ter abertura de liderar a equipe.
Oi Robson! Tudo bem? Infelizmente não conseguimos ter o controle de algumas situações. Como por exemplo o desligamento depender da autorização da empresa, como você comentou. No seu lugar, talvez analisaria as opções que tenho e que estão em meu controle. 1. Controlar a emoção: - Por mais desafiador que seja, controlar as nossas emoções está em nosso controle. Ninguém é capaz de nos tirar do sério a não ser que permirtimos. Você tem permitido que o colaborador o tire do sério? 2. Tentar uma conversa franca fora do mundo corporativo: - Que tal tentar chamar o colaborador para um almoço ou tomar um café fora do ambiente corporativo e tentar ter uma conversa franca e honesta entre você e ele? Expor os pontos que te chateiam e que também chateia ele e como vocês poderiam fazer pra ter uma boa relação profissional. Já tentou isso? 3. Mudar de ambiente - Como última opção, se realmente estiver prejudicando sua saúde, vale refletir: Os valores dessa empresa está alinhado ao que eu acredito? Estou feliz aqui? Posso buscar novas oportunidades? Onde? Como farei? Bom, espero que possa te ajudar a refletir em sua jornada Robson! Traga novidades e desejo sucesso a você meu caro! 😉
@@christiangames2425 Ah, entendi Chris! Que bom! 🙏 De qualquer forma, siga em frente Chris, que novos bons momentos surgirão! Pode ter certeza! Sucesso, viu! 😉
Eu já tive colegas de trabalho assim, com esses defeitos , era praticamente um covil de cobras, tinha de tudo um pouco, tinha preguiçoso, fofoqueiros, negativos, encrenqueiros, mentirosos e os que eu achava o pior tipo que era os que " fazem motim" e o pior era que a minha ex- chefe era " boazinha " e tinha pena de mandar embora, eles faziam ela de gato e sapato eles rebatiam, respondiam e ela não fazia nada, deixava passar, ela falava que não podia pagar o MAL com o MAL, tinha dó da pessoa por causa dos filhos da pessoa, do aluguel da pessoa, das dívidas da pessoa, praticamente ela que pensava pela pessoa 🤦♀️ e os que queriam trabalhar que sofriam com essas maçãs podre que faziam motim, depois trocou a administração a maioria foram mandados embora
Oi Silva! Excelente ponto de vista. Infelizmente muitos Líderes sofrem por acreditar que devem ser "Bonzinhos" sempre, independentemente das circunstâncias. Um líder deve estar o mais próximo de ser Justo. Lidar bem com pessoas, não é sinônimo de ser "Bonzinho" o tempo todo, até porque, muitas pessoas "confundem" o ser Bonzinho, com ser educado. O Líder deve sim aprender a lidar com pessoas, mas também deve tomar as decisões importantes quando entender que for necessário. Caso ele não tenha essa percepção e queira sempre ficar "em cima do muro", infelizmente, sempre terão aqueles que irão se aproveitar. Em resumo, seja um Líder que inspira, de bom de relacionamento e que influencie as pessoas, mas também tome as decisões necessárias sempre que a situação exigir. Do contrário, sempre terão os "aproveitadores" de plantão. Sucesso Silva!
Bate boca com o patrão. Como gostamos deles e parece que eles sabem disso ou por causa dos pais deles.que conhecemos... então fica difícil mandar embora. As vezes é parentes próximos também. Vizinhos.
Oi Patrícia! Esse perfil realmente é bem complicado, pois envolve um fator básico e importante . Educação! Não é mesmo? Rsrs Espero que o vídeo tenha contribpuido de alguma forma! Sucesso na sua Carreira Patrícia e conte comigo no que puder apoiar! 😉
Oi Aline, tudo bem com você? Por favor, clique no link da Descrição. Lá tem todas informações que você precisa para essa situação! 😉 Vai dar tudo certo! 🙏🏼🙂
Funcionários folgados são aqueles que não faz o seu e querem mandar nos outros com fofocas e não trabalham direito e ficam com fofoca querendo prejudicar os funcionários mais velhos Já trabalho com muitos assim
Oi Itelvina! Em breve falaremos também sobre este assunto, mas acima de tudo, jamais permita que outras pessoas, inclusive seu Patrão, influencie negativamente em quem você verdadeiramente é. Sucesso!
Excelente pergunta Jerônimo. Antes de tudo é importante entendermos que ninguém nos tira a paciência, a não ser que nós mesmos permitimos isso. Por que digo isso? Porque somos responsáveis por nossas emoções e não o outro. Portanto, é importante fazer a reflexão: Eu tenho permitido que as atitudes das outras pessoas me afetem? Se sim, o que posso fazer para que isso não ocorra mais? O segundo ponto: Você já teve uma conversa clara e direta e em particular com o seu Gestor? Explicou para ele o quanto as ações dele não tem lhe agradado e como vocês podem fazer para ter uma boa relação de trabalho juntos? As vezes as relações se desgastam por não termos essa conversa franca e direta Jerônimo. Por isso vale a pena a reflexão: Tenho obtido essa conversa franca e direta com o meu Gestor? O terceiro ponto é que também somos responsáveis pelos ambientes que vivemos. Pensando dessa forma, vale a reflexão: Caso sinta que esse ambiente não é o que quero para minha vida, o que eu posso fazer para mudar isso? Jerônimo, acredito que verdadeiramente todas as mudanças que queremos parte de nós. Espero que essas dicas possam te ajudar a refletir e encontrar um caminho para sua carreira. Na torcida por você! Sucesso meu amigo!
Oi Elaine! Tudo bem? Convido a assistir a aula abaixo, onde conto um pouco da minha história e falo porque líderes continuam a cometer erros básicos na sua liderança. Espero que possa contribuir em sua jornada. Sucesso! 😉 Clique no link abaixo 👇🏽 liderflix.com.br/captura-leisocultas/
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Um dos funcionários mais folgados é aquele que não faz porra nenhuma, não é porra nenhuma e quer mandar
Haja paciência, não é mesmo? Como você lida nessas situações @tude TV?
Como gestora, está sendo difícil encontrar pessoas responsáveis. Os adultos de hoje em dia estão muito infantis e folgados.
Rosane, realmente com os comportamentos atuais está bem desafiador para o líder.
Por isso, para que não corra riscos em sua liderança, convido a assistir a aula gratuita no link abaixo. Dessa forma, saberá como agir e direcionar sua equipe.
Sucesso! 😉
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Trabalho como funcionário público no período da noite em um hospital. Colega no mesmo setor abandona o posto e vai dormir em casa, saí as 22:00 e volta às 06: 00 da manhã, outros funcionários que tem o dever de colaborar no plantão, deixam o trabalho na responsabilidade de um e que se dane o mundo. O chefe sabe de tudo e não toma providencias.Eu ando calado, antes eu era mais extrovertido no setor, agora ando cuidando só de meu trabalho sem muito papo, mas não é fácil, não é fácil. Peço a Deus que me guarde e proteja.
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Realmente. Trabalhar com funcionários folgados é um desafio e tanto. Caso seja Líder dele, sugiro fornecer Feedback claro sobre os atos e as consequências que podem causar no ambiente. Caso não seja o Líder e sim um amigo de trabalho, sugiro que comente com o seu superior o quanto está sobrecarregando o seu trabalho. Caso entenda que não há solução, o melhor pode ser buscar um local de trabalho que conecte com seus valores pessoais. Sucesso e espero que possa ajudar em seus desafios!
@@DiogoXavier Boa tarde!! Tudo bem? Então, hoje pela manhã eu fui ao trabalho, pois trabalho a noite em um hospital público, sou Auxiliar de Serviços Gerais, exerço função no setor necrotério e zeladoria, cuidando de entrega de chaves, recebendo e guardando cheves dos setores de dentro do hospital.Trabalha eu e mais duas funcionárias, senhoras, já aposentadas e continuam trabalhando, mas folgadas também.O funcionário folgado, vem para o plantão as 19:00 horas, sai por volta das 20:00 horas, vai jantar na casa dele que é perto do hospital, volta por volta das 21:00 horas, ai sai por volta das 21:30 horas e some, volta às 6:00 horas da manhã.Eu trabalho o plantão todo, dentro do setor.Dando conta das entrega e recebimento de chaves e dando conta do necrotério, recebo óbitos e libero, quando vem o familiar buscar.Ando em recuperação de uma cirurgia no olho direito e dentro de alguns dias farei outra, no olho esquerdo.Uso para enxergar, já faz tempo, uma lamparina encima da mesa do trabalho, uso lupa no celular e lupa fora do celular.Eu tive um atrito com o funcionário folgado do dia 12 para o dia 13 de junho de 2021, gravei toda a conversa ele me ofendendo, fiz um relatório, enviei para a diretoria com o aval de minha chefia, parece que vai se rfeito uma sindicância para apurar os fatos não deste funcionário, mas dos demais.Fora do trabalho eu sou advogado, mas não ando com trabalho, presto serciços para a defensoria pública do Estado de São Paulo.Já pensei em pedir demissão deste trabalho da noite, só que tenho 57 anos, tenho 32 anos de trabalho e tenho problema s visuais.É inimaginável o que se passa dentro de serviço público, vc não cresce, tudo depende de política.Já prestei concursoe m outra época, mas não consegui passar.Por isso, não posso sair, devido minha saúde visual, sair do setor eu não pretendo, pois meu horário é bom, de dia posso fazer outras coisas e eu não estou dando desculpas para não trabalhar, mas tem que ter força de vontade e procurar seus direitos, doa a quem doer. em mais coisas, mas o espaço aqui é pequeno e não vou tomar seu tempo.
@@samdantasdsamfer4742 Caro Sam, me coloco em seu lugar e compreendo os desafios que tem passado, mas quero te dizer que independente da sua situação, você pode mudar a sua realidade. Não caia na Armadilha de acreditar que não existem outros caminhos, a nossa mente é especialista em encontrar desculpas para não sairmos do lugar que queremos. Se faça a seguinte pergunta: E se houvesse uma outra opção, o que eu poderia verdadeiramente fazer para mudar minha realidade? Anote as ideias que surgirem em um papel, evite pensar que isso ou aquilo não dará certo, apenas anote e depois pense: Como poso colocar isso em prática? Se permita! Enquanto acreditar que não há saída, adivinha o que vai acontecer? Realmente não encontrará. Aquilo que você acredita é aquilo que você vive. Questione seus pensamentos, não deixe que a mente condicionada a uma situação te limite. Você pode fazer o que você quiser, se desafie e viva sua vida meu caro! Desperte o gigante que há dentro de você! Tamo Junto! 👊
Então quem passa por isso. Precisa comprar uma boa caneta e ter um bom carimbo. É tudo que fizer sei Se seu nome sempre regiatrado
Está certíssimo de que ficar calado mesmo. Primeiro de tudo aprenda a não ser burro de carga. Se tiver estabilidade, tenha Ética e só faça o seu trabalho. Evita falar que sabe fazer outras coisas para evitar desvio de função. Pessoal monta encima mesmo. Tenho um conhecido que é da área de segurança o cara se sobrecarrega enquanto o resto só aparece para botar o dedo e ir embora fingir que está investigando algo.
Duro é quando o líder já deu fatos suficiente para a empresa dispensar a pessoa e nada acontece. Ai o líder fica se desgastando e o funcionário já sabe que não será mandado embora ... Graças a Deus arrumei algo melhor e ganhando mais, enfim o MEU período de aviso. 🙏
Oi Su...isso realmente é muito ruim. E acontece com muita frequência!
Fico feliz que você conseguiu uma nova oportunidade! Sucesso viu!
Só eu que acho um absurdo dar feedback positivo para funcionário folgado ?
Fala Jefferson! Excelente ponto de vista. O Feedback pode ser uma via de mão dupla. Se aplicado, da forma correta, vai muito da interpretação de quem a recebe. Deixarei um link aqui abaixo, para que assista alguns vídeos que comento sobre a aplicação de Feedback. Espero que possa contribuir em sua jornada. Sucesso Jefferson!
👉Vídeo 01: ruclips.net/video/hBNAxrYbiTE/видео.html
👉Vídeo 02: ruclips.net/video/E_LlHs8VYgg/видео.html
Eu tbem acho absurdo...tenho por mim que seria ruaaaa..folgou demais tchau 👋
Vídeo sensato. Gostei.
Fala T Gammer. Feliz que gostou, espero ter contribuido em algo! TMJ!
Excelente!
Fala João...obrigado meu amigo! Espero que te ajude na sua rotina! Sucesso!
E o funcionario que quase sempre nao chega no horario, trabalha em vendas e fica 90% do tempo jo celular, que nao aprende o serviço????
Gostei bastante do vídeo
Muito simples, objetivo e inteligente
Ganhou mais um inscrito
Fala Bruno! Tudo bem? Poxa, muito Obrigado... Fico muito feliz que gostou Bruno! 🙂 Espero que os vídeos do canal possam te ajudar em seus objetivos!
Um grande abraço e sucesso sempre!
Amei🎉
Oi Liliane! Que bom! Fico feliz que possa ter contribuído de alguma forma. Sucesso na jornada! 🙏🏽
*Gratitud* 🙌 🇧🇷 📖
Opa Raimundo...espero ter contribuído em sua jornada! 😉
O VIDEO COMEÇA NO MINUTO 2:00
Fala Brisotel, tudo bem? Obrigado por avisar meu caro! Sucesso!
Faça um vídeo sobre o tema " como lidar com chefes que amaciam para os folgados e cobram tudo dos que se apresentam como hiperativos ". Isso acontece. Não é ficção.
Boa Sidnei! Creio que tenha temas semelhantes no nosso podcast. Procure por LIDERFLIX CAST em qualquer plataforma digital que verá bastante episódios. Mas está anotado a dica aqui...Vlw! 😉🙏🏽
Pior funcionário é o folgado invejoso, reclama de tudo mas se fosse com ele não aceitaria , queria esse funcionário tendo que abrir uma empresa o aperto que teria que passar , mercado , concorrência, despesas , tributos , estoque , caixa, funcionários
Joana, verdade, você tem razão! Os desafios são grandes como Líderes, por outro lado, precisamos sempre nos perguntar: O que podemos evoluir como Líderes para que possamos alcançar os resultados que almejamos? Sucesso em sua trajetória e conte sempre com nosso canal para ajudar no caminho!
Você tem que lembrar que pra dar feedback, você tem que ser um bom líder, se for um chefe folgado, que seu funcionário te odeia, seu feedback pode até ser razoável, mas o funcionário vai imediatamente ver como prepotência.
Excelente percepção e ponto de vista! Desenvolver a Liderança é premissa fundamental!
Trabalho em empresa pública e infelizmente estabilidade + sindicato = muitos folgados e zero produtivos.
Thiago, infelizmente em algumas Culturas os desafios são maiores mesmo. Sucesso!
O pior quando é da sua família...
Verdade Ana! Sempre um grande desafio quando é a família. Mas se você seguir esse passo a passo te ajudará bastante! Sucesso e qualquer dúvida, conte comigo! 😉
Show
Valew Rafael! Sucesso e espero que possa contribuir nos seus desafios! TMJ!
Olá bom dia.Gratidão pelos vídeos.É por umas e outras que o ser humano será substituído por robos
Oi Elisa, tudo bem? Fico feliz que gostou. Espero que possa ter contribuído em algo em sua jornada. Contribuiu em algo? Se sim, fico feliz! Sucesso pra você viu! ;)
Mas o que acontece muito tambem. E que muitos lideres, chefes, patroes, etc. Nao sabem ter educacoes com seus funcionarios, sao soberbos, arrogantes, sem educacao, so sabem tratar sua equipe a ferro e fogo. Primeiramente a pessoa para ser promovida para cargo de chefe ela tem que gosta de lida com pessoas, ter paciencia e gostar da funçao. Mas infelizmente muitos lideres so sabem ter arrogancias e soberbanias com as pessoas abaixo deles.
Paulo, sensacional o seu ponto de vista. Existe uma estatística que aponta que 63% dos Gestores Brasileiros contribuem para um ambiente desmotivador.
Outra pesquisa diz que 8 em cada 10 pedidos de demissão têm relação com a chefia.
E isso tem se agravado, prejudicando os Líderes e os colaboradores.
Falei tudo isso no vídeo do link abaixo e também expliquei o porquê isso acontece e como evitar a má Liderança e a má relação com pessoas.
Senso um Líder admirado e respeitado pela rquipe.
Para assistir, basta clicar no link abaixo: 👇🏽
ruclips.net/video/QhyjJdnMETo/видео.htmlsi=cQBd26dVOsTkoV1n
O pior é o funcionário rebelde, do contra. Eles testam a sua paciência.
Verdade! Nos treinam a paciência, não é mesmo? 🙂 Mas somos fortes! E vamos superar! Sucesso! 😉🙌🏼
Na verdade esses não tem jeito, melhor demitir logo antes que contaminem a equipe
Mas em tese isso não é bom, geralmente o funcionário do contra ele tem muito conhecimento. Será que não pode ser implicância? Porque já vê empresa indo à falência porque o dono teimoso não queria informatizar a empresa, resultado o concorrente informatizou e reduziu o custo. E por consequência perdeu muitos clientes.
@@Rnato2011 Fato! Também importante entender que o Líder é um desenvolvedor de pessoas! É interessante observar e dar os Feddbacks necessários. Caso não tenha resultados, concordo contigo! Um abraço meu caro e boa sorte nos seus desafios! 😉
@@etudomentira5385 Exatamente! Por isso é muito importante deixarmos o EGO de lado e olhar para nós como Líderes em primeiro lugar. Se o Líder deixar o EGO falar a alto, estará a um passo da ruína. Excelente análise! Parabéns!
Eu bato boca com quem seja que estiver errado irmao o salario Nao cubre ignorancia nem humiliaçao
Concordo contigo em relação ao que o salário não cobre ignorância e nem humilhação. Aliás, você vale muito mais que o maior salário do mundo. Você não tem preço, não há dinheiro que possa pagar o seu valor! Agora, você também acredita nisso? Quem é o responsável por aceitar as decisões da sua vida? Inclusive os ambientes que você decide ficar. Quem escolhe por você? Essas reflexões nos ajudam a tomar direções, caso contrário, sempre estaremos no "bate boca" com pessoas. Sucesso e você merece chegar onde quiser! Vai pra cima!
Show!
Que bom que ajudou! :)
Para mim o funcionário folgados é uma pessoa que não se submete ! A regras do grupo, agressivos, não concordam, não entregam o básico da empresa!
Boa Vitor! Fica a reflexão de como os processos seletivos estão sendo feitos na empresa, ou seja, Como foi o processo seletivo? As pessoas estão alinhadas a cultura? Como são os líderes do ambiente? Essas reflexões nos faz refletir muto sobre esses aspectos! Sucesso por aí Vitor!
Conheço gerente q valoriza esses tipos ..
Robson, infelizmente isso ainda acontece, realmente! Uma pena, não é mesmo? Sucesso meu caro!
A pessoa não faz suas tarefas e quando vc não faz a tarefa direcionada a ela ela começa dar mal de ti chamando de egoísta. Faço a minha e a dela por fato de ser funcionário da casa.
Aparecida, realmente é desgastante. O importante é que o Líder delegue as tarefas e forneça Feedback para melhorar o desempenho do liderado, sempre que necessário e acompanhe a sua evolução para que possa realmente evoluir como profissional. Desejo sucesso e se precisar de apoio, conte comigo! Vamos Juntos!
bom dia sou novo no seu canal parabens pelo video, por que as empresas muitas vezes promovem que não merece e não reconhece um bom funcionario por favor tire essa duvida
Oi Roger,
Bom Dia!
Tudo bem? Feliz de ter você aqui conosco. Seja bem vindo!
Isso acontece devido aos motivos que vou listar abaixo:
1. O reconhecimento depende da percepção do Gestor. Se ele não tiver uma percepção bem apurada, o reconhecimento será injusto.
2. Não existe uma clara Avaliação de Desempenho, ou seja, muitas vezes o reconhecimento ocorre por "Achismo" e não pelo que realmente importa, resultados apresentados.
3. Não possui uma cultura de Meritocracia, ou seja, ser reconhecido por Méritos, por resultados apresentados e não por quem "Puxa Saco" ou são os queridinhos.
Mas caro Roger, para que tudo isso aconteça, o RH da área precisa ter um Planejamento bem estratégico e deixar a regra clara para todos antes mesmo do "Jogo" começar.
Sem isso, acontece exatamente as situações que você relatou.
Isso ocorre no ambiente que você trabalha?
Vc chega p ajudar ele deixa vc fazendo tudo
Nossa Deusi, com esse perfil é necessário ter paciência mesmo viu. Sucesso e espero que o vídeo possa ter ajudado em algo! :)
Gratidão! 🙏
🙏🏻
Na empresa onde eu trabalhava tinha uma que falava que so ela trabalhava... Implicava com todos, eu n ficava calada pra ela, a liderança da empresa n resolvia nada. ela acusava funcionária disso aquilo, UMA PARTE DISSO a liderança n resolver nada, e vai criando desavenças.
Oi Patricia, tudo bem? Infelizmente isso é muito comum. Uma única pessoa pode deixar um ambiente totalmente desalinhado... É como nós costumamos falar: "O ambiente fica Cinza". Quando isso acontece, você tem toda a razão, a Liderança deve ser responsável por tomar ações para preservar a cultura do ambiente, do contrário, os "Bons" vão embora e os "Maus" sempre ficam. Sucesso em sua jornada Patricia!
Funcionando no celular
Verdade! Esse é um dos maiores desafios dos líderes atualmente. Neste caso, recomendo que você estabeleça metas diárias.
No início do dia deixe claro o que se espera da entrega.
Assim, você nos precisará ficar de olho na pessoa.
E no fim do dia, faça uma análise junto com a pessoa se ela entregou o que foi determinado no início do dia.
Exemplo: Espero que até o fim do dia você me entregue 05 relatórios prontos.
A meta sempre deve ser específica e com métricas.
Definição de Meta:
O que? Entrega de Relatório
Quantidade? 05 Relatórios
Quando (Entrega) No fim do dia.
Dessa forma o funcionário saberá exatamente o que fazer e quando entregar.
Depois me diz se funcionou. Sucesso! 😉
O folgado só é folgado porque dão liberdade demais e falam de assuntos particular na frente dele ou deles.
Isso acontece muito mesmo! É preciso cuidado ao tratar desses assuntos. Espero que o vídeo tenha contribuído de alguma forma!
Como trabalhar com funcionários folgados e que deixam todo o trabalho na responsabilidade do colega mais responsavel
Trabalhar com funcionários folgados é um desafio e tanto. Caso seja Líder dele, sugiro fornecer Feedback claro sobre os atos e as consequências que podem causar no ambiente (Existem vídeos aqui no canal ensinando como Aplicar Feedback). Caso não seja o Líder e sim um amigo de trabalho, sugiro que comente com o seu superior o quanto está sobrecarregando o seu trabalho. Caso entenda que não há solução, o melhor pode ser buscar um local de trabalho que conecte com seus valores pessoais. Sucesso e espero que possa ajudar em seus desafios!
Fala aí do chefe folgado pq ele tbm é funcionário ! Hahaha
Pode deixar Nanni...vamos preparar! 😉
No meu caso meu esposo abriu um mercado e eu ainda trabalhava em outro lugar 2 anos depois fui demitida e passei a ir para o mercado, ja tinha 2 funcionários uma moça e um rapaz, como sempre trabalhei pro outros e não gostava de ser mandada , fazia meu trabalho, achei que seria igual só que não, o rapaz saiu e entrou outro, a moça permanece só que acha que um comércio é somente repor prateleiras,e eu não sou boa em da ordens preciso bastante de ajuda 😢
Oi Jani, tudo bem? Entnedo!
Muitas vezes não é simples falarcom funcionários, mesmo que não sejam folgados... pois parece que realmente iremos dar algum tipo de ordem.
Mas fique tranquila, existem técnicas para isso. Você pode por exemplo, aplicar a Técnica do Feedback (aqui no canal, temos vídeos que explica como fazer). Essa técnica te ajuda a falar o que você precisa dizer para a pessoa, sem parecer que está dando ordens ou está sendo grosseira.
Se sentir que seja um bom momento para você, convido a conhecer nossa página, com certeza poderá te ajudar muito nos seus desafios. É só cicar no link abaixo:
👉: ✔bit.ly/liderflix_oficial
Sucesso Jani! 😉
Entendi
Ajudou na sua jornada?
Tive um Problema com uma Funcionária que são as 3 coisas que vc mencionou no vídeo , já conversei , orientei e hj ela entrou na loja gritando cmg como se ela fosse a líder ... apliquei uma advertência , fiz o correto ?
Oi Rafael! Tudo bem? Sugiro que clique no link abaixo e assista o próximo vídeo.
Creio que o item 3 pode responder sua pergunta. Sucesso pra você! 😉
Link do vídeo:
ruclips.net/video/3H1CKBLCe2A/видео.html
Trabalho com obras, tenho um funcionário folgado, maloqueiro, irresponsável, fica fazendo intriga entre a equipe, nada pra ele tá bom, reclama de tudo, cobra demais ...
Porém infelizmente não podemos mandar ele embora pq o custo para coloca-lo na obra é muito alto, então não podemos demiti-lo...
já aplicamos advertência, mas ele é impossível, não sabemos o que fazer e ele só está a 3 meses .
Mirella, que desafio hein? Espero que em breve possa resolver. Para as próximas contratações sugiro que faça um mapeamento do perfil comportamental, ou seja, tente buscar alguns testes de comportamento ou até mesmo contrate um profissional para fazer esses testes, dessa forma você reduz esse tipo de situação. Antigamente no processo de contratação, tínhamos o hábito de focar só nas habilidades técnicas. Hoje mapear o comportamento antes da contratação é fundamental para que esse tipo de situação reduza ao máximo. Espero que possa solucionar em breve e desejo sucesso pra você!
Bom dia gostaria de saber como lido com um funcionário que não respeita horário da empresa e quer ganhar mais que o proprietário como eu resolvo tudo isso
Opa! Fala Alexandre! Tudo bem? Se o funcionário não entrega o esperado e está cobrando por benefícios, mostra que ele não tem clareza do seu desempenho, ou seja, ele recebe feedback frequente de como está o seu desempenho? Caso não esteja, pode perder a noção e cobrar por algo que não faça sentido com sua entrega. Os funcionários precisam ter clareza do seu desempenho, caso isso não aconteça, vão cobrar por "direitos" que não correspondem na prática.
Recomendo que clique no link abaixo e assista essa aula gratuita, onde abordo com mais profundidade sobre este assunto:
liderflix.com.br/captura-leisocultas/
Gostaria que vc fizesse um vídeo para nós dar dicas como lidar com funcionários sentimentais e ( pcds) devido ter alguns funcionários pcds na empresa , eles tem uma certa insegurança, e isso atrapalha o convívio com os outros colaboradores, mas tarefas executam bem
Oi Patrícia, vamos preparar um assunto para ajudar nessa questão. Espero que possa ajudar e obrigado por sua contribuição viu...
Aquele que até lavar cabelo na Escola Principalmente quando não temos banheiro adequado para banho e acaba usando um espaço de pequeno porte
Leandra, esse é um caso bem desafiador mesmo. Espero que possa resolver! 😉🙏
E quando já chegou no momento do desligamento, mas a administração impede o líder de fazer o desligamento. O que eu como líder posso fazer? Pois o colaborador já está afetando o psicológico e eu como líder já estou pronto para me desligar da empresa por não ter abertura de liderar a equipe.
Oi Robson! Tudo bem?
Infelizmente não conseguimos ter o controle de algumas situações. Como por exemplo o desligamento depender da autorização da empresa, como você comentou.
No seu lugar, talvez analisaria as opções que tenho e que estão em meu controle.
1. Controlar a emoção:
- Por mais desafiador que seja, controlar as nossas emoções está em nosso controle. Ninguém é capaz de nos tirar do sério a não ser que permirtimos. Você tem permitido que o colaborador o tire do sério?
2. Tentar uma conversa franca fora do mundo corporativo:
- Que tal tentar chamar o colaborador para um almoço ou tomar um café fora do ambiente corporativo e tentar ter uma conversa franca e honesta entre você e ele? Expor os pontos que te chateiam e que também chateia ele e como vocês poderiam fazer pra ter uma boa relação profissional. Já tentou isso?
3. Mudar de ambiente
- Como última opção, se realmente estiver prejudicando sua saúde, vale refletir: Os valores dessa empresa está alinhado ao que eu acredito? Estou feliz aqui? Posso buscar novas oportunidades? Onde? Como farei?
Bom, espero que possa te ajudar a refletir em sua jornada Robson! Traga novidades e desejo sucesso a você meu caro! 😉
03/12/2020 melhor dia saudades 💔
Oi Christiane... O que aconteceu neste dia? Independentemente, desejo forças e sucesso a você!
@@DiogoXavier não aconteceu nada demais não é que dezembro de 2020 foi a melhor época pra mim por isso tô com saudades desse tempo
@@christiangames2425 Ah, entendi Chris! Que bom! 🙏 De qualquer forma, siga em frente Chris, que novos bons momentos surgirão! Pode ter certeza! Sucesso, viu! 😉
Eu já tive colegas de trabalho assim, com esses defeitos , era praticamente um covil de cobras, tinha de tudo um pouco, tinha preguiçoso, fofoqueiros, negativos, encrenqueiros, mentirosos e os que eu achava o pior tipo que era os que " fazem motim" e o pior era que a minha ex- chefe era " boazinha " e tinha pena de mandar embora, eles faziam ela de gato e sapato eles rebatiam, respondiam e ela não fazia nada, deixava passar, ela falava que não podia pagar o MAL com o MAL, tinha dó da pessoa por causa dos filhos da pessoa, do aluguel da pessoa, das dívidas da pessoa, praticamente ela que pensava pela pessoa 🤦♀️ e os que queriam trabalhar que sofriam com essas maçãs podre que faziam motim, depois trocou a administração a maioria foram mandados embora
Oi Silva! Excelente ponto de vista. Infelizmente muitos Líderes sofrem por acreditar que devem ser "Bonzinhos" sempre, independentemente das circunstâncias.
Um líder deve estar o mais próximo de ser Justo. Lidar bem com pessoas, não é sinônimo de ser "Bonzinho" o tempo todo, até porque, muitas pessoas "confundem" o ser Bonzinho, com ser educado.
O Líder deve sim aprender a lidar com pessoas, mas também deve tomar as decisões importantes quando entender que for necessário. Caso ele não tenha essa percepção e queira sempre ficar "em cima do muro", infelizmente, sempre terão aqueles que irão se aproveitar.
Em resumo, seja um Líder que inspira, de bom de relacionamento e que influencie as pessoas, mas também tome as decisões necessárias sempre que a situação exigir. Do contrário, sempre terão os "aproveitadores" de plantão.
Sucesso Silva!
ROBERTO justo fala que devemos agir com eficiência e não com o coração
@@evelynfunada5477 Excelente! Este é o caminho!
Aquele que acha que pode realizar coisas que fazem casa como pintar unhas por mais que seja em um período que não tem muito fluxo de gente
Leandra, sugiro assistir um vídeo sobre Feedback que temos aqui no canal. Pode ser que te ajude a orientá-los! 😉❤
TRABALHEI MAIS DE UM ANO COM UM DESSES NÃO AGREGOU NADA NÃO SOMOU NÃO MULTIPLICOU NÃO AJUDOU EM NADA VEZES NADA. VAI SER FOLGADO LÁ NA LUA.
Emerson, realmente esse perfil não é fácil não...haha Tamo junto! 😉👊🏽
Bate boca com o patrão. Como gostamos deles e parece que eles sabem disso ou por causa dos pais deles.que conhecemos... então fica difícil mandar embora. As vezes é parentes próximos também. Vizinhos.
Verdade! Mas faça uma reflexão: O que você poderia fazer para ajudar a melhorar essa situação Eliene? Sucesso!
Folgado para mim: funcionário que não pede autorização para mudar e mexer nas suas coisas
Oi Patrícia! Esse perfil realmente é bem complicado, pois envolve um fator básico e importante . Educação! Não é mesmo? Rsrs Espero que o vídeo tenha contribpuido de alguma forma! Sucesso na sua Carreira Patrícia e conte comigo no que puder apoiar! 😉
Vc tem contato profissional. Preciso muito de orientação profissional. Como liderar um folgado? Preciso contextualizar minha situação
Oi Aline, tudo bem com você?
Por favor, clique no link da Descrição. Lá tem todas informações que você precisa para essa situação! 😉
Vai dar tudo certo! 🙏🏼🙂
O que não faz suas atividades
Daniela, realmente esse perfil é bem desafiador. Espero que o vídeo tenha contribuído em algo com você! :)
Funcionários folgados são aqueles que não faz o seu e querem mandar nos outros com fofocas e não trabalham direito e ficam com fofoca querendo prejudicar os funcionários mais velhos
Já trabalho com muitos assim
Ale, conviver com fofoqueiros realmente não é uma tarefa fácil. Boa Sorte em seus desafios e sucesso na sua caminhada!
Bronca é quando sao concursados e nao podemos demitir, fora que soltam graça...
Rafael, isso existe muito mesmo viu...Sucesso na jornada meu caro!
quando comecei o video ja tinha a resposta: manda embora !!
Espero que as orientações contribuam em sua jornada! Sucesso!
A culpa é chefe!
Fala Eri! É uma possibilidade! 👀😅🙌
E. Como. Lidera. Com. Patrao. Fougado
Oi Itelvina! Em breve falaremos também sobre este assunto, mas acima de tudo, jamais permita que outras pessoas, inclusive seu Patrão, influencie negativamente em quem você verdadeiramente é. Sucesso!
e patroes abuzivis???
Excelente pergunta Jerônimo. Antes de tudo é importante entendermos que ninguém nos tira a paciência, a não ser que nós mesmos permitimos isso. Por que digo isso? Porque somos responsáveis por nossas emoções e não o outro. Portanto, é importante fazer a reflexão: Eu tenho permitido que as atitudes das outras pessoas me afetem? Se sim, o que posso fazer para que isso não ocorra mais?
O segundo ponto: Você já teve uma conversa clara e direta e em particular com o seu Gestor? Explicou para ele o quanto as ações dele não tem lhe agradado e como vocês podem fazer para ter uma boa relação de trabalho juntos? As vezes as relações se desgastam por não termos essa conversa franca e direta Jerônimo. Por isso vale a pena a reflexão: Tenho obtido essa conversa franca e direta com o meu Gestor?
O terceiro ponto é que também somos responsáveis pelos ambientes que vivemos. Pensando dessa forma, vale a reflexão: Caso sinta que esse ambiente não é o que quero para minha vida, o que eu posso fazer para mudar isso?
Jerônimo, acredito que verdadeiramente todas as mudanças que queremos parte de nós. Espero que essas dicas possam te ajudar a refletir e encontrar um caminho para sua carreira.
Na torcida por você! Sucesso meu amigo!
Folgado quem chega atrasado
É um perfil interessante também né Jubiraci? 😊
Tenho uma funcionária que não tem solução já fiz tudo isso ela é arrogante mentirosa contra dito que a gente pede
Oi Sonia, tudo bem?
Sugiro que assista esse vídeo.
Clique no link abaixo para assistir:
👉 ruclips.net/video/3H1CKBLCe2A/видео.html
Você já liderou? Já aplicou isso na prática?
Oi Elaine! Tudo bem? Convido a assistir a aula abaixo, onde conto um pouco da minha história e falo porque líderes continuam a cometer erros básicos na sua liderança. Espero que possa contribuir em sua jornada. Sucesso! 😉
Clique no link abaixo 👇🏽
liderflix.com.br/captura-leisocultas/
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Valeu Tiago! Vamos Juntos! 💪
Agora faz um de como lidar, com chefe Babaca!
Fala Leandro! Blz? Tenho esse áudio que fala sobre Liderança Tóxica. Espero que ajude! 😉
ruclips.net/video/zWTFSUKzxCs/видео.html
Diogo, minha colega de trabalho trabalha 1h por dia, olha na minha mesa cheia e ainda ri. Desumana.
Oi Joseane, infelizmente a falta de Empatia está na moda. Siga firme, alguém está vendo seu trabalho! Sucesso viu! 😉
Maior desafio dos líderes e empresários são funcionários!
Verdade! Entender sobre pessoas sempre será a melhor solução! Sucesso em sua jornada!
Funcionario folgado pra mim que empurra o servico pro outro
Aline, realmente existem muitos que se comportam assim viu. E o pior, aproveitam daqueles que realmente trabalham....
Seja bem vindo, seja bem vinda...deslike
Fala Paulo! Obrigado por sua presença neste vídeo e sucesso em sua Jornada! 🙂🙌