Бережливое производство для тех, кто не в теме.

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 12 май 2020
  • Сегодня интересный эфир. Дело в том, что мой сын, Тимофей - школьник старших классов, попросил объяснить, что такое Бережливое производство для его друзей, незнакомых с теорией управления, не имеющих опыт практической производственной работы.
    И я решил выполнить его просьбу, максимально просто объяснить этот подход. Не знаю, на сколько это получится. Поставьте лайк, если посчитаете, что у меня получилось, и дизлайк, если не очень.
    Для многих из специалистов это видео будет не самым полезным, но возможно вы перешлете его своим детям, или знакомым, кто не совсем в теме.
    Онлайн курс "Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования": litti-school.ru/course-involving
    Онлайн курс "5 шагов разработки операционной стратегии": litti-school.ru/course-strategy
    Онлайн курс "Управление бережливыми проектами": litti-school.ru/course-project
    Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
    Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма
    #развитие​ #менеджмент​ #организацинноеразвитие​ #кайдзен​ #кайзен​ #бережливоепроизводство​ #бережливоепроизводстврф​ #бережливоепроизводствороссия​ #кайзенроссия​ #бережливое_производство​ #бережливаяполиклиника​ #бережливоепроизводствоказахстан​ #бережливоепредприятие​ #управлениеизменениями​ #управлениепредприятием​ #кайдзенказахстан​ #управлениепроектом​ #управлениепроектами​​ #литти​ #сергейлитти​ #littipro​ #производительность​ #производительностьтруда​ #управлениекачеством​ #лидерство​ #лин​ #lean​ #leanproduction​ #бизнеспроцессы​ #бизнес_процессы​ #совершенствование

Комментарии • 69

  • @Marykrasn
    @Marykrasn Месяц назад

    За 12 минут узнала больше, чем на обучении, которое длилось месяц. Спасибо вам большое😊

  • @user-wx4yx9jf1d
    @user-wx4yx9jf1d 9 месяцев назад +3

    Спасибо вам, вы так все понятно объясняете, и вас приятно слушать т.к. все на простостом языке. Ваши видео очень полезны, спасибо)))

  • @syryk56
    @syryk56 3 года назад +8

    Очень круто, все по существу без лишней шелухи.

  • @user-lg2xc7fd8t
    @user-lg2xc7fd8t 7 месяцев назад

    очень притяный мужчина с очень приятной манерой объяснения все доступно понятно и просто объяснил, прям обрадовыалась, что есть такие люди

  • @user-rf6sc8vt3u
    @user-rf6sc8vt3u 2 года назад

    Спасибо за видео!
    Очень интересно послушать за потери.

  • @yandoru
    @yandoru 4 года назад +3

    Спасибо, очень доступно!

  • @user-jw4tn2bg5j
    @user-jw4tn2bg5j 4 года назад +3

    История про Демпинга очень интересна.

  • @julenka3005
    @julenka3005 7 месяцев назад

    Очень интересно и полезно, спасибо большое!

  • @4k.center
    @4k.center 4 года назад +2

    Интересно, спасибо!

  • @shishkina_npi
    @shishkina_npi 2 месяца назад +1

    Вы крутой) спасибо, коллега) очень радуюсь такой подаче)

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 месяца назад

      Спасибо

  • @ruslanzheleznyak8680
    @ruslanzheleznyak8680 7 месяцев назад

    Добрый день , вы очень интересно и самое главное понятно рассказываете про Lean . Спасибо вам большое . Пойду смотреть другие ваши видео .

  • @apuhtintraffic
    @apuhtintraffic 2 года назад +3

    7:52 - теперь я понимаю откуда пошло слово МУДА -- к.

  • @pogranec18
    @pogranec18 4 месяца назад

    Круто получилось, спасибо.

  • @user-kg1ur4fn8r
    @user-kg1ur4fn8r 2 года назад +1

    Благодарю интересно

  • @Lean6sigm
    @Lean6sigm 3 года назад +4

    Хороший материал по стандартизации.

    • @LittiPro
      @LittiPro  3 года назад +1

      Спасибо за комментарий.

  • @vadimvadim
    @vadimvadim 2 года назад +1

    Супер! Даже для чайников

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 года назад +1

      Спасибо

  • @asanhometv
    @asanhometv 10 месяцев назад

    Браво!

  • @paulshchyhlinski
    @paulshchyhlinski 2 года назад +1

    спасибо)
    доходчиво, понятно и просто!!

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 года назад

      Спасибо. Вы применяете методы бережливого производства в своей деятельности?

    • @paulshchyhlinski
      @paulshchyhlinski 2 года назад

      @@LittiPro не уверен)

  • @sergiovideo1571
    @sergiovideo1571 3 года назад +1

    Доступно объяснено

  • @read_view_think
    @read_view_think 2 года назад +1

    Получилось. Спасибо. Подписался.

  • @shaurrrma1334
    @shaurrrma1334 7 месяцев назад

    Круто!

  • @user-sj5pi6hx8z
    @user-sj5pi6hx8z 5 месяцев назад

    Спасибо,за 8 лет работы на ТЭЦ и на ГЭС нервов испортили достаточно.Вся эта система, постоянно отвлекала от производственных задач,приходилось выдергивать людей с текущих и капитальных ремонтов в ущерб срокам и качеству выполнения работ.Аудит, комиссии,проверки..Постоянные уборки там,где уже убирать нечего.На складах пусто.На случай аварийных ситуаций банально- метизов нет.Все делается из хлама, благодаря смекалке рабочего персонала в случае аварии и т.п.Сколько людей ушли к частнику чтобы спокойно работать и приносить домой доход,а не головную боль, реальные производственники.Из некогда надёжной системы люди бегут.Все благодаря таким вот "белым воротничкам".

  • @LittiSP
    @LittiSP 4 года назад +1

    Доступно про Бережливое производство. Пишите комментарии.

  • @alexkazantsev9332
    @alexkazantsev9332 4 месяца назад +1

    Интересно, спасибо! Кто из 2024, ставьте лукас.

  • @LittiPro
    @LittiPro  4 года назад +6

    Сегодня интересный эфир. Дело в том, что мой сын, Тимофей - школьник старших классов, попросил объяснить, что такое Бережливое производство для его друзей, незнакомых с теорией управления, не имеющих опыт практической производственной работы.
    И я решил выполнить его просьбу, максимально просто объяснить этот подход. Не знаю, на сколько это получится. Поставьте лайк, если посчитаете, что у меня получилось, и дизлайк, если не очень.
    Для многих из специалистов это видео будет не самым полезным, но возможно вы перешлете его своим детям, или знакомым, кто не совсем в теме.
    Онлайн курс "Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования": litti-school.ru/kurs.
    Онлайн курс "5 шагов разработки операционной стратегии": litti-school.ru/kursrazrabotk...
    Бережливое производство. Управление проектами. Управление изменениями. Стратегия.
    Сайт: litti-school.ru/
    Telegram канал: tlgg.ru/littipro
    Facebook: facebook.com/litti.pro

  • @user-jn2mz3qn9q
    @user-jn2mz3qn9q 2 года назад +2

    НРАВЯТСЯ МНЕ УЧИТЕЛЯ ОНИ ЗНАЮТ КАК УЧИТЬ НО НЕ ЗНАЮТ КАК РАБОТАТЬ.В СССР ВСЕ БЫЛО И БЕЗ КАЙЗЕРОВ И 5S.БЫЛИ ИНСТИТУТЫ КОТОРЫЕ ЭТИМ ЗАНИМАЛИСЬ И ВНЕДРЯЛИ В ПРОИЗВОДСТВО ПО ВСЕЙ СТРАНЕ!ДА БЫЛИ ОШИБКИ НО ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА БЫЛА В СОЗДАНИИ РАБОЧИХ МЕСТ.рАЦИОНАЛИЗАТОРСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ВСЕГДА ОПЛАЧИВАЛИСЬ...А ЧТО СЕЙЧАС ПРИХОДИТ МОЛОДОЙ ЧЕЛОВЕК НА ПРЕДПРИЯТИЕ И ВИДИТ РАБОТУ-НО ОН НЕ ВИДЕЛ СКОЛЬКО РАБОЧИХ МЕСТ БЫЛО ВЧЕРА И КОНЕЧНО ДЛЯ РАБОТЫ ОН НА ВСЕ СОГЛАШАЕТСЯ....КОГДА ОН БУДЕТ НЕ НУЖЕН ЕГО СОКРАТЯТ И ОН ПОЙДЕТ ИСКАТЬ РАБОТУ СНОВА

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 года назад +1

      Спасибо за комментарий. На всякий случай, хотел бы поделиться своим опытом, я прошёл путь от простого рабочего на советском предприятии до Директора по качеству крупного промышленного предприятия, так что могу не только учить, но и знаю как работать 😀

    • @germanmikhaylov9494
      @germanmikhaylov9494 7 месяцев назад

      В итоге, создание этих рабочих мест привело к тому, что многие места существовали только для создания рабочего места. Производительность таким образом в итоге падала

  • @Lean6sigm
    @Lean6sigm 4 года назад +2

    Перешлите видео тем, кто не сталкивался с Бережливым производством.

  • @user-dc7rv9ds6n
    @user-dc7rv9ds6n 2 года назад +2

    Первые книги о бережливом производстве появились в 20-х годах в ссср. Институт труда.

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 года назад

      Это верно.

    • @vp8639
      @vp8639 6 месяцев назад

      ​@@LittiProдаже есть мнение, что японцы переняли нашу СМК

  • @user-ig3ol5uo4y
    @user-ig3ol5uo4y 2 года назад +1

    Оч крутое видео!!!

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 года назад

      Спасибо большое. Ваше мнение очень важно для меня.

  • @user-mg1kx3ur5q
    @user-mg1kx3ur5q 3 года назад +3

    Как человек, немного разбирающийся в философии науки, хотел бы уточнить: правомерно ли при попытке дать дефиницию "бережливого производства" ссылаться на российской (или какое-либо) законодательство? Всё-таки, теория управления, в рамках которой существует концепция бережливого производства, это научная теория. Почему некоторые авторы (лекторы или авторы статей в научных журналах или сборниках) опираются на законодательство? Почему при попытке аргументировать актуальность темы исследования в случае "бережливого производства" апеллируют к высказываниям В.В. Путина и прочих политиков? Это серьезные эпистемологические ошибки - аргументация через авторитет и определение понятия через законодательство.

    • @LittiPro
      @LittiPro  3 года назад +1

      Александр, спасибо за комментарий.
      Я с вами согласен, что при определении той или иной концепции, будь то Бережливое производство, Шесть Сигма, Управление качеством или иного научно-практического подхода не следует строго опираться на имеющуюся нормативно-законодательную базу.
      В целом, определение, которое даётся, например, в российских ГОСТах, вполне адекватное. ГОСТы разрабатывала Группа из очень хороших специалистов практиков.
      Поэтому использование определений, подходов, отсылка на нормативные документы вполне допустима и никак не противоречит иным возможным определениям.

    • @KuzminVB
      @KuzminVB 3 года назад

      На мой скромный взгляд, отсылки к законодательству нужны для придания веса выдвигаемым тезисам.

  • @jonikismjam4076
    @jonikismjam4076 Год назад

    Расскажите пожалуйста про 8 видов потерь.

  • @user-jn2mz3qn9q
    @user-jn2mz3qn9q 2 года назад +5

    Когда Тимофей пойдет на завод-то увидит это бережливое производство.Обязательно!Сокращение рабочих мест и работать за тех людей которых сократили.Зарплата сдельная так что Тимофей если патриот 5s то будет работать и молчать!И обязательно Тимофей спроси у отца нормы расстановки оборудования -рабочей зоны.Нормы изготовления деталей и их сокращение...так как мы нашли потери времени

    • @andrey39
      @andrey39 Год назад +1

      Чувствуется вся боль человека с другой стороны "бережливого производства". В защиту могу сказать, что главные претензии здесь скорее всего не к оптимизаторам, которые делают свою работу, а к руководству выше и его отношению к человеческому ресурсу, и 5s тут не причем.

    • @MrSryman
      @MrSryman 10 месяцев назад

      @@andrey39 медицину вон как оптимизировали, тоже наверное по японски?

    • @andrey39
      @andrey39 10 месяцев назад

      @@MrSryman не гоже банальное сокращение расходов, а как следствие и укрупнение больниц, уничтожение сельской медицины, сокращение штата и прочее называть бережливым производством. Это демагогия с вашей стороны. Бережливое производство ориентировано на конечного потребителя (пациента). К таким мерам можете отнести электронную запись к врачу, электронный медкнижки, телемедицину, работа с пациентами по профилактике заболеваний, анализ и планирование расходов на медикаменты, чтобы всегда хватало и выбрасывать не пришлось, а стремление чинуш сократить во что бы то ни стало и стремление прогнуть под это дело подчиненных - не производство и совсем не бережливое )

  • @MPavlenko
    @MPavlenko 6 месяцев назад

    я не школьник, но было интересно

  • @USL2008
    @USL2008 6 месяцев назад

    Я учителя не ждал, а читал дополнительно к уроку, или выполнял домашние задания с предыдущих уроков.

  • @79trilion
    @79trilion 2 года назад +1

    Нет ссылки на телеграмм канал.

  • @vasiliypanamskiy
    @vasiliypanamskiy 2 года назад +1

    Спасибо за ролик!
    Только не совсем понятно, чем "бережливое производство" отличается от производства, построенного на принципах Тейлора и советской школы научной организации труда?

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 года назад

      Принципы Тейлора и советская НОТ близки Лин, с той лишь существенной разницей, что они строились в основном на средне- и долгосрочном планировании (пятилетка, годовой план). Бережливое производство основано на гибкости, быстрой смене объема выпуска.
      В прочем, есть и иные нюансы в различиях.

  • @ruslanmusaev5223
    @ruslanmusaev5223 Год назад

    Гемба- источник информации

  • @user-sf1dl8ud9c
    @user-sf1dl8ud9c 2 месяца назад

    Сталик Ханкишиев больше не варит плов

  • @user-ty8ev3gv3b
    @user-ty8ev3gv3b 3 года назад

    ты про бережливое прозводство по-русски,расскажи

  • @Dima_Melnikov
    @Dima_Melnikov 2 года назад

    Очень тихо

    • @LittiPro
      @LittiPro  2 года назад

      Спасибо за комментарий.

  • @landosibur
    @landosibur Год назад

    такой сладкий, что вот вот очки треснут

  • @user-mf3fr3wy3g
    @user-mf3fr3wy3g 7 месяцев назад

    Ошибка: муда. Ошибающийся: мудак? 😂

  • @user-jf1hm2qr2m
    @user-jf1hm2qr2m Год назад

    "внедряют банки, поликлиники, гос.учреждения" все те, кто не производят товар.
    Второе. Один из принципов это доступность информации для всех участников.
    Третье. Улучшения не должны оставлять людей без работы иначе не будет улучшений.
    И тут выясняется, что все улучшения направлены на снижение заработных плат и сокращения работников. Спросите у врачей, ведь там во всю внедряют "бережливое производство".

  • @user-jf1hm2qr2m
    @user-jf1hm2qr2m Год назад

    И так. Берём школу и поликлинику. Что явилось ценностью при внедрении бережливого производства? Здоровый человек с багажом знаний по школьной программе?

  • @osipov180
    @osipov180 Год назад +1

    Сберегу ваше время-в этом видео одна "вода".