Spiral dynamics. Change Management
HTML-код
- Опубликовано: 6 июн 2022
- Is it possible to work without bosses? How do companies reach self-organization in their development?
According to what laws does the organization develop? What are the laws of organization evolution?
How does an organization move from one level of development to another?
Do you want to understand the Spiral dynamics and understand what turquoise organizations are too?
Today we will talk about the evolutionary theory of organization, which has gained wide popularity in the business environment, which is called Graves' Spiral Dynamics.
Let's understand how to move from the basic levels to turquoise companies operating on the principles of self-organization, without managers.
What does all these colors have to do with red, blue, green, yellow and others when it comes to business?
We'll talk about everything. I want to warn you that in the framework of this video I will not talk in great detail about turquoise companies, if you are interested in the topic of self-organization - write a comment.
Website: litti-school.ru
Telegram channel: tlgg.ru/littipro
VK: litti.sergey
Yandex Zen: zen.yandex.ru/litti
Lean Manufacturing, Project Management, Change Management, Kaizen, Kaizen, Lin, Strategy, Leadership, Lean Projects, Business Process Management, Business Processes, Sergey Litti, LittiPro LittiPro, Management, 5S, 5S, Management, Development, Organizational Development, Develop enterprises, Business Processes, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, On-the-job training, Production instruction, Six Sigma, 6 sigma
#project association #business #development #management #organizational development #kaizen #lean manufacturing #project management #kaizenrussia #lean manufacturing #lean manufacturing kazakhstan #lean enterprise #change management #enterprise management #kaizenkazakhstan #project management #litti #littipro #school of lean manufacturing # littipro #productivity #productivity work #quality management #leadership #lean #lean #leanproduction #business processes #business processes #improvement
Пасиб вам огромное за внятное и четкое изложение теорий управления. Вам удаётся каким-то образом вытащить самое ценное во всех теориях. При этом без гиперлояльности и обожествлениях метода. У вас будет немного почитателей - вы антиспама. Но это вызывает уважение у истинных менеджеров. Спасибо
Больше видео про бережливое производство, управлению изменениями.
наконец-то нашла нормальное определение базы. Спасибо, Вас приятно слушать и смотреть.
Отличное видео, спасибо! Про принципы управления в бирюзовых организациях интересно было бы послушать!
Спасибо
Спасибо за труд
такое счастье я прозрел! все доступно и правильно! умница , как мы раньше без этого жили ?
Сергей, спасибо за видео!
Спасибо большое за ваши знания❤❤❤
Потрясающе - четко и понятно, спасибо 🙏🏼
Очень структурно и доходчиво . Благодарю 🙏
Благодарю очень доходчиво увлекаюсь
Все четко и понятно. Благодарю 🙏
очень информативно и системно. Благодарю
Интересно🤔💭, спасибо за видео 🙏💕
Интересно видео! Спасибо 🤝
Бальзам для ушей, не смотря на не идеальную речь. Спасибо. 👍
Просто торопиться чуть чуть .Немного спокойнее - будет ещё ЛУЧШЕ!!!
❤ отличное изложение темы. Я искал кого бы послушать на эту тему и вот нашел. Спасибо 🙏
Очень интересно.
Дякую за відео. Дуже інформативно та зрозуміло викладено
Спасибо за видео! Только что прочитал книгу Валеры Разгуляева «Бирюзовое управление на практике» и решил посмотреть ролики на эту тему. Наткнулся на ваше видео. Подписался)
Интересно! Репост!
Благодарю! Очень информативно, без воды. Лайк!
Спасибо
Благодарю!!!!!!
🙏 Подписка, благодарю
понятно и полезно
Было очень интересно. Благодаря за познавательную и интересную информацию
Спасибо
Все по делу и по Ицхаку)
Интересная концепция, и рассказана весьма понятным набором слов. Спасибо!
Спасибо 👍🏻
комментария на поддержку видео! Интересно! больше видео про практику внедрение метода лин шесть сигм...
Хотелось бы отдельное видео про бирюзовые организации
Хорошая и познавательная информация. Хотелось бы услышать про переходы с одного уровня на другой. Какие инструменты используются или не используются на каждом уровне? Что необходимо делать, чтобы повысить уровень. И почему переход обязательно происходит через кризис?
Да, интересно будет про бирюзовые компании посмотреть. Я бы хотел что бы в этом обзоре была компания Semco (вроде так), есть еще книга о ней: Маверик или история успеха самой необычной компании. Как то так)
Бережливое производство - это ближе к зелёному уровню развития организации по спиральной динамике.
мне кажется для бирюзовой организации недостаточно только лидера-бирюзового, желательно чтобы сотрудники тоже были такими
МЛМ компании очень похожи на берюзовые
Капитализм изобрёл колхоз. А еще крупные корпорации снова изобрели плановую экономку внутри корпорации. Разные отделы не торгуют друг с другом.
Где же я всё это видел? Меня терзают смутные сомнения.
Блин, вроде тема интересная, а слушать спикера
немфортно, наверно не мой уровень)
Спиральная динамика - очередная туфта типа BSC Нортона и Каплана, реинжиниринга Хаммера и Чампи, талебовских "штучек" и тому подобного. Все это красиво выглядит в толстых книжках (видимо, в Штатах авторам платят за объём, вот они и размусоливают на 500 страниц то, что можно было изложить на 40-50), но не работает на практике.
Если уж говорить об этапах развития организаций, то у Адизеса это все неплохо рассмотрено + интересная концепция "PIEA-витаминов".
За последнее время единственная более-менее проработанная методология - это ТОС Голдратта. Там, по крайне мере, кроме принципов, есть и конкретные инструменты реализации. А не как у тех же Нортона и Каплана куцый "стандартик" на одну страницу с лозунгами типа "экономика должна быть экономной".
Просто надо понимать специфику Штатов: каждый имеет право что-то предлагать, даже полную ахинею. Но если есть желающие за это платить, то "жизнь удалась" 🙂. Само по себе это неплохо: из сотни книг по бизнесу американских авторов 99 будут "туфтовыми", но одна будет вполне дельной. Надо только уметь отсеивать.
И еще надо помнить: большое число американской бизнес литературы продвигает принцип "делай, как я, и будешь так же успешен, как я" (спойлер: нет, это не работает). Такого рода книжки можно сразу после просмотра первых страниц возвращать на полку.
Согласен, полностью.
Оратор, сейчас май 2024,в своём 2022 ты б охренел от увиденного здесь)
Про туаи слыхали? Гуглится
6:40 Самовыживание при общине? Серьёзно? Индивидуалистическая община?
А откуда взялось утверждение о том, что они обязательно должны только выживать? Фэнтези какое-то.
Пока подобные учителя не будут отвечать своим карманом, за то что говорят, нет в них смысла
ЛГБТ методология какая то 😂 Как для детей. Чтоб книжка была веселее и покупалась, надо раскрасить. В принципе я не против. Только по моему, организации, в которых я работал находятся одновременно на 3 - 5 уровнях.
Вообще сложно назвать уровни с 1 по 5 какими то шагами. Это все можно назвать одним словом "бардак" и не понимание сути организации.
И у меня вопрос. Как на бирюзовом уровне человек на себя может взять ответственность за процесс если процессы кроссфункиональны?))
Вообще наблюдения авторов конечно коррелируют с реальностью, но к науке эти книги имеют малое отношение)
Вот антропологи бы по угорали. Индивидуалистичность, а потом племя. Пипец. На индивидуалистичности все и закоанчивается. Откуда вся инфа у него в голове?
Это религия какая-то, причём сырая.
Абсолютно. Секта ненормальная. Но к автору видео это не имеет отношения. Сама теория гениальна по-своему. А вот развитие теории через сетевые методы и даёт это узколобое сообщество фанатиков.